미국 랜드정보회사와 2 1 국가조사기관이 최근 상하이 베이징 등 22 개 도시의 주민생활을 조사한 결과, 2006 년 5438+0 은 여전히 상당수의 가정이 가전제품을 구매할 의향이 있어 구매 지출이 440 억원 안팎으로 2000 년보다 37.3% 증가한 것으로 나타났다. 이 회사에 따르면 지난해 상하이 베이징 등 22 개 대도시의 가전제품 총 지출은 320 억원에 달했다. 실제 구매가구 수에 따라 평균적으로 계산하면 가구당 지출액은 약 4800 위안이다. 조사 결과, 국민의 생활수준이 높아지면서 가전제품의 새로운 교체가 가속화되고 가전제품 시장 판매에는 여전히 넓은 전망이 있는 것으로 나타났다.
간단한 구조조정은 만능이 아니라 구조조정이 필수적이다.
중국 가전업은 큰 조정에 직면해 있다. 끝없는 가격전, 전기상, 다원화 발전, 흑백조화, 인터넷가전제품, 연맹, 가전제품 업계의 뉴스가 끊이지 않고 있다. 국내 가전업이 이미 새로운 산업 재편의 서막을 열었다는 조짐이 나타나고 있다. 초연이 자욱한 가격전에 직면하여 신기술 신제품의 돌파구를 찾는 중국 가전업의 발전과 전망은 사람들의 깊은 생각을 불러일으키는 중요한 현실 문제가 되었다.
이전의 모델에 따르면 경쟁력이 없고 열세에 처한 소기업을 폐쇄하고, 실력이 풍부한 대기업이 지역 간 인수합병을 진행하여 강산을 재정비하는 것이다. 그러나, 과거와는 달리, 오늘날의 가전업은 여러 가지 문제에 직면해 있다. WTO 가입이 다가옴에 따라 중국 기업은 관리, 품질, 기술, 기술 함량 등에 충분한 실력을 축적하여 국제시장의 도전을 맞이해야 한다. 국내에서는 도시 가전제품 시장이 포화되고, 농촌 시장이 발전하기 어렵고, 어떻게 시간차와 공간차이의 틈에서 행동할 수 있는지, 단순한 재편성보다 훨씬 더 쉽게 석방될 수 있다.
가전제품 제조업체는 기술과 신상품의 개발을 확대할 것이다.
현재 기업의 과학 연구에 대한 중시를 보면 내년 국내에는 핵심 기술의 돌파구가 있을 것으로 예상되며, 강가는 더 진보된 컬러 TV 칩을 내놓을 것으로 예상되며, 냉가전제품의 무불소 압축기, DVD 플레이어 디코딩 칩 등 분야에서는 돌파구가 나타날 것으로 보인다. 밝혀진 바에 따르면, 광탄그룹이 상장된 후 기술 혁신의 속도를 가속화했다. 지난해 에어컨만 60 여 개의 신상품을 투입해 총 매출의 60% 를 차지하는 신상품이 빠르게 회사 이윤과 소득 성장을 보장해 중국 가전업계에서 몇 안 되는 몇 년 동안 실적이 급성장하는 기업이 됐다.
업종 간 투자와 협력이 가속화될 것이다.
가전제품 상장 회사 중 다른 업종 제품의 비중이 증가할 것이다. 최근 몇 년 동안 가전제품 업계의 경쟁이 치열하여 많은 기업들이 다양화 산업 발전 전략을 실시하였다. 그래서 올해 많은 가전제품 업체들의 내부 제품 구조가 크게 달라질 것으로 보인다. 예를 들어 칸가의 궁극적인 목표는 가전제품이 30%, 이동통신 제품이 30%, 나머지는 모두 인터넷 제품이라는 것이다. 하문화, 해신, 창홍, 선미, 만가락 등 다른 상장사들은 내년에 가전제품 이외의 산업에 대한 투자를 확대할 예정이다.
몇 년 전부터 오토바이와 자동차 업계의 다양화 발전을 시작한 춘란그룹은 최근 65,438+0/4 이상의 비율로 경제연구와 자연과학 분야의 전문가 학자를 이사회에 보충하고 외부 이사로 재직하며 회사의 최근 투자 프로젝트가 첨단 기술 분야로 진출하기 시작했다.
창홍그룹은 제품 구조와 산업 구조의 조정에서도 장족의 발전을 이루었다. 제품 구조가 정보산업에 진출하기 시작하면서 도시바 파나소닉 필립스 등 국제 유명 기업들과 기술연맹을 설립했다. 해신그룹이 설립한 정보산업원도 전통적인 가전제품 제조업에서 정보 서비스형 기업으로 변모한다는 것을 상징한다.
회사의 고위 경영진의 변화에서 회사 투자의 이전, 전략적 제휴에서 국제 확장에 이르기까지 제품 구조 조정에서 새로운 경제 성장 포인트 개발에 이르기까지 중국 가전제품 기업에서 일어나고 있는 심각한 변화를 볼 수 있습니다. 재구성된 새로운 산업 구도는 이미 규모를 갖추기 시작했다.
올해는 국내 가전제품 업계의 경쟁이 더욱 치열해질 것이다. 외자기업, 향진기업, 민영기업이 가전제품 제조 분야에 끊임없이 가입함에 따라 가전제품 업계는 더욱 격렬한 산업 재편과 조정을 계속할 것이다.
가전업의 전통적인 마케팅 모델이 도전을 받고 있다.
권위 연구기관의 최근 조사에 따르면 중국 가전업이 광고로 판매를 유도하는 전통 마케팅 모델이 심각한 도전을 받고 있는 것으로 나타났다.
최근 통계에 따르면 국산 브랜드는 여전히 광고 투입의 주력군이다. 베이징 경략지성정보컨설팅유한공사가 제공한 2000 년 6 ~ 7 월 광고비 순위에서 신비는 3962 만 9700 원의 광고비로 1 위를 차지했고, 이어 하이얼 3806 만 5438+0 만 7900 원, 영성 2683 만 8700 원, 미링 2489 만 6300 원으로 국내 냉장고 거물들이 광고에 얼마나 많은 관심을 기울이고 있는지를 알 수 있다 그러나 외자 브랜드는 광고 투입에 국산 브랜드만큼 대범하지 않다. 이 순위에서 알렉스는 5 위, 지멘스는 8 위를 차지했다.
그러나 국산 브랜드의 거액의 광고 투입은 그에 상응하는 판매 수익을 가져오지 않았다는 점에 유의해야 한다. 사이노 시장연구사가 중국 35 개 도시 106 개 매장을 조사한 결과 2000 년 8 월 현재 일렉스 삼성 지멘스를 대표하는 외자 브랜드의 시장 점유율은 28. 1% 에 달했다. 이 가운데 중국 시장에 진출한 지 불과 3 년밖에 안 된 일렉스는 소매량과 점유율이 12.9% 로 20 개 브랜드 중 2 위를 차지하며 국산 브랜드의 가장 강력한 경쟁자가 됐다. 국산 브랜드에서 하이얼, 영성, 신비는 전국 종합시장 점유율 중 여전히 상위 3 위이지만, 도시시장에서는 하이얼을 제외한 모든 것이 이상적이지 않다.
외국 브랜드는 광고 투입에 저조하지만 장기 구매력에 영향을 미치는 브랜드, 기술 및 서비스의 조합을 지속적으로 최적화합니다. 일렉스를 예로 들어 세계 최대 가전제품 제조업체로서 중국 시장에 진출한 뒤 중국 국정에 따라 끊임없이 브랜드를 홍보하고 있다. 실용적이고 다정한 마케팅 전략은 현대 젊은이들의 브랜드 소비의 심리적 수요에 매우 적합하다. 이와 함께 탄탄한 자금과 기술력에 힘입어 외자 브랜드는 신상품 출시에 박차를 가하고 있다. 일렉스 중국 지구 회장은 유럽에서는 가전제품 시장이 성숙해 가전제품이 광고를 거의 하지 않는다고 말했다. 일렉스는 기술 개발에 많은 돈을 썼는데, 이것은 소비자들에게 더 저렴하다. 광고 투입과 판매 촉진 사이에는 직접적인 필연적인 연계가 없다. 이 대조적인 수치는 중국 소비자들이 점점 성숙해지고 있을 뿐만 아니라 국산 브랜드에도 심각한 문제를 가져왔다는 것을 보여준다.