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Dash 이 따뜻한 게임의 성공 이야기

대시, 인터넷 이름 대시, 1982 에서 태어났습니다. 2003 년에 상해대학교 체육학원을 졸업했습니다. 그는 VeryCD 웹사이트를 설립하여 당나귀 소프트웨어를 중국에 가져왔다. 현재 VeryCD 사장을 맡고 있으며 VeryCD 팀을 이끌고 창업을 하고 있다. 다음은 그의 성공 이야기입니다. 독서를 환영합니다.

Dash 의 중퇴와 기업가 정신

Dash 의 창업 이야기는 그가 학교를 그만두기 전에 시작해야 한다.

2000 년에 Dash 는 상해대학에 입학하여 공상관리를 전공했다. 비록 그는 관리를 배우지만, 그는 컴퓨터에 매우 흥미가 있다. 학습을 통해 그는 몇 명의 파트너와 프로젝트를 이어받아 웹사이트를 열었고, 창업의 씨앗이 어느새 싹트기 시작했다.

대학교 2 학년 때, Dash 는 놀라운 결정을 내렸고, 퇴학하여 창업했다.

왜 굳이 학교를 그만두고 창업을 해야 하는가? 이 문제에 대해 많은 사람들이 Dash 에게 물어본 적이 있다. 그 자신의 말로 "당시 학교에서 아무것도 배울 수 없다고 생각했지만 한 번에 많은 일을 하고 싶었다" 며 퇴학 창업은 당연한 일인 것 같다.

"그때 다른 친구들에 비해 나 자신을 부양할 수 있었고, 수입에 대한 자신감도 부모님을 설득하는 데 도움이 되었다." 물론, Dash 는 이를 부인하지 않았다. "그때 나는 아직 어렸고, 빌 게이츠처럼 학교를 그만두고 창업하는 것이 매우 핍박하다고 생각했다."

2003 년에 Dash 는 학교를 그만두지 않은 대학 동창들과 함께 VeryCD 를 설립했다. 이들은 최초로 P2P 다운로드 소프트웨어' 전기당나귀' 를 중국에 도입해' 공유, 인터넷' 이라는 구호를 내걸고 방대한 자원 공유 커뮤니티를 형성했다.

창업의 신맛과 쓴맛은 직접 목격한 사람만이 진정으로 체득할 수 있다. "처음 임대한 사무실이 천산로 천원이촌의 주거건물에 있었던 기억이 납니다. 당시 집세는 1 ,000 원이었다. 집은 10 여 평밖에 안 되는데, 우리 서너 명이 안에서 일할 수 있을 정도로 충분하다. " 다쉬는 기자들에게 약 3 개월 후에 장쑤 길에 있는 좀 더 큰 집으로 이사했다고 말했다. 그는 다른 창업자와 두 개의 방과 한 칸을 합세했다. "지금까지 우리는 아홉 번이나 이사를 했고, 모든 곳에서 우리의 성장을 목격했다."

창업의 어려움에 대해 말하자면, Dash 의 가장 감개무량한 것은 현재의 창업환경과의 대조이다. 당시 대학생 창업에는 우대정책이 없었고 천사 투자자도 적었다. "이제 인터넷 창업 환경이 훨씬 좋아졌다. 그 당시 우리는 집을 세내고 가구를 사고 채용하고 월급을 지급하는 등 모든 것을 우리 자신에게 의지해야 했다. , 모든 것을 배웠고, 지금 사용하고 있습니다. 클릭합니다

20 대 초반의 Dash 에게 젊음은 그의 열세이자 장점이다. 부담과 가정 스트레스가 많지 않아 그는 전심전력으로 투입하여 일이 그의 생활의 주요 부분이 되었다. 창업 길은 어렵고 스트레스도 많았지만 포기할 생각은 없었다고 말했다. Dash 는 웃으며 말했다: "지금 생각하는 것은 불가능합니다. 클릭합니다

이렇게 Dash 와 그의 파트너들의 노력으로 VeryCD 의 사용자 수가 급속히 증가하여 한때 국내 최대 영화, TV, 음악, 게임 자원 공유 사이트 중 하나가 되었으며, 사이트 유량은 세계 사이트 순위 상위 100 으로 비집고 들어갔다. 컴퓨터를 켜고 노새 소프트웨어 온라인 다운로드 자원을 켜는 것은 이미 많은 네티즌들의 습관이 되었다.

다쉬는' 운' 으로 그가 인터넷에서 파낸 첫 번째 금 통을 묘사했다. "2003 년에 제가 창업을 선택했을 때, 인터넷 산업이 막 출현하여 진짜 하는 사람이 많지 않았습니다. 가능한 한 빨리 시작하는 것이 중요하다. 만약 네가 대학을 졸업하고 나서 이 일을 한다면, 완전히 다른 결과가 될 것이다. 그때 나는 운이 좋았다. "

이것이 아마도 기자가 만약 시간이 거꾸로 흐른다면, 그 해에 내가 너에게 한 번 더 선택을 해 줄 때, 너는 어떻게 할 거니? 그의 대답은 확고하다: "나는 여전히 학교를 그만두고 창업을 할 것이다."

성공적인 변신

VeryCD 는 인지도가 높지만 20 10 까지 황일몽은 "우리는 작은 회사다. 규모는 30 명 안팎이고 연간 이윤은 654.38+0 만원에 불과하다" 고 인정할 수밖에 없었다.

이 거대한 대조는 Dash 를 깊이 생각하게 한다. VeryCD 가 있는 비디오 업계에 문제가 있는 것 같습니다. 전체 업계 수익 모델이 명확하지 않아 거의 모든 동영상 사이트가 광고 수입에 지나치게 의존하고 있다. 한편, VeryCD 에서 누리꾼이 공유하는 내용에는 해적판 영화, 음악, 게임 자원이 많이 포함돼 있어 VeryCD 도 높은 법적 위험에 직면해 있다.

새로운 발전 방향을 찾아야 하고, 그들은 웹 게임으로 눈을 돌려야 한다. 10 년 전, 인터넷의 발전 모델은 비교적 단일했고, 이윤은 광고에 의존했고, 전자상거래는 발달하지 못했다. 2 1 세기의 두 번째 10 년 동안 인터넷은 완전히 다른 게임을 했다. Dash 와 그의 팀에게 그들의 변화는 좋은 시기이다.

온라인 게임으로 옮기고, Dash 의 말로 말하면, 돈에 더 가까운 산업이다. Dash 의 관점에서 볼 때, 웹 게임을 하는 것과 웹 사이트를 만드는 것은 매우 유사하며, 서버 기술 체계에 대한 그들의 경험과 인터넷 사용자 심리에 대한 이해는 효과적으로' 이식' 할 수 있다. 앞서 그와 데이비드는' 특히 재미있는' 웹게임을 할 때도 유료 소품을 사서 유료로 더 많이 청구했다. 웹게임을 해도 최소한' 패턴 찾기' 에 얽매이지 않을 것이라고 생각하게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 게임명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 게임명언)

사실은 그들의 방향이 정확하다는 것을 증명했다. 그들이 창업하기 8 년 전, 회사의 인원과 수입은 모두 낮은 수치에 머물렀다. 20 10 부터 회사는 빠른 발전 단계를 맞았다. 현재 회사에는 400 여 명이 있다. 20 14 년, 하트비트망의 연간 이윤이 10 억에 달했다.

회사를 더 크고 강하게 만드는 동시에 Dash 는 창업에 열중하는 젊은이들을 돕는 것을 잊지 않는다. 한편으로는 내부 직원들이 스스로 창업하도록 독려한다. 하트비트망에서 R&D 팀은 회사 내부 프로젝트의 일부 지분을 보유하게 됩니다. 만약 그들이 후기에 충분히 잘 한다면, 프로젝트를 시장에 직접 융자할 수 있고, 프로젝트 팀도 자신의 새로운 발전을 추구할 수 있다. 한편 하트비트네트워크도 회사 외부에 성장한 게임 프로젝트에 투자하고 있으며 현재 거의 10 프로젝트에 투자하고 있습니다.

"모든 사람이 창업에 적합한 것은 아니다." Dash 는 기업가들이 더 큰 스트레스를 감당할 수 있는 특별한 정신을 가져야 한다고 생각한다.

창업을 위해 창업하지 마라

Dash 는 교육부가 대학생을 중퇴하고 창업하는 새로운 정책을 지지하는 것을 예로 들었다. 다쉬는 중퇴했지만, 그의 파트너는 부모의 요구에 따라 대학 과정을 꾸준히 마쳤다. 그는 6 년 동안 학점을 다 이수하고 졸업장을 받았다. Dash 는 이렇게 말합니다. "만약 그 해에 이 정책이 있었다면, 그는 중퇴할 필요가 없었을 것이다. 대학생 창업 시도 비용을 낮출 수 있는 좋은 방법이지만 중퇴하면 상대적 퇴로가 있다. ""

성공적인 창업자로서 오늘날의 Dash 는 종종' 창업' 에 대한 견해를 발표하라는 요청을 받고 있으며, 그의 공유도 종종' 접지' 를 한다.

다쉬는 "창업은 자기가 좋아하는 일을 꼭 해야 한다" 고 말했다. 사장이 자신이 생각하는 것만큼 화려하지 않을 때, 별로 좋아하지 않으면 과정은 매우 고통스러울 수 있다. 오직 좋아해야만 견지할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 희망명언). " 그 자신처럼 여러 해 동안 웹사이트를 꾸준히 했다. 결국 자신이 원하는 것을 하지는 못했지만, 견지하는 과정에서 자신의 기술과 능력이 향상되었고, 온라인 게임을 하러 가는 것은 자연히 강력한 힘이 되었다.

다쉬도 "창업을 위해 창업해서는 안 된다" 고 말했다. 만약 네가 좋은 생각을 생각하지 못한다면, 너는 먼저 일하러 갈 수 있다. " 일을 하는 동안 많은 사람을 만나고 다른 사람들과 교제할 수 있기 때문에, 어쩌면 의기투합한 창업 파트너를 사귈 수도 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그리고 일에 참여하는 것도 기관 구조, 규모, 인사 관리 경험을 쌓을 수 있는 기회다.

Dash 는 퇴학한 후 다시는 캠퍼스로 돌아가 체계적으로 공부한 적이 없지만, 지금은 대학생들에게 자신의 학습 시간을 아껴야 한다고 말하고 싶다. 창업한 지 여러 해가 지났지만, 나는 학교가 여전히 많은 것을 배울 수 있다는 것을 발견했다. 특히 지금의 대학생들은 더욱 그렇다. 학교에서 접하고 파악할 수 있는 정보는 우리 시대보다 훨씬 많다. 관건은 네가 어떻게 자신을 계획하느냐에 달려 있다. " 캠퍼스에 대해 말하자면, Dash 는 20 1 1 년, 신동인터넷이 모교 상해대학에 입학했다고 언급했다. 그는 일찍이 강단에 서서 동생들에게 자신의 창업의 심정을 이야기해 주었다. 캠퍼스는 여전히 그에게 몇 년 전과 같은 친절한 느낌을 주었다.

상해에서 시작하여 상해에서 무럭무럭 성장하는데, Dash 가 상해의 창업 환경에 대해 발언권이 있다는 것은 의심의 여지가 없다. 많은 사람들이 상해의 창업 환경이 만족스럽지 못하다고 논평할 것이다. Dash 는 그렇게 생각하지 않는다. 창업 비용이 비교적 높은 것 외에도 상하이에는 더 많은 우수한 인재와 파트너를 접할 수 있는 등 비교할 수 없는 장점이 있다. 또한, 상해인으로서 황일몽은 상해의 계약정신을 인정하는데, 이것은 아주 좋은 창업 환경이며, 현재 상해에는 창업자들을 위한 많은 지원 정책이 있다.

인터넷 업계의 선배로서 Dash 는 인터뷰에서 젊은 창업가에게도 방향을 제시했다. 그는 현재 전체 인터넷 산업이 부상하고 있으며, 특히 모바일 인터넷은 발전 공간이 크며, 많은 분야는 여전히 공백이라고 말했다. 수직으로 세분화된 시장을 선택해야 성공할 수 있다.

물론, Dash 는 자신의 심망에 대해 더욱 야심차다. 그는 회사의 현재 운영에 특별히 만족하지 않는다고 인정했다. 그는 회사가 여전히 상당한 성장 공간을 가지고 있다고 생각한다.

20 15 기대: 멋진 핸드투어 제품을 출시하려고 노력하며 새해에는 더 많은 새로운 비즈니스를 시도해 볼 것을 고려합니다.

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