회사 사장은 두 형제가 열었는데, 주로 리바운드 신발을 판다. 회사는 20 10 에서 현재 1 1 년으로 발전했다. 당초 전자상거래 플랫폼의 열풍을 따라잡았고, 실적은 지금까지 꾸준히 성장했다. 회사는 세 곳을 옮겼는데, 그동안 줄곧 청운보 풍경 명승지에 있었다. 회사는 확장을 위해 20 19 년 동안 계속된다. 202 1 초 인터넷에서 다프네 브랜드를 판매하기 시작하면서 공식 대리권을 획득했다. 회사 직원 총수는 약 300 명, 회사 건축 면적은 약 2000 평방미터이다. 현재 홍곡탄에서 오피스텔을 임대하고 있다.
주요 전자상거래 플랫폼: 티몰, JD.COM, 유물회, 철자가 많은, Tik Tok.
회사의 직책에는 운영, 창고, 고객 서비스, 금융, 디자인, 행정, 구매, 위챗 팀, 뉴미디어 생중계 등 여러 분야가 있다.
운영부-점장, 운영보조로 나뉜다. 운영보조도 유동성이 가장 크다. 신인은 보통 3- 10 일의 과도기가 있다. 3 개월 후, 그들은 안정되기를 원했다. 사실 일은 지루하다. 디테일은 말하지 않겠습니다. 면접 때 행정이 제 1 관문을 통과한 후 점장이 면접을 본다. 사실 아주 간단합니다. 대부분의 사람들은 정상적으로 통과할 수 있다. 네가 면접을 보는 사람은 모두 점장이 고른 것이다. 면접이 성공하기 전에 시험이 있어서 창고에 가서 며칠 동안 물건을 옮겨야 하는데, 지금은 규칙이 없어졌다. 운영의 주요 업무는 환승도, 채소 심기, 데이터 보기, 키워드 설정 등이다. 임금 3500+. 등급에 따르면, 폭금 임금이 있으면 공제가 있고, 학력이 좀 더 높다. 많은 사람들이 배우면 이직을 한다. 회사에서 할 수 있는 일은 링크를 터뜨리는 거야?
창고부-노설정 맥주공장에서도 의우에는 창고 이동, 배송, 분류, 배송, 주문, 수거, 사시도가 점심을 제공한다. 많은 창고가 연관되어 있습니다. 알다시피, 저는 많이 소개하지 않겠습니다.
고객복부-사전 판매 후, 각 플랫폼 고객서비스는 아침저녁반, 야근 아침 1: 00 종료, 6 18, 쌍십일 밤새워. 타이핑이 빠르면 고객서비스는 통과할 수 있고 문턱이 가장 낮다. 하지만 고객서비스는 인재의 장소이기도 하고, 일부 전업, 중계, 일부 전근 비서도 있습니다.
재무부-구체적인 내용은 회사의 손익을 계산하고 각 매장으로 세분화하는 것이다. 실적이 하락할 때, 나는 너를 찾아 이야기하고 월급을 지불할 것이다. 또 일부 오보험 일금, 사회 보장 등은 회사의 조세 회피, 상환, 비용 통제를 돕는다. 처음 6 명에서 거의 20 명으로 발전했습니다.
설계부-보조부 (이전 미공부) 는 주로 점포 운영, 페이지 사진, 동영상 최적화 등을 대상으로 합니다. 생각이 너무 많으면 안 된다. 심미는 운영사장이 시키는 대로 하는 것이다. 기껏해야 로봇일 뿐이지만, 아이디어는 운영이 결정되고, 운영도 아웃소싱회사를 찾아 페이지를 만들 수 있다. 거의 모든 신차종은 인터넷에서 사진을 찍는데, 주로 차 사진을 찍고, 차의 상세 페이지와 포스터를 만들어 줄곧 미공의 지위를 초래하고 있다. 한 부서에서 시작한 다음 미공이 헤어지고 한 가게를 단독으로 책임지고 함께 앉으면 좌석이 항상 쫓겨나고, 발언권이 없어, 단체건설비가 없다. 가치가 드러나지 않고, 데이터에 의지하고, 데이터가 운영되고, 가게가 폭불돼, 아무 것도 설계하지 않는 유일한 부서다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
행정부-인사도 있고, 회사의 물류 지원, 출석, 채용, 교수, 면접, 생일회 등을 담당하고, 통지, 명절 선물, 3 개에서 거의 20 개로 발전했다. 행정부의 절반은 매니저와 감독이고, 절반은 지도자라고 말하지만, 회사는 여전히 문화적 배경이 없다. 20 19 와 202 1.
구매부-얘기할 것이 없습니다. 주문 번호, 견본, 제조업체와의 도킹, 두 개에서 10 이상으로 발전했습니다.
위챗 팀-주로 주문을 닦는 부서는 전기상에게 없어서는 안 될 절차로, 각 점포에 댓글을 칠하고, 임무를 수행하며, 주문당 몇 가지 다른 비용을 준다.
뉴미디어-생중계도 20 19 년 중반부터 시작해서 시작이 좀 늦었어요. 앵커는 또 다른 라운드, 하나는 앵커 운영 관리, 하나는 점포 자체 관리, 하나는 고객서비스 관리, 결국 갓 졸업한 감독의 관리로 바뀌었다. 슈퍼 혼란, 그리고 그것은 평범 했다. 생방송은 각 상점의 표준이 되기 시작했다. 지금은 몇 개의 큰 가게에만 생방송이 있습니다. Tik Tok 은 시작이 늦어서 2020 년 말에야 하기 시작했다. 팀은 한 무리의 사람들을 바꾸었고, 지금도 끊임없이 사람을 모집하고 있다.
회사에는 승진 제도가 없고, 근무령에도 차이가 없다. 설 기간에만 쇼핑카드는 근로령에 따라 발급됩니다. 1 년, 2 년 ... 고위층은 밖에서 모집하고, 외래스님은 경을 읽는 것을 좋아합니다. 특히 행정은 한 무더기 또 한 무더기를 바꿨다. 두 사장을 제외하고 모든 직원의 리더십은 차이가 없지만 월급은 다르다.
마지막으로 복지를 말씀드리겠습니다. 점심 보조금 (일일 10 원, 출석 일수에 따라 임금 부과), 휴일 선물 (200 원 이내), 생일 간식 (100 원 이내), 연초 빨간 봉투 (200 원), 주차보조금
회사 자체의 브랜드도 지었지만 효과가 없었다. 회사의 Tik Tok 은 아웃소싱한 것이었는데, 나중에 스스로 되찾았고, 몇몇 주요 상점들은 모두 아나운서를 배치했다. 손으로 그리기 전에도 아웃소싱을 하다가 나중에는 자신의 손으로 그린 부서를 설립했다. 현재 회사는 여전히 복제 폭금의 길을 걷고 있으며, 판매의 열기가 하늘을 찌르며 유량을 문지르고 있다. 회사에는 디자이너가 없어서 줄곧 그들을 모방하고 있다. 폭불을 고치고 생산을 시작했는데 얼마나 더 버틸 수 있을지 모르겠어요. 창고에 많은 물건을 깔았다. 후속 업데이트는 계속됩니다. .....