전략 컨설팅 시스템: 전략 컨설팅 시스템은 기업의 전략적 측면을 겨냥한 관리 컨설팅 시스템으로, 주로 기업의 장기 계획, 전략적 포지셔닝 및 비즈니스 발전을 포함합니다. 이 시스템은 기업 환경, 시장 추세, 경쟁 업체 등의 요소를 분석하여 기업에 전략 계획 및 의사 결정 지원을 제공합니다.
조직 컨설팅 시스템: 조직 컨설팅 시스템은 조직 구조, 프로세스 설계, 인적 자원 관리 등을 주로 다루는 기업 조직 차원의 관리 컨설팅 시스템입니다. 이 시스템은 기업의 조직 구조, 프로세스 및 인적 자원을 분석하여 기업의 조직 관리 및 인적 자원 관리에 대한 조언과 방안을 제공합니다.
운영 컨설팅 시스템: 운영 컨설팅 시스템은 기업 운영을 위한 관리 컨설팅 시스템으로, 주로 생산 공급망 관리, 판매 관리 등을 포함합니다. 이 시스템은 기업의 운영 프로세스를 분석하여 운영 효율성과 품질을 향상시키기 위한 권장 사항과 방안을 제공합니다.
기술 컨설팅 시스템: 기술 컨설팅 시스템은 기업의 기술 혁신, 정보 기술 및 디지털 전환을 주로 다루는 기업 기술 차원의 관리 컨설팅 시스템입니다. 이 시스템은 기업의 기술 수준을 분석하여 기술 혁신과 디지털 전환을 위한 권장 사항과 방안을 기업에 제공합니다.
업계 컨설팅 시스템: 업계 컨설팅 시스템은 특정 업종을 겨냥한 관리 컨설팅 시스템으로, 주로 업계의 시장 동향, 경쟁 패턴 및 향후 발전 방향을 다루고 있습니다. 이 시스템은 업계 추세와 경쟁에 대한 분석을 통해 해당 업계의 기업에 관리 컨설팅 및 조언을 제공합니다.