자미 외에도 샤오미 (Xiaomi) 에는 많은 생태 체인 회사가 있지만, 일부는 크고 강한 후에 솔로 비행을 선택합니다. 가장 좋은 예는 화미와 샤오이, 샤오미는 기본적으로 이 두 회사를 퇴출했다. 지금 미자를 인수하는 것도 같은 일이 다시 일어나지 않도록 하기 위해서일 것이다.
1. 샤오미는 쌀자미 자회사를 인수하는데, 이 회사는 최초로 20 12 년에 설립되었고, 20 13 년 동안 샤오미에 투자하여 생태체인 기업이 되었다. 간단히 말해서, 네가 나를 도와 물건을 생산한 후에 나는 쇼핑몰에 상장했다. 이런 식으로 샤오미는 많은 생태사슬 기업을 추진하는데, 그중에서도 비교적 성공한 것은 쌀구름과 크로스로 이미 출시되었다.
어떤 이유로 샤오미가 갑자기 쌀을 샀는지, 지금은 쌀이 이미 완전히 샤오미의 한 부서가 되었고, 직원들도 잇달아 자신이 샤오미인이 되었다고 문자를 보냈다.
사업 범위 미자는 통신 기술 회사입니다. 등록에서 그 경영 범위는 전자제품, 통신설비 설계, R&D, 기술 양도이다. 일반 통신 기술 회사인데 특별한 곳은 없어요. 회사의 실제 상황과 함께 샤오미 생산충전기, 배터리, 플러그 등을 도와야 한다.
이 회사는 상당히 성공적이어서 관련 상품이 사람들의 사랑을 받고 있다. 한 단어로 형용하면? 한쪽으로 쓰러지나요? 。 회사 창업자는 혼자 할 생각이 없는 것 같다. 생태 사슬이라기보다는 좁미의 한 부서라고 할 수 있다. 지금 좁쌀에 인수된 것도 명분이다.
3. 샤오미 인수자미 인수와 관련된 회사 단독 비행의 주장을 피하십시오. 가장 분명한 것은 생태 사슬이 단독으로 날아가는 것을 방지하는 것이다. 초기에는 개미기술이 샤오미에게 카메라를 만들어 주고, 와미는 샤오미에게 스마트한 제품을 만들어 주는 것과 같은 몇 가지 명백한 예가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 특별한 성명은 없었지만 샤오미는 기본적으로 이 회사들을 탈퇴했고, 그들은 단비를 완성했다. 지금 좁쌀이 쌀을 인수한 것은 같은 일이 다시 일어나지 않도록 하기 위해서일 것이다.
그러나, 생태체인 회사가 단독으로 비행하는 것은 쉽지 않다. 개미와 와미는 확실히 잘 했지만, 솔직히 말하면 샤오미의 브랜드부터 시작한다. 일단 회사에 반격을 당하면, 원래 위치로 돌아가기 어렵다. 이제 주요 인터넷 거물들이 모두 관련 상품을 만들기 시작했다. 샤오미의 후광이 없으면 경쟁은 갈수록 어려워질 뿐이다.