앞서 CUHK 홈페이지에서 본 그들의 컨설팅 관리 프로젝트는 다음과 같다.
기업 전략: 기업 전략 계획, 전략 실행 및 착륙 시스템
기업 문화: 기업 문화 건설과 착지, 기업 문화 변화, 린 문화 건설, 기업 인수 및 문화 통합.
조직 설계 및 그룹 통제: 조직 구조 설계, 권한 체계 설계, 그룹 통제 및 거버넌스 메커니즘 구축
운영 관리: 프로세스 리엔지니어링 및 최적화, 프로세스 관리 시스템 구축, 규정 정리 및 최적화, 고객 서비스 시스템 구축
인적 자원 관리: 인적 자원 계획, 보상 시스템 최적화, 다차원 인센티브 시스템 설계 및 최적화, 성과 관리 시스템 최적화 ...
공기업 개혁, 마케팅, 변환 업그레이드 등 컨설팅 방향이 많아 작은 부분만 넣을 수 있다. 나는 공식 홈페이지에서 분류를 한 번 보았는데, 그런대로 완전했다.