인터뷰는 홍보 활동에서 편리하고 효과적인 소통 방식과 기교이다. 그것은 조직의 리더십에 유리하다.
또는 다른 사람들이 대중에게 정보를 전달하고 대중의 피드백을 적시에 회수하는 다양한 정보, 특히 정보를 게시하는 동안 현장에서 다양한 피드백 정보의 "간섭" 을 지속적으로 받아들이는 것이 편리합니다.
발표될 정보와 발표의 각도를 제때에 조정하고 조직의 홍보 활동에 적극적으로 영향을 주어 대중과 조직이 더욱 조화로운 분위기 속에서 의견을 교환하고, 서로 소통하고, 상호 영향을 주고, 상호 촉진할 수 있도록 해야 한다.
방문
이런 형식을 이야기하면 조직 지도자의 취재 능력을 충분히 발휘할 수 있어 민첩한 사고, 해박한 지식, 노련한 통찰력, 흥미롭고 아름다운 표현력이 동시에 대중 앞에 펼쳐져 독특한 면모를 형성할 수 있다.
매력. 열정과 재능으로 대중을 감동시키고 정복하는 동시에 예술적으로 대중을 설득하고, 대중의 단결을 유도하고, 조직에 유리한 방향으로 발전하도록 유도한다. 면접은 조직의 업무 투명성을 높이는 효과적인 방법이다.
면접 형식이 매우 유연하여 언제든지 이용할 수 있다. 잦은 인터뷰는 조직과 대중 간의 정기적인 양방향 소통과 정보 교류에 도움이 되며, 모순과 문제를 적시에 찾아내고 싹트고 있는 상태를 해결하는 데 도움이 된다.
(a) 면접 개요의 작문 요구 사항
1. 몸을 단련하고 대중에게 익숙하다.
방문
골자는 정식 공개 면접 전에 잘 써야 하는데, 이것은 면접 성공의 기본 보증이다. 인터뷰 개요를 작성하는 기초는 그들의 심리, 그들의 현실과 같은 특정 대중에 대한 심도 있는 조사와 이해이다.
이해 관계 및 관련 요구 사항, 발생할 수 있는 문제, 관련 문제의 범위 등이 있습니다. , 철저하고 자세히 이해해야 한다. 이를 바탕으로 각종 질문을 하고 (모의 공개 질문) 다음과 같이 한다.
면접에서 위의 질문에 대답하는 요점을 적어 두다. 이렇게 하면 현장 대중이 제기한 문제를 최대한 겹치고 호응할 수 있으며, 실행 가능한 인터뷰 개요가 될 수 있다.
2. 대강이 넉넉하다.
방문
일반적으로 개요는 면접에만 남겨진다. 따라서 모의질문에 대한 대답은 요강을 바탕으로 항목을 통해 요점을 명확하게 지적하고, 주요점을 연결함으로써 요강을 형성하고, 주요점이 면접을 주도할 수 있도록 해야 한다.
범위, 이것은 면접 대강의 주요 특징이다. 그래야만 면접에서 자유자재로 대처할 수 있다. 면접 개요는 즉석에서 구체적인 면접으로 쓸 수 없고 면접관도 현장과 대중의 구체적인 상황을 예측할 수 없다.
따라서 모든 구체적인 질문은 가능한 한 광범위하게 공개 질문과 그 대답의 범위를 포괄하고 안내하기 위해 프로젝트에만 태그를 지정해야 합니다. 변하지 않는 변화무쌍한 것으로, 골자로 장면을 준비하다.
이를 위해서는 적극적인 면접관이 즉흥적인 플레이에 주의를 기울이고, 자신의 대응 잠재력을 충분히 동원하고, 면접 개요를 바탕으로 즉흥적으로 발휘하고, 민첩하고 민첩하며, 한 가지 격식에 구애받지 않아야 한다. (www.qb5200.com 및 그 자리에서.
긴장과 발휘의 기초는 평소 심층적인 조사와 사전 예측 노력에 있다. 홍보에 관심이 있는 사람들에게 면접 개요는 항상 자신의 머리 속에 있으며, 평소에는 모두 심사숙고한 것이다.
오랜 시간 동안, 나는' 면접마다 냉정함' 을 할 수 있었고, 그 자리에서 당황하지 않고 침착하게 대답할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
(b) 면접 개요 작성
면접 개요는 먼저 조사와 예측을 통해 얻을 수 있는 각종 시뮬레이션 문제, 즉 대중이 물어볼 수 있는 질문을 작성하라고 요구했다. 이러한 문제는 범주별로 분류해야 하며, 각 범주에서 심도에서 얕은까지, 큰 것에서 작은 것까지 배열해야 한다.
그런 다음 이러한 문제를 하나씩 생각하십시오. 이미 성숙을 고려해 질문에 대답할 수 있다면, 서면 개요를 쓸 필요가 없다. 대답을 잘 하지 못하거나 관련 자료를 찾아야만 대답할 수 있는 질문에 대해서는 반드시 요점을 개요에 적어야 하며, 일련 번호로 요점과 주요 정보 또는 출처를 간략하게 표시하는 것이 좋다.
존재
개요에서는 다음과 같은 점을 주의해야 한다. ① 답안 요점은 즉석에서 답안할 수 있도록 답안 직후에 표기해야 한다. (2) 개요에서 관련된 관건과 중요한 숫자는 상세히 표시하는 것이 가장 좋다.
명나라, 인터뷰를 위해 정확하고 믿을 만하다. (3) 면접에서 절대 대답할 수 없는 질문과 사항을 자신이 잘 파악하지 못하면 반드시 요강에 표시해야 한다. 예를 들어, 그들의 책임 범위 내에서,
통신 방면의 주요 임무나 기초 작업 등. (4) 면접에서 기피, 대충 대답하거나' 두리번거리는' 중요한 질문, 상식적인 질문, 중점, 사항을 절대 허용하지 않는 것은 반드시 상세히 대답해야 한다.
면접 개요에서 기억을 표기하거나 강화하여 머릿속에 기억하다. 예를 들어, 책임자는 문화 상식, 사회 공리, 법률 규정 및 관련 정의, 개념, 정책, 조치 등의 규정을 갖추어야 한다.
범: 인물 인터뷰 개요
첫째, 응답자
담준남 34 중국 닝보망, 닝보일보 신문그룹 인터넷 편집장은 저장사범대학을 졸업했다. 그는 막 졸업하고 중학교 교사이다. 닝보 휴대폰 신문 편집장을 역임한 적이 있는데, 현재 중국 닝보망 네트워크 편집자이다.
둘째, 인터뷰의 목적과 주제
담 선생님은 나의 여름 인턴으로 인터뷰 가치와 가능성이 있다.
제가 선택한 전공은 인터넷 전파입니다. 담준은 신흥 미디어 전파 선생님입니다. 중국 닝보망에서 인터넷 편집을 하고 있습니다. 제 전공과 맞먹습니다.
목표: 인터넷 커뮤니케이션의 미래 발전 전망을 이해하고,
주제: 닝보일보 인터넷 편집자의 업무 내용을 이해하고, 대학 기간 동안 어떤 준비를 해야 하는지 이해하며, 앞으로 사회에 진출할 수 있는 든든한 토대를 마련한다.
셋째, 응답자 관련 정보 수집
(누군가와) 이야기/채팅/대화 (무언가)
남준 34 중국 닝보망 닝보일보 신문그룹 네트워크 편집자
나는 막 졸업한 것은 중학교 교사이지만, 나는 교사라는 직업에 혁신이 별로 없고, 매일 같은 일을 해야 한다고 생각한다. 이것은 내 자신의 취미로 인한 것이 아니다. 그래서 나는 닝보일보에서 일이 있어서 닝보일보의 인터넷 편집자를 면접하러 갔다.
닝보 핸드폰 신문의 편집자를 하려면 일주일에 5 일 야근이 필요하다. 몇 년 후, 나는 현재 중국 닝보망의 인터넷 편집자이다. 그는 닝보일보에서 6 년을 일했고, 올해는 그의 평생대사인 6 월 165438+ 10 월 매듭을 완성할 예정이다.
결혼.
넷째, 단서를 조직하여 인터뷰의 주요 내용을 형성한다
담 선생님은 뉴미디어 종사자로서 각종 뉴미디어에 대한 그의 견해를 토론할 수 있다. 인터넷 편집자의 일상적인 업무 내용을 이해하다.
먼저 그의 대학생활이 친숙해서 다음 면접에 편리하다고 말한 다음, 그에게 닝보일보라는 직업을 어떻게 얻었는지 물었고, 또 다른 문제들이 있다. 너도 그의 약혼녀를 면접이 그렇게 지루하지 않게 할 수 있다. 마지막으로 우리 대학생들에게 어떤 준비를 해야 하는지 물어볼 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 디자인 문제
1, 당신은 어떻게 이 직업을 찾았습니까?
이 직업은 당신의 이상적인 직업입니까? 아니면 취미와 관련이 있다고 생각하십니까?
3. 당신은 매일 직장에서 무엇을 합니까?
이 직책에 필요한 전문 기술은 무엇이라고 생각하십니까?
5. 또 어떤 기본적인 직업소양이 필요합니까?
6. 당신은 이전에 핸드폰 신문의 편집자였습니다. 이것에 대해 어떻게 생각하세요?
7. 핸드폰 신문을 간단히 소개해 주시겠어요?
8. 휴대폰 신문 업계의 전망이 크다고 생각하십니까? 그리고,
9. 너희 웹사이트가 닝보 석간신문과 인터넷 교류가 있다고 들었다. 이것에 대해 어떻게 생각하세요?
10, 이런 미디어업계에서 스트레스가 심하다고 생각하세요?
1 1, 이 일을 하는 데 어떤 어려움이 있을 수 있습니까?
12, 가장 큰 도전은 무엇입니까?
13, 가장 성공적인 직업은 무엇입니까?
14, 이 직업임금은 얼마입니까?
15, 당신은 이 업계의 발전 전망이 어떻다고 생각합니까?
16 맞습니다. 여러분의 웹사이트가 편집한 뉴스는 전문 기자팀이 운영합니다. 인터뷰가 끝난 후, 그들은 당신의 장소에서 모든 가치 있는 뉴스를 수집한 후, 당신은 그것들을 선택하여 웹사이트에 올려놓습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터뷰명언)
17, 미디어 종사자의 선배로서, 당신은 앞으로 대학의 미디어 일을 준비하기 위해 무엇을 해야 한다고 생각합니까?
18, 신흥 미디어는 어떤 개념입니까?
19, 미디어업계에 대한 당신의 태도를 설명해 주세요.
20. 마지막으로, 당신은 우리에게 공부나 취업 방면의 건의와 지도를 좀 줄 수 있습니까?
자동사 실제 응용 중의 문제.
면접 시간: 20 1 1 9 월 23 일.
인터뷰 장소: 닝보 데일리 신문 그룹 3 층 회의실
면접 방법: 대면 면접
발생할 수 있는 상황과 해결 방법: 1, 담선생님의 시간을 조정하고,
2. 녹화장비가 부족해서 동영상의 자막 제작 문제를 해결해야 합니다.
범문아: 인터뷰 개요
준비 작업:
단서를 찾고, 정보를 수집하고, 완벽한 면접 개요를 작성하다.
참고: 질문하는 데 능숙합니다. 왜 그리고 어떤 탐험인지.
즉, 먼저 청중이 보편적으로 주목하는 이슈와 어려운 문제 (보도 소재가 정확하고 예민하며 선견지명이 있는지, 깊이 보도의 성패와 직결될 수 있는지 여부) [현실 생활에 예리한 후각, 사회 역학에 대한 현명한 파악] 을 찾는 것이다.
사례: 중국 청년보' 빙점' 은 심도 있는 보도를 잘하는 프로그램이다. 차갑게 보이는 뉴스 사건들은 일정 기간 동안 사회적 이슈와 난점 문제의' 빙산의 일각' 에 지나지 않았다. 기자들은 고된 조사 연구를 통해 뒤죽박죽이 된 단서에서 적절한 보도 소재를 찾았다.
그럼
둘째, 배경 정보 수집 및 분석을 잘 한다.
뉴스 사건의 배경에는 일반적으로 보충 사료, 사물관계를 보여주는 자료, 인물에게 필요한 경험을 제공하는 자료, 데이터 사실 등이 포함된다. 심도 있는 보도와 인터뷰를 위해 이러한 배경 자료를 수집하고 분석하다.
사전 준비 작업은 매우 중요하며, 기자가 인터뷰 기회를 얻고, 인터뷰 역할에 빠르게 진입하고, 취재자의 신뢰를 얻는 등 전체 보도 과정을 추진하는 데 큰 역할을 한다.
사례: 키신저 박사를 독점적으로 인터뷰하기 위해 CCTV 기자 수균익이 관련 배경 자료를 많이 준비한 기초 위에서 키신저 박사의 성격 특징을 분석한 뒤 키신저의 사무실에 직접 연락해 인터뷰를 진행했다. 그는 또한 사무원에게 키신저 인터뷰의 장점을 설명하고 결국 키신저를 인터뷰하게 했다.
마지막으로 포괄적이고 심도 있고 명확한 면접 개요를 작성하다. 취재 개요는 기자의 논리적 사고와 사고 수준의 구현이다. 좋은 인터뷰 개요는 기자가 자신감을 확고히 하고, 역경에 직면하여 냉정을 유지하고, 인터뷰의 주도권을 장악하고, 인터뷰가 완벽한 결과를 얻을 수 있도록 도와준다.
사례: 두준비는' 심도 보도의 원칙' 이라는 책에서 미국 네바다 신문학 교수 라루 길란 (Lalu Gilland) 이 인터뷰 개요를 설계하는 보조 공식을 내놓았다고 언급했다. 그는 기자들에게 설계 문제에 있어서 다음과 같은 구체적인 문제를 다루어야 한다고 상기시켰다.
목표-당신 (또는 조직) 이 달성하고자 하는 목표는 무엇입니까?
장애물-문제가 있습니까? 현재의 저항은 얼마입니까?
해결책-이러한 문제를 어떻게 처리합니까? 갈등을 해결할 방안이 있습니까?
이 생각은 언제 시작했습니까? 누구의 관점에 근거한 것인가?
물론 인터뷰 개요의 초안도 기자 자체의 취재 습관과 소통 방식과 큰 관련이 있지만, 더 중요한 것은 문제의 독특성, 정확성, 일관성, 창의력, 흥미를 보장하는 것이다.
질문 기교
결국 면접은 생동감 있고 심사숙고한 대화일 뿐이다. 구체적인 질문 기교는 다음과 같다.
1, 핵심 문제를 파악해 단도직입적으로 주제로 직진하다. 이 방법은 처음부터 비교적 어렵고 밀접한 관련 질문을 한 다음 비교적 일반적인 질문으로 확장하는 것이다. 언사에 능하고, 사유가 민첩하며, 자신감이 있는 사람들을 면접하기에 적합하다. 단도직입적으로 산을 열면 상대방이 당신이 솔직하고 효율적이라고 느끼게 되고, 단도직입적으로 산을 열면 상대방이 무엇을 해야 하는지 알 수 있고, 대화할 가치가 있다고 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언)
2
얕은 것에서 깊은 것으로, 문제를 제기하고, 미지의 세부 사항을 탐구하다. 심도 있는 보도에는 날카로운 문제들이 많았고, 때로는 기자들이 벽에 부딪히는 것을 피할 수 없었고, 취재자들도 마찬가지였다
신중하고 불안하여 우물쭈물하며, 아이디어를 말할 수 없거나, 일부러 거절하고, 피하고, 얼버무리고, 얼버무리고 있다. 이를 위해서는 기자들이 질문하는 끈기와 기교가 필요하다. 몇 가지 광범위한 화제로 분위기를 완화하고 점차 긍정적인 생각을 도입할 수 있다.
제목; 아니면 옆으로 두드리거나, 근원을 추적하고, 알려지지 않은 세부 사항을 이끌어 낼 수도 있습니다.
3. 귀납적인 문제는 생동감 있고 설득력 있는 대화로 이어질 수 있다.
안내성 질문에서 응답자는 예민하고 논쟁을 원하고 기자는 대화의 시기를 파악해 말투, 어조 또는 어휘로 긍정적인 답변을 유도하도록 유도해야 한다. 귀납적 문제가 생길 수 있다
어떤 결과가 나올지는 기자와 인터뷰 대상자 간의 조화에 달려 있다. 유도성 문제는 대화를 타협하지 않는 지경에 이르기 쉽지만, 조화로운 관계를 유지하는 한 예상치 못한 일이 발생할 수 있기 때문이다.
진상.
4. 적당한 침묵.
침묵은 심도 있는 보도의 중요한 기교이기도 하다. 심도 있는 보도의 문제는 대부분 타깃, 타깃, 배타성을 가지고 있기 때문에 면접관에게 사고하고 설명할 시간을 마련해야 하기 때문이다. 총명한 기억력
면접관은 일반적으로 피면접관의 말을 끊지 않기 때문에 직접 얻을 수 없는 정보를 얻을 수 있다. 일부러 무표정한 표정을 유지하는 것도 때때로 똑같이 효과적이다. 미국의 유명한 텔레비전 진행자인 마이크 월리스는 이렇게 말합니다
TV 인터뷰의 가장 흥미로운 점은 아름다운 질문을 하는 것이다. 그러면 상대방이 대답하면 3 ~ 4 초 동안 침묵할 것이다. 마치 네가 그의 더 많은 대답을 기대하는 것 같다. (존 F. 케네디, 침묵명언) 무슨 일이 일어날지 알아? 상대방은
너에게 더 많은 것을 말하기가 좀 쑥스럽다. ""
사례: 관찰과 경청에 능하며 면접 문답에서 밝힐 수 없는 사실을 포착한다. 아이폰은 모든 기자들에게 "인터뷰할 때 너의 눈과 귀를 잊지 마라" 고 일깨워 주었다. 우리가 관찰과 경청을 강조하는 것은 심층 보도와 인터뷰에 기자가 전심전력으로 투입해야 하기 때문이다. 잘 알려지지 않은 진리와 귀중한 뉴스 사실들은 기자가 마음을 포함한 모든 감각을 동원해 느끼는 것이다.
(1) 적절한 시야각을 선택하여 세밀한 관찰을 합니다. 이 시각은 사물의 상호 관계를 파악하는 거시적이고 전체적인 시각을 의미할 수 있다. 기자의 개인적인 감정과 생각의 관점을 의미할 수도 있습니다. 현장에서 관찰할 때의 미시적 시각을 의미할 수도 있다. 결론적으로, 정확한 시각과 세심한 관찰은 기자가 정확하고 직접적이며 특색 있는 정보를 얻을 수 있게 해준다.
(2
세심한 경청자가 되고, 하앙은' 당대 뉴스' 에서 한 기자, 특히 경험 있는 기자는 말보따리가 아니라 최고의 경청자가 되어야 한다고 제안했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 확실히, 경청에 능하다
기자는 종종 풍부한 결과를 더 쉽게 얻을 수 있고, 인터뷰 대상자와 더 쉽게 소통할 수 있다. 잠깐의 뉴스 단서와 면접관의 언외의 뜻은 당신의 의도적 경청으로 발견될 수 있습니다. 뉴스 사실에 대한 이해는 다음과 같습니다.
그것의 본모습에 더 가까워질 것이다.
면접 요구 사항
1. 약속 시간과 주소
변화가 있으면 두 번째 프로그램을 개발하십시오.
문제 준비를 포함한 인터뷰 내용 초안 작성;
응답자의 배경을 이해하고 미리 정보를 수집하십시오.
5. 사전에 CUHK (강원 석표 포함) 역사에 대해 어느 정도 알고 있다.
인터뷰 대상자에게 사진을 녹음하고 찍을 수 있는지 미리 물어보십시오.
7. 면접에서 주제를 파악하고 (가능한 주제에서 벗어나지 않도록) 시간을 통제한다.
8. 면접 중에 피면접관과 상호 작용합니다.
9. 자신의 표현 방식과 속력을 주의하여 면접 때 말을 분명하게 한다.
10. 면접에서 불명확한 곳을 만나 제때에 질문하고 주관적인 억측과 첨가를 절대 피한다.
1 1. 면접이 끝난 후 관련 자료를 제공할 수 있는지 물어볼 수 있습니다.
12. 감사를 표하기 위해 선물을 보냅니다.
13. 완성된 인터뷰 원고를 응답자에게 반송하여 훑어보고 적절히 수정하도록 요청합니다.
14. 최종 출판물 사본을 응답자에게 보내고 다시 한번 감사드립니다.