1, 컨설팅 서비스
35 세 이후 HR 은 컨설팅 서비스 회사에 갔다. 컨설팅 서비스는 기업에 인력 관련 서비스를 전문적으로 제공하기 때문이다. 이러한 서비스에는 채용, 교육 및 급여 관리가 포함됩니다. 컨설팅 서비스 회사에서 HR 은 고객에게 전문적인 조언과 솔루션을 제공하여 기업이 인재 부족, 채용 어려움 등의 문제를 해결할 수 있도록 지원합니다. 또한 HR 은 컨설팅 서비스를 통해 기업의 인적 자원 상황을 파악하고 기업을 위한 보다 합리적인 보상 정책을 마련하여 기업 효율성을 높일 수 있습니다.
2. 교육 강사
35 세 이후 HR 은 강사를 훈련하러 갔다. 강사를 양성하면 객관적인 수입을 가져올 수 있다. 사회가 발전하면서 교육에 대한 수요가 커지고 강사에 대한 수요도 커지고 있다. 또한 교육 강사는 전문 수준과 서비스 품질을 향상시키기 위해 지속적으로 지식을 배우고 업데이트해야 합니다.
3. 헤드헌터
헤드헌터는 비즈니스 목표를 위해 인재를 사냥하는 인재이다. 나이가 너무 많은 사람의 정력은 젊은 사람보다 못하다. 하지만 디지털 시대가 도래하면서 헤드헌터 업계가 발달하면서 많은 헤드헌터들이 보다 효율적이고 정확한 인재 채용 서비스를 제공하기 위해 새로운 인공지능과 빅 데이터 분석 기술을 받아들이고 있다. 또한 헤드헌터 업계도 끊임없이 변화하는 시장 수요를 충족하기 위해 새로운 비즈니스 모델과 제품을 지속적으로 선보이고 있습니다.
인적 자원 차이 소개:
사회적 부와 사회적 가치와의 관계에서 양자는 다르다. 인적 자본은 투자를 통해 형성되며 일정 비용으로 획득한 능력이나 기술의 가치를 강조하며 생산성을 높이는 과정에서 더 큰 수익으로 투자 비용을 회수할 수 있습니다. 따라서 근로자가 자신의 정신력과 체력을 생산과정에 투입해 가치 창출에 참여한다면 그에 따라 노동보수와 경제적 이익을 얻어야 하며, 사회적 가치와의 관계는 인과관계라고 할 수 있다.
인적 자원은 다릅니다. 자원으로서 근로자가 가진 정신력과 체력은 가치 창출에 중요한 역할을 했다. 인적 자원은 생산 과정에서 생산 요소로서의 생산과 창조력을 강조하며, 제품을 창조하고 부를 창출하며 경제 발전을 촉진할 수 있다. 사회적 가치와의 관계는 인과 추적이라고 말해야 한다.
둘째, 연구의 각도와 관심의 초점도 다르다. 인적 자본은 투자를 통해 사람에게 존재하는 자본의 한 형태이며, 물질자본의 가치가 응결되어 인간의 정신과 체력을 형성한다. 그것은 비용 수익의 관점에서 경제 성장에서의 인간의 역할을 연구한다. 그것은 투자의 대가와 회수를 강조하고, 투자 비용이 얼마나 많은 가치를 가져오는지 고려하고, 가치 부가가치의 속도와 정도를 연구한다.