1, 어떻게 창업합니까? 창업에는 프로젝트+자금+자원 = 창업이라는 세 가지 조건이 필요하다. 이것이 창업의 기본 조건이다. 첫째, 사업을 시작하려면 프로젝트가 필요합니다. 만약 당신이 프로젝트가 없다면, 나는 당신에게 몇 가지 프로젝트 형식을 알려 드리겠습니다. 자신부터 시작하여 자신이 무엇을 할 수 있는지 생각하다. 이 세상에는 세 가지 장사가 있다. 첫 번째는 기술입니다. 공장 생산을 고려할 수 있는 기술이 있다. 즉, 한 가지 기량이 있는 것이다. 두 번째는 서비스형 기업이다. 집안일, 운전, 모닝콜, 배달과 같은 다른 사람을 위해 봉사함으로써 돈을 벌 수 있습니다. 셋째, 무역업무로 생산도 서비스도 할 수 없다. 그리고 당신은 무역을 합니다. 중개 업무와 맞먹습니다. 제품을 찾고, 고객을 찾고, 거래를 하게 합니다. 너는 중개료나 제조업자를 벌어서 너에게 인출해 준다.
2. 프로젝트가 있으면 나머지는 돈 문제를 해결할 수 있습니다. 만약 당신이 혼자서 장사를 하고 있고, 파트너십이 없다면, 자금은 스스로 준비해야 합니다. 자금을 준비하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 현재 각지의 인적자원과 사회보장국은 창업대출, 무이자, 정부 보조금, 농촌 상업은행을 전문으로 하고 있다. 부민카드라는 카드가 있는데, 신용카드에 해당한다. 신청은 5 만 ~ 20 만 원입니다. 만약 정말로 자금을 찾을 수 없다면, 자원이 있는 사람을 찾아 그와 합작한 다음, 그에게 자금을 찾도록 하는 것이 좋습니다. 즉, 프로젝트가 있고, 자원이 있고, 자금이 부족하다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언) 일반적으로 투자자들은 여전히 찾을 수 있다.
3. 프로젝트와 자금이 있으면 남은 것은 자원을 가진 사람을 찾는 것이다. 자원이 많은 사람은 성공률이 높고 인간관계망과 방대한 정보망이 있어 회사 설립 후 업무에 큰 도움이 된다. 적어도 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있기 때문이다.
요약: 마지막 질문: 창업이란 무엇입니까? 왜 창업을 해야 하는지도 말할 수 있다. 자신의 현재 상황에 만족하지 않고 창업을 통해 생활을 개선하고 싶다면 창업의 이유이기도 하다. 둘째, 당신의 마음속에는 꿈이 있습니다. 창업을 통해 이뤄져야 합니다. 이것이 또 다른 이유입니다. 너는 다른 사람을 위해 아르바이트를 하고 싶지 않고, 다른 사람의 지시를 듣고 싶지 않고, 스스로 창업하고, 말을 하고 싶다. 이런 이유이기도 합니다. 창업이란 무엇입니까? 백어로 설명하자면 돈이 없고 창업을 통해 돈을 버는 것이다. 돈이 있으면 투자이고, 돈이 없으면 창업이다.
창업은 고객이 시간과 부를 더 잘 관리할 수 있도록 돕는 것이다.
창업은 기업가가 자신의 지적 능력을 통해 사회에서 호출할 수 있는 다양한 자원을 다시 최적화하고 통합함으로써 더 큰 경제적 가치 또는 사회적 이익을 창출함으로써 고객에게 더 나은 서비스나 제품을 제공하고 고객이 인생 시간과 부를 더 잘 구성할 수 있도록 돕는 과정이다. 인류가 가지고 있는 가장 중요한 두 가지는 건강한 생활의 시간, 즉 시간과 재산이다. 그것들은 물질적 자원과 지적 자원으로 나눌 수 있으며, 그것들은 부라고 불린다. 인류의 모든 생산과 생활은 시간과 부를 중심으로 한다. 학습과 성장의 본질은 시간과 부를 통제하고 관리하는 능력을 연습하는 것이다. 생활은 시간과 부를 분배하는 것이다.
기업가는 사교 시간에 대한 효과적인 관리를 추구한다
속담에 "1 인치의 시간은 1 인치의 금이고, 1 인치의 금은 1 인치의 시간을 사기가 어렵다" 는 말이 있다. 시간은 세계에서 가장 소중한 자연부이며, 세계의 모든 생물에게 균등하게 분배된다. 소위 "하늘은 낯선 사람이 아니다. 땅은 낯선 사람이 아니다." 세상의 모든 아이들은 똑같은 곳에서 이 세상에 왔고, 삶의 시간을 관리하는 지혜를 배우고, 인간사이의 장벽을 열었다. 교육활동은 부모와 교사가 자신의 언행을 통해 아이에게 사회생활에 적응할 수 있는 기술을 주고, 아이가 자신의' 타고난' 학습능력에서 배우고, 부모와 교사의 행동 시범에서 배우고 모방하고, 자신의 시간 관리 능력을 얻을 수 있도록 하는 것이다.
비즈니스 거래의 핵심은 서로 다른 고객에게 효율적인 시간 관리 솔루션을 제공하여 사람들이 고품질의 물질적 생활을 추구하려는 열망을 빠르게 실현할 수 있도록 하는 것입니다. 예를 들어, 고대 상인들은 중국의 실크, 도자기, 중앙아시아, 중동, 유럽의 상품을 유통하여 여러 지역의 사람들이 각자의 특산물을 공유하고 삶의 질을 높여 세계 문명의' 실크로드' 를 형성하였다. 현대 상업도 인류의 생명시간을 더 잘 관리하기 위해 끊임없이 노력하고 있다. 통신 기술은 사람들 간의 정보 상호 작용과 비즈니스 협력을 더욱 빠르게 한다. 영화 오락, 뉴스 정보, 온라인 교육을 통해 사람들은 일과 생활 이외의 여가 시간을 더 재미있게 관리할 수 있습니다. 온라인 쇼핑과 온라인 비즈니스 협력은 사람들이 일상용품을 선택하고 풍부한 상품을 판매하는 시간을 절약한다. .....
어떤 사람들은 "부부는 두 사람이고, 서로 여가 시간을 주고, 서로 시간을 함께 한다" 고 말한다. 상업 활동에서 "고객의 시간을 더 잘 관리하고 고객의 시간을 더 가치 있게 만들 수 있는 사람은 시장이 있다." 이것이 바로 현재 인터넷 경제 하에서 사용자들을 보조하는 기초이며, 고객의 체류 시간을 위한 가치를 창출한다. 인생에서 가장 소중한 자원은 건강과 생활시간이다. 물질적 부는 시간을 통해 얻을 수 있다. 시간이 없어지면 뒤돌아갈 길이 없다. (조지 버나드 쇼, 돈명언) 현대사회분업협력으로 인한 가장 큰 문제는 중년층이 어떻게 근무시간을 분배하고 자녀를 키우고 노인을 부양하는 관계다. 2020 년 3 월 중국 청년신문사 사회조사센터에서 초등학생 학부모 2757 명을 조사했다. 응답자의 72.7% 가 일과 동반을 병행하는 것은 매우 어렵다고 답했다. 특히 초등학생 학부모들은 더욱 그렇다. 이것은 새로운 창업 기회를 낳을 것이다 ... 생명은 시간보다 높다.
기업가 정신과 세계 부의 효과적인 재분배
인간 세계 분업협력의 기초는 양질의 부를 실현하는 가처분자원이다. 물질자원과 지능자원, 약칭하여 부자원 재분배, 부를 보다 효율적으로 관리할 수 있는 사람에게 부를 분배하는 것이다. 부의 재분배는 항상 인류 사회의 진보를 촉진하는 가장 중요한 기본 동력이었다. 원시 사회의 부의 분배는 개인의 실력에 기반을 두고 있으며, 실력이 큰 개인은 더 많은 부를 얻을 수 있다. 봉건 사회의 부 분배의 기본 힘은 권력이다. 국가 통치자는 부에 대한 절대적인 통제권을 가지고 있으며, 사회의 모든 상벌은 권력 중심이다. 현대 사회의 기업가 정신은 이미 사회 부의 재분배를 실현하는 기본 동력이 되었다. 창업 프로젝트의 성패는 대량의 부의 이전 방향을 결정한다. 고객이 부를 더 잘 관리하고 부가 가치를 유지할 수 있도록 도와주는 창업 프로젝트는 더 많은 자원을 확보할 수 있습니다.
부의 효율적인 재분배에 관해서는 반드시 금융을 피해야 한다. 금융은 부의 효율적인 관리를 실현하는 가장 큰 기업가이자 실천자이다. 시장 지향과 민생 수요에 따른 전민 부의 중앙 집중식 관리를 실현하고, 사회가정에 흩어져 있는' 산발적' 부를 사회생산력이 보다 효율적인 조직 모델로 발전하는 데 도움이 되는 동력이 되고, 사회자원조합보다 효율적인 기업가가 보다 효율적인 방식으로 성장을 시작하는 자원을 확보할 수 있게 한다. 창업의 두 번째 목적은 고객의 효율적인 재테크를 위해 사회적 부의 가치를 보존하고 부가하는 것이다.
창업은 사회적 자원을 재편하고 고객이 시간과 부를 더 잘 관리하고 사회생활의 번영을 이룰 수 있도록 돕기 위한 것이다. 창업은' 거인의 어깨에 서서 거인을 이룬다' 는 기존 사회자원을 이용하여 더 나은 가치 서비스와 제품을 만드는 상업 활동이다. 그 본질은 사회 관리 시간과 부를 점프하는 능력으로 사회 조직 구조를 최적화하는 것이다.
이웃을 교육하는 사명: 아이의 성장길에 동반과 고문이 되다.
이웃을 교육하는 비전: 세상에 아이도, 노인도 없게 하라. (서양속담, 가족속담)
아이의 성장은 마치 백 년 된 나무처럼 비바람을 겪어야 한다. 부모에게 있어서, 너는 충분한 인내심을 가지고 동행해야 한다. 아이를 동반하려면 보살핌이 필요하고, 동반은 간호보다 더 많다. 많은 사람들이 자녀와 함께 집에 돌아가기로 선택했을 때, 나는 베이징에 와서 더 많은 아이들을 동반하는 사업을 하기로 선택했다. 이웃을 교육하는 것: 이웃의 친절로 사회적 조화를 촉진하고, 사회도덕교육을 촉진하며, 모두의 건강하고 행복한 성장을 촉진한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 이웃공조를 탐구하여' 독생아동병+격세대 교육' 문제를 해결하는 공익성 있는 교육사업을 탐구하고, 학부모와 함께 아이의 성장 계획을' 맞춤' 하여 아이들에게 게임, 협력, * * * ......................................................................................................................................................................................................................
창업을 원하십니까? 강한 창업 충동이 있습니까? 창업의 첫 번째 함정인' 좋은 카드' 의 선전에 빠지지 않도록 조심해라. 창업을 하고 싶고 실천하고 싶은 많은 사람들이 어느 정도' 좋은 카드' 를 가지고 있다고 믿는다. 이 젊은이는 괜찮다, 능력이 있다! 젊은 틈을 타서 도박을 해라! 소녀의 전도가 양양하구나! 발라발라발라, 나는 기차 한 대가 들어갈 수 없다고 생각한다.
당신 주변의 이 친구들의' 좋은 친구 카드' 는 당신이 확실히 어느 정도의 능력을 가지고 있다는 것을 증명하지만, 창업과 일의 가장 큰 차이점은 당신의 능력에 대한 종합적인 요구가 다르다는 것을 기억해야 합니다. 그래서 이런 상황에서, 우리는 다음과 같은 몇 가지 문제를 명확히 해야 한다.
1. 당신은 누구입니까? 당신의 능력과 자원은 무엇입니까? 단점은 무엇입니까? ) 을 참조하십시오
2. 당신은 어디 사람입니까? 창업의 생각이나 제품은 어디서 나왔습니까? 이 점에서 일치하거나 독특한 이점을 가지고 있는지 확인하십시오.)
3. 어디 가시려고요? 창업의 목적은 무엇입니까? 제품의 대상 고객은 누구입니까? 그것은 가치와 경쟁력이 있습니까? ) 창업은 맹목적으로 자신감과 충동을 가져서는 안 된다. 창업은 998 1 을 거쳐야 하는 길로, 그로부터 배우기가 어렵다. 만약 네가 아직 준비가 되지 않았다면, 먼저 천천히 해라 ...
생각하고 과감한 시도.
이전에 오프라인 매장을 투자해 가게를 하나 열었는데, 40 여만 원을 잃었다.
그리고 아르바이트를 통해 여가 시간을 이용해 부업을 하고 상륙한 지 1 년여 만에 빚을 갚았다.
농민공에게 가장 중요한 것은 무엇이고, 사고와 시간의 이용이다. 나도 일하기 때문에 매일 돈을 벌어 빚을 갚는 방법을 생각하고 투자가 없는 작은 프로젝트를 시도해 본다. 내가 지불 업종을 찾을 때까지 0 으로 이 업종에 진출할 수 있다. 입문 문턱이 없다고 할 수 있지만 큰돈을 벌려면 매우 노력해야 한다.
그래서 나는 나의 여가 시간을 최대한 이용한다. 매일 출근해서 밥을 먹고 잠을 자면 두 명의 고객을 찾아야 한다. 이것은 가장 기본적인 요구 사항입니다. 매일 열심히 일하다. 모두들 돈 버는 것에 대해 생각하고 있고, 행동으로도 돈을 벌고 있다.
1 년이 넘었는데 이미 성공했다.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다.
창업은 자신의 사업을 독자적으로 발전시키는 것이다. 창업, 자신이 가장 익숙하고 자원 운영이 가장 많은 제품이나 서비스를 선택하고, 자산을 무시하고, 빠르게 실현해야 한다!
첫째, 얼마나 많은 능력을 가지고 얼마나 많은 큰일을 할 수 있는가
한 가지 설법은' 만약 네가 금강드릴이 없다면 도자기의 일을 관리하지 마라' 는 것이다. 창업도 마찬가지다. 창업하기 전에 먼저 자신의 능력을 측정해야 한다. 만약 너의 능력이 제한되어 있다면, 네가 할 수 없는 일을 하려고 하지 마라. 이런 상황에서 창업자들은 마음을 가라앉히고 연구하여 자신을 풍요롭게 해야 한다.
둘째, 노력은 엄격한 기준이다.
창업은 착실하고, 열심히 일하고, 책임을 감당하고, 모순에 직면하고, 문제를 잘 해결하고, 실천, 인민, 역사 검사에 견딜 수 있는 업적을 만들려고 노력해야 한다. 노력은 꿈이 실현되고 사업 성공의 근본 보증이다.
셋째, 좋은 팀
좋은 팀은 창업가에게 의심할 여지 없이 성공으로 나아가는 조력이다. 그래서 창업할 때 우리가 해야 할 일은 사람을 찾는 것이다. 창업회사에 있어서 팀의 중요성은 두말할 나위가 없다. 어떤 경우에는 좋은 팀이 창업자 자신보다 더 중요하다.
단식 독투의 시대는 이미 시대에 뒤떨어진 지 오래다. 팀이야말로 창업 과정의 핵심 경쟁력이다. 물론, 한 팀의 구성은 결코 소수의 사람들만이 아니다. 형성 전에 고려해야 할 것은 앞으로의 일에서 하는 역할이며, 서로 협조하고, 장점을 보완하고, 전반적인 장점을 발휘할 수 있는가 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
넷째, 장기적인 안목
이 급성장하는 시대에 창업은 오늘을 위한 것이 아니라 장기적인 시각으로 미래를 봐야 한다. 돈을 벌고 싶은 대로 해라. 이것은 창업이 아니라 작은 사업이다. 많은 창업가들은 이런 생각을 가지고 있는데, 기회가 있는 것 같지만, 사실 기대할 만한 미래가 없다. 똑똑한 머리는 중요하지만 창업에는 충분하지 않다. 경쟁이 치열한 이 시장에서 성공하려면 장기적인 목표가 있어야 한다. 그렇지 않으면 조만간 시장에서 탈락할 것이다.
동사 (verb 의 약자) 행운
행운도 힘이다. 운은 성공에 영향을 미치는 중요한 요인이 되어서는 안 된다고 말할 수 있지만, 운은 확실히 중요하다고 부인할 수 없다. (존 F. 케네디, 행운명언) 행운은 통제할 수 없다. 창업자는 옳은 시간에만 옳은 일을 할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 행운명언)
창업 성공 방법은 천만 가지가 있는데, 사람마다 성공 경험이 다르다. 창업에 성공하려면 창업자 자체의 끊임없는 노력이 필요하다.
1, 판매점도 없고, 아무것도 배우지 않고, 판매점이 있어야 무엇을 배울 수 있는지 알 수 있다.
항상 자신을 반성하고, 특히 이 세 가지 요소를 반성한다.
3. 총결산하는 습관을 기르는 것이 우리가 일반인을 능가하는 가장 빠른 방법이다.
4, 윈-윈 게임을 할 수 없습니다.
5. 판매점이 수직일수록 돈을 벌수록 판매점이 수직이다.
6. 어떻게 돈을 벌어요?
7. 듣기 좋게 말하면 창업은 스스로 처리하는 것이다. 단독으로 하는 이상 어렵지 않다. 이 세상은 분명히 기회로 가득 차 있다. 내가 혼자 일하기 시작했을 때, 나는 나 자신에게 너무 많은 목표를 세우지 않았다. 우리가 할 수 있는 첫 번째 일은 우리 자신을 살리는 것이다. 너의 안정된 이윤은 기존 수요를 만족시켜 다른 것에 대해 이야기할 수 있다.
8. 큰 프로젝트는 돈을 벌지 않고, 작은 프로젝트 중소기업은 돈을 번다. 프로젝트가 커졌고, 수백 명이 수천 명을 응시하면 이윤이 없어진다. 프로젝트가 작아서 아무도 관리하지 않고, 이윤은 모두 자신의 것이다.
9. 돈을 나누지 않는 사장은 좋은 사장이 아니다. 돈을 나누는 것은 돈을 버는 것을 의미한다. 돈은 모두 자기가 번 것이다. 그의 직원은요? 파트너는요? 누군가 당신을 지지할 것입니까? 누군가 당신을 지지할 것입니까? 회사가 우수한 인재를 끌어들일 수 있을까? 천부적인 재능이 없으니, 너는 방귀를 뀌어라.
10, 사람의 시간과 정력은 모두 제한되어 있다. 항상 나쁜 일과 싸우면 결과를 얻지 못할 수밖에 없다. 출력이 있는 곳에는 에너지가 있다! 생산되지 않는 어떤 것도, 조금도 에너지를 투입할 가치가 없다.
1 1. 긴 꼬리 흐름을 믿어야 하고, 시간의 힘을 믿어야 한다.
12, 어떤 사람들은 옷을 갈아입는 것보다 더 부지런하다. 그들은 오늘 A 를 하고, 내일 B 를 하고, 모레 C ... 그리고 ABC 는 아무것도 신경쓰지 않고, 아무것도 한 줄에 있지 않다. 일 년 동안 일하고 뒤돌아보다. 젠장! 전혀 축적되지 않았다. 나는 일을 했고 열심히 했지만 아무것도 없었다. 묻지 마라, 마음이 시큰시큰하다, 하늘이 불공평하다!
13, 많은 일반인들에게 결국 얼마나 많은 미터를 끓여야 하는지에 대한 문제다. 돈에 가장 가까운 방법은 자신의 손과 주변에서 호출할 수 있는 자원을 극대화한 다음 돈을 벌어 자원을 교환하고 반복적으로 눈덩이를 굴리는 것이다.
14, 상업과 마케팅의 핵심은 인간이고, 화물생방송은 인품, 화물인도인이 아니라, 사람은 하고 싶은 대로 할 수 있고, 사람은 하고 싶은 대로 할 수 없다. 가장 자동화된 트래픽은 영향력, 영향력, 신뢰 및 트래픽 문제 해결, 트래픽 및 신뢰로 모든 것을 해결하고 수익성으로 전환하는 것입니다!
15, 돈과 승리에 대한 강한 욕망이 있어야 진정한 승리와 부를 얻을 수 있다.
16, 모든 프로젝트가 장기적으로 수익성이 있는 것은 아니다. 예를 들면 컴퓨터 수리, 휴대폰 수리와 같은 것이다. 어떤 때는 집중과 집중이 점점 더 무가치하게 된다. 변화할 때는 변화해야지, 사상이 너무 경직되어서는 안 된다.
17, 한 남자가 내 일반에 표시를 하려고 며칠 쓰고 사라졌다. 사실 앞길은 결코 붐비지 않으니, 너무 빡빡하게 밀지 말고, 3 일 동안 물고기를 잡아서 이틀 동안 그물을 말리지도 마라.
19, 요즘 많은 사람을 만났지만 너무 자랑스럽고 망설였다. 많은 종목에 있어서, 누가 먼저 깊이 파고, 누가 먼저 모방하고, 누가 돈을 빨리 벌는가는 모두 합리적이다. 합법적으로 규정을 준수하는 한, 그렇게 많은 윤리적 규칙은 없다.
20, 습관적으로 게임의 규칙을 지키는 것이지, 게임의 규칙에 도전하는 것이 아니다. 왜 많은 사람들이 전화를 끊습니까? 실력은 안 되고, 습관적으로 게임의 규칙에 도전하기도 한다.
2 1, 우리의 생활 상태는 우리 내면의 진정한 표현이다. 우리가 마음속에 무엇을 뿌리면 무엇을 수확할 것인가.
22, 우리는 프로젝트를 하나 하고, 그것에 대해 깊이 연구하고, 극치를 달성하고, 이를 평생토록 자랑스럽게 여긴다.
23. 의식적으로 자신의 능력을 훈련시켜 단기간에는 효과가 없지만 장기적으로 큰 도움이 된다.
24. 장사에는 경쟁이 없고 경쟁이 있어야 성장할 수 있다. 경쟁을 피하지 말고 군인처럼 어려움에 직면해야 한다.
25. 세상을 바꾸려 하지 마세요. 자신을 바꾸면 아름다운 생활을 할 수 있다.
26. 우리가 돈을 빌려 프로젝트를 지원해야 한다면 프로젝트가 건강하지 않다는 것을 알 수 있다. 프로젝트 사고는 우리가 돈이 있는지 없는지와 큰 관계가 없다. 프로젝트는 살 수 없고, 완전히 운과 우리의 운영 능력에 달려 있다.
27. 절대 대출하지 마세요. 대출 창업은 매우 어리석다. 창업은 자신의 자금순환에 의지해야 한다.
전문직 관리자의 28.90% 는 쓸모가 없습니다. 돈을 벌려면, 또 운영감독에게 열정적인 젊은이들을 끌고 가야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)
29. 이 판매점이 잠겨 있다면 바꾸지 마세요. 매년 농작물을 심지 않으면 언젠가는 식량 가격이 오를 것이다. 판매점은 매일 변하지만, 결국 아무것도 아니다.
30. 익숙한 활주로를 떠나지 마세요. 익숙한 활주로를 떠나자 모든 힘이 사라졌다.
3 1, 하루에 한 동작만 반복하면 살상력이 가장 크다. 원주 운동이 많아지면 살상력이 사라진다.
이 프로젝트는 발굴 중에 테스트되었습니다. 한 발짝 내딛을 계획이 없다. 아버지의 사업을 계승하는 것을 포함해서 한 발짝도 제자리로 가지 않을 것이다. 모든 혁신은 석두 터치로 강을 건너는 것으로 시작된다.
34. 친구를 사귀고, 질이 높고, 품질이 좋지 않고, 습관적으로 걸러낸다.
35. 무엇을 팔든지 마지막에 파는 것은 가치 주장이다. 가치 제안 = 원칙+방법론.
인생을 바꾸는 것은 종종 자신에게 달려 있습니다. 네가 실력이 있어야 다른 사람이 너와 놀기를 원할 것이다. 너는 꿈을 꿀 수 있지만, 너는 여전히 착실해야 한다.
38. 정확한 경로는 탐색 과정에서 점차 명확해졌다. 아마 3 개월 후에 길을 찾았을 수도 있고, 6 개월 후에 길을 찾았을 수도 있고, 평생 찾지 못할 수도 있습니다.
39, 항상 너무 평화, 인생은 부자가 될 기회를 잃었다; 항상 너무 모험적이고 급진적이어서 나쁜 것을 심기 쉽다. 포트폴리오 투자 전략은 우리를 안정에서 부유하게 만들 수 있습니다.
40. 대부분의 사람들은 게임에 놀린 사람들이다. 그들은 무지와 혼란 속에 살고, 운명은 자신의 손에 있지 않다. 일반인들도 자원에 접근하거나 통제할 기회가 거의 없다. 게임 규칙을 디자인하는 사람은 말할 것도 없다. 그래서 우리가 할 수 있는 유일한 일은 우리 분야의 게임 규칙의 주인이 되는 것이다! 그리고 끊임없는 축적을 통해, 끊임없이 뒤로 물러난다!
4 1, 대사는 항상 다른 사람을 해체하고, 벤치마킹을 잘하며, 결국 다른 사람을 능가한다. 행동 뒤에는 동기가 있기 때문에 매사에 물음표를 달아야 한다!
제 별명을 보세요. 저는 술집을 개업한 지 2 년이 되었습니다. 내가 창업을 선택한 이유는 시도하고 싶기 때문이다. 창업을 해야 나는 시간과 재정적 자유의 가능성을 더 쉽게 실현할 수 있다. 어렵다는 건 알지만 해보고 싶었어요.
마침 한 친구가 와인을 만들고 있는데, 그에게 자문을 구하자 술장을 만들겠다는 생각이 들었다. 그러나 나는 나의 술집이 남달랐으면 좋겠다. 내 술집이 와인을 팔 수 있을 뿐만 아니라 와인 문화의 전파장소로도 소그룹에게 먹고 즐길 수 있는 레저 장소를 제공하기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
나는 내가 올바른 브랜드와 올바른 방향을 택한 것을 기쁘게 생각한다. 와이너리 운영을 시작한 후 매일 접대하는 사람이 있다. 운영한 지 반년 만에 이윤을 내기 시작했다.
먼저 대상 사용자여야 합니다. 강한 통증이나 해결해야 할 통증이 있습니다.
둘째, 신기술을 확인해야 한다. 새로운 모델은 전통적인' 10 배' 보다 좋을 수 있다. 가치 사슬의 핵심으로 들어갈 수 있다.
셋째, 세분인에서 자르는 것이 가장 좋다. 고밀도 세분인파가 좋다.
넷째, 강력한 사용자 획득 능력, 제품, 팀.
구체적으로, 360 안전위사, Dropbox 등의 사례를 연구하는 것이 가장 좋다.
프리랜서부터 자신이 좋아하는 일을 찾아 자신이 원하는 것이 아닌지 알아보는 것이 좋습니다. 그렇다면 성적을 내고 투자를 시작하세요. 그렇지 않다면 제때에 방향을 바꿀 수 있다. 상상력과 현실 사이에 큰 차이가 있기 때문이다.