제가 했던 사례 중 하나를 말씀드리겠습니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
우리는 시장에 가서 꽃을 많이 샀다. 돌아온 후에 우리는 그것들을 묶음으로 포장했다. 각 동네 입구에서 팔고, 위챗 한 묶음만 스캔하면 9.9 원에 원가 68 원짜리 꽃 한 다발을 살 수 있고, 정기적으로 위챗 무리에서 꽃예술 지식을 공유할 수 있다. 이런 식으로, 다만 1 달에서는, 우리의 위챗 거의 30,000 팬이 있다.
창업자의 가장 중요한 자원은 외적 요인이 아니라 너여야 한다.
창업은 모든 사람의 일상 동작이 아니라 창업에 성공한 사람은 소수다. 그래서 모든 사람이 창업에 적합한 것은 아니다.
창업은 이성적인 일이지, 영화작품에서 표현한 것처럼 낭만적이고 극적이지 않다. 창업의 길은 왕왕 가시덤불이 필요하다. 창업에 성공한 사람은 모두 상처가 많다. 창업에는 눈물과 땀이 동반된다고 할 수 있다.
이 점을 이해하면 기업가가 어떤 의미에서 일반인을 능가해야 한다는 것을 알 수 있다.
그래서 창업을 준비하는 사람에게 가장 중요한 것은 당신입니다. 자금을 모을 수 있습니다. 인재는 도입할 수 있다. 경험은 축적될 수 있다. 이것들은 모두 외적 요인이다. 창업자 자신만이 창업 성공의 관건이다. 초한 분쟁처럼, 장량, 한신은 모두 인재이지만, 유방이야말로 결정적인 인물이다.
창업의 이유는 이것과 똑같다. 그래서 자신을 진지하게 생각하고, 창업에 적합한지, 창업의 소질을 갖추고 있는지, 희망을 외적 요인에 맡기면 이런 창업을 재고해야 한다.
솔직히 지금 돈을 버는 것은 쉽지 않지만 어렵지 않다. 네가 하고자 하는 한, 견지해 나가면, 견지하는 것이 승리다. 무엇을 하는 데 집중하지 말고 목표를 찾아 어떻게 하는지 연구하는 것이 좋다. 이것이 성공의 관건이다. 가게를 열 때 수백 원을 투자했는데, 지금까지 2 년을 해왔는데, 자신의 노력으로 확실히 많은 돈을 벌었다. 이것은 좋은 시작이다. 나는 누구나 노력만 하면 좋은 성적을 얻을 수 있다고 생각한다. 이것은 내 마음속의 느낌이다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다. 창업 자원의 조건은 주로 몇 가지 측면을 포함한다: 창업자원: 돈을 버는 모델은 무엇인가? 고객 리소스: 누가 살까요? 기술 자료: 고객의 신뢰를 얻는 방법? 자원 관리: 운영 방법 재력: 충분한 시동 자금이 있는지 여부; 산업 경험 자원: 산업 정보 및 상식의 축적; 업계 접근 조건: 일부 산업은 일부 정책에 의해 보호되고 제한되며 자격 조건에 들어가야 합니다. 인적 자원 조건: 적합한 전문가가 있는지 여부 위 자원의 창업자는 100% 가 필요하지 않지만, 최소한 몇 가지 중요한 조건이 있어야 하며, 다른 조건은 시장화를 통해 얻을 수 있다. 창업자가 충분한 재력을 가지고 있다면, 다른 자원의 부족도 보완할 수 있다. 만약 충분한 고객 자원이 있다면, 다른 자원의 부족은 쉽게 바뀔 수 있다. 창업의 조건은 자금이 충분하다는 것인가? 업계 경험? 고객 리소스? 기술 혁신? 비즈니스 운영 능력? 다가오는 경쟁사에 비해 뚜렷한 우세는 무엇입니까?
나는 줄곧 내가 책을 읽을 때 성적이 나만큼 좋지 않다고 생각했다. 지금은 모두 사장인데, 우리는 여전히 죽은 임금으로 생활하고 있다. 왜요 생각해 보면, 나는 우리가 그렇게 적극적이고 진취적인 사람이 없다고 말할 수 밖에 없다. 그래도 노력해야 한다.
인재도 없고, 경험도 없고, 자금도 없고, 정책도 없는 상황에서 창업을 선택하다. 우선, 나는 내가 용기가 있다고 생각한다. 이런 상황에서 나는 개인적으로 창업을 하지 않는 것이 가장 좋다고 생각한다. 회사에 가서 공부하고, 일정한 경험과 인맥 자원을 축적하고, 일정한 경제적 수입을 얻는 것이 낫다. 한 업종에 대해 좀 알고 창업 여부를 결정하는 것이 가장 좋다. 하지만 주제가 창업을 선택했기 때문에 저가 업계에서 창업할 수 있는 것이 좋으며, 비용이 낮고 위험도 적다고 제안한다. 실패를 두려워하지 않고, 인맥을 쌓고, 정책을 이해하고, 시행착오에서 경험을 얻을 수 있다.
지금은 한 사람 회사, 개인스튜디오, 예를 들면 서예 스튜디오, 의류 디자인 스튜디오 등이 유행하고 있습니다. 이들 회사 스튜디오들은 혼자서 할 수 있고, 개인 형식을 통해 자신의 전문성을 향상시키고, 업계 정책과 시장 수요를 이해하고, 끊임없이 자신의 방향을 조정하고, 시기가 성숙되면 규모를 확대하고, 본격적인 창업을 시작할 수 있다.
같은 도시에서 심부름을 하는 산업과 같은 저렴한 업종을 선택할 수 있다. 이 사람들도 할 수 있습니다. 차를 몰고 심부름을 하면 스스로 먼저 할 수 있다. 업계에 대해 어느 정도 알게 되면, 그 과정에서 고객 자원을 축적하여 같은 생각을 가진 친구를 찾을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 동시에, 혼자 시도해도 많은 비용을 지불할 필요가 없고, 수입이 없어도 큰 경제적 압력을 받을 필요가 없다.
현재 국가는 대중창업과 만중혁신을 제창하고 있다. 이런 맥락에서, 많은 장소와 기관들도 개인 창업을 위한 많은 지원 방법을 내놓았다. 지금은 아무것도 준비할 필요 없이 서류가방을 들고 창업할 수 있다는 유행설이 있다.
인재도 없고, 경험도 없고, 자금도 없고, 정책도 없는 상황에서는 창업을 서두르지 않는 것이 좋다. 창업을 꼭 선택해야 한다면, 반드시 저비용 저위험 산업부터 시작하여 일부 플랫폼을 보조로 선택해야 한다. 낮은 위험은 낮은 수익을 의미하지만, 기초가 없는 상황에서 가장 안전하고 실행 가능한 선택이다.
창업은 개인이 선택한 노선에 달려 있다. 우선, 당신은 당신이 서비스에 살고 있는지 아니면 제품 개발에 의존하고 있는지 알아야 합니다. 서비스라면 상류 구매 서비스 업체와 하류 공급자가 누구인지 알아야 합니다. 이런 프로젝트는 단순히 자금과 인재에 의존하는 것이 아니다. 더 많은 것은 사회 자원의 문제이다. 당신이 누구인지, 당신이 무엇을 할 수 있는지 잘 알고 있습니다. 물건에 의지하면 당신의 판매권을 찾아야 합니다. 당신이 제품을 가지고 있는 것이 아니라 방사선 판매권이 얼마나 큰가요. 정책에 의존하는 기업의 생명선은 매우 짧다. 정책은 금상첨화일 뿐, 더 많은 것은 자신에게 의지해야 한다. 원을 그리면 자원이 없다. 창업하기 전에 축적된 일을 해야 한다. 그렇지 않으면 거의 성공할 가능성이 매우 낮다.
다 소용없어요. 방향을 아세요? 업종? 인터넷? 너는 이것의 큰 방향을 알아야 한다. 이것들을 알고 나면 너는 할 수 있다. 만사가 준비되지 않았으니 동풍을 제외하고는 너는 아무것도 묻지 않을 것이다.
방향을 정확히 찾아 인력으로 하다. 돈과 사람이 없기 때문에, 돈만 잘못 시험해 볼 수 있다. 너는 거기에 가는 방법을 안다. 보물 찾기. 비즈니스를 홍보하는 것은 모두 가능합니다.
이 문제를 제기한 사람들은 자신이 창업에 대해 진정으로 생각해 본 적이 없다고 추정했다. 단지 다른 사람의 영향이나 뉴스 홍보로 창업을 했다는 생각이 들었지만 창업 방법을 몰라 의심이 생겼다.
사실 창업은 자신의 내면의 부름을 따라야 한다고 생각한다. 내가 마음에서 우러나와 창업을 하고 싶다면 길을 찾지 못할 것이다. 어떤 창업가라도 처음부터 모든 것이 있는 것은 아니다. 반면 대부분의 창업가들은 처음에는 자원과 장점이 많지 않았지만, 어떤 점을 잡고 영감을 얻거나 돈을 버는 중요한 부분을 찾아 창업에 나서는 경우가 많다.
하지만 가입하면 여러 가지 문제가 생길 수 있기 때문에, 이 점을 둘러싸고 다른 사람의 경험을 더듬거나 빌려 점진적으로 해결할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 해결 과정에서, 너의 경험과 능력도 잠정적인 발전을 얻을 수 있다. 너의 능력이 향상되었을 때, 너는 자신이 더 높은 플랫폼 위에 서 있는 것을 발견할 수 있을 것이다. 이 시점에서 당신의 생각과 시야도 더 높은 수준으로 올라갈 수 있습니다. 이렇게 하면 문제를 끊임없이 해결하는 과정에서, 당신의 능력이 일정 수준에 도달할 때까지 부주의하게 재능과 재정적 경험을 갖게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생각명언)
책을 읽는 것은 이론 지식이다.
현장 고찰, 소규모 실험, 경험과 교훈을 총결하는 것은 모두 실천성 지식이다.
인재, 한편으로는 친구들 중에서 고르고, 친구와 함께 있으면 경험, 자금 등이 있을 수 있다. 반면에, 너는 먼저 이 차를 운전해서 천천히 운전해야 한다. 왜냐하면 너의 차는 충분히 커서 인재를 끌어들일 수 있기 때문이다. 개인적인 매력이 중요하다.
창업, 한 글자 만들기에 집중하는 것은 무에서 유무에 이르는 과정이다. 나는 창업자들이 가장 중요한 몇 가지를 가지고 있다고 생각한다.
첫째, 창업의 마음을 가져야 한다. 창업을 하고 싶고 관심을 가져야 창업을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 창업명언)
두 번째는 계획을 잘 세우는 것이다. 창업은 시간이 오래 걸리고 해야 할 일이 많다. 창업은 하나의 큰 목표이며, 몇 개의 작은 목표로 나누어 완성해야 한다.
셋째, 각종 어려움에 대처할 준비를 잘 해야 한다. 우리는 창업하는 길에 여러 가지 어려움을 겪을 것이다. 이러한 모든 어려움을 해결해야만 우리는 최종 성공을 거둘 수 있다.
넷째, 공부를 잘해야 하고, 창업은 끊임없이 배우고 자기보완해야 한다. 우리는 여러 가지 방법으로 배우고, 자신의 좋고 나쁜 방면을 총결하고, 결국 자신의 독특한 성공을 형성할 수 있다.
마지막으로, 창업자는 실패를 견딜 준비를 잘 해야 한다. 모든 사람이 창업에 성공할 수 있는 것은 아니다. 대다수의 사람들이 창업하는 길에 죽는다. 만약 네가 창업을 원한다면, 너는 반드시 실패의 타격을 견딜 수 있어야 한다.
창업 프로젝트는 아주 작을 수 있다. 아무것도 없는 상태에서 가장 작은 프로젝트를 선택하여 시작할 수 있습니다. 일부 소규모 프로젝트는 주로 공헌이나 여가 시간입니다. 그것 없이는 너도 실력과 시간이 있어야 한다. 이 두 가지 물건으로 힘이 닿을 수 있는 소규모 창업 프로젝트를 선택하다. 시간이 지남에 따라 조건이 점차 개선될 것이다. 일정한 자금, 기술, 인맥을 쌓은 후에 방향을 찾을 수 있을 것이라고 믿는다.