시간이 좀 걸렸는데, 기업과 한 리듬에 있지 않다는 것을 발견하고 바꾸었다. 항상 부적절하고, 계속 바뀌고, 이직률이 치솟고, 기업의 팀 관리에 큰 악영향을 끼쳤습니다. 특히 중고위 경영진의 잦은 교체가 더욱 그렇습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 별로 좋지 않아도 남는다. 또 기업들은 효과적인 평가도 하기 싫고 탈락 메커니즘도 없다. 결국 대량의 불량 대출을 사재기했다.
앞서 언급했듯이 기업들이 대량의 불량대출을 사재기한 후 합리적인 평가 메커니즘이 없다. 오랜 시간 동안, 많은 늙은 흰토끼가 공로부에 누워 열심히 일한 경험을 하며, 헌신이 기업의 짙은 회색의 문화적 아이디어가 되었다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 회사가 확장하지 않는 한, 그들은 매우 윤택하게 살 수 있다. 기업이 확장한다는 것은 개방을 지속적으로 확대하고 인재를 도입해야 한다는 것을 의미하며, 이런 흰토끼의 개인적 이익을 건드리고, 쉽게 산을 끌어당기고, 우수한 인재를 채용하는 생존율이 낮다는 것을 의미한다. 이 사람들이 추세를 발전시키지 않으면 기업은 발전 추세에 대해 이야기할 수 없다.
인적 자원 분야에 정보 데이터가 있습니다. 기업에서 3 년 이상 근무하는 직원이 전체 직원 생산량의 60% 이상을 차지한다면, 우수한 인재가 심각하게 모여 작풍이 좋지 않은 것으로 간주된다. 점유율이 80% 를 넘으면 고인 물이다. 그것은 이 회사가 관리에 뚜렷한 어려움이 있어 이미 부패한 노화의 궤도에 들어섰다는 것을 보여준다. 온도차 때문에, 바람이 유통될 수 있다. 수위차가 없으면 흐르는 물이 없다. 공정하고 합리적인 것은 무엇입니까? 청장고원이 황화이해 평원처럼 평평하다면 우리 나라는 모두 하수구이다.
관리능력 부족, HR 직원의 80% 가 이직할 때 관련 부서와 큰 접촉을 하고 있으며, 많은 고용주와 임원들도 관리능력이 부족하다. 즉, 자신의 전문적 자질 외에 팀 문화 건설과 관리 능력이 떨어지는 등 엄밀히 말하면 자격증이 부족하다는 것이다. 인적자원은 사람을 모집하려고 노력하지만 관리 능력 부족으로 인해 유실된다. 결국, 그것은 끊임없이 인적 자원에 압력을 가하고 있다. 처음부터 끝까지, 그것은 끊임없이 사람을 모집하고 또 간다 ... 그러나 자신의 문제를 알아차리지 못하고 자기혁명을 진행하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기혁명, 자기혁명, 자기혁명, 자기혁명, 자기혁명)