1. 회사는 확실히 인재가 필요하고 신선한 피가 필요하다. 이것은 주로 회사 내부 직원의 변화와 손실에서 비롯된다. 한 회사가 이득이 좋고, 임금이 높고, 복지 대우가 우월하더라도, 이런 이유나 그런 이유로 떠나는 사람이 있을 것이다. 이러한 이직은 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 주동적으로 이직하는 것, 즉 회사를 해고하는 것이다. 그 이유는 집에 급한 일이나 다른 혼상결혼이 있거나, 현재의 일과 업무 환경에 싫증이 나서 새로운 환경을 바꾸려는 것일 수 있다. 다른 하나는 수동적이고, 바로 회사에서 해고되는 것이다. 이는 고객의 나이, 건강, 기술 등 고객이 현재 일을 감당할 수 없다고 판단해 해고를 하거나 다른 직원들이 따돌리기 때문일 수 있습니다.
2, 매우 까다로운 게임. 현재 시장에는 소위' 인재 시장',' 인재 중개',' 인재 센터' 가 많이 있다. 회사 인사부의 인원이 인재 시장, 특히 직업소개소를 결탁하여 큰돈을 벌었다. 예를 들어 한 직업소개소에서 한 사람을 공장에 소개하고 300 위안의 수수료를 받는다면 이 300 원이 2 1 에 5 로 가산될 가능성이 있다 (회사 인사직업소개소에 의해 분할될 수도 있음). 직원들이 공장에 속아 들어간 후 노동 강도가 가장 높고 근무 환경이 가장 낮은 직종으로 배정될 가능성이 높다. 직원들은 이런 비인간적인 생활을 참을 수 없어 며칠 후 자동으로 이직하거나 어떤 구실로 회사에서 해고를 당하면 직원들이 쓴 300 위안의 수수료가 낭비될 수 있다. 이와 함께 회사가 계속해서 직업소개소와 결탁해 신입사원을 채용하기 위한 남은 작업 공간도 남겼다.
3. 인사부서의 임무 중 하나는 각 부서의 공석과 필요에 따라 신입사원을 채용하는 것이다. 그래서 인사부는 자신의 업무상의 이유로 인재 시장에 가서 채용하거나 직업소개소에 채용 정보를 제공한다. 생각해 보세요, 인사 부서는 때때로 한가하고, 그들도 사람을 모집하지 않습니다. 이것은 그들이 할 일이 없다는 것을 의미하지 않습니까? 그래서 그들은 매일 인재 시장으로 달려가 회사 상층에' 근면, 바쁜 일, 적극적 일' 이라는 좋은 인상을 남기고, 앞으로 임금 인상 승진을 할 수 있도록 했다. 또한, 인재 시장에는 근무 식사와 같은 보조금이 있고, 시간이 쉽게 지나가고, 차가 흔들거리고, 인재 시장이 한가로워 오전 내내 지나간다. 그리고 매일 회사에 머무르는 것도 재미없다. 대기업은 일반적으로 관리가 엄격하기 때문에 업무 분위기가 엄숙하고 무미건조하기 때문에 인재 시장에서 자유로울 수 있다. 또 사람을 모집하는 것도 성취감을 느끼게 한다. 그 (그녀) 는 인재 시장 현장에서 지원자의 생살권을 장악하고 회사 내에서 얻을 수 없는 쾌감을 가져다 주었다. 가장 얄미운 것은 현재 많은 인재 시장이 순전히 지원자의 입장료를 받아 돈을 벌고 이윤이 크다는 점이다. 하지만 이들의 또 다른 학부모인 채용회사에는 좋다. 그 회사들은 사람을 모집할 때 노점 요금도 면제하고, 심지어 스티커를 붙이기도 한다. 예를 들면 포인트를 만들어 상품을 나눠주기 때문에, 그 회사들은 정말 사람을 중점 업무로 삼고, 매일 모집하고, 월월달에 모집하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그 이유는 그 회사 직원들이 기분이 좋으면 몇 명을 뽑을 수도 있고, 그렇지 않으면 하나도 안 될 수도 있기 때문이다. 심지어 회사는 이미 만원이라 더 많은 신입 사원이 필요하지 않다. 하지만 이 직업들의 중심이 바뀌고, 사람을 직장으로 끌어들이는 인사부서를 매일 사람을 모집하는 것은 순전히 일이다.
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