왕왕왕그룹은 1992 가 중국 본토 시장에 진출한 이후 주먹 제품인 왕아이스크림에 의존해 소비자들의 보편적인 사랑을 받았다. 하지만 최근 몇 년 동안 왕왕그룹은 생산 라인, 제품 다변화, 제품 위망이 급박하다. 왕왕왕그룹은 주먹 제품인 왕왕왕아이스크림에 의지하여 소비자들의 보편적인 사랑을 받았고,' 왕왕왕보이' 의 귀여운 이미지는 차내, 집 곳곳에서 볼 수 있다.
대륙 시장의 성공적인 운영은 왕왕' 세계 미룡' 의 지위를 확립하였다. 현재 왕왕은 대륙시장에 상장된 제품이 이미 100 종을 넘어 대만성에 상장된 제품보다 훨씬 많다. 대륙 시장의 판매 실적이 그룹 총 매출의 90% 이상을 차지해 대륙 시장이 왕왕 속에서 대체할 수 없는 지위를 차지하고 있음을 알 수 있다. 현재 중국 본토의 왕왕 사업은 이미 미과에서 사탕 유제품 음료 쌀 백주로 확장되었지만, 사실은 이미 예전과 다르다.
하지만 최근 몇 년 동안 왕왕은 생산 라인 개설, 식품 프로젝트 시작, 다양성, 병원 개설에도 분주했지만 모브랜드의 대규모 마케팅 동작은 없었다. 왕왕은 과거의 성공에 만족했습니까? 뒷심이 없으면 왕왕은 어떻게' 무럭무럭 성장할' 수 있을까?
첫째,' 왕' 은 중국 전역에 퍼져 있다
왕왕왕그룹은 1992 에서 중국 시장을 공식 확대했다. 브랜드 인지도를 미리 얻기 위해 왕왕은' 선마케팅 후 생산' 의 경영 전략을 채택했다. 상반기에 회사가 내지에 투자한 광고활동이 10 만원을 넘어선 것은 내지식품업계가 처음으로 대규모 광고를 내놓은 것으로 센세이션을 불러일으켰다.
생산라인이 본격적으로 운영되기 3 개월 전, 특별히 대만성에서 30 여개 컨테이너의 왕왕 식품을 운송해 창사 및 인근 지역의 초중고등학교에 배포했다. 왕왕왕식품의 신선한 맛과 정교한 포장이 아이들의 사랑과 학부모의 사랑을 받고 있다.' 왕왕' 이라는 이름이 엉뚱하게 떨어져 파문을 일으켰다.
단 1 년 만에 왕왕 계열 제품은 삼향부인과 어린이들에게 잘 알려져 있다. 제품이 이미 소비자들의 마음속에 좋은 인상을 남겼기 때문에 시장은 갈증 상태에 처해 제품 출시를 기다리고 있다. 그래서 왕왕은 생산에 투입했을 때 2 억 5 천만 위안의 생산액을 달성했다.
호남 시장에서 처음 효과를 본 후 왕왕은 호남에 의지하여 전국으로 발전하기 시작했고, 이어 난징 상해 항주 베이징 심양 청두 광저우에 30 여 개의 공장을 설립했다. 왕성한 시장 분포도에서는 푸젠, 강서, 해남, 길림을 제외한 중국 곳곳에 왕성한 깃발이 꽂혀 있는 것을 분명히 볼 수 있다.
200 1 하반기에 왕왕왕그룹이 운영본부를 타이페이에서 상하이로 옮긴 것을 보면 중국 시장을 더욱 강화하려는 야망을 알 수 있다.
왕왕은 국제무대에서도 저속하게 행동했다. 국제적으로 유명한 식품그룹의 자본과 기술과 결합해 왕왕은 말레이시아 싱가포르 태국 한국 일본 등 유럽과 미국에 제품을 보급해 다양화 국제화된' 세계 미룡' 과' 다국적 기업' 의 웅장한 목표를 점차 실현하고 있다.
둘째, 제품은 위험하다
"세계 미룡" 이라는 칭호는 오기가 쉽지 않다. 왕성하다.