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루산 경제 개발구 기관 설립

개발구 내 기관은 주로 유산경제개발구 당공위, 관리위원회가 있는데, 시당시청의 파출기구로, 시당시청을 대표하여 지도기능을 행사한다. 관리위원회 아래 사무실, 모집국, 재정국, 건설국, 부동산회사 등 1 회사를 설치하다. 하드웨어 플랫폼 구축은 개발구 환경 건설의 기초이다. 유산경제개발구는 시내 근처에 있다. 도시 건설의 확장과 공업 프로젝트의 집결지로서 개발구의 계획 건설은 도시의 배합 기능을 보완해야 할 뿐만 아니라, 현대화된 신형 공업단지의 배치 특징을 겸비하여 이중 사명을 짊어져야 한다. 따라서 개발구는 건설 초기부터 권위 있는 기획 설계 부서에 도시 건설과 일치하는 사고를 견지하고 개발구에 대한 전반적인 계획을 실시할 것을 요구하였다. 기능계획에 따르면 구내에는 한국공단, 도시과학기술공단, 성동건축자재공단, 성남기계가공원, 성서방직염색원 등 특색단지가 건립됐다. 기본적으로 기능 영역 프레임 워크, 도로 연결, 합리적인 자원 배분, 프로젝트 운반 기능이 비교적 완비된 현대 산업 구도를 형성했다.

우선, 환경 의식을 강화하고 생태 환경 건설을 중시한다. 프로젝트 도입에서 개발구는' 환경 친화 일표 부결' 을 견지하고, 프로젝트 준입 제도를 세우고, 프로젝트 건설 비준관을 엄격히 실시한다. 첨단 기술, 저전력, 저오염 프로젝트를 중점적으로 도입하여 오염이 심한 프로젝트를 단호하게 차단해 새로운 오염원의 출현을 방지하다. 동시에 오염원 관리를 강화하고 기업이 법에 따라 환경책임을 이행하도록 촉구하며 ISO 1400 1 환경관리체계 표준에 따라 환경오염 방지를 강화할 것을 촉구하고 있다.

둘째, 계획 의식을 강화하고 과학적 배치에 초점을 맞추다. 계획 건설에서 건설 이념을 부단히 보완하다: 공업 배치에서 새로운 공업화의 길을 견지하고, 산업 구조의 업그레이드를 중시하고, 공업단지와 생활구를 세그먼트화하여 공업 쓰레기 집중 배출에 유리하다. 공업단지의 계획 건설은 인민의 생활환경과 삶의 질을 개선하는 요구를 만족시켜야 할 뿐만 아니라, 생산력 배치를 최적화하는 요구를 만족시켜야 하며, 반드시 고품질로 계획 설계를 진행해야 한다. 생활구역의 계획 건설은 공공시설과 생활시설의 배합을 중시하고, 과학적으로 녹지를 맞추고, 녹화와 인문경관 건설 수준을 높이고, 조용하고 우아하며 깔끔한 생활환경을 조성해야 한다.

셋째, 효율성 의식을 강화하고 높은 표준 건설에 중점을 둡니다. 예를 들어 도로 건설은 일반적인 통행에 만족하지 않고 도로 등급 향상에 초점을 맞추고 있다. 도로 건설이나 개조 시 물, 전기, 난방, 열, 가스, 하수, 통신 등의 파이프라인을 한 번에 설치하여 중복 건설을 피한다. 전력 시설 건설에서는 전력이 큰 사용자를 보호하고 전용 회선을 설치하여 회선 유지 보수 시 방해를 받지 않고 정상적인 생산을 유지하도록 해야 한다. 소프트웨어 플랫폼 구축은 개발구 환경 건설의 중점이다. 개발구 사람들은 항상 "서비스는 생산성이다" 라는 개념을 고수하고, "고객은 신이다", "서비스 1 위", "서비스는 관리다, 서비스는 이익이다" 라는 원칙을 고수하고, 양질의 서비스를 만들고, 친상, 안상, 부상들의 분위기를 조성한다. 구급 부문과 주구 부문은 기능 역할을 충분히 발휘하여 상인에게 양질의 서비스를 무료로 제공한다. 상인 국은 주로 투자자들에게 사전 건설 입주 수속, 상공업 등록 등의 서비스를 제공한다. 건설국은 주로 투자자들에게 프로젝트 건설 서비스를 제공한다.

루산 경제 개발구

프로젝트 건설에서 전기, 물, 시공 입찰 등의 문제를 조율하여 해결하다. 주로 시급 기능 부서와 조율, 생산 경영 컨설팅 등의 서비스를 고객에게 제공하는 프로젝트 서비스 리더십 그룹 부동산 관리 회사는 주로 공장 안팎의 녹화, 미화, 쓰레기 수거 등의 서비스를 기업에 제공한다. 파출소는 주로 치안 순찰과 감시 시스템 건설을 강화하여 좋은 치안 환경을 제공한다.

서비스 환경 건설에서 개발구는 혁신적인 서비스 이념과 서비스 모델, 서비스 내포 향상, 서비스 외연 확대, 투자자의 서비스에 대한 수요 수준을 지속적으로 충족함으로써 세 가지 변화를 이룩했습니다.

첫째, 수동적인 서비스를 능동적인 서비스로 바꾸다. 적극적인 서비스 의식을 확립하고 프로젝트 서비스 책임제를 실시하다. 심층적인 기업 서비스, 예약 서비스 제도화, 자주화를 실현하다. 기업을 방문해야 할 뿐만 아니라, 기업 내에서 문제를 발견하고, 문제를 해결하고, 기업이 관리위원회에서 문제를 발견하는 것을 방지해야 한다. 기업과 시정행정부의 연락조정자 역할을 잘 하는 것은 행정부와 조율해야 할 업무와 관련해 부서 직원들을 최대한 조율하고 기업이 문제를 해결하고 문제 해결의 효율성을 높이는 데 도움이 된다.

둘째, 저수준 서비스는 고급 서비스입니다. 관리위원회는 전문 기업관리서비스팀을 설립하고 전문가를 배치해 기업에 일상적인 서비스를 제공할 뿐만 아니라 시장경제 형세를 겨냥해 투자 방향을 바꾸고 제품 품종을 최적화하는 등 다양한 분야의 전문 컨설팅 서비스를 제공하고 있다. 기업이 생각하는 바를 생각하고, 기업이 급급하고, 기업을 위해 더 큰 시장 공간을 확보하고, 시장 경쟁력을 높이다.

셋째, 가변 거리 서비스는 제로 거리 서비스입니다. 관리위원회의 경제력이 높아지면서 입주기업에 대한 서비스는 거리가 0 이고 요금이 0 이 되었다. 관리위원회는 부동산 관리 회사와 같은 서비스 기관에 완벽한 시설을 제공하여 기업에 규범, 제자리에 있는 서비스를 제공하고, 어떠한 비용도 받지 않는다. 개발구 비즈니스 네트워크 플랫폼은 전자정무를 전폭적으로 추진하고, 디지털관리위원회를 건설하며, 대부분의 입구 기업 정보를 플랫폼 관리에 무료로 포함시켜 기업 운영 비용을 크게 절감하고, 시장 변화에 대한 기업의 민감성과 운영 수준을 높였다. 첫째, 관리위원회의 기능 변화를 강화한다. 관리위원회는 서비스 기관이고, 입주기업은 서비스 대상이다. 관리위원회, 각 부서, 직원들은 관리자로부터 종업원으로의 역할 전환을 자각적으로 완료하고 관리와 서비스를 유기적으로 결합하여 관리를 서비스에 통합했다. 관리위원회의 관리 기능을 공공서비스로 변경하여 관리위원회와 기업의 관계를 더욱 조화롭게 하다.

둘째,' 선샤인 정부, 투명관위원회' 건설을 강화해 법에 따라 행정을 하고, 기업 자체의 이익과 관련된 모든 행정행위는 반드시 국가 법규에 따라 진행해야 하며, 법에 따라 행정하는 선샤인 정부가 되어야 한다. 정무 공개, 행정행위는 관리위원회에 공개될 뿐만 아니라 명확한 종이, 게시판, 비즈니스 네트워크 플랫폼 등을 통해 사회에 공개해야 한다. , 그리고 비밀 상자 작업을 하지 않고, 감독을 받는 투명관위원회; 염정건설은 서비스업무에서 행정허가법과 행정처벌법을 진지하게 관철하고, 각종 제도와 매커니즘 건설을 잘 파악하여 제도별로 일을 처리하고, 제도관리인의 메커니즘에 따라 청렴결백을 이루어야 한다.

셋째, 규제위원회와 기업 간의 양방향 의사 소통을 강화한다. "사람 중심" 의 이념을 강화하고, 기업에 서비스를 제공하는 과정에서 감정 소통을 강화하고, 기업 투자자들과 진심으로 친구를 사귀고, 그들의 노동과 혁신 정신을 존중하고, 그들의 풍속 습관을 존중하고,' 인간화' 와' 친화화' 를 구현한다. 또한, 관리위원회는 기업과 정부 기능 부서 간의 버퍼 밸브 역할을 하여 기업이 무분별한 검사, 무분별한 청구, 무분별한 분담을 방지해야 한다. 기업은 규율과 법을 준수하기만 하면, 결코 일상 업무에 간섭하지 않고, 관리위원회를 진정으로 투명하고, 따뜻하고, 조화로운 기업의 집으로 만들 것이다.

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