배달기수 반응이 있다: 배달기수를 계속 만들려면 두 가지 계약서에 서명해야 한다. 하나는 자영업자 호스팅 서비스 계약이고, 하나는 플랫폼과 개인의 서비스 계약이다. 만약 네가 대표단의 요구에 따라 하지 않는다면, 너는 계속 할 수 없다.
많은 사람들이 미단이 이렇게 하는 의도를 이해하지 못할 수도 있다. 사실, 기업 관리와 경제적 이익의 관점에서 볼 때, 이렇게 하는 목적은 다음과 같습니다.
첫 번째 장점: 미단은 기수와의 고용관계를 협력관계로 완전히 바꿔 주요 고용책임과 노보 위험을 피했다.
정식 고용계약에 따르면 700 만 기수는 모두 미단의 직원이며, 미단은 일 년에 수백 ~ 수십억 원의 사회보장과 상업보험료를 더 내야 한다. 그래서 미단, 으어러머), 방울 등 인력이 많은 인터넷 회사들은 자신의 인적자원을 수천 개의 인적자원회사에 아웃소싱하고 부하 직원과의 관계를 청산하는 것이다.
지금 이런 인적자원 아웃소싱 관계를 기수 자영업자와의 협력관계로 업그레이드하는 것은 기수와는 전혀 무관하다고 할 수 있다. 미단이 여러분과 합작하다. 배달기수의 노동관계, 의료보험, 사회보장, 의외보험에 대해 미단은 어떠한 책임도 지지 않는다. 이 수법은 누가 생각해 낸 것입니까? 너무 높아요! "올해의 기업 컨설팅 기획금상" 을 수여해야 합니다!
이렇게 하는 두 번째 장점은 미단의 수익성을 직접적으로 증가시켰다. 생각해 보십시오. 1 년에 절약된 사회 보장, 노동 보험 비용 수십 억, 심지어 수십억 달러의 엄청난 지출이 바로 회사의 순이익이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 재무제표도 예쁘고 미단의 지갑도 부풀었어요.
방울방울, 미단 같은 인터넷 거물들은 기술 혁신을 하지 않고 매일 제도 혁신을 한다. 자본의 장점을 활용하기 위해 머리를 쥐어짜고, 지역사회 공동구매를 하여 채소농과 상인의 밥그릇을 빼앗았으며, 지금은 기수들의 고된 돈을 짜낼 방법을 강구하고 있다. 동시에 업계 독점의 우세를 이용하여 전국 수천만 명의 노동력 자원을 통제했다.
큰 접시, 상장 융자, 연간 결손, 차우들의 고된 일이 보장되지 않는 것은 그 자체로 무책임하다. 외국에서는 이런 기업이 일찌감치 분할되었을 것으로 예상된다.
모든 기수와 운전기사 뒤에는 아내, 아이, 노인이 있는 진정한 가정이 있다. 기수는 온 가정의 경제적 부담을 감당해야 한다. 지금은 기본보장도 없다. 정말 일이 생기면 큰 영향을 받을 것이다.
나는 개인적으로 국가가 미단 같은 회사의 행동을 규제하는 정책을 내놓아야 한다고 생각한다. 그렇지 않으면, 만약 이 거물들이 이렇게 발전하도록 내버려 둔다면, 결국 자본가의 신뢰를 형성하는 것이 정말 좋은 일입니까?