"사람 중심" 은 현대 성공 기업이 따르는 기본 원칙 중 하나이다. 어떻게 좋은 인재를 고용하여 기업의 인적자원을 확대하고, 높은 자질의 인적자원 창출의 효과를 거두는 것은 어떤 기업이든 관심을 갖는 문제이다. 기업은 직원을 채용할 때 치밀한 조직과 기획을 거쳐 지원하러 온 사람에 대한 전면적인 과학적 평가를 실시해야 한다. 인재를 발견하는 데 능하고, 엄선되어 출중하며, 공급이 수요를 따르지 못한다.
후보자를 어떻게 선별합니까
회사는 인적자원부, 고용부, 회사 지도자 또는 외부 인적자원 전문가로부터 최소 3 명으로 구성된 인력 선별팀을 구성해야 합니다.
예선: 인사부에서 모든 신청 자료를 심사한 후 예비 합격자를 선정하고 필기시험이나 면접 통지를 보냅니다.
필기시험: 수험생의 전문지식, 기술, 언어능력을 고찰하다.
면접: 채용 팀은 의태, 대우, 표현력, 심리적 자질, 지원 동기 등 면접관의 종합적인 자질을 평가합니다.
채용: 채용 팀은 모든 재시험 인원을 심사하고, 채용 또는 불채용 의견을 제출하고, 회사 지도자의 비준을 거쳐 채용 통지서를 보냅니다. 채용되지 않은 것에 대해서도 통지서를 보내 감사를 표합니다.
◇ 직원 모집은 무엇을 시험해야 합니까?
지식과 기술, 즉 후보자가 능력이 있는지 여부.
동기와 태도, 즉 지원자가 일할 의지와 열정을 가지고 있는지 여부.
직업 선호도, 즉 사람이 일에 적응하는지 여부.
이 세 가지 테스트는 이력서 심사, 필기시험, 면접 과정에 통합되어야 한다. 이 세 가지 테스트를 통과한 구직자들은 취업 후 성공률이 더 높다.
수험생은 평소에 무엇을 주의합니까?
이 일은 도전적입니까?
치료와 복지
* 직장
운영 환경
회사의 명성
산업 발전 및 전망
좋은 인간관계와 취업관계가 있습니까?
지도자가 도대체 계몽된 것이 아닌가?
빠른 승진 기회가 있습니까?
재직 훈련이나 해외 훈련과 같은 심학 기회가 있습니까?
면접 시 주의사항
면접 시간을 합리적이고 효과적으로 배정하다
조용하고 우아하고 편안한 면접 장소를 선택하세요.
사회자는 채용 요구 사항을 미리 잘 알고 있다.
지원자와 대화하는 주제는 명확하고 명확해야 한다.
솔직하고, 가볍고, 조화로운 분위기를 조성하다
수시로 중요한 면접 사항을 기록하다.
제어 시간과 장면에 주의하십시오.
면접에서 어떤 질문을 할 수 있습니까?
가정 배경을 간략하게 기술하다
과거의 경력을 진술하다
이 직위에 지원한 동기
자신의 장단점을 분석하다.
성공과 실패의 의미를 정의합니다
과거의 성공과 실패의 경험을 이야기하다.
투자업계의 현황과 미래 전망을 분석하다.
어떤 업종을 다시 선택할 수 있는 기회를 상상해 보세요.
회사는 어떤 공헌을 할 것인가?
당신의 이상 속의 지도자를 묘사해 보세요.
취미
대우 요구 사항은 무엇입니까?
인생 목표와 목표 달성 방법
단기 및 장기 계획
◇ 취업하기 전에 어떤 사항을 명확히 해야 합니까?
고용 조건
치료와 복지
특수 작업 요구 사항
고용
취업 통지를 보낼 때, 너는 등록 통지를 주의해야 한다.
지원자가 채용된 후에는 반드시 건강검진을 받아야 한다. 고용인이 심각한 질병을 앓고 있는 사람은 채용 자격을 취소한다.
시험 또는 고용 계약서에 서명하십시오.
고용 계약의 내용은 일반적으로 다음을 포함한다
1. 임명인의 책임, 권력 및 임무.
2. 고용인의 경제적 수입, 보험 및 복지 대우.
수습 기간 및 고용 기간.
4. 고용 계약의 조건과 쌍방이 위약할 때의 책임을 변경합니다.
쌍방이 합의할 필요가 있다고 생각하는 기타 사항.
보증서에 서명하고, 법규를 준수하며, 회사 기밀, 지적재산권 약속 및 연대 책임을 보호한다.