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정뢰는 결국' 돼지' 넷이코알라를 알리에게 팔았다.

9 월 6 일 오전, 사이크와 아리 * * * 는 알리가 20 억 달러로 넷이코알라를 인수하는 것을 확인했고, 코알라는 독립 브랜드 운영을 유지하고, 티몰 수출입그룹 사장인 류붕이 코알라 CEO 를 겸임하고 있다고 발표했다. 동시에, 알리바바와 운봉 기금으로부터 7 억 달러의 융자를 넷이즈 클라우드 뮤직 받았다.

알리가 인터넷 이코알라를 인수한 일에 대해, 이전에는 각 측이 여러 차례 긍정적인 반응을 보이지 않았다는 소문이 돌았다. 그러나 인수의 세부 사항에 대해서는 다른 버전이 나왔다.

9 월 4 일 알리 (Ali) 가 넷이코알라 (Neteacola) 를 인수하는 것이 이미 막바지에 이르렀으며 이번 주 내에 교부를 마칠 것이라는 소문이 돌았다. 거래액은 20 억 달러이지만, 전체 현금 거래는 아니다. 알리는 일부 주식+일부 현금으로 지불될 수 있으며, 코알라 직원이 보유한 옵션은 이에 따라 알리 주식으로 전환된다.

8 월 20 일 알리와 사이코알라 사이의 인수가 이미 무너졌다는 소식이 전해졌다. 도산 소식이 나오기 전에 알리바바가 20 억 달러를 인수한 대상은 사이코알라 외에 넷이즈 클라우드 뮤직, 사이코알라 등 업무도 포함된다는 소식이 전해졌다. 쌍방의 협상이 이날 오후에 끝나자, 넷이회사의 회장 겸 CEO 인 정뢰는 결국 이 인수를 거절했다.

8 월 13 일, 인터넷이코알라가 융자 과정에서 눈덩이 사용자가 "인터넷이코알라가 알리바바에 20 억 달러에 팔릴 것" 이라는 게시물을 게재했다는 소식이 전해졌다. 같은 날' 재경' 계정인' LatePost' 에 따르면 알리가 인터넷 코알라를 인수하는 것은 거의 완성에 가까워져 티몰 국제와 통합될 예정이다. 한편 8 월 15 일 밤, 많은 매체들은 이번 거래가 이미 확정됐고 알리가 전액 현금으로 지불될 것으로 알려졌으며, 앞으로 양측은 다른 형태의 협력과 거래를 벌일 것으로 알려졌다.

이 같은 소문들은 결국 알리가 인터넷 이코알라를 인수했다는 소문을 공동공고로 입증해 한때 소문-부인-확인 이야기를 연출했다.

그렇다면, 사이코알라는 왜 자신을 알리에게 "판매" 하고, 알리가 왜 사이코알라를 인수해야 하는가? (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언)

조뢰 웹경제사 전자상거래 연구센터 주임은 이번 협력이 웹의 분점 전략을 관철했고, 웹의 주동적인 전략은 20 19 의 처음 두 분기를 선택했다고 밝혔다. 핵심 업무에 집중하는 인터넷 전략은 매우 효과적일 뿐만 아니라 모든 주요 부문의 경쟁력과 운영 효율성이 크게 향상되었습니다. 코알라해구매는 국경을 넘나드는 수입 업무에 4 년 동안 집중해 경험과 안정성이 뛰어난 국경을 넘나드는 사용자층을 형성해 알리 티몰 국제를 보완하는 좋은 보완책이다. 이번' 양도' 는 알리에게 알리의 자금, 유량, 생태 지원을 받을 것이며 국경을 넘나드는 전자상거래 분야에서 장기적인 발전을 이룰 것이다.

전반적으로 볼 때, 이런 협력은 사실 중국 인터넷 업계의 경쟁관계를 최적화하는 일종의 분업이다. 성숙한 사업은 it 에 더 능숙한 경쟁자들이 깊이 경작하는 동시에 전략적 투자, 교차 지분 등을 통해 it 에 더 능숙한 업무에 경쟁사를 도입할 수 있습니다. 과거에는 Tencent JD.COM 이 있었는데, 지금은 넷이아리입니다. 이들은 중국 인터넷 회사인 TOP 10 입니다. 그들 사이의' 소모전' 이 적을수록 중국 인터넷 산업의 건강한 발전에 대한 간섭이 줄어든다. 이는 분업의 최적화다. 조뢰가 말했다.

국내 유명 신소매 전문가, 인터넷경제사 전자상거래 연구센터 특약 연구원 운요코는 국경을 넘나드는 전자상거래 공급망 체계 구축이 어렵고 생산량이 부족하고 실력이 큰 좋은 제품이 반드시 공급망을 빼앗을 수 있는 것은 아니라고 생각한다. 외국 브랜드는 성실과 입소문에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 동시에, 외국에서 전체 공급망 체계의 동질경쟁을 형성하기 쉬우며, 가격보다 쉽게 이윤을 내기 어렵다. 그래서 일반적으로 사장은 시장 규모, 특히 인터넷 이코알라를 차지하는데, 국경을 넘나드는 전기상들을 제외하고는 그 자체의 협동작전 능력이 강하지 않다. 알리와는 달리 알리의 전기상이 들어오고 있다. 그리고 국내 무역도 있어 전체 시너지 효과를 더욱 높일 수 있다.

인터넷경과 사회보장전자상거래연구센터 특약 연구원, 우한 강남 북방회사 CEO 상승에 따르면 인터넷이코알라는 20 15 에 설립되었다. 20 19 상반기 국내 국경 간 수입 시장 점유율 27.7% 로 1 위를 차지했지만 알리바바에 팔아 티몰 국제에 합병했다. 같은 기간 시장 점유율은 25. 1 에 불과했다. 20 16 년 세계 인터넷 대회에서 인터넷 코알라가 가장 핫했을 때, 정뢰는 코알라가 500 억에서 100 억에 이르는 규모로 전자상가로' 인터넷 거래' 를 다시 만들길 바란다고 밝혔다.

분명히 이상과 현실의 충돌에서 정뢰는 실용적인 결정을 내렸다. 국경을 넘나드는 규제가 엄격해지면서 알리의 티몰 인터내셔널, JD.COM 의 하이튼 글로벌이 뒤이어, 넷이코알라의 성장이 점차 둔화되고 있다. 아울러 창고 물류의 단판과 모금리가 낮아 인터넷 이코알라에 적지 않은 압력을 가하고 있다. 정뢰가 20 억 달러로 자신을 알리에게 파는 것은 매우 실용적인 결정이지만, 비록 좀 달갑지 않다. 높은 등반 보충 말했다.

공승교육 CEO, 웹경사 전자상거래 연구센터 특약 연구원 최는 국경을 넘나드는 전기상이 중국 소비 업그레이드의 산물이며 정뢰의 진입 시기는 매우 정확하며 자영과 자영업의 고퀄리티, 고경험관리에 의지하여 신속하게 사용자를 이긴다고 주장했다. 그러나 국경을 넘나드는 수입시장 공간은 크고, 각 길은 경쟁하며, 가격전은 치열하다. GMV 의 숫자는 좋아 보이지만, 그들은 돈을 벌지 않는다. 특히 스스로 운이 좋은 코알라는 비용이 많이 들고 돈을 태우려는 충동은 정뢰의 성격이 아니다. 알리는 다르다. 시장 점유율이 첫 번째 선택이고, 그다음은 이윤이다. 인수 후 경쟁 강도를 떨어뜨릴 수 있어 모두들 숨을 헐떡이며 각자의 몫을 얻을 수 있다. 아버지 말은 강호의 지위를 원하고, 정 장군은 돈을 번다. 다만 정뢰는 어릴 때부터 코알라를 키우기 시작했는데, 나중에 돼지가 팔려서 그는 달갑지 않았다.

사이버 경제 사회 보장부 전자상거래 연구센터 특약 연구원, 베이징 동효비비약공급망관리유한공사 사장인 진호동은 "인터넷이코알라는 국경을 넘나드는 전자상거래 업무 플랫폼으로서 실제로 미디어 트래픽의 유전자에 녹아들었다" 고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언)

진호동은 4 년여의 발전을 거쳐, 인터넷의 언론 국경을 넘나드는 전기상 모델이 잘 발전하여 알리의 티몰 국제를 능가하기도 했다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 이에 따라 알리에게 중국 국제수입박람회 (CIIE) 에서 발표한 2000 억 달러의 해외 구매 목표를 달성하기 위해 국경을 넘나드는 전자상인을 인수하는 것이 국경을 넘나드는 전자상인에 투자하는 것보다 더 수지가 맞는다. 그리고 인터넷 이코알라는 국경을 넘나드는 전기상 상대로서 실적이 좋지 않다. 알리도 반드시 강경경쟁을 통해 승리할 수 있는 것은 아니다.

알리도 넷이즈 클라우드 뮤직 투자에 나설 것이라는 점도 유의해야 한다. 이전에 정뢰는 전자상거래, 온라인 교육, 음악에 집중했다. 이번에 알리의 인수 작업은 즉시 NetEase 의 두 가지 핵심 사항에 초점을 맞춰 미디어 트래픽 업무에 대한 알리의 큰 관심을 부각시켰다. 미디어 유량으로' 화물' 의 완성을 이끌고 아리전기상과 성대한 오락의 발전 전략 목표에 부합한다. 어쩔 수 없이 그것의 안목은 독창적이고 노련하다고 할 수 있다. 진호동은 보충했다.

조뢰는 어떤 면에서는 알리가 네트코알라를 인수하는 것이 새로운 소매의 빠른 발전과 소비 업그레이드의 시대를 영합하는 것 같다고 생각한다. 이번 인수는 경쟁의 강도를 어느 정도 약화시킬 것이다. 인터넷 이코알라 해토시장 점유율은 티몰 인터내셔널에 버금가는 것으로, 해토베스트셀러 상품은 주로 가격이 투명한 표준품이다. 많은 회사 간의 경쟁은 이윤을 내기 어렵다는 것을 의미한다. 이번에 인터넷이코알라와 티몰 국제가 연합하여 중국 국경을 넘나드는 전기상 시장의 반쪽을 점령할 것이다.

한편, 인터넷 경제의' 점독보' 인터넷 제품 데이터베이스에 따르면 2065438+2009 년 7 월 현재, 인터넷이코알라의 월활성 사용자 수는 935 만 2700 명에 이른다.

게다가, 조뢰 인수는 알리에게 가져다 줄 세 가지 장점을 요약했다.

첫째, 업무상의 우세를 형성하여 보완한다. 인수 후 티몰 국제업무와의 통합 효과는 현재 알려져 있지 않지만, 산모제품으로 시작한 국경을 넘나드는 전기상인 넷이코알라는 티몰 인터내셔널의 미화장 위주를 보완할 수 있다. 신상품 선발을 지향하는 티몰 국제플랫폼은 일선 브랜드 선발에 능하고 코알라는 이삼선 브랜드를 위주로 하고 있다. 쌍방의 효과적인 통합은 업무상의 우세를 형성하여 보완할 것이다.

둘째, 공격 확장을 실현하는 전략. 현재 국경을 넘나드는 전기상 헤드 플랫폼인 알리와 넷이코알라를 수입하고 있어 합병 후 시장 점유율이 절반 이상이 될 것이다. 알리가 넷이코알라를 인수하면 가장 큰 경쟁자를 소멸할 뿐만 아니라 업계 내 절대 보스가 될 것이다.

셋째, 방어 전략. JD.COM 을 제외하고 알리의 현재 가장 큰 경쟁자는 많이 싸우는 것이다. 알리는 스펠링이 두 번째 타오바오가 될까봐 걱정하지 않았다. 사실 이미 두 번째 타오바오가 된 지 오래다. 그가 가장 걱정하는 것은 스펠링이 두 번째 티몰 될 수 있다는 것이다. 티몰 인터내셔널 (International International of International) 은 티몰 중 가장 중요한 구성 요소로서 소비 업그레이드와 품질 전자상을 대표하며 국경을 초월한 전자상거래 업계의 지위를 더욱 공고히 할 것이다.

인터넷 경경 과 사회 보장 전자 상거래 연구 센터 특약 연구원, 곡봉 해토 CEO 임효우 는 인수 완료 후 알리 가 국경 간 수입 분야 에서 티몰 국제 는 표준 제품 의 주력 으로 자영 을 강화, 타오바오 전 세계 구매 와 풀 내용 이 있는 샤오홍슈 에 집중 해 부화 새 브랜드 를 보 였 다. 타오바오 생방송 을 통해 알리 가 보이는 국경 간 수입 분야 의 선두 지위 는 단기간 에 흔들기 어려울 것 이다. 텐센트나 JD.COM 이 따라잡으려 해도 기회가 없는 것도 아니다. 수입 국경을 넘나드는 전체 판을 보면 아리계의 총 거래액은 여전히 위챗 업무에서 방대한 대구매군보다 훨씬 낮다. Tencent 는 소셜전자상인으로 전기상들을 집중시키고, 소중 비표준 수직전기 브랜드 제품으로 선반에 올려놓고, 공급망 서비스로 B 를 작게 할 수 있기 때문에 연합개미가 영웅에 대항할 가능성은 낮지 않다.

사이버 경제 및 사회전자상거래 연구센터 특약 연구원, 광신 디지털무역연구원장 임지용 회장은 알리가 인터넷이코알라를 인수하면 다음과 같은 장점이 있다고 말했다.

1. 규모 우위 획득: 인터넷 이코알라를 인수한 후 알리 수입전기상 시장 점유율이 50% 를 넘어 중국 국경 간 수입시장의 절반을 차지하며 다른 경쟁자들에게 뚜렷한 규모 우위를 점하고 있다.

둘째, 비즈니스 모델은 상호 보완적입니다. 넷이코라는 보세전기상+직채자영, 티몰 국제는 오픈 플랫폼입니다. 그들 사이의 비즈니스 모델은 매우 상호 보완적이어서 비즈니스 모델과 고객 자원이 서로 연결될 수 있다. 특히 자영업은 알리가 진행 중인 오프라인 확장과 새로운 소매 통합에 큰 도움이 된다.

셋째, 업무능력 시너지: 인터넷이코알라의 공급망과 고객서비스 시스템은 알리의 공급망과 고객서비스 시스템과 상호 연결될 수 있고, 신참은 앤트파이낸셜 이코알라의 보세창고와 상호 연결할 수 있으며, 미국은 더 많은 공급망 금융 서비스를 제공할 수 있다. 또한 알리의 강력한 데이터 및 정보 기술은 넷이코알라를 부여해 넷이코알라 업무의 지속적이고 빠른 성장을 위한 좋은 기반을 제공합니다. 이는 알리가 중요하게 여기는 점입니다.

고단은 국내 전기상 플랫폼의' 보스' 알리에게 넷이코알라가 자회사에 합병돼 수출입 국제업무의 총 시장 점유율이 50% 를 넘어 이 분야의' 보스' 가 될 것으로 보고 규모 효과가 두드러질 것으로 보고 있다. 알리는 국경을 넘나드는 분야의 다른 경쟁자들을 효과적으로 타격했다.

국경을 넘나드는 전자상거래 전문가, 인터넷경제 및 사회전자상거래 연구센터 특약 연구원들이 이 소식을 듣고 2 년여 전 알리 으어러머) 장면이 머릿속에 스쳐 지나갔다. 그는 알리가 으어러머) 인수를 통해 아리 생활 서비스 전자상업계의 판도를 인수해 전기상 채널을 더욱 침몰시켰다고 주장했다. 현재 알리가 인터넷 이코알라를 인수하는 것도 글로벌 공급망의 판도를 확대하고 있다. 코알라가 현재 보유하고 있는 글로벌 공급망 자원과 수많은 국제 브랜드 승인은 알리 산업 왕국에서 누락된 부분이다.

포곽량은 알리가 일찌감치 생활서비스 전자상을 배치하고 싶다고 지적했다. 입소문에서, 그는 시종 전체 시장을 포괄하는 적절한 모델을 찾지 못했다. 테이크 아웃 패턴이 나타날 때까지 알리는 으어러머) 주위를 뚫어지게 쳐다보며 거의 10 년이 걸렸다.

알리의 산업판도와 알리의 전략적 배치를 보면 알리가 수입 상품의 글로벌 공급망 업무에 의도적으로 개입한 것은 티몰 국제가 시작되기 전부터 시작되었고, 줄곧 만족스럽지 못했다. 공급망 자원이 이렇게 많은데, 코알라가 업계 1 위다. 인수되지 않으면 알리가 아니다. 가방이 더 지적하다.

조뢰의 관점에서 볼 때 올해 중국 최대 인터넷 인수 사건으로 국경을 넘나드는 전자상이 새로운 구도를 맞이한 것은 올해 중국 인터넷 업계에서 가장 큰 M&A 사건이다. 인터넷 헤드 회사로서 인터넷은 알리와의 M&A 거래를 통해 중국 전체 인터넷 업계의 활약도를 높이고 업계 자원 구성의 장점을 극대화하는 데 도움이 되며, 국경을 넘나드는 전기상들이 새로운 구도를 맞이할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언)

조뢰는 사이버와 알리에게 윈윈이고, 이 거래는 사이버와 알리에게 윈윈이라고 지적했다. 인터넷은 대량의 현금과 알리바바의 트래픽과 상업화에 대한 지원을 받았으며, 인터넷의 현재 업무 집중 전략에 부합한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 알리바바는 인수를 통해 국경을 넘나드는 전자상 분야에서 절대적인 발언권을 얻을 수 있었다.

게다가, 코알라의' 이적' 알리는 국경을 넘나드는 전기상에서의 장기적인 발전에 유리하다. 코알라해구매는 국경을 넘나드는 수입 업무에 4 년 동안 집중해 경험과 안정성이 뛰어난 국경을 넘나드는 사용자층을 형성해 알리 티몰 국제를 보완하는 좋은 보완책이다. 이번' 양도' 는 알리에게 알리의 자금, 유량, 생태 지원을 받을 것이며 국경을 넘나드는 전자상거래 분야에서 장기적인 발전을 이룰 것이다. 조뢰는 더 지적했다.

국경을 넘나드는 전자상거래 품질 검사 전문가, 전국 전자상거래 품질 관리 표준화 기술위원회 (SAC/TC563) 위원, 가까운 장래에 티몰 국제는 코알라의 브랜드 영향력을 이용하여 시장 점유율을 확대할 것으로 예상되며, 코알라는 티몰 국제와 공급망을 공유하고, 운영비용을 희석하며, 소비자들에게 더욱 경쟁력 있는 양질의 수입품을 제공할 수 있을 것으로 믿는다. 알리바바는 투자 샤오홍슈, 인수 매력에 이어 국경을 넘나드는 전자상거래 분야의 또 다른 전략적 확장이다.

조뢰는 코알라와 티몰 국제 합병 후 공승상보할 것이라고 생각한다. 거래는 인터넷의 능동적인 전략적 선택이며, 코알라의 인터넷 전략 사명은 이미 달성되었으며, 그물은 장기적으로 장기적인 전략을 이어가는 중요한 단계이다. 자영직채' 를 핵심으로 한 넷이코라는 강력한 공급망 관리 능력과 고순사용자 집단을 보유하고 있으며, 티몰 국제는 풍부한 상가 자원과 성숙한 오픈 플랫폼 경험을 보유하고 있다. 이에 따라 이번 합병은' 1+ 1 >' 을 이룰 것으로 예상된다. "2" 의 효과는 윈-윈 합병이다. 카오 레이 (Cao lei) 는 또한 다음 세 가지 장점을 요약했다.

첫째, 티몰 국제의 절대적인 리더십이 더욱 강화되었다. 웹경제사 전자상거래 연구센터가 발표한' 20 18 년 중국 수입 국경을 넘나드는 전기상 발전 보고서' 에 따르면 수입국경을 넘나드는 전기상들은 이미' 3 대 계단' 을 형성했다. 제 1 계단 팀은 인터넷 이코알라 하이튼 글로벌 구매 티몰 국제 등' 헤드 플랫폼' 으로 규모, 유량, 브랜드가 많다. 두 번째 계단은 양부두, 유일품 국제, 샤오홍슈, 집미 스피드 면세점이다. 세 번째 계단은 대부분 꿀싹, 베이브, 보물나무, 아기 체크 등 모자 제품 플랫폼이다. 알리가 인터넷 이코알라를 인수하는 데 성공하면 알리가 중국 전체 국경을 넘나드는 수입시장의 절반을 차지하여 강력한 시장 선도 효과를 형성할 것이라는 의미다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

두 번째는 공장점의 부족을 메우는 것이다. 넷이코알라는 국내 공장에서 통합되어 가격 대비 성능이 뛰어난 맞춤형 제품을 제공할 수 있다. 이 모듈을 포함하면 알리가 더 많은 새로운 브랜드 프로그램을 차단할 수 있고, 다른 한편으로는 그의 제품 라인을 풍요롭게 하여 다른 플랫폼의 시장 확장을 어느 정도 억제할 수 있다.

셋째, 오프라인 배치를 강화한다. 넷이시험은 2 년 가까이 오프라인 매장을 열었고, 항주 닝보 정주 등지에는 두 곳이 문을 열었고, 공식적으로는 20 19 년 말 전국에 15 개 오프라인 매장을 개설할 예정이다. 그렇다면 이는 온라인부터 오프라인까지 국경을 넘나드는 전자상인을 도입하는 새로운 소매 모델로 소비체험을 늘리고 주문, 구매 전환을 촉진하며 앱 다운로드를 통해 고객을 끌어들이는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 온라인, 오프라인, 오프라인, 오프라인) 전국 1, 2 선 도시를 포괄하는 작은 네트워크를 형성할 수 있었지만, 주로 국경을 넘나드는 전기상인 보세구가 있는 도시를 위주로 하고 있다. 동시에 티몰 국제의 오프라인 점포 네트워크를 풍부하게 하여 시장 규모를 어느 정도 촉진시켰다.

임샤오우는 티몰 국제와 코알라가 표준 공급망과 사용자들의 일치도가 상대적으로 높고 운영 스타일도 매우 가깝다고 지적했다. 이번 인수 1+ 1 의 효과가 2 보다 큰지 4 개월 이내에 확인할 수 있습니다. 하지만 티몰 인터내셔널의 자영업이 표준 공급망에서 차지하는 비중이 크게 높아져 JD.COM 과의 표준 공급단과의 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 보인다. 표준품, 소중 수직범주, 개성범주 등 다양화 범주를 피하면 콘텐츠+커뮤니티+점성 상품의 궤도에서 비 티몰 JD.COM 의 새로운 세력이 유력할 것으로 보인다.

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