나영호: 20 1 1 년, 저는 나영호의 세 가지 큰일, 20 1 1 년, 계속 바빠요. 나로의 영어 훈련을 하는 것 외에도 그는 세 가지 전파가 큰 일을 했다. 먼저 유쿠의 초청을 받아 국경을 초월한 감독으로서' 행복 59 cm' 시리즈의 단편 영화 속 조랑말을 직접 편성해 스타벅스에서 커피를 살 때 점원에게 미쳐서 n 번 뺨을 때린 게스트를 카메오로 모셨다. 이 영화는 유쿠에서 960 만 번의 조회수를 기록하며 호불호가 다르다. 그가 영화 속 수십 초 동안 웨이보에서 수만 차례 전달돼 시청자들을 즐겁게 했다. 나중에 간판 연설' 이상주의자의 창업 이야기' 도 해정 극장에서 폴리 극장으로 바뀌었다. 그는 연설에서 자랑스럽게 말했다. "당신이 예전과 같은 일을 하고 있는데 낯선 사람들이 당신을 둘러싸고 확장한다고 하면 거의 성공했다는 뜻입니다. 올해 나로의 영어 훈련은 이미 돈을 벌기 시작했다." 그의 책꽂이에서는 창업 전 문예류, 공상 과학 서적들이 모두 관리학 서적으로 변했다. 브랜드를 하는 이 일에서 나로는 3 년간의 몸소 실험을 통해 천천히 자신의 경영 경험을 모색해 냈다. 이번 연말 총결산은 꽉 찼지만 9 월 27 일부터 * * * 로 향했다. 나영호는 자신과 다른 집에서 냉장고를 닫지 않은 사람들을 위해 추국화에 빙의돼 집에서 냉장고 문을 닫을 수 없는 사용자를 데리고 권권을 챙기고 장기 항전 준비를 했다. 그의 권리 보호 대상은 지멘스였다. 16 1 년 역사를 가진 독일 브랜드다. 165438+ 10 월 20 일, 그는 냉장고 세 대를 데리고 왕경 지멘스 입구에 와서 망치를 휘둘렀다. 소비자로서 현명하게 해주세요. 내가 나로영어훈련학교 사무실에서 나영호를 만났을 때, 그는 티슈 롤을 향해 코를 풀고 있었다. 9 월 27 일부터 지금까지 그는 권익에 지쳐 기진맥진했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그러나 인터뷰가 끝난 지 이틀 만인 10 의 2 월 20 일 해정 극장에서 공개 발권 행사 (표값 100) 를 개최했다 그는 피곤해서 이 일을 지켜보던 네티즌도 피곤했다. 나영호는 이번 표가 잘 팔리지 않았다고 솔직하게 말했다. 65438+2 월 18 년 2 월에야 반만 팔렸다. 부분적으로는 그가 하루 종일 웨이보에서 다른 사람들이 지겹다고 말했기 때문이다. 누가 천리만리 표를 사서 듣겠는가? 9 월 27 일 냉장고 문이 닫히지 않는다고 불평하는 첫 번째 웨이보를 무심코 보낸 이후 웨이보 나영호는 하루 종일 화면을 닦는 상태를 보였다. 주제는 항상 지멘스였다. "제 1 조가 발부된 후, 중국의 많은 가족들이 이 문제를 가지고 있다는 것을 누가 알았을까? 아내는 남편이 문을 닫지 않은 탓으로 어른이 아이를 잘 닫지 않았다고 꾸짖어 이렇게 불협화음을 냈다. 오랫동안 소비자의 잘못이 아니라 제품의 잘못이다. " 그래서 그는 자신의 방식으로 증거를 보존했다. 그는 냉장고 문이 닫히지 않는 동영상을 찍어서 웨이보에 보냈다. 그는 집에 비슷한 상황이 있는 네티즌에게 나서라고 요구하며 일부 네티즌에게 자신의 동영상을 업로드하라고 촉구했다. 베이징 30 여개 가전제품 매장에 가서 판매원형의 마무리를 찍다. 이후 새 냉장고의 폐쇄 과정을 명확하게 촬영하기 위해 원형과 새 냉장고를 구입했다. 동시에, 그는 베이징의 소비자들에게 전화를 걸어 그들의 이름과 연락처를 등록하고, 그들에게 새 냉장고를 사달라고 돈을 지불하고, 이 문제가 있는 오래된 냉장고들을 다시 끌어당겼다. 하지만 이 증거들을 수집하는 데 드는 비용은 매우 높다. "사진을 찍고, 냉장고를 사고, 운송하고, 가게를 열고, 해정 극장을 빌리고 ... 며칠 후에 나는 앞으로 권력을 지키는 사람들이 참고할 수 있도록 비용 목록을 만들 것이다." 정보를 수집하는 동안 나영호도 지멘스와 소통하고 있다. 그는 의사 소통이 실패하면 회사 입구에 가서 냉장고를 부수는 기한을 주었다. 즉시 누군가가 그가 왜 정상적인 경로로 권리를 보호하지 않는지 의문을 제기하고, 굳이 냉장고를 부수고 안구를 얻어야 한다. 나영호는 아무 말도 하지 않고 블로그에 19 단편의 94 분 소비 권익 녹음을 게재했다. 이 녹음에서 나로의 친구인 데이비드 Xu 도 냉장고를 닫을 수 없는 사용자로서 정상적인 권리 보호의 길을 걷고자 했다. 그는 공에 의해 18 관련 부서에 차여 19 개의 전화를 걸어도 성공하지 못했다. 이 10 부서에는 베이징시 소비자협회, 가전제품 품질감독소, 베이징시 기술감독국 등 상품품질검사 및 소비자불만과 직결되는 부서가 포함됩니다. 이 녹음은 나영호극이' 20 세기판 265438+22 캐시-22' 라고 부르는데,' 어떤 흑인 유머 작가도 쓸 수 없다' 는 것이다. 국내 정상권권이 보통 결실이 없기 때문에 냉장고는 6 월 5438+065438+ 10 월에 처음으로 박살났다. 이날 박살난 냉장고 3 대는 뮤지션 좌주주, 작가 풍당, 나영호 본인으로부터 각각 나왔다고 국내외 언론이 보도했다. "우리 엄마는 동북고향에 계십니다. 그날 밤 무대를 옮길 때 나의 뉴스를 여러 번 보았다. 나는 무서워서 사고가 난 줄 알았다. 나는 북경에 7 ~ 8 개의 언론 보도가 있을 것이라고 예상했는데, 전국이 다 알 줄은 생각지도 못했다. 그런 다음 상황이 커지자 지멘스가 나와서 말을 했다. " 65438 년 2 월 4 일, 지멘스 가전제품 중국구 사장인 롤랜드 겔크 (Roland Geilke) 는 동영상을 통해 지멘스 냉장고 문 폐쇄 효과가 만족스럽지 못한 소비자들에게 사과하고 냉장고 문 폐쇄 문제가 발생한 모든 소비자들에게 무료 현장 서비스를 제공하겠다고 밝혔다. 이 일은 일단락되어야 할 것 같지만, 게일크의 말은 나영호에게 매수되지 않은 것이 분명하다. 나영호의 추측에 의문을 제기하는 목소리가 여느 때와 다름없이 울렸다. 그러나 이것은 그를 해치지 않았다. 그는 평소처럼 경멸스럽게 웃었다. "이 사람들은 정신에 문제가 있다. 9 월 말부터 지금까지 3 개월 넘게 웨이보에 하루 4 ~ 5 시간 머물렀는데, 제 일에 따르면 냉장고 200 대를 사기에 충분했습니다. 아주 간단합니다. 그가 자신의 제품에 문제가 있다는 것을 인정하고, 모든 소비자들에게 어떤 배치인지, 어떤 모델에 문제가 있는지, 그리고 무료 현장 수리를 약속한다면, 나는 손을 떼겠다. 그들이 지금 하고 있는 것은 웨이보에서 한 가지 사례를 보고 한 가지 사례를 소멸하는 것이다. 그들은 주동적으로 불만을 제기한 네티즌에게 사신을 보내고 자기 집 앞에 문닫이를 설치했다. 하지만 중국의 얼마나 많은 사람들이 웨이보에 오르지 않습니까? 누가 이모의 냉장고를 관리합니까? 클릭합니다 많은 사람들은 지멘스 임원들이 반나절 동안 인터넷에서 나영호를 알게 된다면, 사과의 편지를 수정하여 아직 가게에 문을 닫지 않은 냉장고를 철수할 수 있을 것이라고 생각합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 나영호는 이 일에 의해 영웅이 되고 싶지 않고, 지멘스가 지연 중에 사악한 대기업의 낙인이 찍히는 것을 원하지 않는다고 여러 차례 말했다. 그러나 이것이 마라톤식 권익이 될 것 같다. 지난번에 냉장고를 깨뜨렸다고 해서 나선생님이 그만둔 것은 아니다. 모든 사람들은 이 번잡함 이후 다음에 무엇을 해야 할지 궁금하다. 그는 매우 행복하다. "나는 할 일이 너무 많다. 나는 먼저 이 냉장고들을 독일과 일본의 품질 검사 기관에 보내 검사를 할 예정이며, 제 3 자가 결론을 내릴 것이다. 그런 다음 베를린, 도쿄, 뉴욕의 거리로 데려갔고, 지나가는 친구들을 초대하여 이 신기한 문을 시험해 보고, 그것이 닫혔는지, 다시 튀어나왔는지, 그리고 큰 로고를 벗기고, 그들에게 자신의 생각을 이야기해 달라고 요청했다. 이것들을 다 찍으면 다큐멘터리 한 편을 찍고 독일로 가서 전시할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 다큐멘터리, 다큐멘터리, 다큐멘터리, 다큐멘터리, 다큐멘터리, 다큐멘터리) 설마 그들의 자본주의 국가들은 이런 개인이 사악한 대기업과 맞서는 제재를 좋아하지 않는가? " 나영호는 이런 아이디어를 많이 생각해 낼 수 있다. 그러나 자신의 사업을 가진 사람에게 이렇게 긴 전선의 장점과 단점은 무엇일까? "나는 3 개월 동안 아무것도 하지 않았다. 교사 훈련은 줄곧 질질 끌렸고, 보급과 시장은 전혀 건드리지 않았다. 하지만 시장부의 동료들은 지난 3 개월 동안 우리의 브랜드 홍보 효과가 매우 좋았다고 나에게 말했다. 솔직히 말해서, 이 권리 보호의 일은 긍정적인 이미지이며, 나는 여기서 나의 수확을 꺼리지 않는다. 그러나 이것은 원촨 지진 재해 지역에 가는 것과 같다. 처음에는 동력이 없었고, 모두 좋은 결과를 위해서였다. 도중에 자신에게 명성을 가져다 주는 것은 결코 나쁜 일이 아니다. " 사장이 되려면 인간성의 후광을 빛나게 해야 한다. 소비자로서 나로는 많은 상인들이 두려워하는 그런 것이다. 그러나 그 본인은 이런 소비자를 두려워하지 않는다. 왜냐하면 그는 나로의 영어 교육에' 다른 교육학교와 다르다',' 남달랐다' 는 높은 목표를 세웠기 때문이다. 이 말은 항상 학생이 그에게 물어보는 데 쓰인다. 한 번의 강의로 나영호는 큰 교실에 200 여 명이 있는 것을 발견했다. 수업이 끝날 때마다 종이 부스러기가 가득 차서 청소부가 청소하기가 어려웠다. 그래서 그는 학생들에게 수업시간에 물건을 함부로 버리지 말라고 경고했다. 그와 매우 비슷한' 봉두' 가 일어서서 말했다. "왜 교실에 쓰레기통을 몇 개 더 가질 수 없습니까?" " 나로는 "어릴 때부터 커서 교실 앞뒤에 쓰레기통이 하나도 없다" 고 말했다. 복도에 놓을 필요가 있습니까? 클릭합니다 "바" 는 계속해서 말했다. "너는 네가 다른 학교와 다르다고 하지 않았니?" 나중에 이 교실에는 더 이상 종이 부스러기를 함부로 버리지 않았다. "나는 세었다. 하나 * * * 는 17 개의 쓰레기통을 넣었다. 그들은 단지 그것을 쓰레기통에 버렸을 뿐, 문제는 해결되었다. " 나로는 한여름방학반의 기숙사를 매우 중시하는데, 모두 미리 보러 간 것이다. 에어컨과 난방 외에도 그는 각 층의 공중화장실에 가야 한다. "베이징 교외에는 많은 학교들이 쪼그리고 앉는 자리마다 문이 없다는 것을 알고 있어, 화장실에 가는 사람들이 안쪽으로 쭈그리고 앉는 것이 철학적인 문제라고 생각하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 학교명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 학교명언)." 학우들이 화장실에 더 편하게 갈 수 있도록, 나로는 임대한 화장실의 문을 열어 달라고 자발적으로 요구할 것이다. 어떤 학우가 문에 자물쇠가 없다고 불평하자, 그는 즉시 후방 인원을 배정하여 보충했다. 그는 블로그에 이 일을 썼다. "그 후 친구들은 나를 보고 내 이마가 밝다고 생각하고 세 개의 큰 글자를 썼다: 인간화." 이렇게 하는 것은 쉽지 않다. 나영호는 "나는 항상 우리 동포를 과대평가한다" 는 말을 자주 반복한다. 20 1 1 설 기간 동안 그는 겨울방학 반 친구들과 함께 있기로 결정하고, 친한 친구 장웨이와 곽룡을 초대하여 모두를 위해 노래를 부르고, 그의 학교 간식을 샀다. "우리는 한 사람 35 원의 기준에 따라 산 사이다, 호박씨, 땅콩, 초콜릿 위화입니다. 나중에 나는 이 음식들을 교실에 두고 다른 일을 하러 갔다. 결국 한 무리의 사람들이 초콜릿 다섯 근을 끼고 묵묵히 가버렸다. 반복적인 노력 끝에 책상은 거의 없어지고 값싼 호박씨와 땅콩만 남았다. 나는 보고 나서 화가 나서 면전에서 공격하지 못하고 옆 교실로 달려가 걸상을 차고 화가 나서 앞으로 이 토끼들과 함께 설을 보내지 않기로 했다. 진정해, 밥 먹는 사람이 10% 도 안 되는 학우들이 대부분 하지 않았고, 10% 의 동창들이 우리를 도와 식탁을 차려 주는 것 같아. 나는 소수의 사람들을 위해 대다수의 행복을 망칠 수 없다. 만약 내가 장사를 하지 않는다면, 나는 아마 이 점을 이해하기 어려울 것이다. " 나중에 나영호는 동료에게 비닐봉지에 담긴 남은 간식을 나누어 달라고 했다. 20 12 설 기간 동안 그는 방에 들어오자마자 모두에게 나누어 줄 계획이며, 대부분의 사람들의 이익을 절약할 계획이다. 나로의 학교는 20 1 1 에서 많은 업무를 확대하고 유학 컨설팅 업무를 개척했습니다 또 난세에 은행을 개설하는 것 같다. " 이 두 가지' 예' 는 분명 농담을 하고 있는 것이 틀림없다. 나로는 이미 입소문이 좋지 않은 유학 상담업에 그쳤다. 그의' 복' 광고는 사람들에게 나로가 유학을 왔다면 너는 속지 않을 것이라고 말했다. 이' 가유' 이후 반년 동안 그는 654.38+0.6 만원의 영업액을 수확했다. 20 1 1, 노로 영어 교육 수익. 나영호는 직원들에게 연말 연봉을 주고 냉장고를 보낼 것이다. "인간적인 사장님, 대부분의 직원들이 냉장고가 있는 집이라는 점을 감안하면 JD.COM 쿠폰을 드릴 예정입니다. 우선 문을 닫을 수 있는 냉장고를 사는 것이 좋습니다. 물론 그 쿠폰으로 무엇이든 살 수 있습니다. 클릭합니다