면접은 시작이 반이라는 말이 있을 정도로 면접은 중요한 행사인데요, 이 부분의 전반부는 면접 에티켓입니다.
면접 에티켓
1, 에티켓은 사실 매우 중요합니다. 좋은 의사가 되기까지 오랜 시간이 걸린다는 말이 있듯이, 인사 담당자는 사실 점쟁이 절반에 해당하는 사람입니다. 당신을 본 후 처음 15 초 동안 당신은 기본적으로이 사람에 대한 판단을 내렸고, 다음 15 분 동안의 대화는 기본적으로이 판단을 강화했습니다. 아니면 너무 잘해서 대화 중에 인사팀에서 판단을 다시 내릴 수도 있지만 처음부터 좋은 인상을 남기는 것은 어떨까요? 인사 담당자가 직접 겪은 일이기 때문에 지나친 걱정은 하지 마세요.
2. 정장 차림을 하세요. 물론 경제적으로 어려운 학생들도 억지로 정장을 입을 필요는 없습니다. 일반적으로는 단정하게 차려입으세요. 여학생이 가방을 가져오면 3색 규칙(옷은 3색 이상, 가방은 예외 없음)에 유의하고 귀여운 액세서리는 벗어주세요.
면접실에 들어가기 전에 문을 두드리고 면접관의 허락을 받은 후 입장합니다.
4. 이력서를 제출할 때는 두 가지에 주의하세요: 첫째, 이력서에 손을 얹어 존경심을 표시하고, 둘째, 종이의 방향에 주의를 기울여 자신이 아닌 면접관을 바라보도록 하세요.
5. 대화하는 동안 항상 면접관과 눈을 마주치면 훨씬 더 자신감을 가질 수 있습니다.
6. 면접이 끝날 때 면접관에게 어떻게 했는지 묻지 마세요. 이 행동은 매우 자신감 없는 태도이며 면접관을 당황하게 만들 수 있습니다.
7. 괴롭힘, 9명의 사망자, 블랙리스트에 오른 것에 대해 진지하게 고려하고 있는지에 대한 질문.
8. 마지막으로, 일반적으로 면접이 끝난 후 면접관에게 감사 편지를 보내는 것을 잊지 마세요.
면접 과정
1 우선 면접에서 몇 가지 규칙을 설명해야합니다 :
스타 법칙 : 이것은 면접 인사에서 가장 잘 알려진 법칙이지만 마스터하기 가장 쉬운 법칙이기도합니다. 소위 별은 상황, 목표, 행동 및 결과를 의미하며, 이는 당신이 사건의 과정에 있고, 그 당시 상황은 무엇이며 (S), 당신의 목적은 무엇이며 (T),이 목표를 달성하기 위해 취한 행동은 무엇이며 (A), 결과는 무엇입니까 (R)를 의미합니다.
면접관은 종종 "대학에서 가장 성공적이었던/실패했던 일 중 하나에 대해 말씀해 주시겠습니까", "당시 이 활동에 참여한 것에 대해 말씀해 주시겠습니까" 등과 같은 질문을 합니다. 이런 질문을 받으면 별의 법칙으로 자신의 재능을 보여줄 때입니다.
황금률: 2대 8의 법칙, 즉 면접 과정에서 면접관의 말은 20%에 불과하고 80%는 자신의 설명이나 답변이라는 법칙입니다.
플래티넘 규칙: 면접관이 질문을 하도록 유도하세요. 이 방법에는 두 가지가 있는데, 하나는 위에서 언급한 이력서 가이드와 함께 하는 것이고, 다른 하나는 질문에 답할 때 일부러 일부를 생략하고 다른 부분을 확대하는 것입니다. 면접관이 질문할 때 개그나 스케치에서 짐을 흔들듯이 누락된 부분을 자세히 설명하면 질문을 더 잘 통제할 수 있습니다.
다이아몬드 법칙: 면접관에게 질문을 던지고 면접관에게 넘겨주세요. 이것은 사실 이해하기 어렵기 때문에 예를 들어 보겠습니다.
예를 들어 면접관이 "윗사람의 의견이 객관적인 사실과 모순될 때 어떻게 할 것인가?"라는 질문을 던졌다고 가정해 보겠습니다. 사실 이 질문에 대한 정답은 정해져 있지 않습니다. 먼저 이전에 비슷한 상황을 겪은 적이 있다고 말하면서 너무 편향되지 않은 어조와 말투로 대처하는 방법을 간단히 예로 들 수 있습니다. 마지막으로 다음과 같은 문장을 추가하세요. "이러한 문제를 스스로 해결하기에는 다소 미숙할 수 있습니다. 본인에게 해당되는지 잘 모르겠습니다. 다른 사람들의 의견을 듣고 싶습니다."
2. 면접관은 한 사람당 15분씩, 하루에 약 30명을 만나게 됩니다. 면접 상황에서 주도권을 잡고 면접관이 내 생각을 따라갈 수 있도록 하면 자신감도 생기고 면접관도 훨씬 더 편안하게 느낄 것입니다.
3. 면접 과정 내내 좋은 마음가짐과 긍정적인 시각을 유지하세요. 올해 춘절의 말로 표현하자면, "이보다 더 햇살 같을 수 있나요?"입니다. 여러분의 햇살이 면접관에게도 전염될 것입니다.
4. 바디랭귀지와 관련하여 이 점을 언급해야 합니다. 바디랭귀지는 실제로 상당한 정보를 전달할 수 있습니다. 예를 들어, 질문에 답할 때 고개를 긁적거린다면 면접관은 지원자가 질문에 대해 잘 모른다고 판단하여 질문을 할 수 있습니다. 예를 들어, 무의식적으로 두 손을 깍지 낀 채로 질문에 대답한다면 불안한 상태일 수 있습니다.
이러한 신체 움직임이 확률 이론의 문제라고 가정하지 마세요. 아론 피스와 바바라 피스가 쓴 <보디랭귀지 코드>를 읽어보시길 추천합니다. 이 책을 읽고 나면 이러한 것들이 무엇인지 이해할 수 있을 것입니다. 이 책을 읽고 나면 면접관의 보디랭귀지를 통해 답변에 대한 피드백을 적시에 받는 방법을 배울 수 있을 것입니다.
5. 면접에서 매우 중요한 부분은 면접을 시작할 때 자신을 소개하는 것입니다. 제 이름은 XXX입니다, XXX 학교 출신입니다, XXX를 해보았습니다 등 이런 정보는 사실 구별하기 매우 어렵습니다.
눈에 띄려면 충분히 독창적이어야 하지만, 다른 사람의 성공 사례를 베끼기 위한 것이 아니라는 점에 유의하세요. 가장 성공적인 소개는 자신의 개성과 스타일에 맞는 소개입니다. 또한 자신이 지원하는 직책에 적합한 이유를 설명해야 합니다.
6. 구어체보다는 논리적으로 답변하세요. 이것은 실제로 장기간의 연습의 결과입니다. 이펑 교수가 토론 기술을 가르칠 때 소개한 스토리텔링 방법을 차용해 보세요. 파트너를 찾아 매일 서로에게 관용적인 이야기를 들려줄 수 있습니다. 가능한 한 생생하게 전달하려고 노력하고 이야기하는 과정에서 '그래서', '그'와 같은 구어체를 피해야 합니다. 계속해서 반복해서 말할 수 있으며 마지막 문장은 항상 이전 문장보다 더 나아질 것입니다. 장기적으로는 표현력이 훨씬 더 좋아질 것입니다.
7. 전설적인 프록터 앤 갬블 8가지 질문과 유사한 최대 약점, 최대 강점, 가장 성공한 일 등과 같은 일반적인 질문은 미리 준비해 두세요.
8. 그룹에 속해 있다면 교육과 침착함이 우선입니다. 재능을 발휘하기 전에 어른이 되어야 합니다.
9. 그룹 면접 과정에서 유의할 점:
말하지 않더라도 열심히 생각하고 경청하는 모습을 보여야 합니다.
"합리성이 높지 않다";
감히 리더가되고 싶지만 동시에 리더도 그에 상응하는 위험을 감수 할 때 (그룹 미션이 실패하면 첫 번째 부정적인 것은 리더입니다);
10.마지막 단계에서 면접관은 일반적으로 "질문이 있습니까 ? 우리?" 이때는 묻지 마십시오. 질문이 없다면 반드시 두 가지 질문을 하세요. 한 가지 질문은 기술적 측면에 관한 질문이고 다른 질문은 지원하는 직책의 발전에 관한 질문일 수 있습니다.
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