양양의 인재 도입 정책에는 전반적인 사고 개혁, 인재 분류 메커니즘 구축, 관리 체제 개혁 추진, 평가, 도입, 양성, 유동, 사용 및 인센티브 메커니즘 개선, 조직 리더십과 보장 서비스 강화 등이 포함된다. 새로운 형세 아래 우리 시의 인재 발전 체제 개혁의 최상층 설계는 우리 시에서 지역 인재 고지의 건설을 가속화하고,' 개혁 배당금' 에 의지하여' 인재 배당금' 을 석방하며 인재 공헌률을 지속적으로 높이는 데 중요한 의의가 있다.
양양시는 중급 직함 심사위원권 위임, 관리 시범기관 설립 및 서류제도, 특별 초청 전문가 프로그램 실시, 청년 과학기술인재 개발,' 후베이 지환양양' 등 일련의 목표적이고 혁신적인 조치를 제시했다. 금량이 높다. 이러한 조치는 제도적 장애와 정책 장벽을 타파하고 인재 혁신 창업의 창의력을 더욱 자극하고 석방하는 데 주력할 것이다.
현지 정부는 본 시의 경제사회 발전의 필요에 따라 정기적으로 부족한 인재 명단을 발표하고 제때에 인재를 영입한다. 인재 관리 부서의 간정방권을 추진하고, 고용인 단위의 자주권을 실시하여, 고용인이 자신의 요구에 따라 인재를 영입할 수 있게 하다. 높은 수준의 인재를 개척하여 녹색 통로를 도입하고, 시현 (시, 구), 사업 단위 도입은 높은 수준의 인재가 절실히 필요하다. 비준이 통과된 후, 그들은 사용 계획을 편성하고, 계획을 늘리고, 단독으로 직위를 정할 것이다.
기존의 불합리한 인재 평가 기준을 취소하고 인재 평가 방식을 개선하고 시장 수요와 직무 요구 사항에 더 부합하는 인재 평가 체계를 구축하는 것은 개혁의 중요한 내용 중 하나이다. 인재 평가 제도를 개혁하고 능력 성과 공헌에 따라 인재를 평가하는 데 중점을 두다.
시장 주체가 인재를 유치하고, 인재를 양성하고, 정부 지원을 강화하고, 기업사업단위와 고교가 협동교육, 산학연구 협력, 과학 기술 성과 전환 촉진 등을 통해 과학 기술 혁신 인재를 양성하도록 독려하다. 다원화된 인재 인센티브 메커니즘을 적극적으로 탐구하다. 시 전체 우수 인재 선발과 장려방법을 완비하여 장려액을 높이다.
인재 보장 인센티브 메커니즘을 보완하여 인재의 활력을 끊임없이 자극하다. 인재가 가장 관심을 갖고 가장 관심을 갖는 주택보장방면에서 5 년 안에 시내에 청년 인재 아파트 5000 채를 건설하여 창업을 하는 모든 대학생들에게 과도주택을 제공하기 위해 노력한다.