실무 경험에 따르면 대부분의 엔지니어링 기업은 이 프로젝트를 기반으로 프로젝트 관리 소프트웨어를 전면적으로 개선할 수 있습니다. 기업 정보화 수준, 전체 실시간 온라인 모바일 사무실 구현, 관리 프로젝트 실행 프로세스 간소화, 프로젝트 자금 위험 회피, 프로젝트 예산 및 비용 발생 제어, 수동 관리에서 사전 예방적 개입으로 기업 전환을 철저히 추진함으로써 데이터 의사 결정을 시각화하여 기업의 핵심 경쟁력을 종합적으로 향상시킬 수 있습니다.
또한 애플리케이션 가치, 적용 가능한 업계, 솔루션, 기능 소개 등 네 가지 측면에서 자세히 설명합니다.
첫째, 프로젝트 관리 소프트웨어의 응용 가치: 1, 효율성 향상
기업의 업무를 오프라인에서 온라인 관리로 마이그레이션하여' 프로젝트 중심' 조직 간, 부서 간 효율적인 협력을 가능하게 합니다.
2. 위험 감소
기업의 각종 업무 (예: 계약 비용, 공사비, 시공 진도 등) 를 실시간으로 관리하다. 수동적인 프로젝트 상태 보고와 문제 발생 시 보고를 듣는 전통적인 모델, 시공 현장을 실시간으로 감독하고, 프로젝트 발생을 이해하고, 불필요한 지출을 줄이고, 투명성을 높인다.
3. 원가 관리
예산 통제에서 실제 비용이 예산을 초과할 때 소프트웨어는 경보 메커니즘에 대한 색상 경보를 제공합니다. 관리자는 적시에 시정 조치를 취하여 프로젝트 위험과 비용을 줄이고 비용 관리 능력을 높입니다.
4, 엄격한 관리 프로세스
프로젝트 설립, 예산, 건설 프로세스, 위험 관리, 결제 결제를 위한 프로젝트 수명 주기 폐쇄 루프 관리 강화 프로젝트 원가 관리를 구체화하여 기업의 핵심 경쟁력을 높이다.
둘. 프로젝트 관리 소프트웨어 적용 산업: 프로젝트 관리 소프트웨어는 건축 공사, 장식 공사, 엔지니어링 컨설팅, 주택 건설 공사, 시정 공사, 기초공사, 수리공사, 원림공사, 환경보호공사, 전력공사, 작업공사, 커튼월 공사, 강철 구조, 약전 공사, 방부 보온, 원가 등에 적용된다.
셋. 프로젝트 관리 소프트웨어 솔루션: 1. 프로젝트 관리 솔루션 파노라마
2, 프로젝트 관리 응용 프로그램 아키텍처
낮은 코드 플랫폼을 통해 프로젝트 관리 기업은 자체적으로 기능을 제어하고 기업의 비즈니스 요구 사항에 따라 필요한 기능 모듈을 추가, 제거 및 선택할 수 있습니다.
시스템은 기업 위챗, 못, 위챗 공식 계정 등과 같은 기존 플랫폼, 시스템, 장치와의 광범위한 호환성과 도킹을 지원합니다.
원스톱 서비스를 통해 하나의 플랫폼으로 엔터프라이즈 프로젝트 관리의 모든 요구 사항을 해결하고 데이터 상호 운용성을 실현할 수 있습니다.
3, 프로젝트 관리 소프트웨어 로그인 방법
넷. 프로젝트 관리 소프트웨어 기능 소개:1..1. 프로젝트 관리 계획
프로젝트 관리 시스템은 프로젝트 시스템을 주요 서브 프로젝트 그룹으로 나눕니다. 프로젝트 문서를 작성하고 프로젝트 지식을 즐기십시오. 프로젝트 예산 비용은 단계적으로 분해됩니다. 프로젝트의 인력, 장비, 자료를 별도로 계획하고 단계별 분할 및 일정을 수립합니다. 프로젝트 구성원의 분업은 전체 프로젝트의 프로세스 조정을 실현하는 책임을 진다. API 인터페이스를 통해 모든 데이터가 한 화면에 표시되는 다중 시스템 데이터 연계를 수행할 수 있습니다.
1.2, 입찰 관리
입찰 관리에서 기업은 입찰 프로젝트 승인 시작, 입찰 태스크 지정, 입찰 파일 기록, 프로세스 파일 추가, 입찰 결과 분석, 프로세스 교환 의견 기록, 낙찰 후 프로젝트 승인으로 이동 등의 작업을 수행할 수 있습니다.
1.3, 프로젝트 기록
기업은 프로젝트를 마스터 프로젝트와 서브 프로젝트로 분류하여 프로젝트 정보를 계약, 인력, 태스크 계획, 프로젝트 태스크를 담당하는 개인, 항목과 연관시킬 수 있습니다. 프로젝트를 받은 후 기존 프로젝트의 진도와 인원 상황에 따라 새 프로젝트를 배정한다.
계약의 경우 기업은 계약을 분류하고, 계약 첨부와 설명을 업로드하고, 수집 계획을 연관시키고, 계약 보존의 보안을 효과적으로 향상시키기 위해 사용자 정의 프로젝트 승인 프로세스를 수행할 수도 있습니다.
1.4, 작업 계획
태스크 계획 모듈에서 프로젝트 태스크는 다단계 분할, 담당자 대응, 자원 지정, 실행 일자 설정, 태스크 관련 프로젝트 정보, 자원 지정 및 실행 보고, 기업은 태스크 시간에 따라 간트 차트로 조회할 수 있습니다.
1.5, 예산 계획
이 모듈에서 기업은 프로젝트에 따라 예산 시나리오를 편성하거나 동일한 프로젝트에 대해 프로젝트의 실제 원가 산출과 관련된 여러 예산 시나리오를 설정할 수 있습니다. 예산이 초과되면 경보가 트리거되어 알림 알림을 보냅니다. 예산 변동-예산 승인 등의 프로세스를 구축하여 유연한 예산 관리를 실현할 수도 있습니다.
1.6, 자원 계획
프로젝트의 중요성에 따라 인력, 장비, 재료별로 자원을 분류하여 관리합니다. 자원 계획은 프로젝트 임무, 재료 및 설비 은하수 정보와 연관되어 있다. 장비와 재료는 큐알（QR）코드 관리를 할 수 있고, 프로젝트가 완료되면 큐알（QR）코드 으로 자원 원가를 계산할 수 있다.
2. 1, 프로젝트 관리-모니터링 수행
프로젝트에 대한 종합적인 모니터링 간판을 구축하고, 작업 실행을 추적하고, 품질 검사 목록, 결과, 문제를 문서화하고, 추적된 인력, 장비, 재료, 비용 상환을 연계하고, 프로젝트 안전값 설정, 경보 등을 설정할 수 있습니다. , 경보가 발생할 때 즉시 알림을 보냅니다.
2.2. 프로젝트 간판
프로젝트 간판 모듈에서 기업은 개별 프로젝트 위도의 운영을 분석하고, 기간 카운트다운 설정, 프로젝트 예산 소비 및 단일 데이터 통계, 프로젝트 실행 데이터 통계, 기업의 경영 상황을 한눈에 파악할 수 있습니다.
2.3, 임무 수행 보고서
작업 실행 보고서를 작성하면 기업은 실시간으로 작업 진행 상황을 조회하고, 실행 보고서를 에스컬레이션하고, 근무 시간을 에스컬레이션하고, 에스컬레이션할 때 결과 첨부 파일, 사진, 서명을 제출하고, 노무, 자료, 장비 생산액을 동기화하고, 작업 진행 상황을 효과적으로 독촉할 수 있습니다.
2.4, 품질 관리
작업 관리 모듈에서 기업은 품질 검사 및 안전 검사를 사용자 정의하고 관련 작업 및 검사 프로젝트 목록을 조회할 수 있습니다. 품질 검사관은 이동측에서 검사 프로젝트를 확인하고, 검사 결과를 보고하고, 언제 어디서나 프로젝트 품질을 보고하고, 문제 생성 및 수정 작업을 작업 계획에 입력하여 향후 프로젝트의 납품 품질을 향상시킬 수 있습니다.
2.5, 비용 관리
비용 관리의 경우 기업은 프로젝트 태스크를 상환, 자재 및 장비 원가 문서와 연계하고, 직원 환급/회사 환급, 장비 임대 및 자재 소비와 같은 비용을 관리하고, 비용 생성 관리 프로세스를 사용자 정의하고, 기업의 워크플로우 링크와 일치시키고, 예산 자동 통제를 설정하고, 초과될 경우 관계자에게 통지를 보낼 수 있습니다.
3. 1, 프로젝트 관리-글로벌 분석
회사의 모든 프로젝트를 요약하고 프로젝트 원가, 이익, 성과, 프로젝트 자금, 지급 등과 같은 기업의 프로젝트 상세내역을 분석합니다. 침대에서 관련 프로젝트에 축적된 경험을 공유하고 지식과 문서를 영구 스토리지로 바꿀 수 있습니다.
프로젝트 관리-회사 조종석
데이터 분석
기업의 조종석에서 기업은 각 부서의 데이터를 수집하고, 시간 차원별로 데이터를 동기화하고, 보고서와 차트를 생성하고, 다차원 데이터를 분석할 수 있습니다.
4.2, 선언
또한 기업은 다양한 보고서와 끌기 작업을 통해 조종석과 결합할 수 있으며, 데이터를 적시에 푸시하고 실시간으로 업데이트할 수 있으며 언제 어디서나 기업 발전을 확인할 수 있습니다. 데이터 분석 결과에 따르면 기업의 최적 발전 경로를 합리적으로 계획하고 위험을 줄입니다. 기업 정보의 투명한 흐름, 불필요한 커뮤니케이션 감소, 효율적인 관리
프로젝트 관리 소프트웨어를 합리적이고 효율적으로 사용하면 프로젝트 작업을 효율적으로 수행할 수 있을 뿐만 아니라 팀 목표 달성을 극대화할 수 있습니다.