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창업 기회를 확정하다

창업 기회를 식별하는 것은 창업 분야의 주요 문제 중 하나이다. 창업 과정을 보면 창업의 출발점이다. 창업 과정은 기회를 식별, 개발 및 이용하는 과정이다. 올바른 창업 기회를 식별하는 것은 창업자가 갖추어야 할 중요한 기술이다.

창업 기회는 다른 형식으로 나타난다. 이전 연구는 제품의 시장 기회에 중점을 두었지만 요소 시장에도 새로운 원료의 발견과 같은 기회가 있었다. 많은 좋은 상업 기회가 갑자기 나타나는 것이 아니라' 준비된 마음' 에 대한 일종의' 보상' 이다. 기회 식별 단계에서 기업가는 어디에서 기회를 찾을 수 있는지, 어떻게 기회를 찾을 수 있는지 찾아야 한다. 기존 시장 기회

창업가에게 기존 시장에서 창업 기회를 찾는 것은 자연스럽고 경제적인 선택이다. 한편으로는 우리 생활과 밀접한 관련이 있어 시장 기회의 존재를 실감할 수 있다. 한편, 항상 충족되지 않은 수요가 있기 때문에 기존 시장에서 창업하면 기회의 검색 비용을 절감하고 창업 위험을 줄이며 창업 성공에 도움이 된다. 기존 창업 기회는 불완전 경쟁 하에서의 시장 격차, 규모의 경제 하에서의 시장 공간, 기업 클러스터 아래의 시장 공석 등이다.

불완전 경쟁 하에서의 시장 격차. 불완전 경쟁 이론이나 불완전 시장 이론은 기업 간 또는 업계 내 불완전 경쟁으로 인해 시장에 각종 현실적 수요가 존재하고, 대기업이 시장 수요를 완전히 충족시킬 수 없고, 중소기업이 시장 생존 공간을 가질 수 있도록 해야 한다고 주장한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 불완전, 불완전, 불완전, 불완전, 불완전, 불완전) 중소기업과 대기업은 서로 보완하여 시장의 다양한 요구를 만족시킨다. 대기업은 경쟁에서 살아남고, 제품 차별화에 대한 시장의 수요는 대기업이 병존하는 이유이며, 시장 세분화와 시리즈화 생산은 중소기업의 존재를 더욱 가치있게 한다.

규모 경제 하에서의 시장 공간. 규모 경제 이론에 따르면 어떤 업종이든 기업의 최적 규모 또는 가장 적합한 규모 문제가 있다. 이 규모를 초과하면 비효율적이고 관리 비용이 증가할 수밖에 없다. 업종마다 규모에 따라 가장 경제적인 최적의 비용이 필요하며, 업종에 따라 기업의 최적 규모가 결정됩니다. 대기업들은 결국 이 법칙에 적응하고 자신의 산업을 발전시켜야 한다.

엔터프라이즈 클러스터 아래의 시장 공석. 기업 클러스터는 주로 지방 기업 클러스터를 가리키며 지리적으로 밀접하게 관련된 회사 및 관련 구조 그룹입니다. 그들은 특정 산업 분야에 처해 있는데, * * * 성과 보완성으로 연결되어 있다. 클러스터의 중소기업들은 서로 효율적인 경쟁과 협력을 전개하여 고도의 유연성과 전문화된 생산협력 네트워크를 형성하고, 강력한 내생적 발전 동력을 가지고 있으며, 무궁무진한 혁신 능력에 의지하여 현지 산업의 경쟁 우위를 유지한다. 잠재적인 시장 기회

잠재적인 창업 기회는 신기술의 응용과 사람들의 수요의 다양화에서 비롯된다. 성공한 기업가는 대중의 수요 변화를 예리하게 인식하고 시장 기회를 잡을 수 있다.

신기술의 응용은 사람들의 일과 생활방식을 바꿀 수 있고, 새로운 시장 기회가 나타날 수 있다. 통신 기술의 발전으로 사람들이 집에서 일할 수 있게 되었다. 인터넷의 출현은 사람들이 일하고, 생활하고, 친구를 사귀는 방식을 바꾸었다. 온라인 게임의 출현으로 수천 명의 사람들이 그것에 매료되어 즐거워했습니다. 온라인 쇼핑과 온라인 교육의 급속한 발전에 따라 정보를 얻고 즐기는 것이 점점 더 중요해지고 있다.

수요의 다양성은 인간성에서 비롯되며, 인간의 욕망은 만족시키기 어렵다. 세분화된 시장에서, 우리는 아직 충족되지 않은 잠재적 시장 기회를 발굴할 수 있다. 한편으로는 소비 추세의 변화에 따라 가능한 시장 기회를 포착한다. 한편 소비자의 심리에 따라 제품과 서비스의 혁신을 통해 수요를 유도하고 충족함으로써 새로운 시장을 창조한다. 파생 시장 기회

파생시장 기회는 경제활동의 다양화와 산업구조의 조정에서 비롯된다.

첫째, 경제활동의 다양성은 창업을 위한 새로운 길을 열었다. 한편, 제 3 산업의 발전은 중소기업에 대량의 성장점을 제공했다. 현대사회에서는 정보와 정보, 상담, 문교, 금융, 서비스, 수리, 운송, 오락 등에 대한 요구가 높아지면서 사회경제활동 중 제 3 산업이 나날이 발전하고 있다. 제 3 산업은 일반적으로 대규모 설비투자가 필요하지 않기 때문에 중소기업의 경영과 발전을 위한 넓은 공간을 제공한다. 한편, 사회적 수요의 다변화, 업그레이드, 다양성, 개인화는 제품을 고품질, 다종, 소량 배치, 빠른 업데이트 방향으로 발전시켜 중소기업의 발전을 강력하게 자극했다.

둘째, 산업구조조정과 공기업 개혁은 창업을 위한 새로운 기회를 제공한다. 당의 16 대 보고서는 "국유기업 개혁을 심화시키고, 공유제, 특히 국유제의 여러 가지 효과적인 실현 형태를 더 탐구하고, 기업제도, 기술 및 관리 혁신을 대대적으로 추진해야 한다" 고 지적했다. 국유독자가 필요한 소수의 기업을 제외하고, 우리는 적극적으로 주식제를 추진하고 혼합소유제 경제를 발전시킬 것이다. " 이에 따라 공기업 개혁이 추진됨에 따라 민영중소기업은 제조업, 상업, 음식, 부동산 등 전통업무 분야 외에도 중개서비스, 생물의약, 대형제조 등 창업 기회가 더 많은 분야에 점진적으로 발을 들여놓을 예정이다. 성공적인 창업 기회는 필요한 조건을 정했다.

모든 잠재 창업자들이 같은 기대로 창업 기회를 잡을 수 있는 것은 아니다. 성공의 기회 식별은 창업욕망, 창업능력, 창업환경 등 다양한 요소가 복합적으로 작용한 결과다.

첫째, 창업의 욕망은 기회 식별의 전제조건이다. 창업 욕망은 창업의 원동력이며 창업자의 발견과 시장 인식 기회를 촉진한다. 창업 의지가 없으면 아무리 좋은 창업 기회도 외면당하거나 놓칠 수 있다.

둘째, 창업 능력은 기회 식별의 기본이다. 창업 기회를 식별하는 것은 창업자의 개인 (팀) 능력에 크게 달려 있다.' 당대 중국 사회 유동 보고서' 섹션이 이를 입증했다. 보고서는 1993 이후 민영기업가층의 변화에 대한 분석을 통해 민영기업가의 사회적 원천이 각 분야의 엘리트에 의해 주도되고 있으며, 경제엘리트의 변화는 특히 두드러지고, 일반인이 민영기업가로 전환될 가능성은 점점 줄어들고 있는 것으로 나타났다. 국내외 연구와 조사에 따르면 창업 기회 식별과 관련된 능력은 주로 선견지명과 통찰력, 정보 수집, 기술 발전 추세 예측, 모방과 혁신, 다양한 관계 구축 능력 등이다.

마지막으로, 창업 환경의 지원은 기회 식별의 관건이다. 창업 환경은 정부 정책, 사회경제 조건, 창업 및 관리 기술, 위험자본, 비재무 지원 등 창업 과정의 여러 요소들을 종합한 것이다. 일반적으로, 만약 사회가 창업 실패에 대해 관용을 나타낸다면, 강한 창업 분위기가 있다. 국가는 개인의 부의 창조를 더욱 중시하고, 각종 채널의 자금 지원과 완벽한 창업 서비스 체계를 갖추고 있다. 업계에 공정하고 공정한 경쟁 환경이 있다면 더 많은 사람들이 창업하도록 독려할 것이다.

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