(2) 과학이 보초를 세우고 인원 구조를 최적화하다. "필요에 따라 보초를 세우고, 경쟁을 하고, 보초로 초빙하고, 계약관리" 하는 사업 단위 인사 관리 제도를 더욱 실시하다. 기층의료위생팀 건설 발전 요구에 따라 기층의료보건기구의 전문기술직의 비율을 동적으로 조정하여 중고급 일자리의 비율을 높인다. 기층의료보건기구에서 일하는 우수한 고급 전문 기술자는 관련 규정에 따라 특강 방식을 채용할 수 있다. 점차적으로 과학적 일자리 설정, 통합 관리, 동적 조정을 위한 일자리 관리 메커니즘을 확립하고, 일자리와 인원의 최적 비율을 실현하며, 기층 의료위생 인원의 역할을 충분히 발휘하고, 노동 효율을 높이다.
(3) 공개 채용 정책을 더욱 보완하고 실용적인 인재를 도입하다. 공개 채용의 기본 방침을 견지하고, 여러 채널을 통해 인재를 도입하는 방식을 적극적으로 탐구하다. 5 대 기능구역의 실제 상황에 따라 공개 채용 (시험), 근속 연수 등을 통해 대학 학력이나 집업 (보조) 의사 자격을 갖춘 의료 전문가를 채용할 수 있다. 중급 이상 전문 기술 직함을 가지고 있거나 전문이 절실히 필요한 사람은 직접시험 채용을 통해 기층의료보건기관에 채용할 수 있다. 의학 대학 학생들을 풀뿌리에 공개 채용하고, 분산 채용, 전문 채용, 고교 채용 등 다양한 형식으로 기층 업무를 위해 인재를 채용하는 것을 적극 탐구하고 있다.
(4) 기층 의료위생 인원을 건전하게 유지하는 인센티브와 보장 메커니즘을 세우다. 공중위생과 기층의료위생단위 성과임금제도를 더욱 보완하여 기층의료위생인원의 노동보수를 충분히 보장하다. 험난한 외진 지역 직원에 대한 국가의 우대 정책을 시행하다. 기층의료위생직의 생활보조금 설립을 탐구하고, 기층의료위생인원의 대우를 높이며, 농촌과 여건이 고달픈 지역으로 중점적으로 기울인다. 구현 정부는 공공 임대 정책에 부합하는 기층 의료 위생 인원을 우선적으로 배치해야 한다. 도시화 과정과 위생 배치 조정 개혁을 결합하여, 과학계획을 세우고 기층의료기관 회전 기숙사의 건설과 관리를 대대적으로 추진하다. 인재 유동 메커니즘을 확립하면 기층 의료위생 인원은 관련 규정에 따라 교류하고, 다점 집업을 장려하고, 직업자격을 취득하는 일반 등록 1 개 집업 장소를 확보할 수 있으며, 필요에 따라 더 많은 등록 집업을 할 수 있으며, 등록 전과 의사 범위 밖에서 전문 집업 범위를 등록할 수 있도록 허용할 수 있다.
(5) 기층의료보건기구 전과 의사 직함 평가 제도를 세워 인원 승진 경로를 원활하게 하다. 기층의료보건기구 전과 의사 직함 심사 제도를 세우고 전과 의사와 기층 의료 특성 및 위생 인재 성장 법칙에 부합하는 직함 신고 조건과 심사 기준을 제정하다. 기층의료보건기구 전과 의사 고급직심사위원회를 설립하여 충칭시 기층의료보건기구 전과의사 직함 심사 및 채용 방법, 충칭시 전과의사 고급전문기술자격 신고 조건 및 심사 기준, 기본 진료 서비스 기술 수준과 기본 공중위생 서비스 수량 품질에 중점을 둡니다. 다른 전문 보건 요원들은 계속해서 정량심사, 동행심사, 분류심사를 견지한다.
(6) 건전한 재정 투입 메커니즘을 확립하여 자금의 안전을 확보하다. 구현 정부는 인재 우선 발전 전략을 실시하여 인재 대열 건설을 강화하고 관련 규정에 따라 필요한 경비 보장을 제공해야 한다. 각급 위생 계획생 행정부는 위생 인재 자원 개발 전용 자금 구조를 조정해야 한다. 각 기층 의료 보건 기관은 업무 총소득의 2 ~ 5% 를 인재 양성, 선발, 도입 및 장려에 사용해야 한다. 각지의 각 부서는 위생인원 훈련 경비를 통합하고, 총괄적으로 안배하고, 합리적으로 사용하는 동시에 자금 감독 관리를 강화하고, 자금 사용 효율을 높여야 한다.