직장 관계는 자신에게 안전선을 긋는 것을 경계한다. 직장이 전쟁터 같다. 이것은 보이지 않는 초연 전장이다. 인간관계를 잘 처리하지 못하면 팀워크에 영향을 줄 수 있으므로 반드시 안전선을 그어 국경을 넘지 않도록 해야 한다. 직장 관계 경보를 보고 자신에게 안전선을 그어라.
직장 관계 경보는 자신에게 안전선 1 사무실을 긋는 특수한 환경이며, 사람들은 종종 동료 관계이자 친구 관계이다. 그러나 제대로 처리하지 않고' 도' 를 잘 파악하면 눈에 띄지 않는 많은' 작은 일' 이 인간관계에 영향을 미쳐 정상적인 업무 분위기와 팀워크에 영향을 미치고, 더 나쁜 것은 개인의 직업 전망이다.
사례: 아순과 아연이가 동시에 입사했다. 당시 함께 면접을 보고 나중에 같은 부서에서 일했다. 그들이 회사에 입사한 이후로 그들의 관계는 줄곧 매우 좋았다. 아연이는 항상 아연이와 아무 말도 하지 않고, 개인 생활에서 회사에 대한 견해까지 이야기한다.
어느 날 부서장이 떠나자 회사는 아훤과 아후안 사이에서 책임자직을 맡을 사람을 뽑기로 했다. 아순이는 자신이 이력과 능력면에서 아연이와 막상막하다고 생각했고, 회사는 일정 기간 고찰을 해야 한다고 생각했지만, 놀랍게도 아연이가 채용되었다는 소식은 후보자가 통지한 지 며칠 만에 전해졌다. 비록 내가 주관이 되지는 못했지만, 나의 좋은 친구가 될 수 있는 것도 좋은 일이라고 생각하여, 나는 이' 승진 하마터면' 일을 내려놓았다. 나중에, ajuan 실수로 다른 사람들 로부터 듣고, 원래 ajuan 는 회사에 불만족 했다, 지도자 에게 axuan 을 고소 할 사람을 찾고 있었다 ...
분석: 아순이는 아순을' 좋은 친구' 로 생각하고 자신의 사적인 일과 업무상의 고민을 털어놓았지만, 아연이가 이' 신뢰' 를 자신의 승진의 발판으로 삼았다는 것을 몰랐다. 이로부터 사람과' 거리의 아름다움' 을 유지하는 것은 매우 필요하다. 특히 경쟁이 치열한 직장 동료들과의 경쟁이 필요하다.
친숙한 동료: 극복 할 수없는 안전선
"열차가 곧 역에 들어오려고 합니다. 노란색 안전선 안에 서서 기다려 주세요." 매일 지하철을 타고 출퇴근하는 사람들은 이 말을 잘 알고 있다고 믿습니다. 지하철 노선의 특징을 이미 알고 계시다면, 어느 칸이 비어 있는지, 어느 역에서 내리는 사람이 가장 많은지 무심코 말할 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지하철명언) 지하철에 대한 너의 친숙함은 네가 사무실에 있는 일부 동료들에 대한 친숙함 못지않다. 하지만 알다시피, 그들은 모두 한 가지 공통점을 가지고 있습니다. 즉, 모두 넘을 수 없는 노란색 안전선이 있다는 것입니다.
모든 사람의 마음속에는 안전선이 있지만, 거리는 사람마다 다를 뿐이다. 따라서 직장인들은 매일 동료와의 교류에서 분수감을 파악하는 법을 배워야 한다. 비록 그들이 익숙하더라도, 발밑에서 넘을 수 없는 노란색 안전선에 주의를 기울여야 한다.
친숙하고 분수에도 주의해야 한다.' 제로 거리' 접촉은 사람을 불안하게 할 뿐이다. 세상에서 가장 통제하기 어려운 거리는 적과 거리를 두거나 연인과 비밀을 나누는 것이 아니라 동료와 예의 바르고 공손하며 사업에서 잘 소통할 수 있고 사적인 일에 있어서 서로 침범하지 않는다.
직장 관계를 경계하고 자신에게 안전선을 긋다. 2 직장에서 여유를 갖기 위해서는 사무실의 심리적 거리를 능숙하게 파악하는 것이 중요하다.
막막하다! 지도자로부터 멀리 떨어져 있는 것은 적절하지 않다.
배우자 (남자, 24 세) 근무 시간: 1 년.
처음 일에 참가했을 때, 나는' 대중 노선' 을 걷겠다는 생각을 안고 가능한 한 지도자와 멀리 떨어져 동료들과 하나가 되었다. 노력하기만 하면 회사에 발붙일 수 있을 줄 알았어요. 그러나 3 개월 수습 기간 전에 나는 제명되었다. 왜냐하면 지도자는 나를' 평범하다' 고 생각했기 때문이다.
얼마 지나지 않아, 나는 또 다른 직업을 찾았고, 지난번 교훈을 배웠다. 나는 종종 내 지도자 앞에서 배회한다: 회의 때 나는 항상 그 옆에 앉아서 내 일을 자발적으로 보고한다. 동료들의 경멸은 일찍이 내가 예상했던 것이었지만, 생각지도 못한 것은, 나는 무의식적으로 지도자가 내가' 각광을 너무 좋아한다' 는 말을 들었다. .....
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BKJJT-6005-BJ- 산업 기획부 부사장
심리적 처방:
옛말에는 구름이 있는데, "동반자는 호랑이 같다." 현대 직장, 지도자는 모든 일반 직원들의 마음 속에 있는' 호랑이' 이다. 너무 멀리 떨어져 있어 무시될까 봐 두렵다. 너무 가까워서 다칠까 봐 두렵다. 사실 관건은 지도자가 너와 얼마나 멀리 유지하느냐에 달려 있다.
"리더십" 에는 여러 가지가 있습니다: 친절, 심각성; 전통, 전위 ... 성격의 차이가 지도자와 당신 사이의' 거리' 의 길이를 결정하는 것은 매우 중요하니 이해해야 한다. 유언비어를 두려워하지 마라, 우리는 모든 사람을 만족시킬 수 없고, 모든 일을 할 때 양심에 거리낌이 없는 것이 좋다.
분노! 나의 가장 친한 동료에게 배신당했다.
아로우 (여성, 25 세) 근무 시간: 3 년.
아메와 나는 동시에 입사하여 같은 부서에서 일한다. 우리의 관계는 줄곧 매우 좋다. 신뢰를 위해, 나와 아메는 개인 사생활부터 회사에 대한 다양한 견해에 이르기까지 할 말이 없다. 하지만 어느 날 우리가 반목할 줄은 생각지도 못했다. 며칠 전 부서장이 사직했고, 회사는 나와 아메 사이에서 이 직위를 이어받기로 했다. 자격과 실력으로 볼 때 우리는 상하를 가리지 않는다.
하지만 결국 나는 낙선했다. 나중에야 아메이가 지도자에게 회사에 불만이 많다고 고소했다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) .....
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BKJJT-6005-BJ- 산업 기획 수석 관리자
심리적 처방:
직장에서 너를 배신할 가능성이 가장 높은 사람은 종종 너의 비밀을 가장 잘 아는' 친한 친구' 이다. 아시다시피, 많은 경우 동료들은 파트너십을 제외한 잠재적인 경쟁자입니다. 여러분이 같은 목표를 가지고 있을 때, 동료는 가장 가까운 전우입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언)
당신들의 이익이 충돌할 때, 이 관계는 불안정해집니다. 많이 말하면 졌다. 동료들과 안전한 거리를 유지하는 동시에 반드시 입을 꼭 다물어야 한다.
어렵다! 고객이 지나친 요구를 했다.
이건 (남성, 27 세) 근무 시간: 5 년.
나는 판매를 하기 때문에 고객과 좋은 관계를 유지하는 것이 중요하다. 지난 몇 년 동안, 나는 몇몇 중요한 고객들과 좋은 친구가 되어 함께 밥을 먹고 공을 치는 것이 마치 물고기가 물을 얻는 것처럼 느껴졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언)
이런 상태는 동료들의 부러움을 받지만, 이런' 친구' 관계를 유지하기 위해 일상적인 지출이 크게 늘어난다는 고충은 말할 수 없다. 둘째, 익숙한 고객들이 나를 초대할 것이다.