기업관리의 구체적인 과정은 바이두로 검색할 수 있으며, 각 대학의 수업은 대체로 같다. 연구 방향에 따라 기업관리의 교과 과정 선택이 다르다. 예를 들면 다음과 같습니다.
예를 들어, 산둥 대학 입학 요약 및 커리큘럼 준비:
기업 경영 전공
첫째, 교육 목표
본 전공은 사회, 미래, 덕, 지혜, 신체가 전면적으로 발전하여 경제 건설을 위해 봉사하는 고급 전문 인력을 양성하였다. 구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다.
1. 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 등소평 이론을 장악하고 올바른 세계관, 인생관, 가치관, 규율 준수, 강한 사업심과 책임감, 좋은 도덕적 자질과 학문적 수양을 갖추고 있다.
2. 견실한 기업관리의 기초이론과 시스템의 전문지식을 습득하여 기업관리 분야의 과학연구, 교육 또는 실제관리에 독립적으로 종사할 수 있는 능력을 갖추고 있다.
3. 외국어를 마스터하고 이 외국어를 능숙하게 운용하여 본 전공의 외국어 자료를 읽을 수 있다.
4. 건강한 신체와 좋은 심리적 소질을 가지고 있습니다.
둘째, 연구 방향
1. 국제 비즈니스 관리
국제기업관리의 연구 방향은 기업 국제화와 다국적 기업 관리의 이론 연구에 중점을 두고 있으며, 주로 국제무역, 국제금융, 국제투자, 국제전략관리, 기능관리 등의 핵심 내용을 포괄하고 종합한다. 구체적인 연구 내용은 주로 (1) 여러 나라와 사회문화 상황 상호 작용에 따른 다국적 경영 과정의 특수성, 내재적 법칙 및 원리를 포함한다. (2) 기업의 국제 경영 활동에서의 분석 및 의사 결정 방법; (3) 다국적 경영 및 다국적 기업과 관련된 이론적 문제 (4) 전략 관리, 생산 운영, 인적자원 관리 등 핵심 관리 기능과 관련된 주제의 국제 차원을 연구한다. 본 연구 방향은 학생들이 국제상무관리의 기초지식과 새로운 이론적 진전을 습득할 수 있도록 학생의 상무관리 국제적 시각과 복잡하고 변화무쌍한 국제상무환경에서 관리 문제를 분석하고 해결할 수 있는 능력을 키우는 데 중점을 두고 있다.
2. 기업 전략 관리
이 방향은 전략 관리 이론의 변화와 발전 추세, 기업 사명과 전망, 기업 경영 환경 분석, 기업 자원 능력 분석과 핵심 역량 육성, 기업 발전 전략과 중국 기업의 성장, 기업 경쟁 전략, 기업 인수 개편, 자원 아웃소싱, 전략 실행 (조직, 정책, 정책) 본 연구는 학생들의 전략적 관념, 전략적 사고 방식 및 방법을 양성하는 데 중점을 두고 있으며, 복잡하고 역동적인 환경에서 전략을 분석, 개발 및 구현할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.
3. 기업 지배 구조 연구
주로 현대 기업 제도, 현대 기업 조직 이론 및 조직 구조 변화를 공부합니다. 회사 조직 형식, 기업 그룹 관리 시스템 및 거버넌스 메커니즘, 기업 지배 구조 관련 이론, 기업 지배 구조 및 메커니즘, 기업 지배 구조의 소유 구조 및 주주 지분, 주주 총회, 이사회 및 감사회 운영, 정보 공개, 기업 모델 및 기업 지배 구조 평가, 기업 지배 구조 위험 경고 등
4. 기업 조직 및 산업 조직 연구
산업조직은 현대경제이론 연구의 중요한 영역일 뿐만 아니라 기업 전략의 이론적 기초이기도 하다. 기업조직과 산업조직을 연계해 연구하는 것은 우리 병원의 기업관리학과의 큰 특징이다. 이 연구 방향의 학습은 관리학과 관련된 이론 지식뿐만 아니라 깊은 경제학 이론의 기초도 필요하다. 특히 기업 전략 수립에는 두터운 산업 조직 이론이 필요하며, 기업은 항상 산업의 일부로 간주되어 기업 전략과 기업 조직 관리의 의사결정을 집행하는 데 도움이 된다.
5. 영업 관리
마케팅은 시장을 경영하는 학문이다. 이 방향은 경제 세계화를 배경으로, 신경제가 제공하는 컴퓨터 기술과 네트워크 플랫폼을 바탕으로 현대마케팅 기술과 방법을 활용해 국내외 마케팅 활동의 경험과 교훈을 요약하고, 중국 기업이 나가는 방법을 분석하고, 영리단체, 비영리단체, 정부기관 분석, 통제, 시장 점령의 운영법과 혁신적 사고를 탐구하고, 각종 조직의 마케팅 이론, 전략, 전술을 연구하여 중국 마케팅의 발전을 촉진한다.
6. 조직 행동 및 인적 자원 관리
이 방향은 주로 지식경제 발전 요구에 적응하고, 국내외 조직행동학과 인적자원 개발 및 관리에 대한 선진 이론 지식을 체계적으로 습득하고, 각종 실증 연구 방법을 숙지하며, 인적자원 관리의 구체적 운영 관행에 익숙한 기업, 정부기관, 사업단위 인적자원 관리 고급 전문 인력을 양성한다. 이 방향의 주요 연구 분야는 조직 진단 및 설계, 기업 인적 자원 전략 및 계획, 인력 품질 평가 및 직원 채용, 국제 기업 인적 자원 관리 비교 연구, 성과 관리, 급여 설계, 직원 이동성 관리, 직원 교육, 개발 및 경력 설계입니다.
셋째, 수업 연한과 학습연한
일반 대학원생의 학습 기간은 3 년이다. 처음 세 학기에는 학점 이수를 요구하고, 마지막 세 학기는 주로 사회실천과 졸업 논문의 주제 선정, 개제, 작문, 답변에 종사한다.
우수생은 1 년 앞당겨 졸업을 신청할 수 있지만, 반드시 다음 세 가지 조건을 동시에 충족해야 한다.
1. 공개 영어 수업 성적은 8 1 이상입니다. 기타 과정 (기초 학위 과정, 전문 학위 과정, 선택 과목 포함) 은 86 점 이상이어야 합니다.
2. 재학 중에 적어도 한 번 장학금을 받은 적이 있다 (학교와 사회장학금 포함).
3. 제 1 저자 (서명단위는 산둥 대학이어야 함) 로 공개 간행물에 논문 2 편 이상 (2 편 포함, 한 편당 최소 3000 자) 을 발표한다.
넷째, 총점을 받아야 한다
넓은 구경, 후기초의 원칙에 따라 1 급 학과에 따라 설정된 과정을 늘리다. 학교 안팎의 양질의 교육 자원을 최대한 활용하여 대학원생들이' 삼체험' 을 전개하도록 독려하고, 이중 멘토 협력 양성을 추진하다.
총 학점은 필수 학점과 선택 학점을 포함하여 32 학점 이상이어야 한다.
동사 (verb 의 약어) 교육 과정 (교육 과정 참조)
1. 학위에는 3 개 과정, 8 학점이 있습니다.
2.2 4 학점 기초 학위 과정
3.3 전문 학위 과정 7 학점.
4. 프론티어 강의 (세미나 포함) 2 학점
(1) 프론티어 강의의 기본 형태: 프론티어 강의는 대학원생들이 본 학과와 연구 방향의 학술 프론티어 문제에 대한 기본적인 이해를 제공하고 학술 활동에 참여하는 흥미와 학술 대화 능력을 높이기 위한 것이다. 프론티어 강의는 교사와 석사생이 교대로 강의하며 토론과 대화를 주요 형식으로 생동적이고 활발하며 다양한 것을 추구한다.
(2) 기본 요구 사항 및 평가 방법: 각 대학원생은 10 회 이상 프론티어 강의에 참가하며, 그 중 2 회 이상 강의합니다. 기조 연설자에게 원고를 한 편 써달라고 요구하는데, 내용은 충실해야 하고, 독특한 경험과 견해를 가지고 있어야 하며, 본 학과의 학술 발전의 최전선 동태를 반영할 수 있다.
평가는 우수, 양호, 중간, 합격, 불합격 5 등급으로 점수를 매겨 지도팀이 평가하고 점수를 매긴다. 시험에 합격한 사람은 2 학점을 받게 된다.
5.5 개 전문 선택 과목 10 학점
(전문 필수 과목 1, 2 학점 학제 간 필수 과목 1, 2 학점 컴퓨터 응용 프로그램, 2 학점; 또한 멘토의지도하에 2 과목, 4 학점)
학교에서 대학원생을 위해 제공하는 선택 과목은 다음과 같습니다.
(1) 대학원 제 2 외국어, 2 학점
(2) 체육수업, 1 학점.
(3) 심리학 과정, 1 학점.
7. 동등한 학력, 전공에 합격한 석사생은 반드시 2 개 학부 과정을 이수해야 하며, 성적은 본인의 서류에 기재되어 학점을 따지지 않는다.
8. 사회실천, 1 학점
대학원생은 멘토를 따라 사회상담과 사회연구활동에 참여하는 것을 포함하여 상응하는 사회실천활동을 완성해야 한다. 사회 실천은 전문 학습과 취업과 결합되어야 한다. 사회 실천은 일반적으로 3 학년 때 진행되며, 시간은 한 달 미만이다. 인턴십 성적은 멘토가 인턴 단위의 평어와 인턴 보고서에 따라 종합적으로 평가한다.
구체적인 과정은 본 전문 교육 계획표를 참고하세요.
여섯째, 중기 심사
대학원생은 중기 심사 제도를 실시한다. 구체적인 방법은 학교 관련 규정에 따라 집행한다.
일곱. 과학 연구 및 논문
본 전공의 석사생은 적어도 1 년 반 동안 과학 연구에 참여하여 학위 논문을 써야 한다.
석사생은 멘토의 지도 아래 3 학기 말에 주제 선정 작업을 마쳤다. 연구 주제는 과학성, 혁신 및 타당성을 가져야합니다. 석사생은 초삼 4 학기 심사 때 논문 쓰기 계획을 제출하고 지도팀에 개제 보고를 해야 한다. 토론을 거쳐 제목이 적당하고 방안이 실행 가능하다고 생각하여 비로소 정식으로 논문을 쓸 수 있다.
석사생은 3 ~ 5 개월마다 일정 범위 내에서 논문 진행 상황을 보고하도록 요구하고, 멘토, 지도팀, 관계자가 참여해 석사생들이 논문 작업 진척의 난점을 분석하고, 제때에 지도를 해 논문 연구 작업의 순조로운 진행을 촉진할 것을 요구한다.
석사생은 논문 답변을 신청하기 3 ~ 5 개월 전에 멘토와 지도팀 구성원들에게 논문 진척과 성과를 전면적으로 보고하고 의견을 널리 구하고 논문을 더욱 수정해야 한다.
석사 학위 논문이 완성되면' 산둥 대학 석사 박사 학위 수여 세칙' 에 따라 석사 학위 논문의 심사와 답변을 조직한다.
첨부: 문헌 및 참고 문헌 읽기
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본 전공은 실천에 치중하며 실제 업무 경험 전공에 속한다.