마탕의 발전 변화는 마을에 기업을 설립하여 공업으로 농업을 촉진하는 발전의 새로운 길을 나왔다. 마당촌지서, 은로그룹 회장 진경원은 "외진 빈곤한 우리 산촌에서는 단일 전통농업에 의존해도 낙후된 면모를 바꿀 수 없다" 고 말했다. 가난에서 벗어나려면 지역 발전에 적합한 새로운 길을 찾아야 한다. " 당시 마당촌이 있던 동안구 (금상안구) 는 용안 주산지 외에는 다른 자원이 없었다. 이 자원 조건에 따르면 진경원 등 농민 5 명은 1985 에서 3 만원을 모금하여 당시 안현 최초의 마을 통조림 공장인 동안신흥화 통조림 공장을 설립했다. 창업이 매우 힘들다. 공장 건설 초기에는 기초 조건이 약하고 기술이 없었다. 마을 간부들은 건곡을 가지고 진강 샤먼 등지의 통조림 공장에 가서 상담하거나 공장에 들어가 지도해 달라고 요청했다. 작업장도 없고, 대나무로 벽을 만들고, 대나무로 지붕을 만들고, 간단한 작업장을 지었다. 물이 없으면 마을당 지부 팀원들이 마을 사람들을 이끌고 뜨거운 햇볕을 무릅쓰고 더위를 무릅쓰고 일찍 나가고 늦게 귀가하며12km 떨어진 구채저수지에서 지하관을 매설하고, 물을 마당으로 끌어들여 공업용수 문제를 해결했다. 길이 없어, 그들은 1 무 () 에 8000 원을 더한 비용으로 이웃 마을과 토지를 교환하고, 스스로 산비탈을 쪼개고, 도랑을 메우고, 800 미터가 넘는 시멘트 도로를 건설하여 마을로 들어갔다. 전기가 없으면 마을 사람들이' 민속일' 공연을 위해 준비한 자금으로 발전기를 사도록 유도한다. 통신이 없어 마을 사람들을 동원하여 3 만여 위안을 모아 고주파 전화를 설치하다. 이렇게 통조림 공장은 마침내 기다리지 않고 자력갱생이 성립되었다. 쿵푸는 마음이 있는 사람을 저버리지 않고, 통조림 공장은 생산에 투입된 해에 고효율을 실현하여 마당 산업의 돌파구를 실현하였다. 조화로운 발전과 번영 * * 48 세의 첸은 마당촌 촌민이다. 그는 매우 날씬하고 검게 보이지만, 그는 한 건설회사의 사장으로 160 여 명의 노동자가 있다. 회사의 연간 매출액은 수천만 위안이다. "마을과 회사 지도자의 도움이 없었다면, 나는 지금도 빈털터리일 것이다." 기자를 대면하면서, 줄곧 진의 이 말을 반복하고 있다. 2004 년 이전에 진은 은로그룹의 일반 시멘트 노동자로 아르바이트를 해서 월급을 벌었다. 2004 년에는 마당촌의 건설과 은로그룹의 발전에 따라 콘크리트 공사 수요가 매우 컸다. 의 형제는 천 수백만 달러를 빌려 그가 건설회사를 설립하는 것을 지지했다. 이 대출과 형제의 창업 지도로 진의 건설회사는 10 부터 호황을 누리고 있다. 일부 마을 사람들의 취업 문제를 해결하는 것 외에도 대량의 외래 노동자를 채용했다. 첸은 단지 마당촌의' 총 * * * 부' 의 길의 축소판일 뿐이다. 현재, 마당촌 마을 사람들은 모두 무료 의료보험을 받고 있으며, 매년 연말 배당이 있고, 노인들은 연금을 받을 수 있다. 집집마다 별장을 짓고 문화 시설이 완비되다. 지난해 5438 년 6 월+10 월, 신위진 마당촌 당위가 정식으로 설립되어 3 개 당 지부를 관할했다. 우리 성이 마을 차원에서 마을 기업 당위를 세운 것은 이번이 처음이다. 마당촌은 성 전체의 첫 번째 마을 기업 당위원회를 설립할 수 있는 계기를 잡아 마을을 원래의 기초 위에서 새로운 활력을 불어넣었다. 촌대 기업, 기업촉진 마을, 촌기업 강촌 부민의 길을 견지하는 동안, 마당촌당위는 농촌주식협력경제조직의 설립을 탐구하고, 임대 점포, 직원 식당 경영 등의 모델을 채택하여 집단경제를 발전시키고, 촌민 수입을 늘렸다. 샹안구위 서기 진영유는 대중 노선 교육 실천 활동에서 조우루, 곡문창으로부터 배워야 한다고 생각한다. 동시에, 주변의 전형을 배우고,' 고된 분투' 의 창업정신,' 분투혁신' 의 시대정신,' 촌기업 공건' 의 발전 모델,' 동부공영' 의 발전 이념을 선양해야 한다.
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