공급망 통합에 따른 마케팅 관리 요약: 이 문서에서는 공급망 통합으로 마케팅 관리에 대한 공급망 통합의 영향을 분석합니다. 즉, 마케팅 관리에서 공급망 통합의 조정 상호 작용, 자원 최적화 구성 및 고급 기술 적용을 통해 고객 비용을 절감하고 고객 가치를 높이며 부가가치를 창출합니다. 키워드: 기업 공급망 관리 통합 마케팅은 전통적인 시장 경쟁 법칙에서 다윈의' 우승 열등' 이념이 기업 운영에 거의 더 많이 작용한다. 소매업자와 소매업자가 시장 주도권을 놓고 경쟁하는 것과 도매상과 제조업자도 마찬가지다. 소매상, 도매상, 제조업자 등 상하류 고리조차도 상대방을 상대로 여기고, 끊임없이 흥정을 하고, 서로 위협하며, 일종의' 상호 비용 부담' 관계로 존재한다. 새로운 천년 동안 기업들은 여전히 시장을 기반으로 하고 있지만 가치, 유연성, 속도, 효율성이 경쟁을 주도하고 있습니다. 소비자 수요의 영향으로 인해 이러한 요소들이 점점 더 중요해지고 있습니다. 그들은 공급망 연합을 통해 개별 기업 간의 경쟁이 아니라 자신의 경쟁력을 강화해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망) 본질적으로 대결은 공급망과 공급망을 기반으로 하기 때문에 경쟁 우위는 전체 공급망에서 얻을 수 있습니다. 따라서 공급망 통합을 실현하고 공급망 통합의 새로운 마케팅 관리 시스템을 재건하는 것은 모든 기업이 피할 수 없는 사실입니다. 공급망과 그 문제의 초기 관점은 공급망이 제조 기업의 내부 프로세스라고 생각하는데, 이는 생산 전환과 판매를 통해 구매한 원자재와 입고된 부품을 제조 기업 사용자에게 이전하는 과정을 말합니다. 전통적인 공급망 개념은 기업 내부 운영으로 제한되며 자신의 이익에 초점을 맞추고 있습니다. 이후 공급망 개념은 다른 기업과의 연계 및 공급망의 외부 환경에 초점을 맞추고 있으며, 체인의 다른 기업의 제조, 조립, 유통, 소매 등의 프로세스를 통해 원자재를 최종 사용자에게 제공하는 변환 프로세스로 정의하는 경향이 있습니다. 고객, 소매업자, 유통업자, 제조업체, 공급업체 내부 및 전체 공급 네트워크에서 물류, 정보 흐름 및 자금 흐름을 조정하고 통합함으로써 통합된 공급망입니다. 통합 공급망 관리는 네트워크 흐름, 부서, 조직, 프로세스 및 지리적 분포의 통합을 특징으로 하며 조직 접촉 관리, 즉 조직 간 조정, 협력 및 운영 관리를 강조합니다. 공급망 통합의 특징에 따르면 공급망 관리에 참여하는 모든 구성원은 단기 및 엔터프라이즈급 성과를 추구하는 기존의 경영 이념에서 공급망 조직의 존재로 전환해야 전체 공급망이 지속적이고 안정적이며 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 회사는 더 이상 경쟁의 주체가 되어서는 안 되며, 실체 공급망 간의 경쟁은 경쟁의 내포를 경쟁과 협력의 영역으로 확장한다. 공급망은 핵심 기업이 정보 흐름, 물류 및 자금 흐름에 대한 통합 통제를 통해 공급업체, 제조업체, 유통업자, 소매업자 및 최종 사용자를 전체 기능 네트워크 구조 모델로 연결하는 핵심 기업이므로 공급망 통합 과정에서 세 가지 중요한 문제, 즉 정보 통합, 조정 및 조직 연결에 주의해야 합니다. 첫째, 공급망은 업종 간, 부문 간, 최종 소비자에게 한 제품을 공급하는 모든 활동을 포함한다. 따라서 공급망 관리에는 시장 소비자가 주도하는 원활한 정보 흐름이 필요합니다. 즉, 소매업자에서 업스트림으로의 빠른 전달이 필요하며 체인의 노드 기업은 수요 정보, 재고 상황, 능력 계획, 생산 진행, 판촉 계획, 수요 예측, 출하 진행 상황을 요구합니다. 공급망 파트너는 제품의 생산과 사용을 대략적으로 동기화하기 위해 함께 노력해야 합니다. 둘째, 공급망 경쟁 시대에 공급망의 신뢰성은 우리가 흔히 말하는' 칸니킨의 법칙' 처럼 체인의 가장 약한 부분에 달려 있다. 배럴수의 수는 가장 짧은 통에 의해 결정되기 때문에 공급망에 포함된 가맹 노드 기업은 기업 간의 협력을 더욱 중시하여 기업이 공유하는 구매, 생산, 배송, 판매 등의 기능을 조화롭게 발전시켜야 한다. 다시 한 번, 공급망 내 조직은 긴밀한 조직 관계를 가져야 하며, 공급망 파트너는 커뮤니케이션 채널을 식별하고 유지해야 하며, 하나의 목표를 위해 함께 노력해야 합니다. 그렇지 않으면 공급망 통합을 완료할 수 없습니다.