왜 당신의 회사는 분명히 업계 선두에 있는데 이윤은 오히려 업계 평균보다 낮습니까? 왜 기업의 판매 실적은 계속 상승하지만 이윤은 없는가? 이것들은 모두 좋은 예산 관리 체계가 부족하기 때문이다. 업계에서' 부동산 기업 종합 예산 관리 9 단 대가' 로 꼽히는 조해량은 비용 절감의 비결을 보여 주고, 당신과 함께 부동산 업계 종합 예산 관리 시스템을 구축하여 합리적인 비용 통제를 통해 최고의 수익을 얻을 수 있게 해 줄 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 부동산명언)
강사: 조해량
중국에서 가장 유명한 부동산 관리 컨설팅 전문가, 칭화대, 베이징대 EMBA 객원 교수, 온주시, 사오싱시 정부 초청 방문학자. 조 선생님은 10 여 년의 부동산 업계 교육 경험과 수백 곳의 부동산 그룹 관리 컨설팅 경험을 가지고 있으며, 부동산 관리 분야에서 국내 선도적인 솔루션과 풍부한 실무 경험을 가지고 있다. 기업 컨설팅 방면에서 독특한 핵심 경쟁력을 형성하여 기업에 가치를 창출하는 동시에 고객의 광범위한 찬사를 받았다.
첫째, 종합 예산 관리의 지혜
둘째, 목표, 환경과 종합 예산 관리의 관계
셋째, 종합 예산 관리의 중요성
넷째, 포괄적 인 예산 관리 시스템의 기능
다섯째, 총 예산 목표 관리
자동사 종합 예산 지표의 본질.
일곱. 종합 예산 지표 결정
여덟. 종합 예산 관리 사례 연구
Ix. 총 예산 재무 지표 분석 (1)
X. 총 예산의 재무 지표 분석 (2 부)
XI. 종합 예산 관리 시스템의 테마 디자인