30 분 동안 알아보세요. 그것이 당신의 소득 구조를 바꿀 수 있습니다.
많은 사람들이 나에게 많은 답을 주었고, 어떤 사람들은 "나 자신을 위해 사업 스페어 타이어를 찾고 싶다" 고 말했다. 결국 나는 지금의 일에 만족하지 않는다. 일부는 말했다: "나는 가족의 소득을 늘리고 싶다. 결국 아이들은 부모의 건강을 교육하기 위해 점점 더 많은 돈이 필요하다. 어떤 사람들은 이렇게 말합니다. "저는 가족들과 더 많은 시간을 보내고 싶어요. 5 시부터 9 시까지 출근 카드를 찍고 싶지 않아요."
사실, 이러한 소망 뒤에는 가장 간단한 것이 있습니다. 즉, 우리는 모두 평범한 사람들이지만, 우리가 하고 싶은 일을 할 수 있도록 더 많은 수입을 갖고 싶다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
-응? 그럼, 우리 같은 일반인들이 어떻게 부유해지는지 말해 보자.
우리는 많은 사람들을 연구해 보았는데, 많은 사람들이 실제로 부자가 될 수 있는 능력은 있지만, 어떻게 부자가 될 수 있을지에 대한 생각은 없다. (존 F. 케네디, 돈명언) 부유해지려면 먼저 해결해야 할 것이 바로 사고의 문제이다.
나는 많은 사람들과 생태 슈퍼마켓을 공유했지만, 그들은 "그래, 이건 위대한 프로젝트야. 하지만 내가 할 수 있다고 생각하지 않아." 라고 말했다. 내가 말했듯이, 너는 정말 어떻게 해야 할지 모르기 때문에 네가 할 수 없다고 생각하니? 그리고 그녀는 자신이 할 수 없다는 것을 증명할 여러 가지 이유를 찾았다.
이것은 전형적인 사고 문제이다. 이것도 내가 항상 강조한 것이다. 그것을 할지 여부를 결정하기 전에, 너는 반드시 이 13 과를 자세히 연구해야 한다. 작은 지식을 믿지 말고 자신을 부정하고 자신이 1 등을 할 수 없다고 생각하지 마라. 나는 네가 이 문장 다 보고 나면 자신이 할 가치가 있는지 알 수 있을 것 같아! ) 을 참조하십시오
환경마트의 많은 소인들이 성공할 수 있는 것은, 그들이 당신보다 능력이 있기 때문이 아니라, 그들이 먼저 할 수 있는 생각을 접고 열심히 공부하기를 원하기 때문이다.
자, 우선 우리 보통 사람들이 왜 이렇게 힘들고 어려운지 이해합시다.
이것도 우리가 처음으로 이야기한 것이다. 환경마트 창업자가 일곱 살이었을 때, 아버지가 왜 그렇게 열심히 일하셨는지, 여전히 집안에 풍요로운 생활을 가져다 줄 수 없다는 감탄을 들었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
우리 중 많은 사람들도 이런 감탄을 했다고 믿는다. 힘들고, 힘들고, 쉬지 못하지만, 수입은 줄곧 높지 않다.
지난해 한 조사에 따르면 우리나라 가정의 부채율은 이미 107% 에 달했다. 즉 가구당 평균 지출이 버는 돈보다 많다는 것은 치명적이다. 부는 소수의 사람들에게 집중되어 있고, 대부분의 가정은 점점 가난해지고 있으며, 그들의 아이들은 대대로 경쟁력을 잃게 될 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 아주 잘 공부하는 소수의 일반인들만이 건곤을 뒤집을 수 있다.
이런 상황의 원인은 사실 간단하다. 일반인의 수입은 대부분 일시적이라는 것이다. 임시 소득이란 무엇입니까? 너의 손이 멈추고, 하지 않고, 수입도 멈췄다는 뜻이다. 우리 자신을 비교해 봅시다. 임시수입은 네 가지가 있는데, 바로 너의 지위이다.
첫째, 직장인.
이것은 대부분의 사람들의 상황입니다. 졸업 후 학교에 가서 일자리를 찾다. 기업 임원이든 일반 직원이든, 기관의 요구에 따라 일을 마치고 매달 월급을 받는다.
이것은 마치 사람들이 사과밭을 가지고 있는 것과 같다. 너는 사과나무를 심으러 고용되었다. 네가 다른 사람을 위해 얼마나 많은 나무를 심었든 간에, 너는 한 달에 항상 사과 세 개를 상으로 받는다.
직장은 너를 필요로 한다. 네가 어떤 상황이든 너는 제자리에 있어야 한다. 계림의 한 파트너는 이미 회사 임원이지만, 아이가 병원에서 구조하고, 부서장도 네가 회사로 돌아가 출근하는 것은 소용없다고 말했다. 그리고 일단 병이 나면, 일단 일하고 싶지 않으면, 직장은 더 이상 너에게 월급을 지급하지 않을 것이다.
그래서 직장인들의 수입은 항상 다른 사람의 손에 있다. 사람이 좋으면 너에게 많이 줄게. 사람이 좋지 않으니, 네가 가지고 있는 것이 적다. 남들은 너를 원하지 않는다. 너는 순식간에 아무것도 없다. 이 세상에는 철밥통이 한 번도 없다. 많은 친환경 슈퍼마켓의 파트너들은 직장인들이며, 그들은 멈추는 어려움을 너무 잘 알고 있다.
둘째, 업무원.
자기가 열심히 업무를 경영하고, 많이 뛰고 적게 달리는 것은 전적으로 자신에게 달려 있다. 예를 들어 보험회사, 직판상, 위챗 상무회사, 부동산 중개업자들이 모두 관련되어 있다. 이런 사람은 비교적 자유롭지만, 나무를 베는 것처럼 베고, 한 번 베고, 다시 베어야 한다. 그들은 멈출 수 없다, 일단 멈추면 없어진다.
나는 보험 친구와 차를 마신 적이 있다. 30 분 동안 그녀는 세 통의 전화를 받았는데, 모두 보험 업무를 처리했고, 결국 앞당겨 떠났다. 한 고객이 그녀에게 계약을 맺게 하고 혼자 한 번 가야 했기 때문이다. 그녀는 나에게 한숨을 쉬었다. 나는 정말 멈출 수가 없었다. 왜냐하면 일단 멈추면 나의 수입이 없어지기 때문이다. 이번 달에 3 만 원을 벌었는데 전혀 즐겁지 않아요. 다음 달에 3 만 원을 벌 수 있을지 모르겠어요.
이것은 방금 말한 사과밭과 맞먹는다. 너는 사장에게 사과를 파는 경로를 찾아 팔고 차액을 벌어라. 팔지 않으면 돈이 없다.
셋째, 장사를 한다.
장사를 하는 것은 작은 사장이다. 그러나 그도 말을 하지 않았다. 창업, 회사 개설, 개점, 작은 사장이 되다. 전기에 투자해야 하는데 투자 후에 꼭 돈을 벌어야 하나요? 꼭 그렇지는 않습니다. 많은 사람들이 스스로 창업을 하고, 일찍 일어나서 어둠을 탐내고, 직원들의 짜증과 피로를 말하지 않고, 손해를 본다.
창업 성공률이 낮고, 많은 자원이 필요하고, 그렇게 쉽지도 않다. 특히 요즘은 자원이 소수의 손에 집중되고 있어 일반인들이 상업을 통해 돈을 벌기가 더 어려워진다. 사과 과수원을 예로 들어 봅시다. 너는 작은 사과가게를 열고 스스로 창업을 했지만, 또한 매우 힘들었다. 창업의 네 가지 장애, 즉 자금, 경험, 인맥, 시간을 해결해야 하기 때문이다.
넷째, 많은 사람들이 부러워, 철밥통.
공무원, 교사, 의사, 변호사 등. 알다시피, 이 사람들은 또한 많은 압력을 받고 있습니다. 그들은 일할 때 돈이 있지만, 일단 은퇴하면 그들은 돈이 별로 없다.
광저우의 한 파트너, 대학 선생님, 광저우에 와서 진찰을 받으니, 휴가를 내고 아버지를 돌봐야 한다. 결국 수업료가 없어 그의 수입은 수천 원으로 떨어졌고, 그의 아버지의 의약비도 부족했다. 같은 사과밭입니다. 너는 사장이 초청한 전문가이다. 너는 핍박하지만 사장은 여전히 너를 필요로 하지 않는 날이 있다.
때때로, 우리는 주변의 몇몇 친구들을 보았는데, 보기에 매우 부유해 보이지만, 그들이 아직 이 네 부류에 속해 있는 한, 위험이 있다.
나는 한 친구가 스스로 창업을 해서 많은 돈을 벌었다. 하지만 우리 아버지는 병이 나셨다. 그는 외아들이다. 장사를 하지 않고 뛰어다녔다. 결국 병원에서 많은 돈을 잃고 장사가 엉망이 되었다.
또 한 친구, 기업 임원, 매우 안정해 보이지만, 그녀는 병이 나서 모든 저축을 다 써버렸다. 그녀가 돌아왔을 때 그 직위가 없어진 것을 발견했다. 회사가 그녀를 몇 달 동안 기다릴 수 없었기 때문이다.
이해하시나요?
우리 대부분은 이 네 가지 사람들 중 하나이며, 모두 일이 있으면 임시 수입이 있고, 일명 아르바이트소득이라고도 한다. 그들이 직업이 있을 때만 그들은 수입이 있다. 언제든지 줄이거나 멈추는 위험과 압력에 직면해 있다.
어떤 사람들은 인생이 이렇지 않다고 말할까요? 만약 당신이 부자가 되기 위해 일한다면, 일하지 않고 어떻게 부자가 될 수 있습니까? 모두가 그렇습니다.
정말? 우리는 또 다른 사람을 보러 왔다.
집에 세를 놓을 집이 있다. 매달 제때에 임대료를 받을 수 있을까요? 광저우 선전에서는 많은 사람들이 정말 여러 해 동안 일할 필요가 없다. 왜냐하면 그들은 임대해야 할 집이 많기 때문이다.
또 다른 사람은 은행에 많은 돈이 있어 재테크를 하고, 매일 이자를 발생시킨다. 왜 노벨상은 매년 그렇게 많은 보너스를 수여할 수 있습니까? 가장 빠른 돈과 매년 발생하는 이자가 아닌가요?
또 한 사람은 이윤이 많은 회사에서 주식을 소유하고 있으며, 매년 배당금을 지급한다. 이 사람들, 그들의 수입은 일과 무관하다. 그들이 지금 일을 그만둔다고 해도 임대료, 이자, 배당금은 그들에게 영향을 주지 않는다.
그들의 수입은 자산소득이라고 불린다. 왜냐하면 그들은 주택, 현금, 주식 등의 자산을 가지고 있기 때문이다. 그들은 우리가 방금 한 것처럼 일을 통해 수입을 창출하는 것이 아니라 자산으로 수입을 창출한다.
이제 알겠어? 부자의 소득 구조와 일반인의 가장 큰 차이점은 자산 소득과 근로 소득이다.
자산성 수입은 지속적인 수입, 업무성 소득이라고도 하며, 임시소득이라고도 한다. 따라서 자산이 있어야 지속 가능한 수익을 얻을 수 있다. 이 간단한 사실은 우리의 번영의 핵심 이념이다.
많은 부자들도 일수입에 조금씩 축적되어 있다. 예를 들어, 20 년이 걸렸는데, 그들은 마침내 아파트 한 채를 사서 임대했다. 하지만 솔직히 너무 어려워요.
우리가 지금 자산 수익을 가질 수 있는 방법이 없다. 처음엔 아주 작더라도 천천히 축적하고 천천히 축적할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자산명언)
네, 이것이 슈퍼마켓을 보호하는 방법입니다.
다음 과정에서, 우리는 단지 우리 일반인들이 친환경 슈퍼마켓이라는 시스템을 어떻게 이용하고, 0 부터 우리의 자산을 축적하고, 즉시 자산 수익의 단계로 들어가게 할 수 있다는 것을 당신에게 알리고 싶을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언)
네가' 가난한 아빠 부아빠' 라는 책을 본 적이 있는지 모르겠다. 시간이 있으면 볼 수 있다. 이 책은 이런 생각을 제공한다. 사실 돈을 버는 방법에는 네 가지가 있는데, 이를 4 사분면이라고도 한다. 네가 지금 어떤 현상에 처해 있는지 보자.
첫 번째 사분면, E 사분면, 직원, 다른 사람을 위해 아르바이트를 하고, 다른 사람에게 돈을 벌어준다.
제가 방금 말씀드렸듯이, 수익은 완전히 다른 사람의 손에 달려 있습니다. 이 사분면의 사람들은 결코 재정적 자유가 될 수 없습니다. 하지만 이런 사람들은 전체 인구의 60% 를 차지하고 있으며, 어떤 사람들은 임금이 높은 것처럼 보이지만 실제로는 임시소득이다.
두 번째 사분면은 S 사분면이라고 불리며 자신의 사업을 운영하고 스스로 돈을 번다.
나는 E 사분면보다 더 많이 벌었지만 피곤해서 숨을 쉴 수 밖에 없었다. 수익은 자기 손에 있지만 수익은 멈추면 멈춘다. 이런 사람들은 전체 인구의 30% 를 차지하며 재정자유의 다음 사분면에 들어갈 수 있는 부분은 적지만, 대부분 한평생 바쁘고 평생 피곤하다.
세 번째 사분면은 현상 B, 창업가이며, 많은 사람들이 두 번째 사분면에서 승진했다.
그들은 이미 이윤이 많은 기업을 가지고 있는데, 이 기업은 많은 사람들이 그를 도와 아르바이트를 하고, 그가 돈을 벌 수 있도록 도와주고 있다. 이 기업을 자동돈벌이 시스템이라고 합니다. 이 체계가 존재하는 한, 그는 끊임없는 수입을 가질 것이다.
그들은 또한 재정적 자유를 얻었다. 나는 우리가 이전에 말한 것을 기억한다, 가난한 사람들은 몸을 뒤집을 제도가 필요하다. 바로 이런 기업이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 친환경 슈퍼마켓은 우리 일반인들에게 좋은 제도이다.
마지막 사분면은 I 현상이라고도 하며 투자자라고도 합니다.
당신이 많은 돈을 벌 때, 그것을 사용하여 다른 사람에게 투자하고 돈을 벌어라. (존 F. 케네디, 돈명언) 이것이야말로 진정한 재정적 자유다.
요약하자면, E 사분면은 다른 사람을 위해 돈을 벌고, S 사분면은 자신을 위해 돈을 번다. 두 사람 모두 재정적 자유가 불가능하고 점점 피곤할 수밖에 없다.
B 사분면, 다른 사람들이 돈을 벌 수 있도록 도와주고, I 사분면, 돈을 스스로 돈을 벌게 하라. (존 F. 케네디, 돈명언) 두 사람 모두 재정적 자유를 누릴 수 있다. 더 많이 할수록 더 쉬워진다.
그래서, 이해하니? 우리가해야 할 일은 E 와 S 사분면에서 B 와 I 사분면으로 자신을 옮기는 것입니다. 이것이 유일한 방법이고 다른 방법은 없다.
이가성은 그가 한 일은 체계를 세우고 인재를 끊임없이 찾아 이 체계를 도입하는 것이라고 말했다. 이렇게 하면 그는 끊임없이 이윤을 창출할 수 있다.
우리는 이가성보다 더 행복하다. 생태 슈퍼마켓이 이 체계를 세웠기 때문이다. 우리가 생태 슈퍼마켓과 협력할 때, 우리는 이 시스템을 무료로 소유할 것이다. 우리는 단지 이 체계에 적합한 사람을 끊임없이 도입하기만 하면, 그것은 끊임없이 우리를 위해 부를 창출할 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)
그러나, 나는 많은 사람들이 여전히 내가 아무것도 할 수 없다는 것을 걱정할 것이라고 믿는다. 나는 인맥 자원과 판매 능력이 없다. 친환경 슈퍼마켓을 만들 수 있을까요? 이다
우리는 대부분의 사람들이 부의 자유를 실현하기 위한 시스템을 구축할 수 없다는 것을 알고 있다. 그래서 누구나 절차에 따라 자신의 자산소득을 차근차근 세울 수 있는 시스템을 만들어 직원 사분면이나 스스로 장사를 하는 프로젝트에서 직접 우리를 위해 돈을 벌 수 있는 기업가 사분면으로 옮길 수 있도록 도와준다.
물론, 당신은 약간의 변화를 해야 합니다. 당신이 아래 수업을 열심히 공부한다면, 나는 당신도 내가 이런 변화를 할 수 있다고 말할 수 있을 것이라고 믿는다. (존 F. 케네디, 공부명언)
많은 사람들이 처음에는 나를 믿지 않았지만, 네가 이 세 가지 숫자만 알면 너도 동의할 수 있을 거라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
이 세 가지 숫자는 네가 친환경 슈퍼마켓을 운영하는 데 반드시 알아야 할 것이다. 이 세 가지 숫자를 이해하면 친환경 슈퍼마켓을 이해하기 시작하게 되고, 더 이상 말하지 않게 된다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그것은 어떤 프로젝트 같지 않습니까?
첫 번째 수치는 95% 의 고객 인수율입니다.
친환경 슈퍼마켓은 고객 재구매율의 95% 를 알고 있었습니다. 물론, 이 재구매율은 당신이 친구를 초대하기만 하면 100 명의 친구 중 95 명이 다음 달에 다시 사겠다고 하는 것이 그리 신기하지 않다는 뜻은 아닙니다.
대신 친환경 슈퍼마켓 교육 시스템의 방법과 절차에 따라 시험회원으로 초청해 4 ~ 6 개월 (심지어 1 년) 후속서비스를 잘 하고, 친환경 이념을 확립하고, 올바른 제품을 사용하고, 23 개 이상의 제품 사용을 지도하고, 독립 주문 등 성공 7 가지 요소를 따르고, 시스템을 이용해 올바른 일을 해야 한다
제품을 좋아하지 않고, 달맞이를 받고 싶지 않은 사람들은 그들을 떠나게 하고, 당신의 소개와 서비스를 통해 생태마트에 그렇게 많은 좋은 제품이 있다는 것을 알고, 회원의 권익이 그녀가 점점 경제적으로 브랜드를 바꾸는 데 도움이 될 수 있다는 것을 알고, 더 많은 환경 친화적이고 건강한 제품이 가족을 도울 수 있다는 것을 알고 있을 것이다.
그래서 친환경 슈퍼마켓을 운영하면 처음부터 재구매율이 낮아질 수 있지만, 천천히 입주하는 고객이 많아지면서 이 95% 의 재구매율이 점차 형성된다.
그래서 95% 의 재구매율은 우리가 축적할 수 있게 해준다.
첫 달에 다섯 명, 두 번째 달에 다섯 명을 남겨도 10 명의 고객이 있습니다. 시간이 지남에 따라, 당신은 점점 더 많은 고객을 보유할 것이다.
이해하시나요? 우리는 친환경 슈퍼마켓이 적합한 소비자를 찾도록 돕고 있는데, 이 95% 의 재구매율로 인해 이들 소비자들이 서서히 축적될 것이다. 하나를 개발하고, 하나를 잃고, 계속 나무를 베고, 처음부터 다시 시작하는 것이 아니다.
두 번째 수치는 매월 최소 소비가 370 위안이라는 것이다.
많은 사람들이 이런 월소비 패턴을 좋아하지 않아 핍박을 받고 있다. 사실 생각해 보세요. 저희 핸드폰 요금 패키지는 항상 이렇습니다. 얼마나 치고 싶은지 한 달에 58 이나 188 을 지불할 수도 있습니다.
친환경 슈퍼마켓도 마찬가지다. 너는 보통 고객이 될 수 있고, 사고 싶은 만큼 살 수 있다. 하지만 한 달에 370 원을 선택해서 회원가 6 ~ 7 할인 (스킨케어 60%) 과 7 가지 권익을 누릴 수도 있습니다.
문제는, 우리 사업자에게 매달 일정량의 주동적으로 370 위안을 소비하고자 하는 고객을 축적하면 기적이 발생하고 매달 안전하게 배당금을 받는다는 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)
우리가 장사를 할 때 가장 두려워하는 것은 이번 달에 힘들게 돈을 벌다가 다음 달에 갑자기 여러 가지 이유로 돈을 벌지 못한다는 것이다.
하지만 당신이 있는 시장에 1000 명의 고객이 있다면, 그들은 모두 한 달에 370 원 이내에 소비하는 습관을 형성합니다. 그럼, 너는 매달 커미션을 받니?
친환경 슈퍼마켓의 진정한 안심은 고객이 자발적으로 한 달에 370 위안을 소비하는 데서 나온다.
물론, 어떤 사람들은 퇴출할 것이지만, 당신의 시장이 커지면서 매달 더 많은 사람들이 합류할 것이다. 따라서 친환경 슈퍼마켓을 운영하려면 370 위안의 수치를 충분히 이해해야 이 프로젝트가 다른 사람의 프로젝트에 비해 얼마나 가치가 있는지 알 수 있다.
이 사람들을 양성하는 것은 쉽지 않지만, 특히 가치가 있다. 셋집처럼 세입자가 매달 제때에 집세를 내는 것이 너의 자산이다. 세입자는 집세를 내고 싶으면 지불하고, 원하는 만큼 지불한다. 집주인도 귀찮아요. 자산 수익이란 무엇입니까?
세 번째 숫자, 30 개 가게.
다른 말로 하자면, 평생 네가 해야 할 일은 20 ~ 30 명의 충실한 고객을 붙잡기 위해 노력하는 것이다. 생태 슈퍼마켓은 결코 네가 많은 사람을 끌어들일 필요가 없다. 먼저 제품을 자세히 체험하고, 업무 지식을 배우고, 친구들을 초청하여 시험해 보고, 당신의 후속 조치와 서비스를 통해 그들을 남겨 두어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
20 ~ 30 명의 고객이 남아 있는 한, 당신은 우리가 가게를 여는 일을 끝마칠 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이것은 다른 프로젝트와는 완전히 다르며, 다른 프로젝트는 대량의 판매와 대량의 제품을 필요로 한다.
20 ~ 30 명의 고객, 28 개 법칙에 따르면, 보통 5 개 정도의 고객이 이 업무를 이해하고 당신과 합작하여 경영하고 싶습니다. 그리고 당신의 일은 과외와 도움이 됩니다. 당신처럼 이 가게를 열면 됩니다. 당신의 분점과 맞먹습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
앞으로 당신은 계속해서 도움이 필요한 사람들을 돕고, 당신의 패턴을 복제하고, 당신의 가지가 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
그리고 당신 자신의 고객, 그리고 당신의 지점과 그 지점의 고객은 모두 당신의 시장 고객입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 그들은 매달 돈을 쓴다. 너는 매달 서비스료를 받을 수 있다. 한 사람당 평균 30 위안의 수입 (추천상, 홍보상, 양성상 포함) 을 기부한다.
만약 당신의 시장에 500 명의 고객이 있다면, 당신은 매달 이 시장에서 654.38+0.5 만 달러를 벌 수 있습니다. 이것은 우리 과정의 목표이자 환경 슈퍼마켓을 운영하는 1 단계의 목표로 매월15 만 부업 수입을 달성한다.
여러분, 이것이 바로 친환경 슈퍼마켓의 수입이 지속적인 수입과 자산성 수입이라고 말하는 이유입니다. 우리 고객은 매달 자발적으로 돌아와서 구매한다.
생각해 봅시다. 만약 우리가 654.38+0000 원을 은행에 넣어 재테크한다면, 한 달에 약 30 위안의 이자 수입이 있을 것이다. 그렇다면, 우리가 한 고객을 충실한 고객으로 만들어 친환경 슈퍼마켓에 두면, 친환경 슈퍼마켓도 한 달에 30 원씩 서비스 요금 수입을 줄 수 있지 않을까요?
고객은 매달 소비하기 때문에 우리는 매달 이 봉사료를 받을 수 있다. 당신의 시장에 얼마나 많은 고객이 있는지, 그것은 당신이 은행에 넣어 재테크를 얼마나 많은 돈을 관리하는 것과 같다. (존 F. 케네디, 돈명언) 이해하시나요? 이것이 바로 자산 소득이고, 우리의 충실한 고객은 우리의 자산이다.
앞으로 우리가 무엇을 하든, 우리가 휴가를 보내고 있든, 아이와 함께 있든, 심지어 병에 걸려 입원하든, 우리 고객은 매달 생태슈퍼마켓 홈페이지에 자발적으로 로그인하거나, 직접 생태슈퍼마켓 생활관에 가서 자신이 필요로 하는 상품을 구매하며, 1 인당 최소 370 원 이상을 소비한다.
이 봉사료 수입을 자동으로 받을 수 있나요?
가게를 열면 고객은 이번 달에 살 것이고, 다음 달에는 오지 않을 것이다. 너는 그것을 계속 보급해야 한다. 당신은 회사를 열었고, 이번 달에 10 개의 계약을 맺었습니다. 다음 달에도 계속 고객 서명을 받아야 합니다. 그렇죠?
이 고객들은, 우리가 집을 세내고, 매달 제때에 우리에게 임대료를 주고, 우리가 은행에 돈을 예금하고, 매달 제때에 이자를 주는 것처럼, 이것이 소위 자산 수익이다.
어떤 사람들은 해냈습니다. 멋지게 들리네요. 그러나 500 명의 고객이 월 수입10 만 5 천 달러를 받고 있다. 어떻게 500 명의 고객을 가질 수 있습니까?
우리가 방금 말했듯이, 우리는 단지 우리 가게를 잘 열기만 하면 됩니다. 즉, 서비스를 하고 20 ~ 30 명의 고객을 남겨두면 됩니다. 그렇죠? 28 법칙에 따르면, 이번에는 약 5 ~ 6 명의 회원이 있으며, 그들은 또한 당신과 함께 달리고 함께 일하기를 원합니다.
이 가게를 잘 운영하도록 가르쳐 주세요. 20 ~ 30 명의 고객이 있습니다. 당신처럼. 그들이가 게를 열 때, 그들과 함께 일하고 싶어하는 5 ~ 6 명의 회원이 있을 것입니다, 그래서 어쨌든, 가 게를 열고 그들을 가르칩니다.
이렇게 베끼면 너의 지점이고, 그녀의 지점을 베끼고, 그녀의 지점을 베끼고, 그녀의 지점을 베끼는 것은 모두 너의 시장이다.
시장에 20 개의 사업자, 즉 20 개의 지사, 지점당 평균 25 명의 고객이 있다면, 당신의 시장은 500 명입니다.
이 500 명이 한 달에 30 위안의 수입을 쓰면, 너는 한 달에10.5 만원을 번다.
여러분, 500 명 중 30 명만이 당신들의 밀착 서비스, 밀착 후속 조치, 밀착 훈련이 필요하다는 것을 기억해야 합니다. 다른 고객은 당신의 지사, 지사의 지사 서비스, 후속 조치, 양성입니다.
이해하시나요? 30 명만 서비스하면 되고, 모르는 다른 470 명은 당신의 서비스와 후속 조치가 필요하지 않지만, 당신은 그들의 봉사료를 받을 수 있습니다.
여러분, 이것이 우리 프로젝트의 가장 큰 매력이자 일반인의 성공의 열쇠입니다. 우리 스스로 500 명의 회원을 발전시키는 것은 매우 어렵다. 하지만 가게만 잘하면 종자 경영자 다섯 명이 있어서 체인점을 여는 것만큼 피곤할 수 있습니다.
우리는 또 다른 비유를 할 수 있다. 친환경 슈퍼마켓의 일원이 되면, 당신은 슈퍼마켓을 운영하는 사업을 하게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 당신은 자신의 슈퍼마켓을 열었습니다. 즉, 20 ~ 30 명의 고객이 있다면, 누군가가 가입할 것입니다. 5 ~ 6 개의 가맹점이 있는 한, 다른 사람들은 이 가맹점에 가입하는데, 이것들은 모두 당신의 프로젝트의 성과이며, 생태마트는 당신에게 관련 서비스료와 보너스를 보낼 것입니다.
그리고 만약 실력 있는 가맹상이 안에 있다면, 당신의 시장은 매우 빠를 것입니다. 그렇지 않다면, 그건 중요하지 않습니다. 당신은 여전히 결과를 얻을 것입니다. 단지 조금 느립니다.
그래서 생태슈퍼마켓은 도착제이지, 토너먼트가 아니라 바로 그런 뜻입니다. 어떤 사람은 빠르고, 어떤 사람은 느리지만, 네가 견지한다면, 반드시 500 명의 고객을 축적하여10.50,000 의 부업 수입을 얻을 수 있을 것이다. 어떤 사람은 반년 동안, 어떤 사람은 5 년 동안, 전 세계 평균 시간은 23 개월이다.
자, 여러분, 이것은 평생 할 만한 프로젝트입니다.
앞의 분석은 모두 다 알고 있다. 부자가 되려면 직원이나 작은 상인의 사분면에서 기업가나 투자자의 사분면으로 전환해야 한다. 생태 친화적인 슈퍼마켓에 가입하면, 당신은 지속적인 수입의 시스템을 갖게 될 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 당신이 적당한 사람을 데려오기만 하면, 당신은 당신이나 이 시스템을 위해 계속 수입을 창출할 수 있습니다.
이 시스템이 없다면 직접 만들 수 있지만 성공률은 매우 낮다.
오늘날 우리 사업의 성공률은 5% 에 불과하다. 창업에는 막대한 자금, 각종 인재, 전문지식, 사회관계 등이 필요하기 때문이다. 우리 주변에는 많은 기업가들이 많은 돈을 투자하고 있습니다. 결국 프로젝트는 하지 않았을뿐만 아니라 돈도 없고 몸도 망가졌다.
왜 많은 사람들이 모르는 것이 아니라, 창업의 어려움을 보고 평생을 일하려 하는가. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 솔직히 말해서, 대다수의 일반인들은 창업을 해서는 안 된다.
그럼, 당신은 현실에 안주하고 각종 금융 위험에 직면하고 있습니까? 아니면 원래의 일을 포기하고 환경 보호 슈퍼마켓을 운영하기 위해 최선을 다합니까?
모두 아닙니다.
가장 좋은 방법은 잘 하는 기초 위에서 친환경 슈퍼마켓 경영을 부업으로 하는 것이다. 체험 제품, 학습, 조작, 이해. 생태 환경 슈퍼마켓에서의 수입이 자신이 일하는 것의 3 배 이상이면 정규직을 고려하는 것이 더 나을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
이런 친환경 슈퍼마켓은 우리 경영자가 필요하다. 여기서 돈을 벌 때, 다음 순서로 이 세 가지를 잘 해 주세요.
우선, 모든 빚을 갚아라. 신용카드든 저당차대출이든 모두 갚아야 한다. 빚이없는 삶은 편안한 삶입니다.
둘째, 당신이 모든 빚을 갚을 때, 당신의 아이를 위해 교육 기금을 남겨 주세요. 우리의 생활은 위험으로 가득 차 있지만, 어쨌든 아이들은 반드시 교육을 받아야 한다.
셋째, 자신에게 연금을 남겨라. 우리는 늙어서 최선을 다해 자신을 부양해야지, 아이에게 부담을 주지 말아야 한다.
신사 숙녀 여러분, 생각해 봅시다. 만약 이 세 가지 일을 다 해낸다면, 우리는 생활이 매우 홀가분하다고 느끼는가, 아니면 꿈을 시작할 수 있을까? 우리는 세계를 여행하고, 아이들이 유학을 돕고, 더 좋은 집에서 살거나, 자신이 좋아하는 차를 사고 싶습니까? 확실히, 지속적인 수입은 우리가 이런 일을 하는 데 도움이 될 수 있다.
그래서 일반인은 우선 친환경 슈퍼마켓을 부업으로 가정 재무구조를 자산성 소득으로 시작하게 한다. 당신의 노력에 따라, 당신의 시장은 점점 커지고, 당신의 자산 수익은 갈수록 커지고 있습니다. 그것이 너의 원래 수입의 3 배일 때, 너는 정규직으로 할 수 있다. 이것은 당신의 창업 프로젝트가 아닙니까?
게다가, 이때까지 이 프로젝트는 이미 성공을 검증했고, 이미 정상 궤도에 들어섰고, 당신의 창업 성공률은 이미 100% 입니다.
먼저 부업을 하고 나서 창업하다. 바로 이런 모델에 따라, 우리는 많은 사람들이 운명을 바꾸고 재정적 자유를 실현하도록 도왔다.
친환경 슈퍼마켓을 만드는 게 쉬운가요? 나는 쉽지 않다고 말하지만, 간단하고 가치가 있다.
왜 쉽지 않을까요? 많은 사람들이 월별로 소비하는 방식에 익숙하지 않기 때문에, 많은 사람들도 친환경적이고 건강한 의식을 가지고 있지 않기 때문이다. 왜 간단하죠? 네가 해야 할 일은 대담하게 말하고 친구를 초대하여 시험해 보는 것이기 때문이다.
평생 20 ~ 30 명을 찾을 수 없습니까? 불가능해요. 당신의 능력이 얼마나 나쁘든, 인맥이 얼마나 많든 간에, 당신이 우리의 절차에 따라 간다면, 당신은 반드시 할 수 있을 것입니다. 조금 더 오래.
솔직히 말해서, 만약 이 물건이 쉽다면, 모든 사람은 매달 소비를 인정하고, 모든 사람은 환경 건강 의식을 가지고 있다. 솔직히 말해서, 이 일은 네가 달릴 차례가 아니다.
신사 숙녀 여러분, 언제가 가장 좋은 시기입니까? 지금. 앞으로 3 ~ 5 년이 지나면 점점 더 어려워질 것이다. 더 많은 훌륭한 사람들이 알게 될 것이기 때문에, 당신 주변의 친구들도 그들로부터 싸인을 받았다. (조지 버나드 쇼, 친구명언)
자, 여러분, 네 번째 강의는 여기서 나누겠습니다. 돌이켜 보면, 나는 왜 보통 사람들이 항상 바쁘고, 피곤하고, 가난한지 너와 분석했다. 우리가 버는 것은 일시적인 소득이기 때문에, 재정적 자유를 이루기 위해서는 우리에게 지속적인 수입을 가져다 줄 수 있는 시스템이 있어야 하기 때문이다. (존 F. 케네디, 돈명언)
친환경 슈퍼마켓은 95% 의 재구매율뿐만 아니라 한 달 동안 370 위안의 소비 패턴까지 갖춘 기성 시스템이다. 우리 경영자는 시간만 쌓으면 지속 가능한 수입을 얻을 수 있다.
그리고 그녀가 우리가 해야 할 일은 20 ~ 30 명의 고객을 붙잡는 것이다. 시간 제한은 없다. 너는 정말 네가 할 수 있다고 생각하지 않니?