직장에서 이성 상사를 만나더라도 가장 먼저 고려해야 할 것은 성별 차이가 아니라 성격 차이다. 왜냐하면 우리는 결혼하는 것이 아니라 함께 일하고 싶기 때문이다.
나는 여자다. 경험한 사장은 거의 모두 남자다. 리더십 스타일은 매우 다르다. 세 가지 예를 들다.
일에 참가한 지 얼마 되지 않아, 사장 A 는 매우 내성적인 사람으로, 세부 사항을 매우 중시하며, 일을 안배하는 것 외에는 결코 교류하지 않는다. 나, 신인, 매일 열심히, 내가 잘하고 있다고 생각했지만, 갑자기 어느 날 사장에게 불려가서 이야기를 했다. 나는 해고당했다! 그 이유는 내가 이 일에 적합하지 않기 때문이다. 그때 나는 어리고 무지했고, 떠날 때 막막했고, 눈물로 가득 찼다. 여러 해가 지나서야 반응했다. 내가 세심하지 않아서 그의 세심한 기준에 부합하지 않았단 말인가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 하지만 너는 적어도 나에게 말해도 돼, 그래야 내가 이해할 수 있어! 알고 보니 나와 그의 관계가 이렇게 멀어졌구나.
몇 년 후, 나는 나의 사장 B 를 만났고, 나는 미륵불 같은 미소를 지었다. 매우 귀엽다. 그의 조수로서 나도 그의 신임을 얻었다. 그의 꾸준한 노력의 격려로, 나는 팀을 이끌고 훈련을 하기 시작했고, 진보가 매우 빠르다. 그러나 그는 시간 관념이 없어 공수표를 자주 내고, 접대가 많고, 매우 터무니없는 사람이다. 우리의 관계는 활발한' 형제' 와 전우로, 일반 상하를 능가한다.
C 사장은 나와 함께 있는 시간이 가장 길다. 중국 아내와 결혼했지만 중국어를 모르는 외국인. 그는 사장 A 처럼 내성적이지도 않고, 사장 B 처럼 활발하고 과장하지도 않고, 우호적이고 열정적이며, 결코 어색하지 않다. 그도 나를 완전히 믿고 나에게 가장 큰 공간과 권한을 주었다. 그러나 나도 신중해서 보고를 요청해야 할 사람은 반드시 먼저 행동하지 않을 것이다. 우리의 관계는 규칙적이고 상호 존중하는 상하 관계이다.
이것들은 모두 사실입니다. 물론 많은 세부 사항을 생략했습니다. 이 사장들만이 경험한 것은 아니다.
내가 말하고 싶은 것은 직장에서 사장의 스타일을 숙고하고, 그의 요구와 결론을 알고, 가능한 한 그에게 적응해야 협력할 수 있다는 것이다. 사장의 성별에 주의를 기울이지 말고, 특히 성격 차이를 성별 차이로 오독해서는 안 된다. 성별 구분이 필요한 일 (예: 다른 화장실에 가거나 육체노동을 하는 것) 을 제외하고는 자신에게 제한을 설정할 필요가 없다.
물론, 만약 당신이 정말로 이성 사장에게 성희롱을 당한다면, 이와는 달리, 상하 문제를 처리하는 것이 아니라 남녀의 문제이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언)
최근 우리는' 네 가지 측면에서 낯선 사람의 성격을 판단하는 방법' 시리즈 동영상을 발표했다. 여러분을 환영합니다. 낯선 사람뿐만 아니라 누구나 심판을 받을 수 있다.
우선, 여부하 직원은 머리가 맑고 원칙이 있어야 한다. 상하 관계이기 때문에, 상대방이 우수하고 매력적이라 하더라도, 어떤 환상도 가지지 마라. 예를 들면, 네가 가장 특별한 것, 혹은 상대방이 미혼일 수 있다면, 너는 상대방의 종결자, 정상적인 상하 관계라고 생각할 수 있다.
둘째, 만약 상대방이 사무실에서 당신과 엉뚱한 화제를 이야기한다면, 그는 반드시 첫 번째 시간에 자신의 결론을 분명히 해야 한다. 즉, 일찍 기차를 타는 것을 거절하는 것이다. 이 경우, 그러나 총명한 사람은 앞으로 어떻게 해야 할지 알고 있다.
만약 첫 시간에 최종선을 드러내지 않는다면, 상대방의 유혹은 이미 목적을 달성했을 것이다. 다음에는 더 많은 시도가 있을 것이다. 직장 생활을 자세히 살펴보면 대부분 인내심을 차근차근 시험하거나 도전한다.
또한 정적 제동을 알아야 합니다. 즉, 상대방이 무슨 말을 하든 거리를 두고 정신을 차릴 수 있도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 침묵명언) 언제든지 직장에서 무엇을 보든지 실력과 문제 해결 능력을 보는 것이다. 직장 노운전기사들이 모두 이렇게 소녀를 속이는 거 아닌가요? 좋은 말을 몇 마디 하고, 어떤 좋은 점을 약속하면, 아가씨는 믿는다.
훌륭한 남자 상사를 만난다면 연애하고 어떻게 처리해야 할지 고민하는 것보다 서로 좋은 내용을 배우고 자신을 높이는 것이 낫다.
그래서 처리하기 어려운 것은 없다. 연애에서 싹이 트고 있는 여부하, 어떻게 내면과 현실의 격차를 균형 있게 할 수 있느냐가 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사랑명언) 그들은 심리적 스트레스가 심해서 해결할 수 없다.
항상 남자와 여자가 다르다는 것을 기억하라. 여부하는 남자 상사와 업무관계를 유지해야 하고, 일과 생활은 반드시 분명히 구분해야 한다.
사람마다 세속적인 욕망이 있어 관계의 변화를 통제하기가 어렵다. 만약 네가 자신을 통제할 수 있다면, 너의 마음은 무슨 소용이 있느냐? 업무관계만 유지하고 개인적인 감정은 포함하지 않으면 오래갈 수 있고, 일 이외의 생활도 자신의 감정에 동참할 수 있다.
사무실 연애는 대부분의 기업에서 금지되어 있다. 이는 일리가 있다. 일에 개인적인 감정을 더하면 쌍방의 발전뿐만 아니라 생산성에도 영향을 미치기 때문이다. 일단 잘 파악하지 못하면 두 사람 모두 직장을 잃을 위험이 있으며, 심각한 것은 회사의 막대한 손실을 초래할 수 있다.
여대생은 올해 겨우 28 살이다. 그녀는 매우 예뻐서 적어도 75 점을 받을 수 있다. 그녀와 사이가 좋아서 같은 도시에서 일한다. 이 여학생은 독신이고, 사장은 35 명이다. 그녀는 기혼이어서 일하는 능력이 매우 강하다. 여학생들도 점차 예전의 감상에서 사랑으로 바뀌었고, 직장에서의 잦은 접촉으로 상대방에 대한 호감이 생겼다. 그들은 데이트를 시작했고, 세상에 바람이 통하지 않는 벽이 없었고, 사장의 아내는 그들의 애매한 관계를 발견하고 회사로 달려가 한바탕 소란을 피웠다. 최종 결과는 텔레비전과 같다. 여학생이 사직하자, 그의 사장은 이 일 때문에 회사에 강직되어 임금을 내렸지만, 그는 회사에 대한 공헌으로 해고당하지 않았다. 물론 그들 둘도 여기서 멈추고 서로 삭제했다. 여부하와 남자 상사의 관계를 제대로 대하지 못해 결국 둘 다 다쳤기 때문이다.
여부하와 남자 상사가 모두 독신이라면, 일정한 거리를 유지해야 한다. 두 사람이 정말 사랑한다면, 그 중 한 명은 이직하거나 부서를 바꿔야 한다. 그렇지 않으면 사적인 감정이 직장에서의 결정에 영향을 미치고, 감정은 직장에서의 판단과 공정성에 영향을 미친다.
여부하와 남자 상사가 모두 가정을 가지고 있거나 그 중 한 명이 가정을 가지고 있다면, 거리를 유지해야 하고, 업무상의 교류에만 국한되며, 사적인 교류에도 일정한 거리가 필요하다. 직장에서 많은 사람들이 뒤에서 너를 쳐다보고 있다. 조심하지 않으면 유언비어가 만연해 결국 가정의 조화와 일의 전개에 영향을 미친다.
직장에서 남녀는 접촉할 때 쉽게 감정을 갖게 된다. 제대로 대하지 않거나 거리를 잘 파악하지 못하면 어느 정도 피해를 입힐 수 있다. 그래서 우리는 다음을 해야 합니다.
1. 남자 상사와 여부하 간의 교류는 사무실로만 제한되며, 업무문제만 이야기하고 사적인 일은 언급하지 않는다. 물론, 지도자가 부하들에게 관심을 갖는 것은 필요하지만, 모든 사람에게 동일해야 하며, 사적이 아니라 공개석상에 있어야 한다.
2. 두 사람이 함께 지내며 공공장소에서 사적인 공간에서 지내지 않도록 노력하십시오.
3. 자신의 감정을 통제하고, 일은 직업이고, 생활은 생활이니, 그들을 헷갈리지 마라.
4. 만약 두 사람이 친밀한 감정을 가지고 있다면, 한 사람이 떠나야 하고, 반드시 같은 사무실에 있을 수 없다.
5. 일반교류, 애매모호하지 말고 직장용어를 사용하세요. 다르게 보일 수도 있지만 일의 필요에 더 도움이 됩니다.
이런 관계는 여전히 어렵다. 상하 관계가 너무 좋아서, 사람들은 왈가왈부한다. 만약 관계가 너무 멀어진다면, 지도자는 네가 불합격이라고 생각할 것이다. 사실 가장 중요한 것은 개인의 원칙에 대한 통제를 보는 것이다. 원칙이 있는 사람은 철거 거리를 더 잘 통제할 것이다.
여러분의 비판과 시정이 더 좋은 건의가 있기를 바랍니다.
우선 너는 일할 능력이 있어야 한다. 만약 네가 능력이 없다면, 너는 꽃병이니, 누구나 와서 문지를 수 있다. 성차별은 말하지 마라, 이것은 남자 부하와 여자 지도자에게 똑같다.
둘째, 너는 주견이 있어야 하고 거절할 줄 알아야 한다. 사람과 사람 사이에는 끊임없는 신호 교환을 통해 함께 지낸다. 거절할 줄 모른다면, 그냥 참고 있을 뿐이다. 상대방에게 신호를 주는 것이다. 한 걸음 더 나아갈 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 위 친구들이 내놓은' 명화유주' 는 비교적 적절한 거부 방식이다. 물론 리더의 성격에 따라 상대방이 화를 내고 작은 신발을 신을 가능성이 있을 수 있습니다. 이때 불평할 필요가 없다. 과제는 남자 표를 찾지 않기로 결정했지만 입사 초창기의 리더십 생각을 불식시키지 않았기 때문이다. 다음에 구직을 한다면, 다시는 이 단계를 놓치지 않는 것을 잊지 마세요.
마지막으로, 제때에 손실을 막다. 리더에 대한 괴롭힘이 이미 참을 수 없을 정도라고 느낀다면 망설이지 말고 빨리 떠나라. (조지 버나드 쇼, 지도자명언) 가능하다면 경찰에 신고하세요. 여기서 조건은 업계 내 리더십의 영향에 대한 판단에 근거한 것으로, 경보는 앞으로의 구직 또는 인신안전에 영향을 미치지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 물론, 다른 여동포를 보호하는 관점에서 보면, 신고는 당연한 것이지만, 자신의 안전도 고려해야 하지 않겠는가? 이 방면에는 가치관의 차이가 관련되어 있으니, 나는 더 이상 말하지 않겠다. 사람마다 다른 견해를 가지고 있다.
또 주체는 자기 보호를 잘 할 수 있는 것으로 주로 다른 직업여성을 겨냥한 것이다. 또 기회는 항상 준비된 사람을 선호한다. 평소에 자신을 잘 보호할 것을 건의하고, 위험이 오면 다시 방법을 강구하기에는 너무 늦었다. 예를 들어 헬스, 늑대 방지 기술 학습, 늑대 방지 장비 준비, 혼자 안전하지 않은 곳으로 가는 것을 피하고 (혼자 가지 않는 것이 좋다. 결국 한 남자 동료는 때때로 문제를 해결할 수 없다), 가족이 아닌 이성과 혼자 있지 마라 (어떤 남자 동료들은 믿을 만하게 보이고, 평소에 범행할 기회가 없어 외부인이 죽었다는 것을 쉽게 믿을 수 있다), 외출할 때 친척과 친구들에게 자신의 목적지를 알리게 한다 이들은 직장뿐만 아니라 다른 시간에도 유용하다.
보충 2: 말하자면, 주제테마는 일부러 추하게 치장할 필요가 없고, 초보에게 입맛을 잃게 할 수도 있지만, 메이크업과 옷을 통해 외모, 몸매, 성적 경험을 판단한다. 나 같은 성실하고 착한 햄스터도 할 수 있다. 하물며 노운전기사는 말할 것도 없다. 그래서 이것은 노변태의 괴롭힘을 줄이지 않는다. 더욱이, 옷차림의 무작위나 퇴폐감은 늑대에게 잘못된 신호를 줄 수 있는데, 그것은 바로 네가 불안하고 쉽게 돌파할 수 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 옷명언) 이것이야말로 진짜' 파리가 금이 간 계란을 물어뜯는다' 는 것이다! 괴롭힘을 줄이려면 더 자신감 있고, 주견이 있고, 공격적으로 행동하는 것이 가장 좋다.
보충 3, "성희롱은 여자가 너무 방탕하게 입고 방전하여 남자를 유혹하는 것" 을 선전하는 사람들에게, 나는 당신들이 변태 바닥을 씻는 데 그렇게 능숙하다고 말하고 싶습니다. 사실 당신들은 변태죠? 나쁜 짓을 해서 본능적으로 냄비를 던졌나요? 사실 이런 생물, 늑대와 늑대의 공통점은 나타나는 모든 잠재적 목표를 관찰하고, 깡패처럼 보이는 것을 선택하고, 배경이 없고, 친구가 적고, 주견이 부족하고, 경찰에 신고하기 쉽지 않고, 은근히 참는 경향이 있고, 협박받기 쉬운 여성 (그 반대의 경우도 마찬가지) 을 선택한다는 것이다 하체 지휘자이기 때문에, 보통 고정된 표준 잣대는 없지만. 그래서 근본적으로' 파리는 꿰매지 않은 알을 쳐다보지 않는다' 는 것이 아니라' 파리가 가장 얇은 알을 하나씩 물어뜯는다' 는 것이다. 괴롭힘을 당한 여자가 잘못한 것이 아니라 비교적 성공하기 쉽다. 이 여자가 떠나거나 자신감 있고 강경해진다면, 두 번째로 성공하기 쉬운 여자가 새로운 목표가 될 것이다. 따라서, 잘못은 피해자가 아니라 변태이다.
가깝고 멀고 멀다.
훌륭한 일, 전투 욕망.
정당을 지지하고 사적인 회의를 거절하다.
예의상 왕래를 하고, 단문 방문을 포기하다.
첫째, 성별 경계를 명확히 한다. 어떤 농담은 할 수 없고, 어떤 선물은 보낼 수 없고, 어떤 경우는 피해야 한다.
애매한 선물, 향수, 벨트, 속옷 등. 보통 토론을 하지 않고, 서로 주거나 서로 받아들이는 것은 말할 것도 없다.
혼자 노래하고 술을 마시지 않도록 노력해야 한다. 근무회사는요, 낮인가요, 스타벅스 같은 비즈니스 레저인가요?
또 다른 여직원들과 마찬가지로 리더와 적절한 거리를 유지하는 것도 가깝지도 멀지 않다. 자신의 일을 잘 하고, 자신의 근무 시간과 개인 시간을 잘 안배하여, 다른 사람에게 당신이 매우 제한된 사람이라는 것을 알리다.
우선 대범하고 전문적이어야 한다
전공을 해야지 애매모호하거나 지나치게 열정적이지 않도록 해야 한다.
둘째, 혼자 있지 않도록 노력하십시오
가능하다면 남자 상사와 단둘이 밀폐된 공간에 있지 않도록 노력하십시오. 어쩔 수 없이 자신의 언행에 주의하세요. 한편으로는 당신의 자질과 직업정신을 보여 주고, 한편으로는 당신의 차분하고 착실한 성격을 보여 주며, 사업의 향상에 도움이 되며, 상사의 괴롭힘을 막을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
셋째, 투기 방지
오래 머무를 필요가 있다면 문을 열거나 계속 걸어갈 수 있어 다른 사람의 추측을 억제하거나 다른 동료들이 오해 때문에 자신을 고립시키는 것을 막을 수 있다.
좋은 상하관계를 유지하고, 자신의 일을 잘 하고, 상대방의 사생활을 멀리하고, 많이 적게 한다. 애매모호한 말은 하지 않는 것이 좋다. 좋은 마음가짐을 유지하면 돼, 힘내!
예웨이는 직장이 네가 위대한 사업이 되는 데 도움이 될 것이라고 말했다. 20 19 글로벌 여성창업대회에서 마윈 말했다. "일을 하려면 남자에게 의지해야 한다. 일을 잘해라, 여자에게 의지하라. 일을 잘 하려면 남녀가 한마음 한뜻으로 협력해야 한다. 한 남자가 아무리 강해도 여자가 없으면 그는 아무것도 아니다. 우리는 이 세상의 남녀가 균형을 잡을 수 있기를 바라며, 우리는 이 세상이 더 나아질 수 있기를 바란다. 나는 부러워하고, 모든 사람을 존경하며, 다음 생에 좋은 여자가 되기를 바란다. "
중국에서 여성을 가장 잘 아는 테크놀로지사로서 알리바바는 여성이 이끄는 회사이다. 마윈 (WHO) 는 "여성이 없으면 알리바바 (Alibaba) 가 없다" 고 말한 적이 없다. 알리바바 18 로한 중 한 명인 마윈 최고의 조수인 펑레이는 글로벌 인터넷사에서 가장 영향력 있는 세 명의 여성 임원 중 한 명으로 꼽힌다. 나는 모든 지도자가 크게 칭찬하고 미친 듯이 전달하는 말을 한 적이 있다. "마윈 결정이 무엇이든지 간에, 나의 임무는 오직 하나뿐이다. 이 결정을 돕는 것이 가장 정확한 것이 된다. (알버트 아인슈타인, 도전명언)."
Peng Lei 는 30 단어 이상으로 회사 지도자 마윈 에 대한 무한한 충성 과 모든 어려움 에도 불구하고 지도자 영명 (또는 현명하지 못한) 의사 결정 을 단호히 집행하는 강력한 집행력 을 포함하고 있다. 어떻게 지도자가 감동하지 못하게 할 수 있습니까?
오늘날 여성들은 사회에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 여성으로서 남자 상사와 함께 일하는 것은 일을 예쁘게 해야 할 뿐만 아니라 상사에게 가산점을 주고, 걱정을 덜어주고, 자기 가치를 반영해야 한다. 그녀도 관계 처리에 겸손하고 여성 특유의 부드러움, 섬세함, 용감함으로 자신의 가치를 해석해야 한다.
일반적으로 여성이 남성 상사와 함께 지내는 것은 종종 남성보다 우세하다. 예를 들어 이성 간의 친화력은 남성 산하가 가지고 있지 않은 것이다. 물론 여성들은 이런 장점을 남용하거나 의존할 수 없다. 우리는 직장에서 상하와 지내는 데 많은 규칙이 있다는 것을 이해해야 한다. 훌륭한 여자는 항상 자신의 장점을 잘 발휘하고 상사와 소통하고 협력하는 성공의 법칙을 이해하여 자신의 행동 규범이 더 높이 평가되고 인정될 수 있도록 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 따라서 직장에서의 인간관계를 처리할 때, 우리는 세 가지 관문을 파악해야 한다.
남자 상사의 눈에는 여자 부하 직원이 자매로 취급된다. 남성적이고 인간적인 사장들 사이에서 그들은 항상 여성을 배려하고 아끼며, 여성의 신분은 우리로 하여금 남자 사장에 대한 위협을 느끼지 못하게 하고, 그들은 당연히 특별한 경각심과 방비를 하지 않고, 우리가 사상을 소통하고, 건의를 하고, 문제를 제기하고, 임무나 직위를 신청하는 것을 더욱 용이하게 한다.
여성으로서 우리는 이 장점을 최대한 활용하고, 기회를 포착하고, 사장의 이해와 능력에 대한 인식을 높이고, 신뢰를 높이고, 더 넓은 직장 근무 환경을 넓혀야 한다. 이것은 우리의 미래 발전에 큰 도움이 된다.
사장은 매일 업무량이 많아서 고려하고 해결해야 할 문제가 많다. 우리는 우리 자신의 50% 에 초점을 맞추고, 사장은 5% 에만 집중할 수 있다. 이때 자신의 직무에서 전문가가 되고, 독립적이고, 사장에게 가치 있는 정보를 제공하고, 사장이 신속하게 결정을 내리고, 지도자의 근심을 덜어주고, 부가가치를 제공할 필요가 있다. 사장님도 당신의 존재로 인해 걱정을 덜고 중요한 일을 할 시간을 더 많이 남겨 두실 것입니다.
이것은 네가 사장과 합작하여 성공하는 기초이다. 사장이 처리하거나 상담하는 일에 대해서는 대충 얼버무리면 안 되고, 납품능력을 높이고, 예상치 못한 효과로 제때에 사장에게 피드백하여 사장의 약점을 보완해야 한다.
직장에서 우리의 최우선 과제는 본업을 잘 하고 리더십을 위해 스트레스와 부담을 덜어주는 것이므로 여성의 섬세함과 강인함을 이용하여 꾸준히, 상급자와 함께 노력하는 것이다. 사장이 우리의 일에 대한 열정과 열정, 그리고 우리의 충성과 추종을 느끼게 하다.
제때에 상사와 소통하고, 자신의 업무 능력을 초과하는 일을 합리적으로 거절해야 한다. 강요해서는 안 된다. 이렇게 하면 우리의 명성과 이미지가 손상될 수 있다. 그렇지 않으면, 당신의 노력과 노력은 인정받지 못할 뿐만 아니라, 파멸적인 실패를 가져올 수도 있습니다. 영원히 체면을 만회하겠다고 약속하지 마라.
요약하자면, 한 여성으로서 그녀는 섬세하고 유연한 면을 가지고 있으며, 그녀는 일을 할 용기와 박력이 있다. 남자 상사와 어울릴 때는 인간관계의 세 가지 관문을 잘 파악해 자신의 가치를 반영해야 한다. 만약 네가 사장의 성격에 적응하고, 원칙을 견지하고, 정직을 유지할 수 있다면, 너는 지도자가 될 수 있다. 솔직하게 상사와 소통하고, 부가가치를 제공하고, 걱정을 덜어주면, 상사가 너 같은 부하에게 홀가분하고 유쾌함을 느끼게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 똑똑한 여자는 이런 관계를 열심히 경영하고 인간관계의 주인이 되어 완벽한 삶을 이룰 수 있도록 도와준다.