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왜 일부 대기업들은 연말까지 헤드헌터의 도움을 필요로 하는가?

기업과 헤드헌터가 협력해 인재를 찾는 추세지만 헤드헌터 업계에 회의적인 기업이 많다. 오늘 바실은 기업들이 왜 헤드헌터와 협력해야 하는지, 헤드헌터와 협력하는 과정에서 어떤 중요한 점을 주의해야 하는지에 대해 이야기했다.

일반적으로 기업이 헤드헌터를 찾는 자리는 모두 밥그릇을 걱정하지 않는 사람들이다.

이런 사람은 보통 일자리를 찾을 필요가 없고, 강강 상선에 오르는 것은 말할 것도 없고, 새로운 직업을 찾아 이력서를 던질 필요가 있다. 헤드헌터로서 특정 업종을 전공하는 헤드헌터 고문은 항상 업계 엘리트와 장기간 접촉하며, 일부는 심지어 몇 년 동안 접촉한다. 이 헤드헌터들은 관련 업계에서 풍부한 인맥 자원을 가지고 있다. 기업에서 인재가 필요할 때 헤드헌터 컨설턴트는 곧 기업에 적합한 인재를 추천할 수 있다. 효율성, 시간 및 비용 절감 기업은 헤드헌터에게 더 많은 부가 가치 서비스를 제공할 수 있다.

기업이 고급 인재에 대해 고품질의 홍보를 할 수 있도록 도와주다

누구나 * * * 지식을 가지고 있다. 헤드헌터 기용할 수 있는 기업은 모두 실력 있는 기업이다. 결국 헤드헌터는 헤드헌터비를 내야 한다. 일반 기업이 유료와 비용에 대해 매우 긴박하다면, 대부분 인적자원 부서가 채용 격차를 해결하고 더 많은 돈을 쓰고 싶지 않다. 그래서 헤드헌터 전화를 받은 인재들은 이 회사가 실력이 있다는 것을 알고 인정할 것이며, 채용 여부와 상관없이 그 회사에 대한 인상을 깊어지게 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 반면에 기업들이 광고비를 절감할 수 있도록 도울 수 있는데, 왜 기꺼이 하지 않겠는가?

과학적 평가, 고용 위험 감소.

고용주의 경우 헤드헌터는 채용된 직위의 기대치를 정확하게 평가하고, 보다 합리적인 에스컬레이션 조직 구조를 승인한 다음, 다양한 정보에 따라 보다 현실적인 입사 조건과 보상 구조를 평가합니다. 면접관에게 헤드헌터는 오랫동안 한 업종에 집중해 해당 업종에 풍부한 인맥자원을 보유하고 있어 각종 수단을 통해 면접관의 업무 성과와 배경을 알 수 있다. 고용주와 면접관의 적합성을 더 잘 평가할 수 있다. 헤드헌터와의 협력을 선택하는 것은 폐단보다 유리하다.

기업이 시야를 높이고 시야를 넓힐 수 있도록 도와주다.

생산경영 과정에서 판매직은 외부와 접촉할 가능성이 많고 시장에 대한 예민한 후각이 있는 것 외에 다른 부서 직원들은 상대적으로 작은 환경에서 일하고 발전한다. 더 나은 외부 교육과 기업 내부 교육의 기회가 있더라도 그들이 접할 수 있는 업계 정보는 사실상 제한되어 있다. 헤드헌터, 특히 전문 헤드헌터는 업계의 트렌드, 입찰회사, 경쟁 업체, 시장, 제품에 대한 풍부한 정보를 가지고 있다. 기밀 유지를 전제로 헤드헌터와의 협력을 통해 업계 내 기업의 발전 상황, 특히 다른 기업의 인재 자질을 전면적으로 이해할 수 있어 기업이 참고결정을 내릴 수 있도록 돕는 데 매우 가치가 있다.

기업이 인재의 질을 보장하도록 돕다

전문 헤드헌터의 헤드헌터는 모두 업계 내 고위 인재관으로 업계 지식, 기업 배경, 직무 요구 사항 등에 대한 철저한 분석을 진행한다. 추천한 인재들은 모두 세심하게 선발하고, 층층이 관문을 하고, 숙제를 충분히 한 후에야 기업에 주는 것이다. 헤드헌터 회사도 기업의 인재 수요에 맞춰 빨리 인출을 받기를 원하기 때문이다. 헤드헌터의 장점을 이용하여 기업은 인재 선발의 선택면을 확대하고, 우중우우를 선택하며, 기업과 잘 어울리는 인재와 기업의 기존 팀의 장점을 보완할 수 있는 우수한 인재를 찾을 수 있다.

기업이 암수를 하여 합병증을 피하도록 돕다.

때때로 기업의 고위 관리직과 고급 기술직 채용은 종종 매우 비밀스럽다. 기업에서 사장이나 사장은 직원들이 회사가 몰래 사람을 모집하고 있다는 것을 알리고 싶지 않다. 특히 기존 일자리에 만족하지 않고 교체 계획이 있을 때는 더욱 그렇다. 또 다른 관점에서 볼 때, 수험생이나 면접관에게 비밀로 시험을 보는 것은 자신의 기존 경력을 해치지 않는다. 헤드헌터 중 전문일수록 명성이 높은 헤드헌터 회사일수록 비밀 유지 작업이 잘 된다.

인재 방식의 근본적인 변화를 발견하다

기업이 인재를 채용하는 일반적인 수단은 신문, 잡지, 광고, 채용 사이트 등이지만 근본적으로 수동적인 채용이다. 헤드헌터는 사실 수동적으로 주동적이다. 헤드헌터는 임무를 받은 뒤 여러 회사를 대상으로 가장 적합한 인재를 분석한 뒤 적극적으로 기업을 위해 시장에서 가장 적합한 인재를 찾는다. 헤드헌터와 협력하는 것이 발전 추세다.

바질망의 대답이 도움이 되었으면 좋겠다.

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