신뢰할 수 있는 직원이 점점 더 찾기 어려워지는 이유는 무엇입니까?

너의 인재 인식 시스템에 문제가 있다. 너는 나쁜 화폐와 좋은 화폐를 정확하게 식별할 수 없다. 어쩌면 너는 쥐똥 한 알을 모아서 원래 좋은 죽 한 냄비를 망쳐 버렸을지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 만약 내가 사장이라면, 나는 먼저 HR 을 죽일 것이다.

02

조직 내부에는 많은 잠재적 문제가 있습니다. 많은 나쁜 동전이 있을 때, 사람들은 보통 모두 검다. 아무도 흰 비둘기 한 마리가 왔다고 생각하지 않는다. 자신을 여러분처럼 검게 물들이거나 날아가기 때문에, 너의 조직에는 영원히 흰 비둘기가 없을 것이다.

그래서 이 두 가지 이유를 알고 진문제를 해결했다. 어떻게 믿을 만한 직원을 찾을 수 있습니까? 아니면 어떻게 믿을 만한 직원을 찾을 수 있을까요?

이를 위해서는 보스와 HR 이 더 많은 시간을 들여야 한다. Yao Jinbo 가 말했듯이, 재능이 당신에게 매우 중요하다는 것을 알고 있다면, 누군가를 찾는 데 50% 의 시간을 소비해야합니다. 물론, 네가 실제로 얼마나 많은 퍼센트를 썼는지는 중요하지 않다. 중요한 것은 찾는 것이다 ...

1. 직원이 신뢰할 수 있는지 어떻게 알 수 있습니까?

믿을 수 있는 사람은 직장에서 세 가지 특징을 가지고 있다: 모든 일에는 교대가 있고, 모든 일에는 낙착이 있고, 모든 일에는 메아리가 있다. 물론, 이 세 가지 특징을 보기 위해서는 업무 성과를 봐야 하기 때문에, HR 의 중점은 면접에서 어떻게 믿을 수 있는지를 확인하는 것이다. ...

단순함: 면접에 늦지 마세요. 면접 내용 준비, gfd 품위 등등.

난이도가 좀 높다: 언어대화는 설득력이 있고, 발언이 분명하며, 과거의 업무 경험을 총결하고, 문제를 분석하고 대답하고, 주눅을 피하고, 성실함을 만족시키는 등 경험 많은 면접관은 적어도 이 사람의 인품이 믿을 만하다는 것을 분석할 수 있다.