군인의 책임은 이기는 것이고, 희생은 단지 정신일 뿐이다. 화웨이 직원들은 분투정신이 있어야 할 뿐만 아니라, 이런 헌신정신을 착실한 학습과 기술 향상에 투입해 실제 업무에서 효율성과 효과를 보여야 한다.
이 기사에서 언급한 미군의 규율과 정신은 화웨이 직원들에게 교육적이라는 것을 쉽게 알 수 있다! 화웨이 팀의 전력을 유지하려면 사장은 끊임없이 두드리고 일깨워야 한다.
"미국 장교의 명예 규범은 첫째로, 우리는 결코 거짓말을 하지 않을 것이라고 규정하고 있다. 둘째, 우리는 결코 부정행위를 하지 않을 것이다. 셋째, 우리는 결코 훔치지 않을 것이다. 넷째, 우리는 우리 중 누구도 이렇게 하는 것을 절대 허락하지 않을 것이다. "
"군사 수첩에 따르면, 당신이 상급자를 매우 존경하고 존중한다면, 다음 세 가지 방법으로 표현하십시오: 첫째, 상급자에게 표준 군례를 주십시오. 둘째, 상급자의 지시를 진지하게 집행한다. 셋째, 의무를 다하고 군대의 전투 효과를 향상시킵니다. 클릭합니다
"미국 장교 군 경력의 키워드는' 이동' 이다. 끊임없는' 이동' 을 통해 인원의 보편적인 교체는 군인의 직업 신선함을 유지할 수 있을 뿐만 아니라 군인의 활력과 창의력을 유지할 수 있다. "만약 한 가지가 충분히 익숙하다면, 사람들이 눈을 감고 할 수 있다면, 나머지는 모두 타성이고 창조적이지 않다.
"웨스트 포인트 졸업생은 위험한 지역에 가서 총소리를 듣고 전쟁에 가고 싶다."
다음은 김일남의' 미군도 칠 수 있을까? 전문이다.
200 1 미국 국방대학교에서 강의를 합니다. 그 몇 년 동안 미국을 방문한 거의 모든 중국 군사 대표단은 미 국방부 (미 국방부) 중국 처장에게 뼈에 사무치는 전형적인 악당이었다. 네가 무엇을 묻든지 간에, 그는 모두 오만하고 그 말을 깜박거린다. 나중에 우리는 그의 다른 얼굴을 보았다.
강의는 미국의 호평을 받아 임시로 의제를 추가했다: Smith 차관보가 나를 만났다. 이 의제를 처음으로 계획에 제출했을 때, 내가 알려졌을 때, 이미 중국에 지시를 청할 겨를이 없었다. 나와 함께 갔던 외사 동지가 나에게 어떻게 하느냐고 물었다. 내가 도대체 봤니? 나는 단지 한 번 만났을 뿐이라고 말했다. 안녕히 계세요. 나는 책임을 질 것이다.
스미스를 만나는 과정에서 얄미운 중국 사무실 주임이 갑자기 얼굴 가득한 노예가 되었다. 펜타곤에 도착한 후, 우리는 차관보 사무실 밖의 접수실에서 기다렸다. 평소에 그는 매우 날뛰는데, 우리가 예의가 없는 것을 보고 우리를 잘 보살핀다. 그리고 나서 그는 살금살금 사무실 입구로 가서 살금살금 틈새를 열었다. 그는 그를 힐끗 보고 재빨리 닫았다. 그는 심지어 두 번째도 감히 보지 못했다. 그는 돌아와서 우리에게' 시랑이 아직 전화하고 있다' 고 말했는데, 주인을 방해할까 봐 두려웠다. 그런 평일의 신중함, 오만함은 그야말로 한 사람을 바꾼 것이다.
회의 중에 스미스와 나는 메인 소파에 앉았다. 그는 앞뒤로 뛰어다니며 의자 두 개를 옮겼다. 그는 우리 앞에 똑바로 앉아 양손을 무릎 위에 평평하게 얹고 꼼짝도 하지 않고 수시로 청차 같다. 내가 스미스와 이야기를 시작한 후, 그는 어디에서 노트를 꺼내고, 처음부터 끝까지 경건하고 겸손하게 기록하기 시작했다.
중국에 따르면, 이 사람은 전형적인' 양면',' 아첨꾼' 이다. 사장의 유무는 완전히 두 개의 손짓과 두 개의 얼굴이다. 미군은 악당이 없나요? 같은 것이 있습니다. 그러나 나중에 그는 승진하지 않았다. 2003 년, 나는 당시 국방대 교장이었던 배회량과 함께 미국을 방문했다. 펜타곤에 도착했을 때, 중국 주임이 이미 바뀌었다는 것을 알게 되었는데, 그 작은 키는 이미 퇴직했다. 그래서 어떤 나라의 군대에도 이런 소인이 있다. 관건은 네가 이런 소인의 득세를 막을 수 있는 메커니즘이 있느냐에 달려 있다.
예를 들어 미군 수첩에 규정된 미군 예절 금기: 지도자를 직접 칭찬하지 마라. "직접 장관이나 상급자를 칭찬하는 것은 저속하다. 아무리 상급자에 감탄해도 면전에서 칭찬하는 것은 모두 아첨하는 혐의가 있어 오해를 불러일으키기 쉽다. " 군사 수첩에 따르면, 당신이 상급자를 매우 존경하고 존중한다면, 다음 세 가지 방법으로 표현해 주십시오. 첫째, 상급자에게 표준 군례를 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 군사명언) 둘째, 상급자의 지시를 진지하게 집행한다. 셋째, 의무를 다하고 부대의 전력을 높이다. 이것은 규칙이 아닙니까? 규칙은 사람들에게 술을 대접하지 않는 것이 아니라, 갱단을 끌어들이지 않는 것이다. 미군은 또한 지도자를 면전에서 칭찬하지 않고 아첨하는 소인의 득세를 막기 위한 규칙도 제정했다.
미국 중앙사령부 전 사령관인 스와콤은 걸프전에서 좋은 전적을 가지고 있다. 많은 사람들이 그가 육군 참모장이 될 것이라고 예측했지만 걸프전이 끝나자마자 그는 은퇴했다. 왜요
65438 ~ 0997, 저는 국방대학교에서 공부하고 있습니다. Colin Powell 전 참모장 연석회의 의장인 콜린 파월 (Colin Powell) 이 국방대학에서 연설을 하고, 슈바츠코프가 발탁되지 않은 이유를 담은' 나의 미국 여행' 이라는 새 책을 나에게 주었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 당시 미국 국방장관 체니는 그를 매우 싫어했고, 그의 성격에 문제가 있다고 생각했기 때문이다.
이 책은 사우디 수도로 가는 15 시간 비행기에서 승객들이 줄을 서서 화장실에 간다고 설명했다. 체니는 한 소령이 슈바츠코프를 줄을 서서 기다리는 것을 보고 "장군!" 이라고 소리쳤다. " 스와콤은 천천히 일어나 앞에 꽂고 욕실에 들어갔다. 같은 비행기에서 또 다른 일은 체니도 보았다. 대령 한 명이 기내 바닥에 무릎을 꿇고 슈바츠코프의 유니폼을 손으로 정리했다.
이 두 가지 일 때문에 체니는 그가 인품이 좋지 않아 육군 참모장이 될 수 없다고 생각했다. 우리는 사람들이 화장실에 가서 군복을 정리할 수 있도록 줄을 서서 기다리는 것이 사소한 일이라고 생각할지 모르지만, 그들은 이것이 개인적인 자질 문제라고 생각합니다. 따라서 어떤 군대든 부패한 성향, 특히 고위 장교가 있는데, 이러한 사람들을 어떻게 규율로 단속할 것인지는 엄치군에서 반드시 해결해야 할 현실적인 문제이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언)
1995 기간 당시 미 해군작전부장이었던 해군대장 마이클 부다 (Michael Boorda) 가 가슴에 V 형 청동 배지 두 개를 착용했고, 언론은 그가 이 두 군공장을 착용할 권리가 있는지 의문을 제기했다. 미 해군의 규정에 따르면 배지는 직접 전쟁에 참전하여 전공을 받은 병사들에게만 수여되며, 착용할 권리는 영예증서에 명시해야 한다.
Bulda 는 베트남 전쟁과 걸프전에 참가한 적이 있지만 영예증서에는 이 배지를 달지 않았다. 그는 나중에 배지를 벗었지만, 사람들은 여전히 그가 사적으로 착용하는 것 외에 다른 것이 있을 것이라고 주장하며 해군에서 복무할 때의 다른 문제들을 깊이 파헤치기 시작했다. 1996 년 5 월 16 일, 부울다가 자살해 유서를 남겼다. 나는 미국 장교의 명예 규범을 위반했다. 해군의 명예를 위해, 나는 오늘 죽기로 선택했다.
미국 장교 명예규범은 첫째, 절대 거짓말을 하지 않는다고 규정하고 있다. 둘째, 우리는 결코 부정행위를 하지 않을 것이다. 셋째, 우리는 결코 훔치지 않을 것이다. 넷째, 우리는 우리 중 누구도 이렇게 하는 것을 절대 허용하지 않을 것이다. 내가 웨스트포인트 사관학교에서 이 가이드들을 처음 보았을 때, 나는 기준이 너무 낮다고 생각했다. 속이지 않고 속이지 않고 훔치지 않는 것이' 영예의 기준' 인가? 군인의 영예는 조국과 인민에 대한 충성이어야 한다! 나중에 한 가지 사례를 통해 군인의 영예가 문이나 산해를 여는 것이 아니라 이렇게 쌓이고 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 미국 장교의 명예 규범은 가장 기본적인 몇 가지부터 시작한다: 거짓말을 하지 않고, 속이지도 않고, 훔치지도 않는다. 이러한 기본점을 위반하면 군대가 용인하고 사병들에게 경멸당할 것이다. 그래서 Bulda 는 결국 자신의 명예를 만회하기 위해 죽음을 택했다.
또 다른 예는 주한미군 제 8 군 사령관을 맡았던 중장 조셉 필이다. 그는 한국 시민 65,438 달러+0,500 파운드의 금도금 펜과 2,000 달러 상당의 가죽 서류 가방을 받았다. 필의 가족도 현금 3000 달러를 받았지만 요구에 따라 보고하지 않았다. 중장필은 선물자가 다년간의 친구이며, 이 선물들을 받아들이는 것은 양국 관계를 위한 것이므로 합법적이어야 한다고 설명했다. 수사관들은 그의 설명을 받아들이기를 거부했다.
나중에 중장 필은 그가 받은 금펜과 서류가방을 제출하고 수표로 그의 가족이 받은 3000 달러를 환불했다. 필은 20 12 년 8 월에 은퇴했고, 그의 계급은 그중에서 소장으로 떨어질 것이다. 미군이 각급 장교의 실수를 막기 위해 엄격한 규칙을 채택했다는 것을 알 수 있다.
고위 장교가 규칙의 엄격한 구속을 받았을 뿐만 아니라 미국 대통령도 마찬가지다. 5 월 13, 16 일 미국 대통령 오바마와 터키 총리 엘도안이 백악관 장미원에서 합동 기자회견을 열었다. 그날 마침 비가 내리자 오바마는 옆에 있는 해병대원들에게 그와 그의 손님을 위해 우산을 쓰라고 해서 여론의 강한 비판을 받았다.
미 해병대 수첩은 남성 병사들이 유니폼을 입고 우산과 우산을 쓸 수 없다고 규정하고 있으며 해병대 사령관의 승인 없이는 어떤 관원도 해병대원들에게 수첩 규정과 상충되는 지시를 내릴 수 없다고 규정하고 있기 때문이다. 대통령도 예외는 아니다. 오바마는 결국 자신이 규정을 위반했다는 것을 인정하여 해병대에 사과해야 했다. 대통령조차도 용서할 수 없다. 이것이 규칙의 힘이다.
1997 기간 동안 저와 한 동료가 국방대학교에서 공부하고 있었습니다. 매일 밤, 미국인들은 트럭으로 우리를 임보 공군 기지로 보내 저녁을 먹었다. 어느 날 밤 비가 오자 기지의 미군이 비를 무릅쓰고 행군했다. 미 육군의 군사 수첩은 자연 현상에 직면하여 병사들이 두려움을 나타내서는 안 된다고 규정하고 있다. 미군 조례도 병사들이 비옷을 입을 수는 있지만 우산을 쓸 수는 없다고 규정하고 있다. 우산을 쓰면 무기를 들고 장관에게 경례하는 데 영향을 미치기 때문이다. 미군의 이 규정들은 인상적이다.
미군이 어떻게 각종 규칙을 통해 병사들의 혈성을 유지하고 키웠는지 다시 한 번 살펴봅시다.
미국 군용 주택 및 차량
내가 국방대학교에서 공부하다가 막사가 없는 것을 발견했다. 교장과 원장은 임임 명령을 가지고 관저로 이사해 사퇴령으로 이사를 갔다. 그들은' 흐르는 물의 철관료' 이다. 다른 장교들의 주택도 그들 자신의 일이다. 그들은 국방대학의 장교 기숙사에서 살 수 있지만, 돈을 내야 한다, 싸지 않다. 많은 장교들이 비싸다고 해서 근처에서 집을 세낸다. 군인의 주택 보조금은 모두 임금에 포함되어 있어 통일된 집을 지을 필요도 없고, 집을 가지고 부패할 수도 없다.
게다가, 그들은 차량 관리 부서가 없다. 국방대 차량 7 대, 설비트럭 1, 공무접대 승합차 4 대, 승용차 2 대, 교장차 1, 정보자원관리학원 원장차 1. 이 차는 학교가 국방대학에 합병되었을 때 펜타곤에서 가져온 것이다. 국가전쟁학원장과 무장부대공업학원 원장 두 별 제독은 전용차가 없다.
미군의 군차도 우리 군차와 완전히 다르다. 우리는 군휘가 있는 차량을 군차라고 하는데, 그들의 군차는 기본적으로 군용 위장차이다. 보통 먼저 시정부에 연락해서 마을을 통과하는 시간과 노선을 지정해야 한다. 몇몇 고위 장교의 차에는 간판에 큰' G' (정부의 첫 글자) 가 있는데, 이것이 바로 우리가 공무차라고 부르는 것이다. 그들은' 정부차' 라고 불린다.
이런 차는 엄격한 사용 규정이 있다. 국방대 총장의 운전기사는 그가 매일 단 하나의 고정 노선만 가지고 있다고 말했다. 교장을 출근하고 퇴근해서 그를 데려다 주고, 그의 차를 국방대학으로 돌려보내는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 국방대, 국방대, 국방대, 국방대, 국방대, 국방대, 국방대) 만약 당신이 저녁에 계획한 비지니스 회의가 있다면, 당신은 갈 수 있지만, 만약 당신이 길에서 우회하거나 사적인 일을 하고 싶다면, 나는 매우 미안합니다. 이런 사적인 물건들은 네가 집에 가서 자신의 차를 운전해야 한다. 규칙 때문에 삼성대장 대통령도 배차가 불편하다고 느꼈다. 그는 종종 퇴근 후 야구 모자를 머리에 씌우고 소탈하게 운전한다.
미군의 예산제도
우리는 미국 국방대학교에서 공부했고, 미국은 술자리를 하나 내고 술자리를 하나 갔고, 중간에 손님을 초대하는 것은 예산이 없어 AA 제밖에 할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)
우리는 쿤텔에 있는 해병대 대학을 방문했는데, 당시 연구센터 주임이었던 크로프트 대령은 매우 열정적이어서 장교 클럽에서 사슴고기를 맛보도록 우리를 대접했다. 그 구릉지에는 사슴이 많아서 사슴이 차에 치여 죽는 경우가 많다. 나는 정말 상대방이 나에게 대하는 줄 알았다. 한 테이블에 거의 10 이 앉아 있는 것을 보고 많은 사람들이 미군과 함께 밥을 먹는 줄 알았다. 마지막에야 나는 먹고 싶었다. 주인자리에 앉아 있는 그로프는 계산기를 꺼내 계산해' 165438+ 1 인당 0.5 달러' 를 발표했다. 나는 서둘러 동료에게 물었다: "당신은 돈이 있습니까? 클릭합니다 그는 우리가 바로 돈을 꺼내 세어 그들처럼 책상 위에 놓겠다고 약속했다.
이 과정에서 동행한 미국 장교들은 왜 자연스럽지 않은지 보여주지 않고 오히려 어색했다. 이것은 미국인들이 한턱 내는 것이다, 왜냐하면 예산 안에 있지 않기 때문이다. 세계에서 군비가 가장 큰 이 군대는 사람을 식사에 초대할 돈이 없다.
당시 1997, 미군의 표준화된 공급, 즉 경비의 고정분배로 전체 군비의 97% 이상을 차지했고, 기동경비는 2% 에 불과했다. 자금 관리가 매우 죽어서 선회할 여지가 크지 않다. 귀국 후 당시 아군의 표준화 군비의 60% 미만이 고정되어 있었다는 것을 알게 되었다. 즉, 40% 에 가까운 경비가 기동 경비였다는 것이다. 나중에야 우리 군구의 경비의 3 분의 2 는 정액 지출에서 나온 것이고, 나머지 3 분의 1 은 전적으로 스스로 총괄하여 중대한 부패 위험을 감추고 있다는 것을 알게 되었다.
최근 몇 년 동안 군대가 조사한 일부 부패 문제는 어떻게 발생했습니까? 한 명씩 고위 지도 간부가 쓰러졌다. 그들은 어떻게 변질되었습니까? 차, 방, 표, 좌석, 토지자산 등의 문제가 이미 아군을 심각하게 교란했을 때 군인의 피와 영혼을 키우는 데 얼마나 많은 정력을 쏟았는가?
2008 년 전후로 국방대는 육군 장교의 주요 에너지 분포를 파악하기 위한 조사를 실시했다. 조사에 따르면' 조화' 는 상하관계, 좌우관계, 군지관계 등을 조율하는 것으로 나타났다. -군 관리들의 정력을 대부분 소모했다. 두 번째는 "안전" 입니다. 즉, 안전, 안정성, 사고를 보장하는 것입니다. 다시 한 번, 부대의 일상 업무와 생활 질서를 보장하는' 관리' 입니다. 그런 다음 "훈련"; 마지막은' 전투' 입니다.
이 문제들은 아군의 오랜 고질이라는 것을 알 수 있다. 이제 모두가 군대 개혁에 대해 이야기하고 있습니다. 아군에게 군 개혁의 효과를 검증하는 중요한 지표는 개혁을 통해 각급 관료들의 주요 정력을 훈련과 작전에 집중시키는 것이다.
미군의 군수 생산 관리
국방대 공부가 끝나고 가기 전에 독신 장교 기숙사의 방값을 결산했는데 국방대 전체가 영수증을 발행할 곳이 없다는 것을 알게 되었다. 그들은 일부러 승합차 한 대를 파견하여 40 분 차로 우리를 마이예부르크 (워싱턴 군구 소재지) 로 데리고 가서 결산했다. 나는 놀라고 불만스러워서 물었다. "왜 굳이 여기서 결제를 해야 합니까? 국방대학교에서 체크아웃할 수 없나요? " 재정을 담당하는 백발 노부인은 국방대학이 있는 맥나이부르크의 토지와 주택이 모두 워싱턴 군구 관할의 군품이며 국방대는 어떠한 재무결산도 할 권리가 없다고 말했다.
워싱턴 군구는 수도나 주변 지역을 지키는 임무를 맡지 않고 워싱턴 미군의 모든 군품을 관리한다는 것을 이제야 깨달았다. 이 책임을 과소평가하지 마라. 워싱턴 군구가 관할하는 군사단위는 펜타곤에서 각종 군사기관과 기지에 이르기까지 모두 부동산 투기, 임대 주택, 호텔 개설, 식당, 상점에 의지하여 돈을 벌 수 없다. 주택, 부동산 등 고정 자산은 당신과 전혀 상관이 없기 때문에, 당신은 집을 팔거나 임대할 자격이나 법인권을 가지고 있지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 주택명언)
2006 년 8 월, 나는 중미 최초의 합동 군사 훈련에 참가하여 북해함대의 군함 한 척을 타고 하와이에 정박하여 진주만에 정박했다. 진주만은 거대하고 아름다웠지만, 수상 비행기 부두는 녹이 슬고 낡았다. 수상 비행기가 미군에 의해 폐기되었기 때문이다. 그럼에도 태평양 함대는 이 부두를 이용해 공동 개발이나 군민 공동건설을 할 권리가 없고, 그곳에서만 폐기할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 태평양 함대, 태평양 함대, 태평양 함대, 태평양 함대, 태평양 함대) 다시 말해서, 이 지역이 더 이상 군사적 목적으로 사용될 수 없더라도, 그것은 여전히 변할 수 없는 군품이다.
미군은 무기 장비와 정보기술이 선진적일 뿐만 아니라 우리의 관심과 공부도 받을 만하다. 그들은 세심하게 설계, 재정, 물건의 관리 권한을 통해 허점을 막고 견제와 균형을 이루었다. 나는 미국인들이 부패를 이해하지 못하고 부패에 가고 싶지 않다고 생각한다. 제도의 허점이 막혀 죽고, 부패한 공간이 작아 기회와 수단을 찾기 어렵다. 다른 분야에서는 주의가 산만하지 않거나 거의 산만하지 않은 병사들은 자신의 의무, 학습, 훈련, 전투에 전념할 수밖에 없다.
미군의 고용제도
첫 번째는 일자리 회전이다. 미군의 일자리 교체는 매우 보편적이다. 네가 직위를 맡을 때, 2 ~ 3 년마다 한 번씩 최대 4 년까지 번갈아라. 1997 미국 국방대학교에서 공부, 200 1 강의. 불과 2 년 후, 정부 직원과 교사들은 거의 모두 변했다. 몇 명의 고위 공무원을 제외하고는 아무도 모른다.
그들은 한 가지가 충분히 익숙하고 사람들이 눈을 감고 할 수 있다면 나머지는 게으르고 창조적이지 않다는 이론을 가지고 있다. 사물에 대해 아는 것이 적을수록, 익숙하지 않은 것이 많을수록, 일이 세심할수록, 이런 상태에서는 생산성과 창의력이 더 많아진다. 미군이 한 직무에서 몇 년, 심지어 반평생을 하는 것은 상상도 할 수 없고, 체제 내에서도 허용되지 않는다.
한 번, 국방대 방무학원은 외군 수강생들을 조직하여 상해에 참관하여 공부하였다. 상해 주둔군은 정성껏 준비하여 따뜻하게 접대했다. 외군 수강생들은 모두 감격했습니다. 특히 상하이 경비구 외사주임은 유능하고 협조적이어서 깊은 인상을 받았습니다. 작별 만찬에서 한 외국 장교가 감독에게 물었다. "당신은 여기서 몇 년을 일했습니까?" " 감독이 대답했다: "30 년." 펑' 하는 소리와 함께 주위의 외국 장교들은 자기도 모르게 소리를 질렀다.
그들은 한 장교가 한 부서에서 30 년 동안 일할 수 있다고 상상하기 어렵다. 우리에게 이것은 무엇입니까? 우리 동지 중 일부는 한 부대에서 수십 년 동안 일했고, 이등병에서 대대장까지, 심지어 구급 지도자까지 선례가 많았지만, 외군은 안 된다.
미국 장교는 우리에게 그들의 군 경력의 키워드가' 이동' 이라고 말했다. 끊임없는' 이동' 을 통해 인원의 보편적인 교체는 군인의 직업신선감, 활력, 창의력을 유지할 수 있을 뿐만 아니라, 타성과 부패를 효과적으로 방지하고, 한 장교가 오랫동안 한 부서에서 운영되는 것을 방지하여 상하 간의 인신의존성 관계를 형성한다.
왜 그들은 소위' 붕괴 방식 부패' 라고 부르는 것이 그렇게 어려운가? 장교가 정기적으로 번갈아 가는 메커니즘은 중요한 역할을 하였으며, 바로 중국의 옛말에 응했다. "물이 흐르면 부패하지 않고, 집만 썩지 않는다." 따라서 장교의 임명과 교체 제도는 부패를 방지하고 병사의 혈성을 유지하는 효과적인 메커니즘이다.
둘째, 장교 승진. 1997 년, 나는 미국에서 공부할 때 펜타곤을 참관한 적이 있다. 육군부는 그해 웨스트포인트 사관학교 졸업생이 중령에서 대령으로 승진했다는 예를 들었다. 우선 해외 본부에서 복무하는 장교는 컴퓨터에 의해 선출되고 태평양 본부, 대서양 본부, 유럽 본부, 중앙 본부, 남부 본부에서 복무하는 장교는 컴퓨터에 의해 자동으로 순위가 매겨진다. 그런 다음 일선 서비스 직원 중에서 선별합니다. 혹시 위험지역에 들어가 본 적이 있습니까? 위험한 지역에 들어간 후 적대적인 화력에 노출되어 있습니까? 당신은 상대방과의 교전 후 전투에서 부상을 당한 적이 있습니까?
그들 장교의 승진 순서 중 최고급은 전선에서 부상을 입었고, 2 급은 적대화력에 노출되었고, 3 급은 위험지대에 있었고, 4 급은 전선사령부에서 복무했다. 미 국방부나 후방 참모장 연석회의에서 근무하는 사람은 마지막 층이다. 계층화가 완료되면' 덕재 표현' 평가를 계층적으로 진행한다. 그들에게는 장교의 경험이 영원히 1 위를 차지하며 학력과 나이가 최우선 요인이 될 수 없다.
미국 군사대학의 생원 분배에는 전선에 배정된 사람들은 기쁨에 넘쳐 있고, 미 국방부나 참모장 연석회의에 배정된 사람들은 일정 기간 일한 후 전선에 갈 것을 요구하는 현상이 있다. 그래서 미군 내부에서' 웨스트포인트 호전' 현상이 나타났다. 웨스트포인트 졸업생들은 위험지역에 가서 총소리를 듣고 전쟁에 가고 싶다는 것이다. 그들이 기꺼이 죽는 것은 아니다. 그들도 자신의 생명을 소중히 여기지만, 그들은 단지 자신의 군 경험을 풍부하게 하고 싶을 뿐이다. 빨리 승진하기 위해 장군이 되고 싶어도 용감하게 앞으로 나아가야 한다. 이것도 이익 동인입니다.
왜 우리 사관학교 졸업생들은 대부분 반대, 베이징을 생각하고 본부로 들어가는 걸까? 우리 장교들 때문에 본부 경험이 많을수록 리더와 함께 일할수록 승진 기회가 많아지는 것도 이익 동인입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 장교명언) 관건은 한 군대의 이익 지향을 보는 것이다. 미군의 메커니즘은 군인의 이익을 극대화하는 점이 항상 앞에 있다는 것을 알려주며, 당신의 경험은 주관에게 잊혀질 수 있지만 컴퓨터 파일에 의해 잊혀지지도 않고 승진 명령에 의해 잊혀지지도 않을 것이라고 알려 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언)
셋째, 다양한 인센티브. 미군의 수당은 해외 주둔군 수당, 위험직수당, 적대화력수당, 비상위험수당, 특수직수당, 가족분리수당, 외국어습득수당등 여러 가지가 있다. 미군 대령은 30 년, 중령은 28 년, 소령은 20-22 년 복무했다. 연금은 그 자신이 계산한다. 대령이 은퇴하면 30 년 복무기간 중 최고소득의 3 년 평균 연봉의 75% 가 은퇴금이다. 이런 규정을 처음 보았을 때, 나는 불필요하고 번거롭고 전형적인 번거로운 관례라고 생각한다. 당신이 말하는' 30 년 복무기간 중 수입이 가장 높은 3 년' 은 무슨 뜻입니까? 최근 3 년 아닌가요? 이력이 가장 오래되고 수입이 가장 높다. 그러나 그들은 거절했다.
예를 들어, 한 육군 대령이 퇴역했고, 퇴역금은 그가 베트남 전장에서 대위로 활동한 연한을 근거로 계산한 것이다. 당시 대령은 대위였지만 그의 평균 연봉은 그 3 년 동안 가장 높았다. 따라서 그들의 장교들은 정년퇴직 당시 계급이 같았지만 정년퇴직 대우는 다양하다. 전장에 간 장교는 은퇴했고, 받은 퇴직비는 뒤에 남겨진 것보다 훨씬 많았다. 승진, 선발, 물질적 인센티브를 포함한 전체 매커니즘을 통해 군인 직업의 보편적인 공평을 실현하여 군인의 혈통을 유지하고 배양하다.
혈성은 젊은 나이에 사망하기 때문에 보존과 배양이 필요하다. 피비린내도 잠을 잘 수 있기 때문에 깨우고 불을 붙일 필요가 있다.
국가에 대한 군인의 의미는 무엇입니까? 국가 양병의 목적은 무엇입니까? 어떤 사람들은 군인의 가장 큰 공헌은 희생이지 피가 나지 않는다고 말한다. 나는 완전히 정확하지 않다. 희생은 군인의 가장 큰 공헌이지만 군인의 가장 큰 공헌은 아니다. 군인의 가장 큰 공헌은 승리다. 국가 양병은 네가 결정적인 순간에 죽게 하는 것이 아니다.