기업 정보화는 세 단계로 나뉜다. 첫째, 컴퓨터 지원 생산 설계, 제조 및 단일 부서의 사무 자동화와 같은 단일 어플리케이션 시스템입니다. 이를 바탕으로 각 애플리케이션 시스템을 통합하고 ERP (Enterprise Resource Planning System) 를 적용하여 생산 프로세스를 재구성하여 완전한 기업 인트라넷을 형성합니다. 이후 인터넷에 웹사이트를 만들어 전자상거래를 보급하고 기업 인트라넷과 인터넷을 하나로 융합해 기업 정보화를 전면적으로 실현했다. Lenovo 그룹을 예로 들어 보겠습니다. 고객이 Lenovo 제품을 구매할 때 대면 교류, 인터넷 접속, 전화 등을 통해 Lenovo 에 그들의 요구를 전달할 수 있습니다. 이러한 요구 사항 정보는 Lenovo 의 고객 관리 시스템을 통해 Lenovo 의 인트라넷에 들어가서 ERP 시스템 아래에 분해됩니다. ERP 의 제품 데이터 관리 시스템 및 공급망 관리 시스템을 통해 고객이 필요로 하는 제품 재고 수를 표시합니다. 얼마나 더 생산해야 하는가; 이 제품들을 생산하기 위해 필요한 원자재와 보조재료는 몇 가지입니까? 공급자가 제때에 이 원자재들을 공급할 수 있는지, 가격이 어떻게 되는지를 등등. 고객이 특별한 요구를 가지고 있다면, 컴퓨터 지원을 통해 신속하게 생산을 설계할 수도 있다. 이러한 분해된 정보는 각 부분이 재무와 관련되어 있어 재무가 적시에 정확한 원가 회계를 수행할 수 있게 해 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 제품이 창고를 떠나자마자 외상 매출금에 포함되어 있다. 이를 통해 기업의 의사결정자들은 시장의 변화와 기업 자금의 흐름을 수시로 파악하여 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. Lenovo 그룹 부사장인 왕효연은 기업 정보화가 실시되기 전에 기업의 생산 공급 판매 서비스가 서로 분리되어 있다고 말했다. 업무 담당자는 재고 정보를 제때에 이해할 수 없고, 고객과 계약한 후 제때에 배송할 수 없고, 고객을 불쾌하게 하고, 시장을 잃게 됩니다. 구매 및 생산 플래너는 재고만 보고 구매하고 생산할 수 있으며, 시장의 변화를 이해하지 못하고, 제품의 품절 또는 잔고를 초래하거나, 기회를 놓치거나, 높은 비용을 지출할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산명언) 정보화의 실시는 기업 내부의 각 고리 사이의' 벽' 을 철거했다. 현재 Lenovo 의 재고 회전율은 정보화 시행 전 72 일에서 2000 년 22 일로 하락하여 비용 265438+ 억원을 절약하고 비용10/0.26 억원을 절감했습니다. 백 로그 손실은 2% 에서 0. 19% 로 떨어졌고, 3 억 2600 만 위안을 절약했고, 회사의 전체 비용율은 20% 에서 9% 로 떨어졌고, 노동생산성은 7% 올랐고, 이익률은 매년 평균 6 1.3% 증가했다. 일련의 숫자가 포럼에 참석한 재계 인사들의 탄식을 불러일으켰다. 많은 기업 관계자들은 "XX 기업이 인터넷에서 도메인 이름을 신청하고, 웹사이트와 우편함을 설치하고, 사장과 제품 사진을 더하면 eXX 기업이라고 부를 수 있을 줄 알았다" 고 평가했다. 이제 나는 기업 정보화가 전혀 그렇게 간단하지 않다는 것을 깨달았다. " Lenovo 그룹은 외국 기업 정보화 소프트웨어를 적용함으로써 핵심 경쟁력을 높였다. 현재 이 그룹은 국내 기업에 정보 소프트웨어를 제공하는 회사를 설립했다. 이 업무는 박람회에서 큰 추앙을 받아 기업 관계자들의 명함이 빠르게 매진되었다. 박람회에서 한국에서 온 거의 100 곳의 컴퓨터 지원 설계, 제조 및 사무 자동화 소프트웨어를 개발하는 IT 회사는 언어 장벽에도 불구하고 협상을 하러 왔다.