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전무 이사 연말 총결산 PPT 내용 2022 선정 7 편

어느새 1 년이 금방 지나갔으니, 우리는 임원의 연간 업무 총결산을 어떻게 쓰는지 알아야 한다. 연간 총결산을 통해 자신을 충분히 이해하고 자신을 향상시킬 수 있다. 어떻게 하면 우수한 임원 연례 개인 요약을 쓸 수 있습니까? 우리는 연말 집행이사가 총결산한 2022 엄선된 PPT 내용을 수집하는 데 시간을 할애했다. 독서를 환영합니다. 좋아하시길 바랍니다!

전무 이사 1 의 PPT 내용은 2022 년 연말 총결산이 눈 깜짝할 사이에 벌써 x 개월이 지났고, 나도 입사한 지 반년이 넘었다. 요 몇 달 동안의 업무 성과를 돌이켜 보면 약간의 부족함이 있지만 전반적으로 수확이 크다. 이제 저는 이 몇 달 동안의 일에 대해 간단한 요약을 하겠습니다.

첫째, 업무 성과와 수확

(1), 업무 성과:

1, 자신을 엄격히 요구하다. 업무에서는 제도와 규율로 자신의 모든 언행을 규범화하고, 기관의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 지도자를 존중하고, 동지를 단결하고, 겸손하고 신중하며, 각 방면의 의견을 적극적으로 받아들이고, 끊임없이 일을 개선한다. 엄격하고 세심하며 착실하게 자신의 일을 완성할 수 있다.

2. 당신의 우선 순위를 알고, 더욱 조리가 있습니다. 사무실은 기업 운영의 중요한 허브 부문이다. 기업 내외부의 대량의 업무를 조율하고 소통하여 정보를 제공함으로써 사무실 업무의 복잡한 특징을 결정한다. 매일 자신의 일 외에 계획 외의 일을 임시로 처리해야 하는 경우가 많으며, 일반적으로 비교적 긴급하여, 먼저 수중에 있는 일을 해결해야 한다는 것을 안심할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

3. 비록 내가 일에서 약간의 성적을 거두었지만, 실수는 불가피하다. 비슷한 실수가 다시 발생하지 않도록, 나는 일상 업무에서 끊임없이 경험을 총결한다. 지도자와 동료에게 적극적으로 상담하고 배우다.

모두가 같은 회사에서 일하는 것은 쉽지 않습니다. 일상 업무에서 동료들과 사이좋게 지낼 수 있을 뿐만 아니라, 동시에 적극적으로 협조하여 다른 부서가 일을 완성할 수 있도록 도울 수 있다.

(2), 업무 수확:

1, 작업 민감도가 높아져 리더에게 작업 진척과 결과를 능동적으로 보고할 수 있습니다.

2. 작업 적응력이 점차 향상되어, 나는 지금 후기에 배정된 일에도 매우 적응한다.

둘째, 업무의 단점

1, 업무 배려는 아직 부족하다. 일상 업무에서, 우리는 늘 세심하지 못하여 시간을 낭비하거나 다시 한다. 나는 다음 일에서 반드시 진지하고, 진지하고, 다시 진지하게 모든 일을 완성할 것이라고 믿는다.

2. 외빈의 접대와 서비스는 열정적이지 않고 대범하다. 회사 프런트로서 접대 업무를 잘 하는 것이 나의 의무이다. 나는 이 방면의 경험이 부족하기 때문에 매번 접대를 잘 할 수 없다. 앞으로의 접대 업무에서는 열정이 주도면밀하고 인내심이 세심하다.

셋째, 다음 작업 계획

위의 일의 부족에 근거하여, 나는 끊임없이 개선하고, 자의식과 업무 효율을 높이고, 일의 모든 일을 열심히 할 것이다!

전반적으로, 이 몇 달 동안의 일은 줄곧 성실하고 성실하며, 약간의 부족함도 있지만, 일은 확실히 포화되지 않고, 때로는 어떻게 해야 할지 모를 때도 있지만, 나는 이 모든 것이 나의 끊임없는 노력에 따라 사라질 것이라고 믿는다. 회사 지도자와 동료의 나의 일에 대한 지지와 긍정에 매우 감사드립니다. 나는 내가 앞으로 이 자리에서 더 잘하고 더 잘 발휘할 것이라고 믿는다! 기업의 미래를 위해 최선을 다하다. 회사 전체 직원들의 노력을 통해 회사를 또 하나의 절정으로 밀고 나가길 바란다.

전무 이사의 연말 총결산 PPT 내용 2022 선정 문장 2 새해의 발걸음이 조용히 다가왔을 때, 우리의 20xx 년 업무도 일단락되었다. 20xx 년에 더 나은 발전을 이루기 위해서는, 우리는 결론을 내리고 교훈을 얻고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 새해에는 회사가 더 빠르고, 더 강하고, 더 나은 발전을 위해 노력해야 합니다! 회사 현황에 따르면 행정부의 20xx 년 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

1, 인력 채용. 20xx * * *, 50 명 입사, 39 명 이직. 온라인 채용 6 회에 참가하여 일부 직고를 접했다. 분석: 작업장 기술자의 유동성이 높고 애프터서비스 부문의 고급 인재가 부족하여 성장주기가 길고 안정성이 높지 않으며 손실이 큰 경우가 많습니다. 하반기 영업부의 일부 직원은 전출, 정학 검사, 병가, 결혼 휴가 등을 받았다. 팀 조정 및 네트워크 채용을 통해 일부 직원을 업데이트했습니다. 이제 전반적인 상황이 비교적 안정적이다. 연후는 인재가 유통되는 시기이며, 수양지사와 우리가 인원을 풍성하게 할 때이다. 네트워크, 인재 시장, 직원 추천 등의 수단을 통해 대량의 판매, 기술자를 채용하여 인재 비축 수요를 충족시키였다.

2.20xx 년 기업관리체계 교육 1 회, 안전생산교육/KLOC-0 회, 신입사원 교육 2 회, 평가 결과 만족스러운 결과를 보였다. 회사 전체 직원들이 여러 가지 기회에 모여 무릎을 꿇고 속마음을 털어놓는 것이 이론 훈련보다 직원들의 구심력과 화합도를 높일 수 있다고 조언하지만, 반드시 주제를 잘 선택해야 한다. 20xx 년 애프터만족도 점수가 낮은 경우 애프터서비스부 접대원의 매너 예절 훈련, 접대 과정에서 예의바른 언어 훈련, 수신 및 전화 중 예의와 규범언어 훈련을 많이 해 서비스 의식과 전문성을 높여야 한다. 인사행정부 책임자로서 팀 정신 훈련 및 관련 예의와 서비스 규범 훈련을 제때에 진행하지 못한 것은 내가 검토해야 할 일이다. 여러분의 노력과 애프터 프런트의 협조를 통해 20xx 를 정진하고 운영 규범 절차에 엄격히 따라야 한다.

3. 인사 평가. 20xx 년 우수 직원 3 명, 영업 전문가 1 명, 기술 전문가 1 명, 서비스 표병 1 명, 우수 관리자/이사/KLOC-0 명을 적극 평가했다. 그러나 중층 관리자들의 여론평가표가 시행되지 않아 연말에 익명 민의평가를 실시할 것을 건의했다.

4.20xx 년 6 월 1 년 8 월부터 시행할 새로운 기업 관리 제도와 직원 브로셔가 개발되었습니다. 회사 설립 초기와 비교했을 때, 새로운 제도는 많은 내용을 명확하게 보완하고 양식 관리를 실시한다. 하지만 내 일이 제대로 되지 않아 집행력이 부족해서 감독 과정에서 몇 가지 문제가 있었다. "실행력" 은 HR 부서의 우선 순위입니다. 규제는 회사 관리의 핵심이며, 연후에는 각 부서 관리자와 책임자의 지원과 협조가 필요하기 때문입니다. * * *' 5S 관리' 를 강화하면 회사의 규칙과 제도가 충분히 발휘되어 회사의 전면적인 발전을 촉진할 수 있다.

6.20xx 년 상반기와 하반기에 회사의 고정자산, 작업장 도구, 사무용품, 저가 소모품을 두 번 점검하고 상세하게 등록하여 회사의 화물 관리를 더욱 완벽하고 세밀하게 하였다.

7. 원래의 사무용품과 외용 소모품도 시장의 고찰을 거쳐 공급자를 다시 교체하여 수리 비용을 줄였다. 그러나 일부 품목 (예: 기존 고객 서비스 부서의 다기능 프린터, 애프터 프런트 프린터) 은 서비스 수명이 길고 손상 빈도가 높으며 사무실 비용도 증가합니다. 회사의 발전과 업무 요구에 따라 고객복부는 복사기 한 대를 재구매해야 하며, 이미 20xx 연간 구매 계획을 제출했다.

물론, 인사행정부의 업무는 위에서 언급한 몇 가지에 국한되지 않고, 직원 기록 관리, 사회보험 처리, 업로드 발급, 방문객 접대, 공무차 관리, 야외 모터쇼 투어 홍보 활동 준비, 각 부문 조정, 물류 서비스 보장, 서류 작업 등 미묘한 측면도 있다. 우리는 회사 지도자들에게 업무 중의 부족에 대해 지도와 비평을 해 줄 것을 촉구한다. 20xx 년 Dell 은 비즈니스 수준과 종합적인 역량을 지속적으로 향상시키기 위해 더욱 노력할 것입니다.

전무 이사 2022 문선 PPT 내용 연말 총결산 3 년 연말이 다가오고, 설날이 다가온다. 어느새 XX 년의 일이 곧 끝날 것이다. 진보를 추구하는 모든 사람에게 연말에 자신의' 재고' 를 하지 않는 것은 필연적이며, 이것도 자신에 대한 채찍질이다.

지난 한 해는 바쁘고 충실한 한 해였고, 내가 입사한 지 낯설음부터 익숙한 한 해였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이 한 해 동안의 일의 작은 점들이 나로 하여금 끊임없이 배우고 성장하게 했다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 회사 사장의 정확한 지도하에 각 부서의 적극적인 협조로 동료들의 지지와 도움으로 나는 줄곧 자신을 엄격히 요구해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 회사의 요구에 따라 나는 문학 서비스 기층, 보조 정부의 업무 기능을 충분히 발휘하여 자신의 본업을 완성했다. 장렬한 승리는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다.

첫째, ××× 연간 작업 검토.

1. 사무실 일상 관리: 행정업무는 제가 비교적 잘 아는 분야입니다. 행정부 책임자로서, 나는 행정부가 회사의 계승, 대외 소통, 조율 좌우, 연락 사방의 허브이며, 각 업무를 정해진 목표를 향해 전진하는 중심이라는 것을 분명히 깨달았다. 행정업무까지 합치면 문서 처리, 문서 관리, 문서 승인, 회의, 행사 준비 등 번잡하다고 할 수 있다. 많은 번잡하고 자질구레한 일상 업무에 직면하여, 나는 자기 업무의식을 강화하고, 일의 리듬을 가속화하고, 일의 효율을 높이고, 냉정하게 각 사무를 처리하고, 전면적이고 정확하며 적당하며, 누락과 실수를 피하려고 노력한다.

행정 업무는 연초에 제정된 업무의 중점을 밀접하게 둘러싸고, 구체적인 업무 관행과 충분히 결합하여, 끊임없이 작업 사고를 개척하고, 작업 방법을 혁신한다. 최근 1 년간의 일과 학습을 통해 나의 업무 방식은 새로운 돌파구를 갖게 되었고, 작업 방식도 크게 달라졌다. 이제 작년의 작업을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.

1) 행정통일의 핵심 통제 및 내부 관리. 행정 업무 내부 분업, 프론트 데스크 사무원 관리, 사무실 청소, 자료 배포 정리, 물류, 애프터, 수리 감독.

2) 회사 복지 및 비즈니스 관리의 일상 업무를 잘 수행하십시오. 예산 승인 제도에 따라 회사 사무시설, 사무용품, 노보복지 등 상품의 조달, 배치 및 실물관리를 조직한다. 사무용품 유지 보수 협력 단위에 연락하십시오. 식수 회사와 특혜 조건 및 선물을 협의하다. 사무용품의 구매 채널을 비교하여 가격 대비 성능이 뛰어난 공급업체를 찾다.

3) 본업을 사랑하고, 자신을 엄하게 다스리고, 일자리를 바로잡는다. "겸손", "신중함", "자율성" 의 태도로 각종 업무를 전개하여 직무를 진지하게 수행하다.

4) 조정 작업을 잘 한다. 행정은 물류 서비스 및 사무 조정의 핵심 부서로서 부서 관계를 합리화하고, 관리 효율성을 높이고, 업로드 하달 보장 등에 중요한 역할을 한다. 1 년 동안 행정부는 소통 조정을 출발점으로 일을 전개했다. 서류와 회의 조직 업무를 잘 수행하면서 각 부서와의 협력에 더욱 신경을 쓴다.

5) 회사의 문자업무를 잘 한다. 통합 문서 및 보고서 초안 작성, 사무실 회의록 및 정리, 회의록 및 요점 정제, 회의 관련 결의안 구현 회사 관련 문서의 송수신, 전달 및 감독 업무를 진지하게 수행하다. 회사의 관련 회의, 문서 및 지시 정신을 제때에 전달하다. 아카이빙 회사의 중요한 서류와 비준문을 정리하여 아카이빙 관리 업무를 잘 수행하다.

6) 시스템 구축. 사장과 협력하여 행정 인사, 재무, 애프터, 업무 등을 포함한 기존 규칙과 제도를 더욱 보완하고 보완하며, 기업 현황에 따라 기업 발전의 요구에 맞게 새로운 규칙과 제도를 제정한다.

7) 회사의 인사 및 노동 관리를 실시한다. 회사 노동 인사 및 직원 출석 통제 및 감독 업무를 조직하고, 관련 인사 규정에 따라 노동 계약 관리를 규범화하고, 노동 계약의 서명, 해제 및 파일 관리 업무를 잘 수행합니다. 법에 따라 노동관리부에 가서 취업과 사회 보장 (연금보험, 실업보험, 의료보험) 을 납부하는 모든 수속을 밟다. 회사의 규범성을 구현하여 직원들의 걱정거리를 해결하다.

8) 회사 이사 등 부서 회의의 조직과 물류 서비스를 잘 한다. 각종 회의의 사전 회의 준비, 회의 자료 수집 및 회의 후 회의록, 정리 및 중점 정제 총결을 실시하다.

2. 직접 체험과 교수법으로 영업부가 점차 고객 프로필을 건전하게 만들고 관리를 강화하도록 돕는다.

3. 자기학습을 강화하고 전문수준을 높이다: 행정부 주임으로서 자신의 자질과 업무능력은 사무실이 정상적으로 운영될 수 있는지를 결정하는 기초이며,' 승계, 내외 통관, 좌우 조화, 사방 연결' 역할을 하는 관건으로 각 업무에 결정적인 추진 역할을 한다.

시대의 발전과 새로운 형세의 수요에 따라 부담이 갈수록 무거워지고, 나의 지식, 능력, 경험은 회사의 요구와 내가 달성하고자 하는 업무 효과에 큰 차이가 있기 때문에, 나는 가볍게 생각하지 못하고 계속 공부하고 있다. 책에서 배우고, 사장과 다른 부서 지도자들로부터 배우고, 당신 주위의 동료들로부터 배우세요. 전반적으로, 나는 내가 지난 한 해 동안 약간의 진전을 이루었다고 생각한다.

끊임없는 학습과 축적을 통해 나는 일상 업무에서 각종 문제를 쉽게 처리할 수 있다. 조직 관리 능력, 종합 분석 능력, 조정 능력 등에서 어느 정도 향상되어 본 직위의 각 업무의 정상적인 운영을 보장했다. 모든 임무를 올바른 태도로 대하고 실제 업무에서 열심히 집행할 수 있다. 자신의 업무 자질을 적극적으로 제고하고, 일의 주도권을 쟁취하며, 강한 사업심과 책임감을 가지고, 업무 효율과 질을 높이기 위해 적극적으로 노력한다.

둘째, 업무 중의 문제.

취임 이후, 나는 지위는 성적에서 비롯되고, 혁신은 효율을 높이고, 공부는 효율을 높이고, 격차를 좁히는 것을 깊이 깨달았다. 행정부의 과거 업무를 돌이켜 보면, 업무에서 약간의 혁신과 성적이 있지만, 몇 가지 문제와 부족도 있다. 주요 성과는 다음과 같습니다.

1) ××× 회사는 내가 사는 완전히 새로운 환경이다. 동료의 방식을 포함한 원래의 체계는 나에게 이해의 과정이 필요하다. 대량의 일은 모두 하면서 모색하는 것이기 때문에 여유를 가질 수 없고, 업무 효율은 더욱 향상되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

(2) 때때로 우리는 일상적인 일의 부족함에 눈을 돌리지 않고, 세심하지 않고, 민감하지 않고, 일부 일의 협조도 그다지 적절하지 않다. 앞으로의 일에서 우리는 문제를 더욱 철저히 고려해야 한다.

3) 나의 관리 수준과 회사의 효율적인 요구는 아직 일정한 거리가 있다. 부서 직원 관리가 세심하지 못하다. 앞으로 우리는 자신의 관리 수준을 높이기 위해 노력하면서 부하 직원의 양성에 더 많은 관심을 기울이고 관리를 더욱 강화할 것이다.

전무 이사의 연말 총결산 PPT 내용은 4 XX 년 눈 깜짝할 사이에 지나갔다. 한 해를 돌이켜 보면, 지도자의 관심과 지도 아래 동료들의 지지와 도움으로 나는 한 해 동안의 일을 순조롭게 마쳤다. 직장에서 많은 수확과 많은 깨달음이 있다. 실제로, 나는 자아인식을 크게 높여 내 방향을 더욱 명확하게 했다. 앞으로의 일에서 더 잘 하기 위해서, 자신의 가치를 더 잘 반영하고, 경험을 총결하고, 개선이 부족하게 하기 위해서, 지금 올해의 일을 다음과 같이 요약할 것이다.

업무 성적:

사상정치 표현, 도덕적 자질 양성, 직업윤리.

당의 기본 노선, 방침, 정책을 진지하게 관철하고 인터넷, 신문, 서적을 통해 정치 이론을 적극적으로 배울 수 있다. 법을 준수하고 법률 지식을 진지하게 배우십시오. 본업을 사랑하고, 책임감과 사업심이 강하고, 적극적으로 전문지식을 열심히 공부하고, 업무 태도가 단정하고, 성실하게 책임지고, 지도자가 맡는 각종 업무를 잘 수행하고, 회사의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수한다.

전문 지식, 업무 능력 및 구체적인 업무.

7 월에 회사에 와서 회사 행정위원을 맡고, 집행부사장이 당무 업무를 잘 하도록 돕고, 행정지배인이 일을 잘 할 수 있도록 돕다. 행정 업무는 매우 자질구레하지만, 일을 잘 하기 위해서, 나는 번거로움을 두려워하지 않는다. 나는 지도자에게 가르침을 청하고, 동료들로부터 배우고, 자신의 방법을 탐구했다. 짧은 시간 내에 일에 익숙하고, 일의 절차와 방향을 명확히 하고, 업무 능력을 향상시키고, 구체적인 업무에서 명확한 작업 사고를 형성하며, 순조롭게 일을 전개하고, 능숙하게 일을 완성할 수 있다.

7 (6). JPEG 파일 교환 형식으로 저장된 인코딩된 이미지 파일 확장자

전무 이사가 연말 총결산 PPT 내용 2022 특선 문장 5 가 지난 3 월 이 회사에 처음 왔을 때 불편함을 느꼈다. 나의 작업 방식은 한동안 직원들에게 받아들여지지 않았다. 사장의 정확한 지도 하에 나는 업무 방식을 바꿔 기업에 적응했다. 일하는 동안 낯설고, 망설이고, 확고하고, 확신이 있고, 여러 가지 심정이 헤아릴 수 없다. 20XX 년 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

인사 관리

인력 채용 작업

우리 부는 올해 3 월부터 다양한 채널을 통해 신규 채용을 진행했다. 20XX 말까지 회사 직원 수가 18 명에서 거의 35 명으로 늘어났습니다. 채용 결과에 따르면 인재 유치의 효과는 분명하지 않으며, 각 대기업의 현재 지리적 위치도 그리 편리하지 않다. 둘째, 회사의 현재 상황에 따르면, 우리가 필요로 하는 것은 바로 사용할 수 있는 인재이며, 현재 사회에서 대다수의 지원자는 대부분 대졸 졸업생이다. 셋째, 업무 경험이 있는 대우에는 차이가 있다.

인사 파일 관리

수습 기간, 채용 신청, 계약, 졸업장, 학위증, 신분증 등 회사의 기존 직원을 아카이빙합니다. 이제 직원 파일이 완료되었습니다.

사회 보장 업무를 처리하여 매달 신입 사원의 사회 보장 업무를 완성하다. (회사는 줄곧 정정 호구의 정직 직원을 위해 연금보험을 납부해 왔다. 자격을 처리해야 하기 때문에 모든 행정 직원은 내년 6 월 5438+ 10 월에 의료 보험, 연금 보험 및 호적을 처리할 것입니다.

직원 입사, 채용, 퇴직 및 성과 평가 관리를 완료합니다.

제때에 서류의 수집, 정리 및 보관을 잘 하다.

채용 파일 관리, 후기 채용 효율성 향상.

출석 및 급여 관리

모든 직원의 출석 행위를 규범화하고 직원들의 생산성을 높이기 위해 우리 부서는 올해 5 월부터 지문 출석 관리 시스템을 가동하기 시작했고, 각 직원의 월급도 출석 결과를 기준으로 계산했다. 휴가 수속을 이행하지 않고 무단으로 이직한 사람에 대해 단호하게 확인 처리하여 출석제도의 진지함을 보호하고 직원들의 근무 적극성을 불러일으켜 회사의 업무 태도를 크게 개선하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 등급평가법의 성과 평가 방안을 채택하여 직원의 업무 효율과 업무 능력을 평가하다.

CEO 연말 총결산 PPT 내용 2022 특선 문장 6 지난 3 월 이 회사에 처음 왔을 때 불편함을 느꼈습니다. 나의 작업 방식은 한동안 직원들에게 받아들여지지 않았다. 사장의 정확한 지도 하에 나는 업무 방식을 바꿔 기업에 적응했다. 일하는 동안 낯설고, 망설이고, 확고하고, 확신이 있고, 여러 가지 심정이 헤아릴 수 없다. 20xx 년 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

I. 인사 관리

1, 인력 채용

우리 부는 올해 3 월부터 다양한 채널을 통해 신규 채용을 진행했다. 20xx 말까지 회사 직원 수가 18 명에서 거의 35 명으로 늘어났습니다. 채용 결과에 따르면 인재 유치의 효과는 분명하지 않으며, 각 대기업의 현재 지리적 위치도 그리 편리하지 않다. 둘째, 회사의 현재 상황에 따르면, 우리가 필요로 하는 것은 바로 사용할 수 있는 인재이며, 현재 사회에서 대다수의 지원자는 대부분 대졸 졸업생이다. 셋째, 업무 경험이 있는 대우에는 차이가 있다.

2, 인사 파일 관리

(1) 수습 기간, 채용 신청, 계약, 졸업장, 학위증, 신분증 등 회사의 기존 직원을 보관하여 현재 직원 서류가 완비되어 있습니다.

(2) 사회 보장 업무를 처리하고, 매달 정규직 신입사원의 사회 보장 업무를 완성하다. (회사는 줄곧 정정 호구의 정직 직원을 위해 연금보험을 납부해 왔다. 자격을 처리해야 하기 때문에 모든 행정 직원은 내년 6 월 5438+ 10 월에 의료 보험, 연금 보험 및 호적을 처리할 것입니다.

(3) 직원 입사, 채용, 퇴직 및 성과 평가 관리를 완료합니다.

(4) 아카이브 자료의 적시 수집, 정리 및 보관;

(5) 채용 파일 관리, 후기 채용 효율성 향상.

출석 및 급여 관리

모든 직원의 출석 행위를 규범화하고 직원들의 생산성을 높이기 위해 우리 부서는 올해 5 월부터 지문 출석 관리 시스템을 가동하기 시작했고, 각 직원의 월급도 출석 결과를 기준으로 계산했다. 휴가 수속을 이행하지 않고 무단으로 이직한 사람에 대해 단호하게 확인 처리하여 출석제도의 진지함을 보호하고 직원들의 근무 적극성을 불러일으켜 회사의 업무 태도를 크게 개선하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언) 등급평가법의 성과 평가 방안을 채택하여 직원의 업무 효율과 업무 능력을 평가하다.

둘째, 생산 관리

이 조각은 우리 부서가 현재 하고 있는 매우 약한 부분이니, 앞으로의 업무에서 강화해야 한다. 주로 직원의 효율성 방향에 초점을 맞추다. 우리 회사는 나날을 보내는 직원이 많지 않지만. 직원의 비효율적인 이유는 여러 가지가 있는데, 주로 자신의 권리와 책임을 잘 알지 못하며, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

(1) 관리제도의 집행력이 부족하다.

(2) 기업이 없으면 만족감이 생기기 쉽다. 자신에게는 일에 대한 요구가 높지 않고, 공을 바라지 않지만, 잘못이 없어야 한다.

(3) 회사의 인문 건설이 제대로 되지 않아 직원들의 소속감이 부족하다.

개인적으로는 이 문제에 대해 직원 교육을 강화하고 회사의 발전 방향을 명확히 하며 전반적인 인문 분위기를 형성할 수 있다고 생각한다.

셋째, 자격 신고.

우리 부는 올해 9 월 초부터 회사 자질 신고에 뛰어들기 시작했다.

1, 건설처가 조직한 기업 정보 시스템 운영자의 학습에 참여하여 전자개를 사서 온라인 신고의 기본 조건을 갖추었다.

2. 교육을 통해 단양 인재시장에서 14 초급 직함을 신청했습니다. 정부 부처와 관련되어 비효율적이어서 전체 프로세스가 심각하게 지연되었습니다.

3, Zhenjiang 중개자를 통해 6 개의 주니어 타이틀을 처리했습니다.

4, 상주중개를 통해 13 중급 직함을 성공적으로 걸었다.

5. 회사 전문가의 도움으로 기본 설비 자료를 준비했다. 6. 관련 필수 정보는 회사 각 부서의 협조에 따라 질서 있게 진행해야 한다.

넷째, 행정 측면

회사의 규모, 현황, 발전 특징에 따르면 우리 부서의 기능은 주로 행정사무이고, 일상적인 행정사무의 처리는 올해 우리 업무의 핵심이다.

1, 회사의 각 제도를 건전하게 만들고 회사 제도를 개선하기 위해 우리 부서는 직원 수첩과 보조제도와 기준을 제정하고, 보조양식을 작성하며, 사장의 심사를 거쳐 수정 후 내년에 투입될 예정이다.

2. 직원과의 소통을 강화하고, 제때에 문제를 발견하고 해결하며, 소통이 잘 진행되도록 보장하고, 행정업무를 이해하고 지원하고, 좋은 효과를 얻고, 행정업무의 질을 높이는 데 주의를 기울여야 한다.

3. 우리 부서는 회사의 전기 요금, 전화 요금 및 각종 고장 수리 업무를 정기적으로 납부하여 회사의 통신이 원활하고 전기가 잘 통하도록 보장합니다.

4. 사무용품 구매 및 재고 관리: 회사 사무용품 구매, 원가 관리, 사무용품 관리 감사, 사용 등록, 유지 관리 등 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 회사의 각 부서에서 사용하는 고정 자산에 대한 통계를 작성하고 아카이브를 분류합니다.

5. 정부 관련 부서 또는 관련 단위 문서의 승인 및 처리

6. 회사 디자인 부서와 협력하여 회사 문화 복도와 작업장의 배치를 다시 수정하다.

임금, 노동 보험 혜택 및 초과 근무 수당의 검토를 담당합니다.

8. 사장이 맡긴 다른 임무를 완수하고, 제때에 품질을 완성하다.

동사 (verb 의 약어) 재직 기간의 단점

1, 각 부서의 조율력이 강화되어야 합니다.

2. 부문 분업이 명확하지 않아 의견 차이가 생기기 쉬우므로 후속 조치가 필요하다.

3. 근무시간이 직장에 있지 않아 인사관리를 강화해야 하고, 인사규율에 대한 검사도 강화해야 한다.

"혼합 일" 현상을 개선해야합니다.

5. 성과 평가는 각 직무의 직책, 직무 요구 사항 및 기술 수준에 따라 효과적으로 평가해야 합니다.

6, 다양한 시스템의 구현을 강화한다.

7. 인사작업은 여전히 전통적인 노동인사관리에 처해 있으며, 전통적인 노동인사관리에서 현대인적자원관리로 점진적으로 전환해야 한다.

전무 이사의 연말 총결산 PPT 내용 2022 선문 7 일, 사상인식.

신문사의 주요 기능 중 하나는 서비스 기능이다. 나의 개인적인 책임은 바로 이 기능의 최종 구현이다. 나의 주요 임무는 서비스 사무실 지도자, 부서 및 직원의 서비스 업무를 잘 수행하여 서비스 사무실의 모든 업무의 정상적인 발전을 보장하는 것이다. 따라서 20xx 작업의 전반적인 지도 사상은 "서비스 기능 강화, 서비스 인식 향상, 서비스 품질 향상" 입니다.

20xx 년에는 일에 대한 사상 인식이 높아졌다. 나의 일은 복잡하고 지저분해서, 심지어 좀 자질구레하다. 그러나, 그것의 중요성은 간과해서는 안 된다, 특히 물류 보장 방면에서. 어떤 일들은 비록 작지만, 영향은 매우 크다. 인쇄지가 없거나 잉크 카트리지를 제때에 교체하지 않으면 중요한 파일이 제때에 출시되지 않을 수 있습니다. 이런 일들은 간단할 수도 있고, 누구나 할 수 있지만, 나는 모든 사람이 잘 할 수 있다고 생각하지 않는다. 나에 대한 나의 요구는 중요한 이상 잘 하지 않을 이유가 없다는 것이다.

둘째, 효율성.

사상적으로 잘 알고 있는 것은 물론 행동적으로, 업무 효율은 모든 일에 매우 중요하다. 그러나 내가 업무 효율을 하나의 항목으로 총결하는 이유는 업무 효율이 나의 이 방면의 일에 매우 중요하기 때문이다. 어떤 일은 효율적으로만 그것의 가치와 의의를 표현할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무) 업무 효율을 높이기 위해, 나의 방법은 일상적인 일에 미리 대비하고 우발적인 일을 효율적으로 해결하는 것이다. 서비스 사무실의 업무가 영향을받지 않거나 거의 없는지 확인하십시오.

셋째, 주도권.

많은 일은 적극적이고 주동적이어야만 여유를 가질 수 있다. 그렇지 않으면 지쳐서 눈코 뜰 새 없이 바쁠 것이다. 지도자에게 지명되지 말고, 지도자의 재촉을 받지 마라. 지도자가 맡긴 일은 미루지 않고, 각 부서, 개인의 일도 대충 얼버무리지 않고, 제때에 해결할 수 있고, 제때에 보고하지 않는다.

1.5 월 12 지진 기간 동안 지진 관련 상식을 적극 전개하고 서비스 리더와 함께 업주와 소통해 매일 집에 이상이 있는지 그룹에 보고한다.

2. 전국문명도시를 창설하는 동안 금강구 주택관리국의 부동산 관리에 적극 협조하고 지지해 뉴스부동산에 대한 외부의 호평을 받았다.

3. 올림픽 기간 동안 보안 업무를 점검하고, 일상적인 층 순찰력을 강화하고, 학원 거리 파출소와의 보고, 조정, 의사 소통을 제때에 해야 한다.

넷째, 업무 성과.

1, 기능.

(1) 서비스가 잘 작동합니다.

회사 관련 지도자의 지도 아래 지속적인 개선과 적극적인 수정을 통해 부족한 점을 바로잡았다. 정돈 과정에서 부동산에 발을 들여놓은 적이 없는 이 사람은 공부에서 이해, 파악에 이르기까지 신문사에서' 전국 시범' 을 창설하는 데 도움을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 동시에, 나는 부동산 업계의 업무 요구가 세심하고, 간소화되고, 규범적이어야 하며, 모든 요구 사항을 능숙하게 파악한 다음, 실천 중에 직원들에게 가르쳐야 한다는 것을 알게 되었다. 특히 처음에는 우수한 이해에 대한 이해가 깊지 않아 하는 과정에서 많은 곳에서 손을 댈 수 없고, 마지막 일은 단절된다.

(2) 회사 및 서비스 사무소의 새로운 관리 조치, 새로운 규정, 새로운 방법을 적극적으로 학습하고 다양한 관리 방법 및 작업 매뉴얼을 심층적으로 학습합니다.

(3) 사후 검사 과정에서 "보고 자료" 프린터에 대한 목록을 선별하여 결국 업계 내 저렴한 가격으로 우리가 필요로 하는 제품을 인쇄한다. 비디오 클립을 보도하다.

2, 물류 작업.

(1) 프린터, 복사기, 팩스 기계, 컴퓨터 등 사무용품의 수리 및 유지 보수. 서비스사무소가 설립된 지 몇 년 만에 일부 소모성 자산이 점차 노화기에 접어들면서 설비 문제가 정상적인 업무에 영향을 미쳤다. 부서장이 수리를 보고한 후, 서비스업무가 영향을 받지 않도록 제조업체 또는 리셀러에게 적극적으로 연락하여 수리하다.

(2) 사무용품 보호. 서비스 사무실에는 13 대의 컴퓨터가 있습니다. 프린터 2 대 1 복사기; 1 팩스 기계; 인쇄지, 토너, 액세서리 등 각종 소모품에 대한 수요가 많아 이러한 일반 소모품의 공급을 적극적으로 보장한다.

(3) 일상적인 사무용품을 보장하고, 창고 관리와 적극적으로 도킹하고, 각 부서에서 구매해야 할 물자를 도킹하고, 서비스 이사의 승인을 받아 사후 보관과 배포 작업을 잘 한다.

(4) 직원 기숙사 관리를 잘 하고 신입사원을 위한 숙박을 마련하고, 사후에 적극적인 관심을 취하고, 수동적으로 능동적인 업무 사고방식으로 바꾸고, 양질의 서비스 체계를 구축하기 위해 노력하여 서비스실의 정상적인 업무를 보장한다.

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