① 문안: 거의 모든 운영자의 표준, 특히 뉴미디어입니다. 위챗 위챗 공식 계정일 수도 있고, 웨이보, 지인, 콩꽃잎을 만들 수도 있습니다. 기본적으로 사용자를 유치하기 위해서는 좋은 문장 한 편을 써야 한다.
② 기획: 카피라이터만으로는 충분하지 않다. 내용만으로 팬들의 대량 성장을 실현하는 것이 점점 어려워지고 있다. 아직 좋은 내용이 희소한 시대이지만, 우리는 새로운 것을 끌어들이기 위해 좋은 행사 기획안이 필요하다.
③ 마케팅: 위챗 공식 계정으로 많은 사용자를 끌어들인 후, 가장 중요한 것은 이들 사용자가 스스로 돈을 지불하게 하는 방법, 즉 우리가 자주 말하는 것이다. 이곳의 출현은 대체로 마케팅 행위이다. 뉴미디어 운영 전문가는 상품을 판매하는 것 외에도 회사 제품과 브랜드 노출을 촉진하는 중책을 짊어지는 경우가 많다. 이 과정에서 뉴미디어 운영 전문가는 대량의 마케팅 지식을 축적하여 향후 새로운 미디어 마케팅을 위한 탄탄한 기반을 마련했다.
물론, 위의 세 가지 능력 외에도 프로토타입을 그리고, PS 를 할 줄 알고, PPT 를 잘 할 줄 아는 것도 마찬가지로 중요하므로 여기서는 설명하지 않습니다. 이제 우리는 뉴미디어 운영에 필요한 능력을 알고 있습니다. 그런 다음 이러한 능력을 얻는 방법에 대해 이야기해 보겠습니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
뉴미디어 운영에 필요한 핵심 기능을 향상시킵니다.
(1) 카피 라이팅 능력을 향상시키는 방법:
과학 계획이 있는 작문 연습: 우선, 우리는 우리의 작문 연습을 위한 계획을 세워야 한다. 매주 2 ~ 3 천 자의 장을 만들거나 매주 3 ~ 5 편의 독서 노트를 읽고 쓸 것을 권장하지만, 매번 글을 쓸 때마다 높은 품질을 얻을 수 없기 때문에 매일 글을 쓰는 것은 권장하지 않는다. 양적인 축적은 시험해 볼 수 있지만, 잘못을 바로잡는 데는 시간이 걸리며, 실수는 리듬에 따라 다음 작품을 만들어 내야 조정할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 실패명언)
② 일부러' 학습구역' 에서 연습한다: 효과적인 연습은 편안한 구역 밖의 학습구역에서 진행해야 한다. 그곳은 모두 네가 한번도 접촉한 적이 없는 지역이다. 모두 개선이 필요한 단점이다. 모두 어려운 점이다. 예를 들어, 정물 묘사에 대한 경험을 쌓고 스토리라인을 보완하고자 한다면,' 이야기를 하는 법' 은 당신이 다음에 배워야 할 단계이며, 당신은 의도적으로 그 방면에서 연습해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
3 강도 높은 작문 시간 집중: 훌륭한 작가와 문안은 모두 자신의 강도 높은 작문 시간을 가지고 있으며, 매일 또는 규칙적으로 어떠한 방해도 받지 않는 시간대와 공간에서 고도로 집중해 글을 쓰는 습관을 갖게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 그래서 글을 쓰면서 음악을 듣거나 다른 사소한 일에 꾸물거리지 않는 것이 좋다. 이것은 우리의 작문 수준에 큰 도움이 되지 않을 것이다.
④ 블록 연습: 더 많은 기교와 방법을 익히면 문장 가독성을 높일 수 있다. 어떤 사람은 이야기를 잘 쓰고, 어떤 사람은 대화를 잘 쓰고, 어떤 사람은 묘사에 능하다. 이들은 목표 읽기, 노트 작성, 훈련 등 한 목표에 대한 연습을 정기적으로 강화하고 후속 훈련에서 연습 결과를 표현합니다. 이런 식으로, 우리의 작문 수준은 점점 더 높아질 것이다.
(2) 뉴미디어 마케팅 능력을 향상시키는 방법
① 이론: 분석의 기초입니다.
데이터 분석의 기본 사항, 적어도 추세 분석, 비교 분석, 세분화 방법을 알고 있습니다. 그렇지 않으면 데이터를 얻을 수 없습니다.
기본적인 통계 지식은 적어도 기본적인 통계학은 이해해야 한다. 이러한 통계의 정의와 적용 조건을 알면 통계 방법은 분석 과정을 더욱 엄격하게 하고 결론을 더욱 설득력 있게 만들 수 있다.
데이터 등 지식에 대한 관심이 많을수록 좋다. 분석 과정을 흥미롭게 만든다.
② 실천: 90% 의 분석 능력은 모두 실천을 통해 배양되었다고 할 수 있다.
분석의 목적을 천명하다. 분석 전에 명확한 분석 궁극적인 목표가 없다면, 데이터에 의해 쉽게 우회될 수 있으며, 결국 자신의 결론이 무엇인지 알 수 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
업무와 연계하여 데이터를 보다. 데이터는 업무 운영에서 비롯되며, 분석은 당연히 업무로 돌아가야 한다. 비즈니스에 익숙해지면 데이터를보다 철저히 보일 수 있습니다.
데이터의 정의와 획득을 이해하다. 데이터가 처음에 어떻게 얻어졌는지 시작하는 것이 가장 좋다. 물론 지표의 통계 논리와 법칙은 반드시 외워야 한다. 그렇지 않으면 데이터에 쉽게 속는다.
마지막으로, 데이터를 지속적으로 보고 분석하는 것은 필수 과정입니다. 일반적으로 숙련된 비데이터 분석 운영자는 새로 들어온 데이터 분석가보다 데이터를 더 잘 이해합니다. 바로 이런 이유다.
(3) 뉴미디어 기획 능력을 향상시키는 방법
본 업종의 성공 사례 분석: 각 업종마다 자신이 성공한 기업이 있어, 기업이 계획을 세울 것이다. 우리가 그들의 계획을 가지고 있을 때, 우리는 다음과 같은 점을 분석해야 한다.
계획한 지지점은 어디에 있습니까? 그들의 가격은 다른 사람보다 저렴합니까? 아니면 그가 업계의 일부 속성을 혁신했는가, 아니면 다른 것을 혁신했는가? (예를 들어 타오바오는 인터넷이라는 도구를 이용하여 사람들의 쇼핑 방식을 바꾸었다. 그런 다음 모든 계획은이 점을 중심으로 이루어집니다.)
그들은 어떤 소품으로 지지를 표시합니까: 데이터? 아니면 사용자 경험? 아니면 유명인 효과?
그들은 어떤 채널을 홍보하고 있습니까: 위챗? 웨이보? 역시 앱입니다.
마지막으로, 자신의 회사와 그의 차이점을 살펴보십시오. 이때 가장 일반적인 방법은 위의 성공 사례에서 사용자가 만족하지 못하는 점을 찾는 것입니다. 그런 다음 이를 지지점으로 사용하고 이를 중심으로 계획을 세우는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)