1 년 반 후, 나 는 폭스콘 로 이직 을 하고 나서야 폭스콘 이 인원 훈련, 대우, 계획 등 방면 에서 모두 매우 좋다는 것을 발견하였다. 나는 이해할 수 없다: 폭스콘 이렇게 좋은 회사 직원들이 어떻게 뛰어내릴 수 있는지, 김보가 이렇게 형편없는 회사는 들어 본 적이 없다. 김보는 이미 있었지만, 보도되지 않았다. 폭스콘, 영어, ISO9000, IE 등에서. 모두 무료입니다. 즉, 배우고 싶은 곳에는 찾을 수 없는 것이 없다는 뜻입니다. 화웨이의 그 회사들은 왜 폭스콘 직원들에게 이렇게 관심이 많습니까? 폭스콘 사람들이 화웨이에 입성한 후 바로 시작하면서 폭스콘 절차도 화웨이에 존재하지 않았기 때문에 폭스콘 역시 괜찮았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
연말 상을 받았을 때 폭스콘 김보와의 차이가 너무 크다는 것을 알게 되었다. 김보 (인보 연말 상 김보처럼) 는 기본급 1 입니다. 다섯 번, 기본급여 950 (저는 대학생입니다), 초과근무는 2200 여 개를 받을 수 있습니다. 연말상은 대략 1400 으로 1 년 근무한 보너스입니다. 그러나 나는 6 월에 폭스콘 입국을 했는데, 그때는 겨우 반년이었다. 연말까지, 나는15 만 원을 받았다. 일 년 내내 3 만 명으로 추산됩니다. 이것이 바로 폭스콘 () 와 김인보 () 의 차이다. 김보는 인보처럼 너무 인색하다. 김보의 많은 이사들이 인보에 갔는데, 이 두 회사는 자주 교대로 근무할 수 있다.
결국, 폭스콘 상위 500 개 기업, 교육 메커니즘이 매우 자리에 있습니다. 점프 사건 이후 직원과 엔지니어에 대한 폭스콘 배려가 한 걸음 더 나아갔다. 화웨이, 중흥, 연상은 모두 폭스콘 사람을 파는 것을 좋아하지만, 그들은 절대 인보를 파러 가지 않을 것이라고 안심해도 된다.
현재, 폭스콘 신간부는 모두 곽대명의 비비입니다. 제 아내의 부서를 예로 들어보죠. 제 아내도 SQE 사람입니다. 그들 부서의 SQE 에 새로 온 간부들은 매우 좋으며, 게다가 그들의 승진은 매우 빠르다. 1 년은 사회 채용보다 좋을 수 있다. 65438+ 만여 명이 있습니다. 너 스스로 생각해 봐. 또한 곽대명은 이미 폭스콘 산하의 마펜티엄 체인과 비호 산하의 음악 구매와 같은 대륙 시장을 겨냥하기 시작했다. 자신의 브랜드를 만드는 것은 곽태명의 생각이다. 또한 곽대명도 좋은 사장으로 대륙 직원을 너무 차별하지 않을 것이다. 선전 공단에 도착했을 때, 그는 직원들과 자주 이야기를 나누고 엔지니어와 회의를 했다. 선반은 없지만 허승웅과 이야기할 수도 없다.
폭스콘 의 많은 새로운 계층이 지금 모두 큰 성과를 거두었다. 너 스스로 생각해 봐. 너를 도울 수 있기를 바란다! 폭스콘 SQE 와 인바오의 SQE 를 함께 넣으면 폭스콘 SQE 를 고르겠습니다. ᄏ