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다음은 이 문제에 대한 몇 가지 제안입니다 ~ 도움이 되길 바랍니다!

1 .. 자신의 길을 걷고, 다른 사람이 말하게 해라.

질투심이 강한 사람과 어울릴 때는 질투심이 강한 사람을 상대하기 위해 몇 가지 방법을 취하지 않는 것이 좋다. 질투는 그 자체로 의심이 많기 때문이다. 그래서 질투하는 사람을 일반인으로 생각하는 것이 낫다. 속담에 놀라지 않으면 놀란다. 심사숙고하기보다는' 무위치치' 로, 결국' 무위치치' 의 효과를 얻을 수 있다.

필요한 타협과 양보 전략을 채택하십시오.

아무리 총명한 사람이라도 어리석고 모처럼 혼란스럽다.

공자는 이렇게 말했습니다. "총명하고 지혜롭고 어리석게 지내라. 일은 세상이고, 그것을 유지한다. 용감하게 세상을 돕고, 본연의 애정으로 그것을 유지하다. 천하에 부자가 되어 겸허를 유지하다. 이것은 단순한 전략이 아닙니다. 사실, 한 사람이 꽃과 박수로 둘러싸여 있을 때, 그는 겸허하고 신중해야 합니다. 그것은 그가 질투하는 것을 막을 수 있을 뿐만 아니라 근본적으로 자신을 조정할 수 있다는 것입니다.

증오를 사랑으로 바꾸어야 분쟁을 억제할 수 있다.

증오를 사랑으로 만드는 방법은 주로 진실한 사랑으로 질투하는 사람에게 영향을 주어 질투를 없애고 해소하는 것이다. 사람들은 종종 "증오는 원심약이고 사랑은 풀이다" 라고 말한다. 그래서 질투하는 사람을 만나면, 선행으로 보답할 수 있다면, 식초를 사랑하는 사람을 감화시킬 수 있다면, 원한은 자연히 풀릴 것이다.

원칙적인 관용으로 원칙없는 투쟁을 억제하는 것은 양방향 질투와 다방향 질투를 근절하는 관건이다. 질투심이 강한 사람이 당신에게 도전한다면, 당신은 싸우지 않고 오히려 움츠러들고, 온건한 관용으로 원칙을 잃지 않고 공통점을 구하거나, 공통점을 구하는 것은 질투를 해소하고 질투를 피하는 좋은 방법이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

3. 설득과 격려의 대책

일부 질투가 오해로 인한 것일 때는 설득과 소통을 해야 한다. 그렇지 않으면 오해는 점점 깊어지고, 인간관계의 정상적인 소통을 심각하게 방해하고 파괴한다. 권할 때 냉정에 주의하고 여러 차례 권할 준비를 하세요.

우리도 질투하는 사람에 대해 격려적인 태도를 취해야 한다. 질투심이 강한 사람은 열세에 처할 때 심리적으로 상실되고 불균형하기 때문이다. 겉으로는 소처럼 호쾌하지만 마음은 공허하고 비관적인 감정을 내포하고 있다. 따라서 질투하는 사람에 대해 격려적인 태도를 취하는 것은 주로 객관적으로 그의 장점을 분석하고, 그의 자신감을 확고히 하고, 그의 잘못된 관념을 바꾸고, 질투하는 사람에게 실질적인 도움을 주고, 질투를 공평한 경쟁으로 만드는 것이다.

다음은 몇 가지 자료입니다. 당신에게 유용하길 바랍니다! !

미국 스탠퍼드대 심리학 교수인 로아 박사는 모든 사람이 평등하게 태어났고, 모든 사람은 주관이 되어 고위층으로 올라갈 수 있는 충분한 조건을 가지고 있지만, 사람들과 사귀는 기교를 알아야 한다고 생각한다. 다음은 교수의 제안입니다.

네가 얼마나 유능하고 자신감이 있든, 나르시시즘을 피하고, 자신을 외딴 섬으로 만들지 마라. (조지 버나드 쇼, 자신감명언) 동료들 중에서 한두 명의 절친한 친구를 찾아야 하는데, 우리는 보통 토론을 한 번 해서 마음을 교환한다.

만약 당신이 군중 속의 지도자가 되고 다른 사람의 존경을 받고 싶다면, 당신은 자신의 이미지를 보호하는 데 주의를 기울여야 합니다. 어떤 문제가 발생하더라도 당황할 필요가 없다. 매사에 모두 해결 방법이 있다. 너는 냉정하고 냉정하게 모든 문제를 처리하는 것을 배워야 한다.

너는 너의 몇몇 동료들이 항상 너를 반대한다는 것을 발견했으니 걱정하지 말아라. 이것은 아마도' 사람의 말이 가벼운' 관계일 것이다. 상대방이' 선배' 인 척하면서 네가 젊고 업무 경험이 부족하다고 생각한다. 너는 회사의 선배들의 지지를 얻으려고 노력해야 한다, 이렇게 하면 사람들이 너를 과소평가하지 않을 것이다.

상사의 감상과 신뢰를 얻으려면, 먼저 자신에 대한 자신감을 가지고 자신을 감상하고, 자신에게만' 아니오' 라고 말하지 말아야 한다. 비록 네가 업무 경험이 부족하지만, 좌절할 필요는 없다. 네가 일을 잘 하기로 결심한다면, 너는 잘 할 것이다.

모든 일을 최선을 다해 최선을 다해 행동하십시오. 특히 당신이 처한 환경, 많은 동료들이 당신을 주시하고 있으며, 언제든지 당신의 잘못을 지적할 준비가 되어 있습니다. 너는 경각심을 유지하고, 차근차근 일을 완성하고, 실제 행동에 협조해야 한다. 이것은 모든 성공적인 주관에게 꼭 필요한 조건이다.

점심시간을 이용하여 다른 동료들과 교류하고, 감정을 높이고, 서로의 간극을 해소하며, 당신의 경력 발전에 도움이 됩니다.

자신이 싫어하는 사람을 어떻게 대처합니까?

그 웃음 속에 칼을 숨기거나 이간질을 좋아하는 사람을 어떻게 대처할 것인가?

웃음 속에 칼을 숨기는 것처럼 동료를 상대하는 것은 어렵지 않다. 겉으로는 그와 우호적인 관계를 유지해야 하고, 뒤에서 그를 막아야 한다. 그와 관련된 모든 경영 의사 결정 보고는 회의를 열어 관계자를 초청해야 한다. 기타 업무 정보는 항상 회피하며, 그와의 교류는 업무, 개인 정보 보호, 심지어 다른 동료로만 제한된다. 모든 것이 보류되는 한, 그는 너에게 손을 댈 수 없다!

이간질을 좋아하는 사람들에 관해서는, 가장 좋은 방법은 근무 시간 외에 그들과 거리를 두고, 언행을 조심하고, 그에게 어떤' 아픈 발' 도 주지 않는 것이다. 가능하다면, 너는 그와 다른 동료들을 고립시켜 그를 의지할 데가 없게 할 수 있다.

번거로운 동료를 만나면 어떻게 합니까?

이런 사람은 매우 번거로워서, 늘 어떤 일 때문에 화를 낸다. 작은 일은 큰일로 변해야 한다. 그들이 일을 만나거나 너와 무관한 일에 대해 이야기할 때 함부로 논평하거나 함부로 결론을 내리지 마라. 만약 사건이 너와 관련이 있다면, 너는 단지 낮은 기조를 유지하면 되고, 모든 공식 문서는 반드시 완전한 절차를 따라야 한다. 보고를 하려면, 사건을 백지 흑자로 상부에 보고하여, 그로 하여금 옳고 그름을 결정하게 해야 한다. 물론, 자신의 태도를 유지하고 나중에 침묵을 지키는 것을 잊지 마세요.

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악당에게 처방을 내리다.

사무실에는 늘 외로움을 달가워하지 않는 배역이 있는데, 그것은 바로 악당이다. 그들은 위아래로 뛰거나, 밝은 곳이나 어두운 곳에서, 아무리 조심하더라도, 당신의 발을 밟는 것부터 당신의 어깨를 기어오르는 것까지, 당신을 곤경에 빠뜨릴 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

그러나, 당신은 그것을 삼킬 수 있습니까? 절대 안 된다, 그렇지 않으면 그들은 더 날뛰게 되고, 너는 더 재수가 없다. 유일한 방법은 기운을 차리고 용기를 내어 그들과 싸우는 것이다. 우리 함께 머리를 써서 소인을 진단하고 효과적인 처방을 내자.

처방전 1: 악행을 폭로하다.

악당 공연: 다른 사람들의 노동 성과를 강탈하십시오.

악당 수준: * * * * *

연사: 나나

성별: 여성

연령: 22 세

직업: 계획

이 부동산 회사에 처음 입사했을 때 나는 신인이었다. 회사의 승인을 받기 위해 나는 거의 워커홀릭이 되어 늘 신기하고 경제적인 아이디어를 많이 생각해 낸다. 나의 첫 번째 계획은 사장의' 창의와 참신함' 의 외관을 얻었다. 사장의 칭찬은 나로 하여금 더욱 자신감 있고 대담하게 일하게 했다.

동료 릴리는 나의 좋은 친구이다. 내가 바쁠 때 그녀는 제때에 커피 한 잔을 건네줄 것이다. 나는 초과 근무를 하고, 그녀는 도시락 한 상자를 더 보낼 것이다. 내 두 손이 여덟 손으로 쓸 때, 그녀는 항상 자동으로 재료를 집어 들고 나를 도와 인쇄를 도와준다. 그녀는 이렇게 모든 사소한 일에 나를 감동시켰다.

일단, 나는 만족 스럽게 계획을 완료 하 고 매니저에 게 그것을 주었다. 다음날 그가 나를 찾았다는 것을 누가 알았겠는가. "나나, 나는 원래 너의 재능과 직업정신을 매우 중시했다. 새로운 생각이 없어도 상관없지만, 다른 동료의 생각을 표절해서는 안 된다. " 사장은 놀라서 나를 바라보며 나에게 기획서 한 권을 건네주었다. 맙소사, 나의 놀라운 모습과 마찬가지로 기획자는 리리이다.

사장의 불만과 좋은 친구의' 수고' 에 직면하여 나는 말문이 막혔다. 왜냐하면 나는 자신의 결백을 증명할 증거가 없기 때문이다.

기회가 드디어 왔다. 나는 매우 중요한 사건을 맡았다. 나는 평소보다 더 바쁘다. 나는 내 자신의 새로운 생각에서 두 가지 방안을 선별하여 두 가지 방안을 만들었다. A 와 B, 리리는 늘 적극적으로 A 방안을 만들어 주었지만, 은밀히 나는 B 방안을 매니저에게 주어 매니저가 나에게 협조할 수 있게 했다. 역시 릴리는 곧 책 A 와 비슷한 방안을 제출했다. 진실을 알게 되자 사장은 매우 화가 나서 릴리에게 다른 직장을 구하라고 요구했다.

사실, 릴리가 떠난 후, 나는 친구를 잃을뿐만 아니라 동료들에 대한 신뢰를 잃어 버렸기 때문에 전혀 행복하지 않았습니다.

처방전 2: 연합하여 대중 앞에서 추태를 부리다.

소인의 표현: 책임이 있으면 결과를 가지고 밀다.

악당 수준: * * * * *

연사: 코무

성별: 남성

연령: 24 세

직업: 엔지니어

사무실에는 소인이 있는데, 공중 화장실의 파리처럼 윙윙거리며 날아다니고, 잡을 수 없고, 갈 수 없다. 방해받는 사람은 엉덩이를 두드리며 떠나려 하지만 이런 일 때문에 활동을 늦추고 싶지 않다. 소인을 다루는 방식은 사람마다 다르다. 수단이 높으면 소인으로 내쫓는다. 능력이 높고, 색깔이 있는 소인이기도 하다. 인품이 고결한 자는 소인의 관용에 응해야 한다. 혈압이 높으면 소인들만 화나게 할 것 같다.

"팬이 너무 지나쳤어요!" 봐라, 방금 지도자에게 혼난 샤오양은 화가 나서 중얼거렸다. "성적은 모두 그의 것이고, 책임은 모두 내 것이다. 그와 함께 있는 것은 내가 재수가 없어서, 이번 달의 상금은 모두 물거품이 되었다! " 샤오양의 말은 즉각 사무실의 다른 동료들의 의론을 불러일으켰다. 판샤오는 일을 하는 것이 공개가 부족하다. 모두가 프로젝트에서 함께 일합니다. 그는 까다로울 뿐만 아니라 다른 사람의 공로를 자기 것으로 여기지만 책임을 다른 사람에게 떠넘긴다. 그러나 그의 월보는 너무 사치스러워서 지도자는 모두 믿었다. 샤오양은 언론을 비방한 최초의 사람이 아니다. 악당의 기세를 억제하기 위해, 우리는 판샤오를 처벌하고 지도자들로 하여금 눈을 반짝이게 하기로 결정했다.

샤오양과 판샤오는 모두 인터페이스 디스플레이 모듈 개발을 담당하고 있다. 우리는 테스트 중에 판샤오의 일부 코드에 문제가 있어 인터페이스가 제대로 표시되지 않을 수 있다는 것을 발견했지만, 우리는 그에게 말하지 않았다. 리더에게 개발 성과를 시연할 때 모두들 이구동성으로 인터페이스 모듈을 칭찬했다. 지도자가 누가 출자했는지 물었을 때, 판샤오는 즉시 앞으로 걸어갔다.

데모가 순조롭게 시작되었지만, 판샤오의 코드는 결국 문제가 생겨서 인터페이스가 나오지 않았다. 어쩔 수 없이, 그는 또 다시 재주를 부렸다. "이 부분은 샤오양이 쓴 거죠?" " 지도자는 눈살을 찌푸렸다. "누구의 것이냐?" 샤오양은 어찌할 바를 모르는 척했고, 판샤오는 아예 기회를 틈타 책임을 회피했다. 소양은 자신감이 충만하게 무대에 올라 냉정하게 문제를 발견하고 지도자는 소양이 막후 영웅이라는 것을 깨달았다. 그 이후로, panxiao 의 작은 트릭은 더 이상 치명적이지 않습니다.

소인을 상대하는 관건은 동료를 단결시키고, 그들의 재능을 발휘하여, 그 자리에서 나타나게 하고, 그의 기세를 억제하는 것으로 드러났다. 만약 네가 자신의 감정이나 군자의 풍채에 좌우된다면, 너는 자신을 잃을 수밖에 없다.

처방전 3: 소인을 안내하여 말을 치고 발길질을 당하다.

악당 공연: 두터운 아첨꾼

악당 등급: * * *

연사: 물링링

성별: 여성

연령: 25 세

직업: 통계

아첨하는 것은 소인이 아닐 수도 있지만, 아첨하는 것이 남을 얕잡아 다른 사람의 비위를 맞추는 기초 위에 세워진다면 아첨하는 사람은 소인으로 간주되고, 장나비는 바로 이렇다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아첨하는 사람, 아첨하는 사람, 아첨하는 사람, 아첨하는 사람, 아첨하는 사람)

장나비는 다른 사람의 음식을 보는 것을 좋아하지 않는 사람이다. 지도자의 사진을 찍는 것 외에, 그도 배경이 있는 동료들의 사진을 찍었다. 예를 들어, 그녀는 새로 온 계산원 샤오리에게 말했다. "아, 이 은나비 목걸이는 너의 스웨터와 정말 잘 어울린다. 물영령이 입으면 예쁘지 않아요. 그녀는 네가 하얗지도 않고, 옷을 입어도 품위가 없다. 그녀는 옷을 깔기 위한 썩은 옷걸이이다. 클릭합니다 그녀가 샤오리를 촬영한 것은 단지 그녀가 방금 회사의 행정감독이 샤오리의 삼촌이라는 것을 알았기 때문이다. 나는 항상 그녀에게 따돌림을 당하기 때문에, 특히 반감을 느꼈지만, 그녀와 면전에서 논쟁하고 싶지 않았다. 나는 단지 소문을 잘 퍼뜨리는 동료에게 샤오리가 임현제 팬이고, 그녀의 남자 친구는 키가 크고 잘생겼다고 아무렇게나 말했을 뿐이다. 그리고 샤오리는 가창력이 가장 좋고 음질이 왕페이 같다.

이 말들은 곧 나비에게 전해졌다. 다음날, 그녀는 샤오리에게 임현제 CD 한 장을 보냈고, 샤오리는 연이어 손을 흔들며 말했다. "나는 듣지 않는다. 난 임현제 싫어. 더러워 보여요. " 나비는 멍하니 재빨리 키를 돌렸다. \ "사실, 나는 그를 좋아하지 않는다. 참, 네 남자친구가 키가 크고 멋진 백마 탄 왕자라고 들었어. 그는 언제 나를 만나러 데려왔습니까? 클릭합니다 샤오리는 약간 불쾌했다. "나는 사적인 일에 대해 이야기하는 것을 좋아하지 않는다. 클릭합니다

장 나비는 현명하게 대답했다: "오늘 밤 시간 있어요? 노래방 바에 같이 가는 게 어때요? 어차피 주말이니까 하룻밤 즐겁게 노래하자. " 샤오리가 고개를 저었다. 장나비는 "가자, 나는 또 학우들에게 네가 왕페이 2 위라고 말했는데, 너는 오늘 그녀에게 노래를 가져다 줘야 한다" 고 충고했다. 샤오리가 말했다: "당신은 물영아를 초대했습니다. 우리는 모두 중학교 동창이고 좋은 친구이다. 그녀는 우리 학교의' 나이팅게일' 이다. 클릭합니다

장나비는 더 이상 말을 하지 않고 수동적으로 자신의 사무실로 돌아왔는데, 그녀는 샤오리의 냉막 속에서 무언가를 알게 된 것 같다. 나중에, 그녀는 샤오리가 임현제 을 가장 싫어한다는 것을 알았다. 샤오리의 남자친구는 키가 170cm 도 안 돼 얼굴에 여드름이 가득하다. 샤오리는 목소리가 매우 나빠서 노래를 전혀 좋아하지 않는다. 그 이후로, 장 나비는 아첨을 하고 다시는 나를 등받침으로 삼지 않을 것이다.

소인 처방의 요점:

병에 약을 투여하고, 근치할 것을 보증해야 한다. 이렇게 하면 다시는 범하지 못할 것이다.

TIPS 1: 소인을 예방하는 법을 배웁니다.

1. 소인에 가깝고 군자나 군자에 가깝고 소인은 바람직하지 않다. 동료 간에 분수있게 지내야 한다. 너무 가까이 가지 말고, 프라이버시를 누설하고, 소인이 사리사욕을 위해 너를 해치지 않도록 해라.

2. 비밀번호 (예: 컴퓨터 비밀번호) 는 절대 비밀로 유지해야 합니다.

살해된다면, 자신의 결백을 증명할 기회를 잡아야 한다. 다만 용인하지 말고, 만일 다시 소인에게 모함을 당하면 된다.

4. 주변의 사람과 일을 관찰하고, 미연에 방지하려고 노력한다.

TIPS2: 나쁜 사람을 상대하기 위한 팁:

1. 그 사람의 길로 그 사람을 다스리다.

2. 악당의 몰골과 행동을 직접 폭로하여, 그가 감히 사람을 해치지 못하게 했다.

3. 사장에게 불만을 제기하고 소인의 현황을 잡는다.

4. 소인을 사적으로 약속하고 엄한 경고를 엄숙히 한다.

3 인분 더 처방해 주세요.

연사: 곽연

성별: 여성

연령: 27 세

직업: 문화 회사 직원

편각 1:

백가블랙 (일주일에 한 번, 한 번, 인터넷을 사랑하는 사람들에게는 효과가 묘하다)

젊은이는 어렸을 때 과묵하여 득의양양할 때 컴퓨터에 재료를 넣고, 스크린에' 악보가 있다' 는 큰 글자를 입력하거나 아예 바이러스 메일을 보내며 공포영화와 무서운 전화를 증정하여 불면증이나 꿈에서 비명을 질렀다.

사이드 2:

설사 중지 (일주일에 3 회, 매번 3 회, 미혼, 무량함, 통제욕이 강한 사람을 대상으로 함)

악당이 가장 나약할 때, 그는 사무실의 예쁜 여자아이에게 물에 잠길 것이다. MM 은 감히 노여워하고 감히 말하지 못한다. 이때, MM 을 우러러보는 장한 세 사람이 반파 앞에 벼락치기로 나타나 그를 당황하게 하고 안녕할 수 없게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

부분 3:

뇌심통 (한 달에 한 번, 무제한 복용량, 술을 좋아하는 사람 또는 술 마신 후 난성자에게 적용)

소인은 남을 모함하여 생계를 꾸려 나가고, 모든 동료에게 연락해서 그 사람의 도리로 그 사람을 다스리고, 주말에는 밥상에서 공격한다. 술을 마신 후, 그는 자신을 더듬어 집으로 돌아가 명작' 나일강의 참사' 한 권을 바지 주머니에 쑤셔 넣었다.

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