2008 년 1 월, 시 교육국의 업무 일정에 따라 교장으로 재직하는 새로운 지도부가 구성되었다. 교장이 취임한 후, 조화로운 교육 환경을 구축하고, 인민 만족 교육을 잘 하는 것을 목표로, 학교 교육 교수 관리 메커니즘을 더욱 규범화하고 혁신하며, 업무 실제를 중시하고,' 섬세하고 섬세하며 실속' 관리를 적극적으로 추진한다. 직장에서 솔선수범하여 선솔하게 모범을 보이고, 학교 발전을 위해 큰 노력을 기울이다. 1 년 동안 학교는 내부 개혁을 더욱 심화시키고, 일상적인 관리에 세심한주의를 기울이고, 교육과 교수의 질을 효과적으로 향상시켰다. 반면에, 교육 투자를 늘리고, 캠퍼스 환경을 최적화하고, 학교 운영 조건을 개선하다. 2008 년 학교는 양방향 전기교육정보통제부와 캠퍼스망을 수리하기 위해 8 만원을 투입해 멀티미디어 교실과 컴퓨터실을 갱신하기 위해 5 만원을 투입하고,' 집+학교' 교육시스템을 설치하기 위해 2 만원을 투입하고, 캠퍼스 홍보전자화면과 입체방송시스템을 3 만원에 투입하고, 2 만원을 투입해 고급표준 탁구훈련관을 건설하고, 6 만 5438 만원을 투입해 증기기를 구입해 투자를 개선했다. 학생의 안전을 확보하기 위해 654.38+0,000 원을 투입해 교육교서, 전교자료를 구입하고, 2 만 5000 원을 들여 각 과교사를 조직하여 외학수업을 한다. 1 년 동안, 새로운 지도부의 지도 아래, 실험 중학교의 각 업무는 장족의 발전을 이루었다. 학교 운영 조건이 더욱 선진적이고, 관리 제도가 더욱 완벽하며, 교육 환경이 더욱 우아하며, 학교 기풍이 더욱 우수하고, 사회적 명성이 더욱 우수하다.