총화의 깊이는 성장과 발전의 속도와 같다. 일의 총결산을 잘 작성하면 자신이 더 빨리 성장할 수 있고, 다음 단계의 일에 도움이 될 수 있다. 다음은 제가 개인적으로 인사전문가 업무에 대한 총결산입니다. 독서를 환영합니다!
인사 전문가 개인 요약 1 1, 개인 업무:
일 년 동안의 일은 번거롭고 바쁘지만 요약하면 몇 가지 간단한 일만 할 수 있다.
1, 직책 요구 사항 통계 분석 회사의 결원 상황을 이해하고, 인원 변동 상황을 제때에 이해하고, 정기적으로 직원을 분류하여 통계하다.
2. 급히 필요한 인재를 찾고 연락한다. 매일 인재망과 회사 우편함을 살펴보고 구직자의 이력서를 선별하고 자격을 갖춘 후보자에게 면접을 보고, 다른 다양한 채널을 통해 필요한 인재 정보를 얻고 연락을 취한다.
직원 등록 및 고용 절차를 지원합니다.
4. 인재 풀을 업데이트하고 향상시킵니다. 정기적으로 회사의 인재 정보를 파악하여 합리적으로 인력을 배치하다.
5. 회사 상장 심사 작업의 데이터 준비를 정확하게 완료하고 회사 접근 자료 준비를 정확하게 마쳤다.
6. 올해 채용 199 명, 248 명 보유, 207 명 탈락, 78 명 이직.
7. 추석 파티와 공원 친목 파티를 조직하고 돕는다.
일에 익숙해짐에 따라 직원 훈련, 행사 조직, 취업 박람회 등 점점 더 도전적인 일을 접하게 되었지만, 나에게는 현재의 업무 내용이 한동안 소화하기에 충분했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 숙련하면 교묘할 수 있다. 내가 여러 가지 일에 숙달한 후에, 오늘 보기에 도전적인 직업도 마찬가지라는 것을 발견할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 일명언)
둘째, 개인 경험 요약:
1. 개인에게는 열심히 일하는 것 외에 학습을 강화하고, 자신의 전문성을 지속적으로 높여야 더 큰 도전에 직면할 수 있고, 시대 조류에 의해 탈락하지 않을 수 있다. 어려운 기회를 소중히 여기고, 모든 일을 착실하게 잘 해내다.
2. 장기 인력 보유를 잘 한다. 인원이 제때에 채용하기 쉽다.
3. 신입사원 훈련을 잘하는 것이 안전사고를 효과적으로 근절하는 가장 좋은 방법이다.
4. 노동 쟁의를 없애는 것도 인적자원의 중요한 구성 요소이다.
셋째, 개인적인 단점:
1, 일하는 태도와 방법이 미성숙하다. 많은 문제들이 투철하거나 장기적으로 볼 수 있거나, 이전에 복잡한 문제를 단순하게 생각했다가 일에 실수와 허점이 생기기도 한다.
2. 자신감이 부족합니다. 자신감은 자신감이 필요하고 자신감은 자본에서 나온다. 내가 끊임없이 경험을 총화하고, 끊임없이 배우고, 향상하는 한, 나는 내가 좋은 자신감을 쌓을 수 있다고 믿는다. (존 F. 케네디, 자신감명언)
표현과 의사 소통 능력을 향상시켜야합니다. 인적자원이 업무원처럼 말을 걸어서는 안 된다고 생각하지만, 언어가 너무 밋밋하다는 것도 업무에 영향을 미치는 단점이라는 것을 부인하지 않는다. 적어도 소통에서는 그렇다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 언어명언)
넷째, 내년 개인 계획:
새 공장이 완공됨에 따라 20 년 후에는 인적자원센터의 책임이 더욱 무거워질 것이다. 인적자원센터는 새해 업무계획을 배정하고 집행하고 실제 업무표현으로 말해야 한다.
1, 자신의 전문적인 자질을 제고하고, 합법적이고 합리적인 원칙에 따라 일을 하며, 회사의 이익을 출발점으로 삼는다.
2. 기업문화의 전파자는 자신의 전공수준을 한 단계 높여 소통 조정 능력을 향상시킨다.
3. 전략 분석 능력을 강화한다. 평소 대부분의 정력이 인력 채용, 출석 회계 및 기타 일상적인 업무에 소비돼 더 많은 전략적 문제를 고려할 시간이 없고 체계적인 사유가 부족하기 때문이다.
4. 늘 두려움을 유지하고, 늘 살얼음을 밟는 것처럼, 뒤처지지 않도록 한다.
5. 제도 집행 원칙을 고수하면서 본업 이외의 일을 자발적으로 완성하고 책임을 질 수 있다.
6, 항상 세 개의 마음을 안고 있다: 첫째, 하나의 공심. 공정하고 공정한 태도를 유지하고, 나를 포기하고, 사업을 보존해야 한다. 두 번째는 사랑이다. 각 문제의 특성, 배경, 마인드를 잘 처리하고 직원들이 문제를 해결하도록 도와야 더욱 만족스러운 결과를 얻을 수 있다. 세 번째는 마음이다. 행정부로서 자질구레하고 복잡한 일에 있어서 다른 부서보다 집중하기 쉽고 안심이 되는 경우가 많다.
7. 기업을 위해 이윤을 창출하고, 기업을 위해 인건비를 낮추고, 시효를 추구한다.
동사 (verb 의 약어) 회사에 대한 제안:
1. 제안 개선 제도를 제정하여 각급 직원들의 적극성과 창조성을 동원하여 자금을 절약하고 회사 제품을 개선하다.
2. "권장 사서함" 을 합리적으로 사용하여 직원들이 적극적으로 건의하도록 독려합니다.
3. 기업문화의 선전을 강화하여 기업문화를 각 직원의 사유에 융합시키고, 사유가 행동을 결정하고, 행동이 습관을 형성하도록 한다.
4. 재직교육훈련을 중시합니다. 좋은 재직교육체계를 통해 모든 직원들이 업무 열정을 높이고 충성도를 높일 수 있습니다.
5, 성과 평가는 정확하게 사용해야 하며, 형식으로 흐를 수 없습니다.
6, 명확한 인센티브 제도, 예를 들어 자신의 일을 마친 후 다른 일을 하려면 격려를 받아야 하는데, 이는 업무 효율을 높이는 데 도움이 된다.
7. 직위의 직책을 명확히 하여, 직장에 있는 모든 직원들이 본직의 직책을 분명히 알 수 있게 한다.
8. 정기적으로 활동 (소풍, 모임, 회식) 을 조직하면 직원들 간의 교류를 늘리고 팀 전체의 조화를 유지할 수 있다.
마지막으로, 회사의 새해에는 모든 것이 순조롭고, 해가 갈수록 좋아지기를 기원합니다.
인사전문가 개인 요약 2 이 기간을 되돌아보면, _ _ _ 년 _ _ _ _ 월 _ _ 일 운 좋게 _ _ _ _ _ 회사에서 일할 수 있는 기회부터, 나는 이미 직장에서 3 개월을 보냈다. 지난 3 개월 동안, 나는 선배들에게 가르침을 청하고 공부하기 위해 노력해 왔다. 긴 3 개월이 지났지만 인사부의 일은 쉽지 않다. 지금까지, 나는 아직도 운동과 개선이 필요한 곳이 많다!
이제 수습기간이 끝났습니다. 비록 내가 이 일에 아직 약간의 부족함이 있지만, 나는 나의 일을 잘 요약해야 한다. 이제 저는 제 일을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
I. 입국 신분
_ _ 일, 나는 흥분된 마음으로 회사에 왔다. 이번은 수습 기간일 뿐이지만 직원으로 회사에 입사해 직장에 온 것은 이번이 처음이다. 그리고 일을 하기 전에 선배의 훈련과 가르침을 받아 업무에 필요한 지식과 회사의 시설, 환경에 대한 명확한 인식을 갖게 되었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
둘째, 일을 배우다
내가 _ _ _ 회사에 입사한 후, 짧은 시도를 통해, 나는 이전 훈련에서 얻은 능력만으로는 이 일을 완성하기에 충분하지 않다는 것을 잘 알고 있다. 이를 위해, 나는 직장에서 엄격하게 응원하고, 업무중에 모르는 부분이 있어 엄격하게 기록하고, 제때에 질문을 한다. 내가 성장함에 따라 내가 책임지는 일이 점점 많아지면서, 이로 인해 나는 더 많은 미처 처리하지 못한 문제를 겪게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 하지만 선배들에게 너무 많은 부담을 주지 않기 위해, 나는 직장에서도 점점 더 독립적이 되었다. 새로운 일에 직면하여, 나는 먼저 독립적으로 생각하고 자신이 있는 상황에서 자발적으로 완성할 것이다. 그렇다고 내가 눈이 멀다는 뜻은 아니다. 나는 직장에서 줄곧 엄격한 태도를 유지해 왔으며, 갈피를 잡을 수 없는 일에 직면하여 쉽게 결론을 내리지 않을 것이다.
지금 선배의 도움과 자신의 노력으로 나의 능력과 일의 기본적인 안정은 직장에서 점차 독립하고 있다.
셋째, 작업 상황
직장에서 인사로서 인터넷 채용의 초체를 주로 담당하고, 업무 중의 각종 자질구레한 일은 모두 내가 책임진다. 예를 들어, 정보 수집은 이미 공지되었다. 동시에, 나는 또한 여가 시간에 일부 장비의 검사와 유지 보수를 할 것이다. 또한 회사의 전기, 물 등의 사용 상황을 주시하고, 상황에 따라 회사 소비를 조정하고, 제때에 지불한다.
넷째, 긍정적 인 계획
지금은 직장에서 정정됐지만 공부와 개선이 필요한 곳이 많다. 이를 위해, 나는 앞으로 계속 노력하여 계속 자신을 승진시킬 것이다! 그리고 자신의 결점을 반성하다! 미래에, 나는 반드시 더 잘할 것이다!
인적 자원 전문가 3 명이 2000 년 10 월 9 일 컨설팅 보조자로 입사했고 165438 은 회사의 일반 직원이 되었습니다. 2000 년 9 월 23 일 행정인사부 수습 관리자로 승진했고, 두 달 후 정식으로 행정인사부 매니저로 임명되었다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면 진보도 있고 부족도 있다. 여기서 저는 세 부분으로 제 일을 요약합니다.
첫째, 개인의 품행:
처음 입사했을 때 신입 사원으로서 회사에 대해 많이 알지 못했다. 새로운 근무 환경에 적응하기 위해, 나는 이곳의 모든 직업, 모든 동료, 회사의 모든 제도를 제로 태도로 받아들였다. 가능한 한 빨리 학원의 상황을 이해하기 위해, 나는 많은 회사의 자료를 수집하여 공부하고, 이해하지 못하거나 불명확한 일이 생기면 즉시 동료에게 가르침을 청했다. 이런 식으로, 나는 최단 시간에 회사의 상황을 파악해서 나의 일을 위한 기초를 다졌다. 나의 열심히 일하고 뛰어난 활약으로, 나는 9 월에 행정인사부의 연수 매니저로 승진했다.
행정인사부 사장을 맡는 동안, 나는 열심히 일하고, 원칙을 견지하고, 모든 일을 잘 했다. 성실하고 원칙이 있는 것도 인적자원 업무에 반드시 갖추어야 할 직업의 소질이다. 행정 인사부 자체는 기업과 직원의 이익을 조절하는 균형 레버로, 청렴결백은 일처리가 공평하고 공정하다는 것을 보장한다. 예를 들어, 직원의 출석 평가를 할 때 심사 제도를 고수하고, 누구의 개인적인 이유로 조건을 늦추지 않는다. 회의를 조직하고 훈련에 참가하는 방면에서 학원 제도를 엄격히 준수하고 이를 벤치마킹으로 삼다. 직원들의 행위가 제도 요구 사항을 충족하지 못할 경우, 제도 규정 행위를 엄격히 집행하고 위반 행위를 처벌한다.
둘째, 경영 사고:
나는 왕석이 글로벌 광고 홍보에서 한 말을 매우 좋아한다. 모든 사람은 산이고, 세상에서 가장 오르기 어려운 산은 사실 그 자신이다. 진취적인 노력을 하고, 작은 걸음이라도 새로운 고도가 있을 것이다. 내 이해에 따르면, 고도마다 서로 다른 시각, 사고의 각도, 리더십과 학원의 관점에서 생각하고, 전반적 관념을 파악해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그래야만 우리가 제공하는 방안과 건의가 포괄적이고 가치 있는 것이다. 그래야만 우리는 일을 자신의 일로 여기고, 학교와 학생의 이익을 최우선으로 생각해야 진정으로 지도자를 위해 근심을 풀고, 학생의 성장에 자신의 미약한 힘을 기여할 수 있다.
셋째, 직원 활동 및 직원 교육을 적극적으로 조직하십시오.
직원 활동은 긴장된 근무 상태를 완화하는 효과적인 조절기이자 팀 응집력을 높이는 한 가지 방법이다. 직원 훈련은 직원의 자질, 통일인식, 통일사상, 통일행동을 향상시키는 효과적인 방법이다. 그래서 지난 반년 동안 직원 농구 경기 구성, 줄넘기 경기, 집행훈련, 기술훈련 등 여러 차례 직원 활동과 훈련을 조직해 직원들의 인정을 받았다.
넷째, 행정 서비스
행정 업무는 서비스 업무이다. 각 부서에 좋은 서비스를 제공하고, 각 부서의 일에 협조하고, 각 직원에게 가정의 따뜻함을 확립하고, 모든 직원에게 소속감을 주는 것은 우리의 의무입니다. 이를 위해, 우리는 먼저 사무실 환경을 미화하고, 매주 위생 평가를 실시하고, 위생이 좋은 것을 칭찬하고, 위생 불량을 비판하며, 모든 직원들이 사무실이 우리 집이라는 것을 깨닫게 한다. 생일을 맞은 직원에게 생일을 보내는 것도 기업문화 구축의 일환으로 직원들에게 가족의 배려와 가족의 따뜻함을 느끼게 한다.
다섯째, 상벌.
상벌 역시 직원들에게 동기를 부여하는 효과적인 방법이다. 눈에 띄는 발전을 이루고 탁월한 공헌을 한 직원에게 정신과 물질적 인센티브를 주는 것은 직원 성적에 대한 인정이자 다른 직원들을 격려하는 효과적인 방법이다. 이를 위해 Dell 은 20 년 최고의 진보상, 최고의 공헌상, 우수한 직원을 수여하여 진정한 우수 직원을 장려하고 다른 직원들에게 모범을 보이도록 장려했습니다. 물론 학원 규정을 위반하고, 제때에 일을 끝내지 못하고, 결과를 낸 직원들에게 상응하는 처벌을 하는 것도 필수적이다. 물론 처벌은 목적이 아니다. 직원들이 자신의 잘못을 인식하도록 해야 할 뿐만 아니라, 그들이 열심히 일하도록 격려하고, 모든 일에 대해 만족스러운 답안지를 제출하도록 격려해야 한다.
지난 한 해 동안, 나의 노력 때문에, 나는 큰 발전을 이루었다. 인사 부서의 업무 요약을 통해 _ _ _ 인사 업무를 더 잘 수행할 수 있는 방법과 기교를 찾았다.
인사전문가 개인 요약 4 우리는 20 년 동안 작별을 고하고 또 새해를 맞이했다. 20 년 동안 우리는 평범하지 않은 한 해를 보냈다. 지난 20 년 동안, 각 부서의 도움과 긴밀한 협조로 인사부는 서비스 의식을 강화하고, 자신의 자질과 업무의 질을 향상시키고,' 사람 중심의' 고용 이념을 성실히 관철하며, 온건하고 지속적인 발전의 사고방식에 힘입어 일련의 착실하고 효과적인 일을 전개하였다.
지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 연초에 확정된 업무 목표에 근거하여, 우리는 주로 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 했다.
첫째, 병원 발전의 요구에 적응하고, 인재 도입과 에셜론 건설을 강화하고, 사람 중심의 고용 이념을 견지하고, 인재 도입과 고찰을 착실하게 하는 것이다.
의료업으로서 모든 일자리는 전공이 비교적 강하고, 기술이 비교적 안정적인 직원이 필요하다. 병원 상황에 따르면, * * * 전문 기술자 70 여 명, 기타 보조자 40 명 중 주임의사 1 사람, 박사후 1 사람, 부주임의사 7 명, 주치의사 7 명
둘째, 직원 행동을 규제하는 규칙과 규정을 수립하십시오.
올해 들어 병원 문화건설의 필요에 따라 일부 병원 직원 수첩을 발간해 병원 제도 관리를 규제하고 32 가지 내용을 포함해 재무관리, 인적자원 관리, 행정관리, 의료관리 등에 대한 명확한 규정을 마련했다. 이를 돌파구로 삼아, 우선, 규범 업무의 기본 요구 사항, 엄격한 처벌과 규율, 병원 직원들이 일을 하는 것이 규칙적이고 규칙을 위반해서는 안 된다는 것을 알리기 위해, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 할 수 없는지, 무엇을 말해야 할지, 무엇을 말하지 말아야 할지, 어떻게 말해야 할지; 둘째, 어떤 일을 하고 임무를 수행하려면 작업 절차가 있어야 하며, 규정은 함부로 해서는 안 된다. 셋째, 신입사원에 대한 병원 전 교육을 강화하고, 어떻게 맞이할 줄 아는 등의 요구 사항에 따라 학습을 강화할 것을 촉구해야 한다.
셋째, 의료 업무 평가 및 등록을 강화하십시오.
직원의 직함 수준을 높이기 위해 인적자원부는 린이시 인사국, 린이시 보건국, 나장시 인사국, 나장시 보건국 등 부서에 적극적으로 연락해 전체 병원의 자격을 갖춘 직원을 조직하여 평가 시험에 응시한다. _ _ _ _ _ _ _ 연공 집업 의사와 집업 보조의사 10 여 명, 간호사 5 명, 간호사 20 여 명, 2003-_ 년 등록 초급자격증 간호사 40 여 명.
직함 심사 초빙에 맞춰 각급 직원들이 지속적인 의학 교육과 학습을 잘 하도록 독촉하고 린이시 인사국, 보건국이 조직한 각종 필수 과목에 등록할 것을 촉구하다.
넷째, 직공 정급, 보험 분담금, 인사 대리 기록 조정, 대학 졸업생 전원 정착 등의 일을 잘 한다.
다섯째, 다른 병원에서 배정한 임시 업무를 완성하다.
실제 업무에서는 병원의 요구와는 어느 정도 차이가 있다. 예를 들면 업무 효율이 낮고, 서비스의식 격차가 크며, 인재 채용과 관리가 제대로 되지 않고, 사상마비 등이 있다. 20__ 년, 우리는 인적 자원 사무실의 의무를 성실히 이행하고, 혁신을 개척하고, 일을 새로운 수준으로 끌어올리고, 열심히 해야 한다.
1. 직원 채용, 신입사원 생활보장, 일상 업무 등에서 서비스 인식과 질을 실질적으로 향상시키고, 서비스 임상이라는 개념을 더욱 확립하고, 직원들의 근무생활의 절실한 수요에서 출발한다.
2. 각종 인적 자원 사무비용을 줄이기 위해 추가 오픈소스 지출을 줄이다.
3. 직원들의 문화 여론 환경을 개선하기 위해 노력하여 직원들이 일과 생활에서 더욱 편안한 환경과 분위기를 가질 수 있도록 합니다.
4. 다른 병원에서 준비한 임시 작업을 완료하십시오.
새해가 되자 20 년 인사부서의 업무 임중 길은 멀다. 나는 더욱 충만한 정신, 견실한 작풍, 규범적인 관리, 어려운 것을 알고, 인적자원 관리 업무를 한 단계 더 발전시킬 것이다.
인사전문가 개인 요약 5 올해 나는 인재 채용을 통해 _ _ 회사의 첫 직장을 얻었다. 사업에 대한 열정과 새로운 생활에 대한 무지로 나는 회사에서 인사위원직을 맡았다. 대학 문을 나서지 않은 대학생으로서 전공이 옳지 않고, 업무 경험도 없고, 모든 것이 낯설고 신선하다. 직장에서, 나는 줄곧 겸허하게 가르침을 구하고, 최선을 다하고, 본업을 열심히 해 왔다.
지난 한 해 동안 장렬한 성적은 없었지만 평범하지 않은 시련과 연마였다. 진보를 추구하는 모든 사람에게 연말에 자신을 실사하지 않는 것은 필연적이며, 이것도 자신에 대한 채찍질이다. 이제 지난 한 해 동안의 일을 요약해 보겠습니다.
첫째, 관련 인사 관리 시스템 개발 및 구현
처음 회사에 도착했을 때, 마침 개조와 일치했다. _ _ 자신의 환경과 결합해 회사의 발전과 집행에 부합하는 일련의 인사 관리 제도를 제정하여 회사의 출석 통계를 담당하고 있다. 집행 과정에서, 나는 가능한 한 빨리 회사의 정책 안배에 적응하여, 내가 할 수 있는 한 실제적인 출석 통계를 할 수 있도록 할 수 있다. 매월 초, 나는 통계에 근거하여 직원들의 식카드를 제때에 충전하여 모두를 위해 물류 지원 업무를 잘 할 것이다.
둘째, 인사 파일 정리
형제 회사와 관련 기관의 소통 자료를 제때에 업데이트하는 것이 회사의 업무 발전에 매우 중요하다는 것을 알고 있기 때문에, 나는 인사파일의 상세하고 정확한 보관을 일반 인사업무로 처리한 적이 없다. 나는 판지와 전자판 백업으로 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하고, 불완전한 자료를 모두 보충하고, 제때에 복사해서 _ _ 회사의 지도자와 문원에게 보내 조사할 수 있다.
셋째, 직원에 대 한 사회 보장 비용과 주택 선 견 기금을 지불, 관리 재능, 사회 보장 및 선 견 펀드 계정.
방금 일에 참가했기 때문에 사회보험, 주택적립금, 인사기록관리에 대한 구체적인 정책과 시행 절차에 전혀 익숙하지 않다. 월별 보고서와 1 년 내 잦은 인사 변화에 직면하여, 나는 부지런히 질문하고, 열심히 공부하고, 부지런히 생각하고, 부지런히 일을 해야 이 일을 감당할 수 있다는 것을 알고 있다.
사회보험, 주택적립금, 인사파일의 완비 여부는 모든 직원의 절실한 이익의 득실과 직결되며, 기업의 명성, 기업과 직원의 조화와 직결된다. 회사 지도자가 나에게 이렇게 과감한 일을 준 것은 나의 업무 능력에 대한 신임과 시험이다. 이 신뢰를 저버리지 않기 위해, 나는 대담하게 일하고, 모르면서 묻고, 인사관리와 재무관리를 담당하는 선배들의 지도와 도움을 많이 받았다.
이 밖에도 관련 부서의 공식 홈페이지를 자주 찾아보거나 현장 상담원을 통해 개선을 배워 일을 더 전개할 수 있도록 한다. 지금은 사회 보험, 주택 적립금, 인재 등 일상적인 업무를 독립적으로 능숙하게 완성할 수 있게 되었다. 이것은 모든 동료의 적극적인 협조와 열렬한 도움과 불가분의 관계에 있다.
넷째, 신입 사원 채용
업무 부서의 실제 요구에 따라 인사 부서는 표적적이고 합리적인 직원 채용을 진행했다. 반년 전의 구직 경력을 돌이켜 보면, 나는 모든 구직자를 존중해야 할 의무가 있다고 생각한다. 회사의 이익과 수요를 출발점으로 공개, 공평, 정의를 선발 원칙으로 삼고, 좋은 회사에 인재를 영입하고, 최적의 인선을 선발할 의무가 있다고 생각한다. 나는 모든 지원자의 이력서를 꼼꼼히 선별하고 면접을 볼 수 있는 모든 지원자를 가장 열정적인 태도로 대하며 회사 지도부가 신입 사원을 더 선발할 수 있는 좋은 기반을 마련할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
인사위원으로서, 나는 내가 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 이른바' 천하의 어려움' 은 쉽게 시작되고, 천하의 큰일은 세세한 것부터 시작된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언). " 한 팀의 모든 사소한 일을 조율하고, 업무의 정상적이고 질서 있는 전개를 보장하기 위해서는, 우선 태도를 단정하게 하고, 상급자가 제출한 일을 완성하기 위해 노력해야 한다. 둘째, 자신을 지속적으로 향상시키고, 자신을 배우고 성장시킬 수 있는 모든 기회를 포착하고, 업무 수준을 높이기 위해 노력하고, 여가 시간에 일과 관련된 새로운 사물과 새로운 지식을 발견하는 데 능숙해야 한다. 마지막으로 자신이 주인으로서의 우세를 발휘하여 회사를 위해 더 많은 일을 분담하다.