대행택배로 돈을 벌지 못하면 방법을 파악할 수 있는지 여부에 따라 달라진다. 어떤 장사를 하든 다 똑같다. 사람은 내가 없고, 사람은 내가 우월하고, 사람은 내가 특별하다. < P > 1, 대행 위탁 < P > 택배 대행 주요 업무는 소포의 대행 발송이며, 소포장 대행은 .5 원 정도의 이윤을 얻을 수 있습니다. < P > 소포 한 장을 대행하면 5 원 정도의 이윤을 얻을 수 있다. < P > 월 대행 소포 4*3 건, 월 대행 소포 2**3 건, 대행 위탁의 월 수입은 약 9 원에 달할 수 있다. < P > 둘째, 추가 수입 < P > 추가 수입은 점포 확장 후 비즈니스를 의미합니다. < P > 예를 들어 마트 개설, 주민들에게 인쇄복사 서비스 제공, 지역사회 신선공동구매, 기타 편의 서비스 제공 등이 있다. < P > 추가 수입이 얼마나 되는지, 네가 어떻게 하느냐에 따라, 상점의 일손이 부족하고, 상점의 업무 범위에 어느 조각이 관련되어 있느냐에 따라 달라진다. 일손이 충분하면 가게의 면적이 충분히 넓어서 동시 발전 후 상업을 할 수 있다. < P > 셋, 비용 문제 < P > 택배역 개설, 주요 수입은 이 두 가지에 있다. 그 중 두 번째는 무한한 확장이 있어 너의 개인적인 생각에 달려 있다. < P > 비용은 주로
1, 집세 비용: 월세는 약 2 원 정도
2, 브랜드 입주비: 브랜드별로 입주비가 다르고 수천 원 정도 됩니다.
3, 감시, 선반, 컴퓨터, 설비비: 합치면 수천 원 정도 됩니다.
4, 인테리어비용: 인테리어에 드는 비용은 가게를 어떻게 배치하려고 하느냐에 따라 달라진다. < P > 4, 경쟁 우위 강화 < P > 택배역에 의지하여 돈을 많이 벌려면 자신의 경쟁 우위를 만들어야 하고, 택배역의 경쟁 우위는 서비스 방면에 반영될 수 있다.
1, 서비스 우위 < P > 택배역들이 동종 업계의 다른 플랫폼보다 우수하려면 서비스를 최적화하기 위해서는
2, 종합서비스 < P > 종합서비스는 일반 소비자를 위한 것으로 업주의 점성, 유량 변천을 강화하려면 자신의 택배역에 종합적인 서비스 (주로 민민 서비스) 를 제공하여 대중의 요구를 충족시켜야 한다. < P > 대행택배는 비교적 안정적인 투자 프로젝트로, 같은 지역에 같은 역참이 두 개 없고, 택배를 잘 도킹할 수 있고, 소포 입고량이 보장되면 돈을 버는 것이 확실하다. < P > 더 많은 돈을 벌려면 한계를 깨고 더 많은 원을 점포를 운영해야 한다. 종합적인 경영 모델은 더 많은 이윤을 가져다 줄 것이다.