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자신의 기업에 가장 적합한 경영 컨설턴트를 어떻게 찾을 수 있습니까?

다른 사람, 다른 상담.

쳉 샤오화

2012-12-15

어젯밤 천상을 보고 창아가 곧장 병거로 달려가는 것을 보고 느껴봐! 컨설팅 업계도 천정과 같아서, 사람마다 폐를 끼친다. 개인 경험에 근거하여 아래와 같이 총결하였다. 모두들 다른 견해와 의견을 가지길 바랍니다.

현재 중국 본토의 컨설턴트를 다음과 같은 범주로 나눕니다.

1. 유명한 아기는 MKX, BSD 등과 같은 유명한 아기들이다. 그들은 상담계에서 유명하지만, 기본적으로' 돼지고기를 먹었는데, 돼지가 뛰는 것을 본 적이 없다' 는 것이다. 그들이 보기에 돼지는 새이지 동물이 아니다. 하지만 그건 중요하지 않습니다. 중요한 것은 그들의 브랜드가 매우 크다는 것이다, 특히 중국에서는. 대부분 외국 브랜드이고, 중국인들은 예로부터 대부분 숭양, 집착에 사로잡혀 있기 때문에, 그 이후로 양기를 견지하면 출세할 수 있을 것이라고 생각하면서 돈을 써서 그들을 고용했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 모두 알다시피, 그들은 종종 결말이 좋지 않고, 자신이 어떻게 죽었는지도 모른다. 예를 들어, 한 컴퓨터 회사, 오래 전에 외국 게를 먹었던 한 기업이 이미 사라졌다. 이 유명한 아기들의 주요 특징은' 소자금' 이다. 그들은 결코 손을 더럽히지 않는다. 왜냐하면 그들이 보기에 그것은 농민공의 직업이고, 그들은 자신을 능가하기 때문이다. 그들은 어떻게 그런 일을 할 수 있습니까?

2. 순수한 교수, 즉 순수한 학원파, 유명한 아기처럼 지구를 만지지 않고, 기본적으로 인간의 불꽃을 먹지 않고, 대부분 교만하고 사치스럽고 방탕하며 허세 부리고 있다. 그들은 교수라는 칭호를 가지고 있기 때문에, 공기와 유령처럼 진리와 큰 개념을 쉽게 만들어 낼 수 있다. 불확실하고 이해하기 어렵다. 그러나 국민의 뼈가 여전히 문인을 추앙하고 있기 때문에, 그리고 그들은 종종 천지를 놀라게 하는 언론과 위언을 놀라게 하는 능력을 가지고 있기 때문에, 관원 농민 기업가들조차도 별장, 마오타이 오곡액, 미녀를 무시할 수 있기 때문에 심사숙고하여 행할 수 있다. 그들은 인재 중, 만만치 않다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 홍콩의 울프 교수, 베이징의 장 교수 등 많은 사람들이 있습니다. , 이 범주에 속합니다.

순수한 실천자, 순수한 경험주의자. 이들은 컨설팅 분야의 농민으로 바짓가랑이를 안고 강을 내려 물고기를 잡을 수 있다. 가장 유명한 근로자들, 이를테면 대들보를 훔치고 기둥을 바꾸는 것과 같이 중국에서도 하루 2 만 달러의 상담비를 받을 수 있고, 또한 매우 인기가 있다. 그 이유를 따지면 중국인들은 매일 왜놈을 욕하지만, 실은 뼈속은 무섭고 미워하며 숭배도 하고 어쩔 수 없는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그래서 한 일본놈이 중국에서 스승으로 존경받고 위에서 아래로 정성껏 시중을 들어야 하는 것은 대륙만의 광경이다. 그들의 입버릇은, 그냥 해라! 내가 시키는 대로 해! 왜 그런지 묻지 마!

4. 반병, 소위 반병의 물은 우리 산둥 사람들이 흔히 말하는 것, 한 병의 불만, 반병의 우렁찬 것이다. 이 사람들의 두드러진 특징은 몇 년 동안 실제 일을 해왔고, 어떤 유명 기업 배경도 있을 수 있다는 것이다. 하지만 이들은 현 상황에 만족하지 않아 기업에서 승진할 희망이 없다. 그들이 꾸물거리고 외롭고 인기가 없기 때문에, 그들의 사장은 분명히 좋아하지 않을 것이다. 그래서 그들은 화가 나서 직장을 그만두고 사회를 떠돌아다녔다. 나는 가족을 빼앗을 용기가 없었지만, 친구들과 뜻이 맞는 사람들이 몇 명 더 있었기 때문에, 나도 컨설팅 회사를 열고, 바보를 속여 돈을 쓰고, 고기를 사고, 술을 빚고, 나도 즐겁게 살 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 이 사람들은 기본적으로 방랑자입니다. 누군가가 그들에게 돈을 주기만 하면, 그들은 하고 싶은 대로 할 수 있다. 네가 결정해, 네가 무슨 말을 하든 내가 할게. 요컨대, 나는 개자식이다.

5. 타자, 일반적으로 글로벌통이라고 불리며, 모든 것을 알고, 아무것도 할 줄 모른다. 강의는 구매에서 판매, 판매에서 재무, 재무에서 리더십, 집행 등에 이르기까지 가능합니다. 컨설팅 프로젝트를 하면 어떤 일도 감히 받을 수 있고, 할 수 없는 것은 없다. 간단히 말해서, 그것은 어디에서나 유효하고, 어디든 의미가 있고, 모든 것을 알고, 모든 것을 할 수 있고, 비길 데 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 현재 국내에는 이런 사람들이 많다. 이른바' 대박' 이란 조씨와 범씨를 제외한 이들이다.

6. 경험 많은 전문가. 보통 이 사람들은 평생 연습하고 연구하고 있다. 그들 대부분은 이미 이 업계에서 여러 해 동안 일했다. 그들 대부분은 기층에서 일어나 명업 출신으로 임원을 한 적이 있다. 그리고 나이가 들면 책을 쓰거나 요약하기 시작한다. 그들은 더 많은 실천 경험과 어느 정도의 이론적 높이를 가지고 있다. 이런 사람은 현재 많지 않지만, 특히 국내에서는, 미국에 거주하는 중국 공급망 관리 전문가인 유 선생과 같은 사람들이 있다.

다른 타입도 있나요?

성명: 이 글은' 다른 사람을 공격하여 자신을 높이는 것' 이 아니라 객관적인 분석과 약간의 소감일 뿐이다. 곡해가 있으면 고의가 아니다.

1. 유명한 아기-직원, 특히 유명한 회사들;

2. 순수 교수-교수 집단은 더 접지기가 없기 때문에 감소하는 경향이 있다.

3. 순수 종사자-사람이 많지 않아, 대부분의 사람들은 감히 놀지 못한다. 왜냐하면 이들은 종종 자신을 요약하지 않고, 명성이 작기 때문이다.

4. 반병-매우 큰 무리의 사람들, 국내 소위 상담사들이 대부분 이 수준이다.

5. 글로벌패스-이런 사람들의 교육권은 많지만, 정말 감히 프로젝트를 할 수 있는 사람은 많지 않다.

6. 경험 많은 전문가-현재는 많지 않지만 국내 컨설팅 시장의 성숙과 고객 의식이 높아짐에 따라 추세가 될 것입니다.

저자 정효화 씨는' 제조업 재고 통제 기술' (중국 물자 출판사) 제 1, 제 2 판,' CMO- CMO-CMO' (공급망 관리 직장 네트워크 소설) 의 저자이다.

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