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산서 식초는 몇 년의 역사를 가지고 있습니까?

8 월 10 상무부 브랜드 만리행이 산서에 왔고, 8 월 16 은 운성을 떠나 산시 () 로 전전했다. 단 7 일 만에 산서에 브랜드 창조 회오리바람이 불기 시작했다.

로마는 하루만에 지은 것이 아니라 브랜드 창건도 마찬가지다. 산서재경대 위호림 교수가 말했듯이 브랜드는 하룻밤 사이에 유명해질 수 없다. 브랜드 구축은 장기적인 과정이다.

산시 본토 브랜드와 기업은 많지만 전국 명품 제품 수는 상대적으로 적어 9 개, 전국 유명 상표는 10 개입니다. 중국 유명 상표 2005 년 전국 랭킹 20 위.

산서 브랜드는 더 이상 영광스럽지 않습니다.

산서 브랜드에 대해 말하자면, 산서 브랜드의 휘황찬란한 역사를 말해야 한다. 역사 발전과 문화 축적으로 볼 때 산서성은 오래된 사이즈가 많은 지역이다. 명청시대에 산서에는 일승창, 독처, 가와코 다장, 광항신, 대덕통 등 43 개의 오래된 점포가 있었다. 당시 전국에 5 1 집 옛 호명밖에 없었다. 이 오래된 상점들은 전국적으로 유명할 뿐만 아니라 유럽과 아시아에서도 유명하다. 브랜드 무형 자산은 풍부한 유형 자산 가치를 창출했다.

일승창을 예로 들면, 그 번영의 역사는 100 년 이상, 최대 환환환환액은 1 억에 달한다. 그 업무 범위는 중국 20 여 개 성을 차지할 뿐만 아니라 유럽과 아시아를 가로지르고 있다. 중국 제 1 상호라고 불리며 황제에게' 환통천하' 라는 칭호를 수여받았다. 역사, 상대적 영업액, 성실성으로 볼 때, 날로 상승하는 무형자산은 당시 세계에서 가장 큰 상업회사와 비교할 수 있을 만큼 8 억 냥의 가치가 있다. 상대적으로 말하자면, 그 브랜드 효과는 코카콜라와 견줄 만하다. 산서에는 중국에서 유명하고 세계에 영향을 미치는' 천자' 브랜드 찻잎과 같은 다른 브랜드도 있다.

90 년대 중반에 산서에는 전국 유명 브랜드, 전국 유명 브랜드 (국가부 금상, 은상 등) 가 쏟아져 나왔다.

가장 영향력 있는 것은 하이얼보다 앞선 해당화와 같이 베이징에서 약 50% 의 시장 점유율을 차지하고 있다. 무지개보다 일찍 죽순하여 전국 13 성시에서 판매하고 있습니다. 송곳니 팡, 전국 동종업계 4 위 판매; 경영효과 전국 3 위, 춘도와 쌍환의 숙육동풍, 살구화촌, 노진초, 거북령집, 딩곤단, 평요 쇠고기, 경위방기 등.

이 성의 유명 브랜드로는 화승, 대광, 삼찬원, 강미, 레인보우 구녀, 글로벌 자전거가 포함돼 있지만 이들 브랜드는 대부분 사라졌다.

현재 태원은 우리 성에서 가장 인지도가 높은 브랜드 기업으로 중국 명품 제품 3 개, 산서 명품 제품 9 개, 산서 명품 제품 34 개, 명품 총수가 전성 1 위를 차지하고 있다. 운성은 현재 국내 2 대 유명 브랜드의 세제를 보유하고 있다. 산서 랜드 마크 브랜드 제품 4; 17 산서성의 유명 브랜드. 진중시 * * * 40 개 기업의 42 개 제품이 산서성의 트레이드마크 명품 제품과 산서성의 유명 명품 제품으로 선정되었다. 임펀시는 산서랜드마크 명품 6 개, 산서명품제품 14 개를 보유하고 있습니다. 장지시에는 중국 명품 제품 2 개, 산서 랜드마크 명품 제품 5 개, 산서 명품 제품 20 개가 있습니다. 진성시는 산서랜드마크 명품 제품 3 개, 산서명품제품 16 개를 보유하고 있습니다. 대동시에는 산서성의 트레이드마크 명품 제품 2 개, 산서 명품 제품 20 개가 있습니다. 신주시에는 중국의 유명한 우유 브랜드가 두 개 있다.

관련 자료에 따르면 광둥은 전국에서 가장 많은 명품 제품을 보유하고 있어 165 건에 달하며 우리 성의 소유량을 훨씬 능가한다.

B 오래된 식초만 알고 간판을 모른다.

산서의 묵은 식초는 역사가 유구하여 독특한 공예와 신 향 면 달콤한 맛으로 유명하다. 우리 성의 3 대 식초 산업그룹인 산시 () 노진초그룹 (), 청서 () 산시 () 노진초그룹 (), 느릅나무 () 의 4 안정 노천초그룹 () 은 이 우세를 이용하여 강세기업이 되지 않았다. 남집합 장쑤' 항풍',' 항순' 두 대 식초업 그룹과 비교해 볼 때, 후자의 이윤세는 우리 성의 3 대 식초업 그룹보다 몇 배나 많다.

중국 전통 4 대 명식초 중 쌀식초는 그 목록에 없지만, 최근 몇 년 동안 베이징 용문미초, 석가장 견희미초가 갑자기 튀어나와 시장에서 견희미초 한 병의 가격이 산서식초의 2 ~ 3 배에 달했다.

이런 상황의 원인은 외부에서는 산서에 낡은 식초가 있다는 것만 알고 있고 어떤 브랜드인지 모르기 때문이다. 위호림 교수는 현재 우리 성의 대다수 사람들의 브랜드 의식이 희박하여 크고 강한 명품 제품에 대한 인식이 부족하다고 생각한다.

최근 몇 년 동안 급속히 부상한 유명 브랜드를 살펴보면 광고를 하지 않고 성공한 사람은 몇 명도 없다. 내몽골 일리그룹이 CCTV 에서 광고를 통해 빠르게 부상하는 것이 대표적인 예이다. 한편 강세 매체에서 볼 수 있는 산서 브랜드 광고는 펀주, 기강표 세제 등 소수의 제품일 뿐이다. 위호림은 산서기업 마케팅 관념이 낙후되어 광고 투자가 너무 적다고 생각한다.

태원 46 개 산시 브랜드 중 시장 판매 범위는 성내 시장으로 약 50%, 90% 이상 제품 국내 시장 점유율이 5% 이하인 것으로 조사됐다. 브랜드 효과가 좋지 않아 우리 성 브랜드는 자산을 확장하고, 자산을 재구성하고, 자원을 재구성할 힘이 없다. 우리 성 제품은 상대적으로 에너지와 야금 분야에 집중되어 있고, 기술이 조잡하고, 제품 교체가 느리고, 농산물 심도가공이 부족하며, 신제품 개발이 적다. 현재 명품 기업의 자산 부채율은 평균 67% 이상으로 높으며, 그 이윤은 같은 기간 채무를 상쇄하기에 충분하지 않다. 게다가 자금 부족으로 회전이 잘 되지 않아 규모 확장이 제한되어 있다.

산서대 영평화교수는 산서명우제품의 명품 부족에 대한 심층적인 원인은 인적자원과 제도의 부재라고 지적했다. 명품 뒤의 지지력은 인적자본, 산서에는 명품을 지탱하는 인재와 기업가가 부족하다. 명품을 만드는 환경이 좋지 않은 것은 메커니즘의 부재에 뿌리를 두고 있다. 게다가, 기업제도는 명품을 만드는 과정에서도 중요하다. 산서기업은 현대기업제도를 완전히 확립하지 못했고, 다원화된 주식과 완벽한 법인지배구조를 형성하지 못했다. 그러므로, 특정 기업을 위해, 브랜드를 만들기 위하여는, 우리는 적극적으로 기업 체계 혁신을 승진 시키고, 상표 및 명품의 체계 기초를 잘 해야 한다; 둘째, 인적 자본에 기반한 기업 지배 구조를 수립하고 개선한다. 셋째, 산업 클러스터화의 길을 걷고 전략적 동맹을 수립한다.

새로운 브랜드의 창조가 점차 유행하기 시작했다.

산서중공업은 종류가 완비되어 있고, 공업 기초가 풍부하다. 전성 중대형 기업10.2 만여 곳, 중장비, 광산기계, 정밀 주조, 농용 기관차 및 부품, 자동차 부품 생산, 선박용 엔진, 전자제품, 유색금속, 건설재 등의 산업은 좋은 기초와 조건을 가지고 있다. 최근 몇 년 동안 장비 제조 분야에서 일련의 새로운 브랜드가 만들어졌는데, 그 중 일부는 이미 국제 대기업과 경쟁하기 시작했다.

태중그룹 회장인 고지군은 중국 최대 대형 기중기 생산기지로서 TZ 기중기와 유막 베어링이 업계에서 인정받는 양질의 브랜드로 자리잡았다고 밝혔다. 너무 무거워서 미국 모건사와 합작하여 유막 베어링을 생산한 것으로 알려졌다. 예전에는 모건의 유막 베어링 제품이 톤당 20 만 원에 팔렸다. 태중이 개입한 후 모건 제품의 미국 시장 가격은 톤당 6 만원에 불과했다. 기업 발전 전략으로 인해 미국 모건과의 협력이 너무 무거워 15 년 후 분리됐다. 지난해 유막 베어링 제품 수에서 모건을 제치고 모건의 가장 강력한 업계 적수가 됐다. 외국 상인과 합작하여 굴착기를 생산하는 것도 마찬가지다. 외국인 투자자들은 핵심 기술을 즐기기를 꺼려해 왔다. 2004 년, 그들은 외국인 투자자들과의 분리에 너무 신경을 써서 굴착기를 직접 생산했다. 브랜드는 품질을 나타냅니다. "어떤 사람들은 기술을 가지고 있고, 산서 브랜드는 자신감을 가지고 있습니다. 클릭합니다 고지군이 말했다.

2005 년, TISCO 의 스테인리스강 생산량은 93 만 톤에 달했고, 수출은 9 만 톤에 달했다. 올해 상반기, TISCO 는 매출 20654.38+ 억원을 달성했으며, 연간 20 만톤을 수출할 것으로 예상된다. TISCO 사장 이효보는 5 년 전, TISCO 제품이 국제시장에 거의 진출할 수 없었다고 말했다. 주로 품질이 좋지 않았기 때문이다. 퀄리티가 없으면 브랜드는 없습니다. 수년간의 노력 끝에 스테인리스강 제품은 국내 중점 공사에서 한자리를 차지했을 뿐만 아니라 유럽과 미국 등 선진국과 지역에도 수출된다. TISCO 는 현재 스테인리스강 위주의 700 여 개의 핵심 기술을 보유하고 있으며, 그 중 거의 65438000 개에 달하는 핵심 기술이 국제 선진 수준에 이르렀다.

성 위원회, 성 정부가 확정한 산시' 11-5' 기간의 7 대 우세산업은 장비 제조, 석탄화공, 스테인리스강과 알루미늄 마그네슘 합금 위주의 금속재료와 제품, 특색 농업, 문화산업, 관광산업 등을 포함한다. 위호림은 산서가 독특한 자원 우세뿐만 아니라 산업 우세도 있어서 더 많은 유명 브랜드를 만들어야 한다고 생각한다.

산서 브랜드가 곧 이륙할 것이다

"현재 산서는 경제 비약의 전야에 처해 있어, 기회는 어디에나 있다. 큰 기업가와 유명 기업이 필요한 시대다. " 위호림은 산시 경제 발전이 산서 브랜드의 비약에 계기를 제공했다고 생각한다. 위호림은 브랜드 건설이 장기적인 과정이라고 생각한다. 위호린은 "모든 사람들이 마이크로소프트를 새로운 기업으로 여긴다" 고 말했다. 그것은 1975 에 설립되었고, 지금까지 3 1 년이 되었다는 것을 설명해야 한다. " 브랜드를 만드는 것은 기업 자체의 일뿐 아니라 정부의 역할이기도 하다. 위호림은 유명 브랜드를 만들고 기업 자체의 노력을 바탕으로 좋은 사회 발전 환경이 필요하다고 밝혔는데, 이는 정부만이 할 수 있는 것이다. 예를 들면 제도 환경을 바꾸고 정무비용을 낮추는 것이다. 공정한 환경 조성, 브랜드 이름 보호, 기업 시장 운영 비용 절감 정부 정보화 건설을 강화하여 기업 거래 비용을 줄이다.

산서성의' 11-5' 계획요강은 "명품 전략을 열심히 실시하여 중국 명품과 유명 상표를 육성하는 데 힘쓰고 있다" 고 제안했다. 산서가 역대' 5 년 계획' 에서 명품 전략 문제를 제기한 것은 이번이 처음이다. "11-5" 기간 동안 산서성은 30 개의 중국 명품 제품과 20 개의 중국 유명 상표를 만들 것이다.

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브랜드에 대해 말하자면, 산서인은 손가락으로 세어볼 수 있다: 펀주, 해당화, 기강, 손순, 화걸, 글로벌 자전거. 다시 한 번 생각해 보세요. 이 익숙한 이름들, 오늘도 또 어떤 것이 존재할까요?

브랜드를 만드는 데 몇 년이 걸립니까? 이것은 구체적인 숫자가 없는 개념이다. 어떤 기업은 백 년 동안 번화하고, 어떤 기업은 우담화가 나타났다. 브랜드, 브랜드에 대한 이야기, 얼마나 씁쓸하고, 얼마나 기쁘고, 얼마나 생각을 자극하는 주제인가?

브랜드 만리행' 은 회오리 바람처럼 산서를 가로질러 갔지만, 우리에게 산서 브랜드에 대한 장기적인 사고를 남겼다.

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