IT 인력 아웃소싱 회사가 좋은지 아닌지를 판단하려면 다음 사항을 참고할 수 있습니다.
먼저 업계 자질을 보다.
일반적으로 전문 정규 인적자원 아웃소싱 회사는 인건비 파견 허가증, 인적자원 허가증, 영업허가증 등 관련 자질을 갖추고 있다. 이것들은 모두 정규 인적자원 아웃소싱 기관이 갖추어야 할 자질이며, 이 자료들은 모두 직접 찾을 수 있다.
둘째, 경영 연도를 보세요.
회사 운영 시간이 길다는 것은 회사 관리가 잘 되어 있을 뿐만 아니라 업계 경험과 자원의 축적도 놀라울 수밖에 없다는 것을 보여준다. 샤먼 돈프 정보기술유한공사는 설립 6 ~ 7 년 동안 수만 명을 파견해 업계 경험이 풍부하다. Dell 은 기업의 상황에 따라 실행 가능한 협력 방안을 선택하여 기업에 대한 걱정을 해결할 수 있습니다.
셋째, 브랜드 입소문을 보세요.
각 업종은 비교적 권위 있는 브랜드 실력 순위를 가지고 있으며, 사기나 상가 유랑으로는 고객 입소문과 업계 인정을 받을 수 없다. 기업 입소문은 동행과 고객의 평가이며, 한번 해보면 용봉상이 상한다는 것을 알 수 있다.
넷째, 고객 사례를 살펴보십시오.
서비스된 고객 사례는 한 측면에서 이 인력 아웃소싱 회사의 서비스 능력을 반영합니다. 고객 사례는 누적해야 합니다. 아웃소싱 회사가 많은 유명 고객에게 서비스를 제공할 수 있다면, 우리는 이 아웃소싱 회사의 서비스 능력이 그리 나쁘지 않을 것이라고 판단할 수 있습니다. 이미 같은 업종의 고객을 섬겼고, 매스컴이 높다면, 협력을 고려할 가치가 있다.