네, 지금 서비스업계 한 사람이 뛰쳐나와서 그만뒀어요. 왜 판매 점수가 많다고요? 나는 중간상인에 가서 간상인을 쓰러뜨리고, 통로를 죽일 것이다. 자신이 생산한 제품을 사용자에게 직접 판매하는 것은 나에게 좋지 않습니까? 그래서 누군가 박수를 치며 인사를 했다. 이 사람은 공급원을 통제하기 시작했다. 그는 사람들이 싼 상품과 서비스를 살 수 있도록 제품의 총가치를 50% 올리기만 하면 된다고 말했다. 물건을 사는데 3 위안을 쓸 필요가 없다. 지금 1.5 원만 있으면 충분합니다. 자, 이제 사회 총가치가 150 이 되었습니다.
그 사람이 말하길, 봐라, 나는 이렇게 많은 힘을 써서 모두에게 서비스를 제공하였다. 지금 반값, 이윤 50 원을 더하고 싶습니다. 이 사람은 25 명을 가져갔다.
음, 현재 사회총증가액은 25 원, 총원가치 100 원, 그리고 125 원입니다. 너는 생산과 서비스를 분리할 수 있다. 원래 이 70 명은 2 10 원으로 나눌 수 있었는데, 지금은 125 원밖에 되지 않아 1 인당 평균 2 원도 안 된다. 어떤 사람들은 2 위안에 가까운 것이 좋다고 말할 수 있지만, 우리는 30 명이 아직 판매에 종사하고 있다는 것을 간과하고 있다. 굶어 죽지 않기 위해, 이 30 명은 서비스업에 투신할 수밖에 없다. 현재 99 명 분점 125 원, 평균 1 인 1.26 원, 이전 평균 3 원과는 거리가 멀다.
많은 사람들이 수입을 잃었는데, 이 사람이 튀어나와서 말했다. 네가 오너라, 내가 돈이 없으면 빌려줄게, 나중에 갚을게. 생활수준을 낮추지 않기 위해, 그들은 대부분 돈을 빌리고, 신용카드를 대월하고, 고금리로 미래를 대월하기 시작했다. 이런 식으로 돈은 점점 소수의 사람들의 손에 집중되고 있다.
각 주요 전기상들은 과일과 채소 판매상들의 밥그릇을 빼앗았을 뿐만 아니라 각 주요 지역 소매점의 부를 약탈했다. 그들은 채소와 과일뿐만 아니라 식용유염도 판다. 그들은 각 지역사회 상점을 그들이 시장을 선점하는 급선봉장으로 만들었다. 많은 사람들이 반감을 느끼고 하고 싶지 않지만. 그들은 위협적인 발언을 던진다: 지역사회 공동구매는 일종의 추세다. 네가 하지 않으면 많은 사람들이 할 것이다. 예를 들면, 지역사회 보모, 택배점, 또는 다른 업종의 점포, 예를 들면 건축 자재 판매, 가전제품 판매. 이 10% 의 이윤을 위해, 그들은 서둘러 할 것이고, 누가 먼저 오르면 살아남을 것이다. 이때, 많은 작은 상점들이 어쩔 수 없이 양보해야 한다. 하지 않으면 죽고, 하면 죽는다. 이것은 네가 나를 죽이려 한다는 것을 뻔히 알면서도, 나는 칼을 갈고 호호호호도 갈 것이다.
제 생각에는, 커뮤니티 그룹 구매는 정말 일시 중지 해야 합니다. 중국이 발전하고 싶어도 지금이 아니다. 중국은 지난 20 년 동안 발전이 너무 빨라서 멈출 때가 되었다. 걸음이 크면 쉽게 연루된다.
중국에는 14 억의 인구가 있습니다. 얼마나 많은 사람들이 아직도 작은 물건을 팔아서 가족의 생활과 꿈을 유지하고 있습니까? 만약 중국 서민의 경제 명맥이 모두 각 대금융과점에 의해 독점된다면, 백성들의 생활은 그리 좋지 않을 것이다.
국가가 상관하지 않는다면, 이렇게 계속 발전한다면, 지역사회 공동구매는 70 ~ 80 년대에 태어난 작은 장사꾼들, 그들의 아이들, 현재 90,00 년대 이후, 어떤 사람들은 이미 사회에 들어서거나 곧 사회에 진출하여 결혼을 앞두고 집을 살 것이다.
이전에도 부모의 장사로 모은 저축을 통해 계약금을 지불하고 인테리어를 할 수 있었다. 지금, 그들 세대의 아버지 세대는 이미 모두 전기상 과두 정치에 의해 소멸되어 생존할 여지가 없다. 그리고 지금 자란 어린 아이들은 시내에서 집을 사고 싶어한다. 그들은 무엇으로 계약금을 내고 결혼을 합니까?
70, 80 년대 이후 도시에 들어선 많은 중년층 사람들이 높은 집값 때문에 주택 노예가 되었다. 90 년대 이후 00 년 만에 성장한 젊은 세대는 주택 노예가 될 자격조차 없다. 그들은 쉬지 않고 돈을 빌려 쓰는 나날을 살다가 결국 백노로 전락할 수밖에 없었다.
만약 정말로 중국의 수백만, 수천만 명의 작은 장사꾼들이 잘리고 약탈당했다면. 나는 타격을 받는 것이 단지 수백만, 수천만 명의 작은 가정이 아니라고 생각한다. 수입이 없으면 그들의 소비가 약해지고 나비 효과로 부동산, 각종 제조업, 서비스업이 한겨울로 접어들게 된다.
한 가지 독수는 봄이 아니라, 백화가 일제히 봄이 정원에 가득하다. 모든 꽃이 시들고 섣달 매화가 몇 개밖에 남지 않았을 때는 봄이 아니라 겨울이었다.
전기상의 문제는 바로 불평등이다! 불평등! 오프라인 매장은 세금을 내야 하고, 쇼핑몰은 필요 없습니다. 오랫동안 플랫폼 대행으로 심각한 솔을 만들었습니다! 둘째, 가짜를 파는 것은 공공연히 파는 것이다. 철자가 많은 많은 상품은 모조품이고, 타오바오는 팔 수 없는 많은 상품도 살 수 있습니다! 예를 들어, 자동차 엔진을 분해하는 것은 엔진 리모델링 공장에만 팔 수 있으며, 총합으로 공개적으로 판매할 수는 없습니다! 불법이지만 대량으로 출하할 수 있고, 코드도 칠 수 있어요! 오프라인 매장이 공공연히 이렇게 팔면 벌써부터 조사됐을 텐데 인터넷은 달라요. 기본적으로 판매가 금지된 상품은 팔지 않는다. 법률선을 밟아도 괜찮아! 탕수제비집도 왕해라는 직업 가짜 사람이 이런 난상을 제지해야 하는데, 말은 늘 그들이 예술가라고 칭찬한다! 확실히, 가짜를 파는 데는 공연 예술이 필요하다! 따라서 실체상업은 자금과 생존 환경에서 절대적인 열세에 처해 있다. 모델적으로는 온라인 업무가 전국적으로 이루어지고 있으며, 실체점은 절대적인 열세에 처해 있습니다! 정책 방향 몇 년 전 창업, 전기상, 전자상 최고의 생존 환경을 대대적으로 제창해 최근 몇 년간 실체 상업이 급속히 위축되었다! 바람과 일리마저도 문을 닫았으니, 실체사업은 참패로 끝날 수밖에 없다! 이것은 불평등한 경쟁, 불평등한 생활환경 때문이다!
소리는 스피커의 수가 아니라 스피커의 무게에 의해 결정된다.
나는 전국 자영업자 수에 대한 구체적인 통계가 없다. 그러나 나는 함께 말하는 것이 별로 무게가 없다는 것을 안다.
나도 자영업자의 일원이다. 개인적으로 전자상이 오프라인 매장에 미치는 영향은 비대칭 경쟁으로 인한 것이라고 생각한다. 우리는 가게를 하나 임대해야 하는데, 이 한 조각의 비용은 우리 지출의 큰 몫을 차지한다. 기본은 연간 이익의 1/3 또는 1/2 입니다. 우리는 세금을 내고, 직원을 고용하고, 점포를 인테리어하는 등등이 필요하다. 이 비용의 대부분은 전기상들이 필요로 하지 않는 것이다. 즉, 동일한 판매 가격, 동일한 판매 수입, 실제 상점의 이익은 전자 상인의 절반에도 미치지 못합니다!
전기상은 가짜를 팔 수 있고, 차차 충전할 수 있는데, 어느 쪽이 감히 오프라인 가게를 만들 수 있습니까? 공상에 고발당하면 너의 혈본이 돌아오지 않을 뿐만 아니라, 뼈를 다치게 할 수도 있다.
따라서 전자상거래가 탄생한 날부터 효과적인 규제 메커니즘이 부족하기 때문이다. 실체점과 전기상이 줄곧 비대칭 경쟁 상태에 처해 있어 완전히 패배하는 것은 필연적이다.
나는 옷가게를 열고 모 보물에서 2 년 동안 전기상인을 했다. 이 두 가지 완전히 다른 마케팅 방식에 대해 나는 자신의 깊은 이해를 가지고 있다. 솔직히 지금 장사하기가 어려워요. 실체점에는 실체점의 어려움이 있고, 전기상에도 전기상들의 어려움이 있다. 실체점 주인의 정력은 대부분 제품 가격 대비 성능과 서비스에 소비되고, 전기상들은 주로 마케팅 기교와 배액에 투입된다. 그들과 비교하면, 하나는 진실이고, 하나는 가상이다. 일과가 정확하기만 하면, 기꺼이 플랫폼으로 올라갈 수 있다.
그렇다면 문제는 실체점에서 창출한 가치는 전 사회가 공유하고, 전자상업계의 가장 큰 수혜자는 전자상 플랫폼이다. 5 명밖에 없는 전기상팀이 1 년에 1 억 명이 넘는 매출을 올렸을 때, 수천 개의 평평한 사업장을 가진 쇼핑몰과 노점상들이 어떻게 어색할 수 있었을까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 무전기 매장의 제품이 좋습니까, 아니면 서비스가 부족합니까? 분명히 그렇지 않습니다. 오프라인 공간이 충분하지 않습니다. 9.9 가방은 실제로 200 여 위안의 옷을 살 수 있습니까? 불가능합니다. 하지만 전기상은 9 원 9 팩으로 만 명을 그의 가게에 들여보낼 수 있습니다. 할 수 있을지 없을지는 따로 따져 보아야 한다. 너는 그를 거짓 선전과 사기로 고발할 수 없다.
자영업자로서 가맹 브랜드, 임대 인테리어, 세금, 직원 임금, 입고는 모두 돈을 써야 한다. 가게를 열 때 한 달에 20 여일 동안 집주인과 직원을 위해 아르바이트를 하고, 50 여 평짜리 작은 가게는 6 명이 지탱해야 한다. 나는 도시 시장과 지방세의 복잡성에 기여하여 현지 인민을 위해 6 개의 취업 기회를 창출한 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
그냥 내가 이 전기상이라고 말해 봐. 당초 전자상인과 접촉한 것은 자금을 차지하지 않기 위해서였고, 제조사가 한 번에 한 발씩 보낼 수 있도록 하고, 나머지는 사진과 상세 페이지에 힘쓰는 것이었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전기명언) 아기 제목을 최적화하고, 직통 열차를 열고, 전시회를 드릴하고, 장난꾸러기들을 통해 유량을 얻습니다. 제가 플랫폼의 각종 유료 수단을 주면 가게와 아기 전시가 바로 위에 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 전기상이 많은 중간 부분을 생략하는 것보다는 모든 상인들이 플랫폼을 위해 아르바이트를 하고 있어 항마와 그 전자상들의 갑작스러운 모습을 이루었다. 객관적으로 말하면, 확실히 소비자들에게 많은 편리함과 혜택을 가져왔다.
중국의 인구 기수가 방대하여 어떤 종류의 소비집단도 한 소국의 인구 총수보다 더 많을 수 있다. 장기적으로 오프라인 매장과 전기상처럼 전방위적인 불평등 경쟁은 자영업자에게 재앙적인 피해를 줄 수밖에 없다. 대량의 전기상 종사자들은 더 이상 기술 혁신과 제품 품질을 1 위에 두지 않고, 더 많은 자본 비용을 운영 및 보급에 지출한다. 그동안 자영업자의 생존 환경뿐 아니라 국가의 실물경제에도 영향을 미쳤다. 그래서 주체가설의 소리가 나면서 장사는 정말 하기 어렵다. 전국 각지의 자영업자들이 모두 전기상 폐쇄를 호소하고 있다면. 문을 닫을까요? 나의 대답은 국가가 종합적으로 고려할 것이라는 것이다. 이러한 호소는 전자 상거래의 발전에 영향을 줄 수 있지만, 두 극단은 아니다. 근거는 다음과 같다.
전기상과 실체점 사이에서 균형점을 찾다. 전자 상거래가 이런 규모로 발전한 것은 글로벌 과학기술 진보와 인터넷 발전과 밀접한 관련이 있으며, 국가가 새로운 사물을 강력하게 지지하는 생태 환경과 밀접한 관련이 있다. 소비자들은 이런 새롭고 편리한 모델에 쇼핑 습관을 들이면 출발점으로 돌아가기가 어렵고, 실물경제에 어느 정도 손해를 입혀도 일률적으로 처리하지 않는다. 국가는 전기상과 실체점 사이의 균형을 찾아 더욱 과학적인 생태 환경을 재창조할 것이다.
사실 2020 년 초 공식 홈페이지인 국가시장감독관리총국은' 반독점법 개정안 초안' 을 발표했고, 그 중 전자상거래 플랫폼' 2 선일' 에 대한 첫 발을 내디뎠다. 제 3 장은 시장 지배권을 가진 경영자 (전기상 포함) 가 시장 지배권을 남용하여 원가보다 낮은 가격으로 상품을 판매하는 것을 명시적으로 금지하여 전기상 플랫폼이 원가보다 낮은 가격으로 신제품을 판매하는 것을 효과적으로 막을 것이다.
전자 상거래 접근 문턱을 재조정하여 위조품 판매와 불법 경영에 대한 처벌을 강화하다. 자영업자 실체점의 수가 적으면 수만 명, 많으면 수십만 명, 수백만 명의 자영업자도 적지 않다. 우연한 위반은 종종 상점에 헤아릴 수 없는 손실을 초래할 수 있지만, 전기상 종사자들은 문턱이 0 이 될 수 있다. 보증금 1 ,000 원만으로는 위조품과 불법경영자의 판매를 억제하기에 충분하지 않다. 이런 위반 조작 비용은 오프라인 매장보다 너무 낮다. 실체점과 전기상이 비교적 합리적인 상업 경쟁 환경에 놓이게 하다.
마지막으로, 일반 소비자로서, 지난 몇 년 동안 온라인 쇼핑은 확실히 우리에게 많은 혜택과 편리함을 가져다 주었고, 나도 어느 날 모든 전기상협회가 문을 닫는 것을 보고 싶지 않다. 나는 우리나라의 전기상 플랫폼이 건강하게 발전하기를 바란다. 허위 홍보도 없고 가짜도 없고, 나도 1 원돈으로 체리 4 근의 광고를 살 수 있고, 고개를 저으며 미소를 짓기를 바란다. 왜냐하면 나는 정말 주문을 하고 싶기 때문이다. 그렇지 않으면 너는 반드시 나에게 팔아야 한다. 그렇지 않으면 국가대표팀은 그렇지 않을 것이다.
전국 자영업자실체점 파업이 한 달밖에 안 돼 관심을 끌고 전기상 발전을 제약할 것으로 예상되지만 전자상은 폐쇄하지 않을 것으로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 자영업자, 자영업자, 자영업자, 자영업자, 자영업자, 자영업자)
중국에는 6 억 명의 월 수입이 막 1000 을 넘었다. 만약 모든 전기상이 문을 닫았다면, 그들의 삶의 질은 어떻게 보장됩니까? 오프라인 매장은 그들에게 싸게 팔 수 있을까요?
개인적으로도 오프라인 매장의 양질의 서비스를 즐기고 싶지만 오프라인 매장의 상품은 너무 비싸서 유럽과 미국보다 더 비싸요. 어떻게 감히 내가 소비하게 할 수 있니?
저는 개인적으로 대외무역업을 하고 있습니다. 국내의 상품가격에 대해 너무 잘 알고 있습니다. 명품 티셔츠 한 다스는 외국 매장에서 50 ~ 60 개, 국내에서는 100 여 개를 판다. 어떻게 중국 소비자들이 선택을 하게 할 수 있습니까?
철자가 많으면 타오바오의 상품 가격이 기업의 공장 가격에 가깝고, 전기상이 가산한 가격이 많지 않아 소비자의 구매를 끌어들일 수 있다.
중국의 실체점에서 파는 것은 모두 비싼 물건인데, 주로 임대료와 각종 세금이 있다. 사실 물건 수입가격은 비싸지 않지만 가게 임대료가 너무 비싸요.
나는 만두를 파는 가게 주인에게 한 달 임대료가 얼마인지 물어본 적이 있다. 그들은 만 원이라고 대답했다. 나는 정말 믿을 수가 없다. 나는 그들에게 왜 이렇게 비싼지 물었다. 그들은 시장이 중개인에게 독점되어 더 높은 가격으로 그들에게 임대되었다고 말했다. 올해 전염병이 이렇게 심각해서 중개상들은 점포 임대료를 낮추지 않고 내년에 인상하겠다고 밝혔다.
그래서 개인은 중소기업의 사장과 오프라인 매장을 운영하는 상인들을 매우 동정하며 그들의 처지를 안타까워한다. 이것은 그들의 잘못이 아니라 사회의 잘못이다.
이런 자영업자는 여태껏 인터넷에서 물건을 사지 않고, 절대 배달을 시키지 않나요? 아니면 싸기 때문에 비싼 가게에 가서 같은 물건을 사는 게 더 좋을까요? 그런 바보가 있습니까?
나는 실체를 개설하거나 실체를 전혀 열지 않는 사람들, 심지어 일부 집주인들도 잦은 인터넷 쇼핑과 배달을 경험한 경험이 있다고 믿는다. 왜 그들은 남에게 손해를 끼치고 이기적이라고 생각하는 일을 하는 것을 좋아합니까?
전통 산업은 이미 이 시대에 적합하지 않다. 자신의 길을 찾지 않고, 변화의 길을 찾지 않고, 외적인 원인만 찾고, 자신을 직시하지 않는다. 인간으로서의 실패이기도 하다.
나는 전국의 가마꾼을 대표하여 차 폐쇄를 호소하고, 초기 방직공을 대표하여 증기기관을 부숴 달라고 호소했다. 。 。
답: 전자상가 작은 판매자로서, 오프라인 매장을 운영했던 작은 사장으로서, 제 견해를 말씀드리겠습니다. 제목이 말하는 정도에 이르면 전국 자영업자들이 전기상 폐쇄를 호소하는 것은 경제문제나 시장문제가 아니라 매우 심각한 사회문제다. 국가는 대국을 위해 강제 조치를 취하여 전기상에게 개입하여 폐쇄할 가능성이 높다.
그러나 이것은 이론적인 가능성일 뿐이다. 실제로 전자상가를 폐쇄하는 것은 정말 어렵다! 어려워요! 어려워요! 중요한 일을 세 번 말하다.
첫째, 사업이 어려울 때가 없다. 투자, 위험, 수익이 병존하다. 전기상이든 자영업자실체점이든 똑같다. 선배가 있으면 우회로를 줄일 수 있다. 초심자라면, 내위험 능력이 더 약하고, 난이도가 더 크다. 하지만 여러 해 동안 일해 온 사장조차도 매년 도산하는 경우가 많아 시장이 너무 예측할 수 없다.
둘째: 개인실체점과 전기상과의 관계, 양자는 서로 경쟁하고 함께 존재한다. 전자 상거래가 부상한 후, 개인 실체점은 컴퓨터 조작만 알면 온라인 판매에 적합하고, 기본적으로 자신의 전기가게를 운영하고 있으며, 그 전통 실체점은 초심자점보다 더 우세하다. 예를 들면 공급원, 가격 추세 변화, 시장 수요 등이다. 그러나 전기 상인의 출현이 실제 매장의 생존 공간을 압박했다는 것은 부인할 수 없지만, 이것도 업종으로 나뉘어 있으며, 일부는 전기상들에 의해 압착되어 생존할 공간이 없다는 것은 부인할 수 없다. 일부 산업은 제한된 공간을 압박하고 있습니다.
셋째, 개인 매장이 어려운 이유 중 일부는 전자 상거래로 인한 것이라는 것은 부인할 수 없다. 그러나 자영업점의 가장 큰' 적' 은 매년 높은 임대료와 탐욕스러운 집주인이어야 한다. 계약이 체결된 지 몇 년이 지났든 간에, 각 개인 실체점은 체불, 집주인 가격 인상, 세입자가 문을 부수고 들어가는 등의 문제에 직면해 있다. 이것은 작은 개인 상점에 치명적인 타격을 입혔다.
넷째, 전자 상거래 개발은 여전히 상당한 재고입니다. 국가가 전자상거래를 폐쇄해야 한다면 얼마나 많은 사람들이 파산할 것인지, 얼마나 많은 업체가 파산할 것인지, 얼마나 많은 사람들이 실직할 것인지 상상할 수 있다. 이것은 또한 매우 심각한 사회 문제이며, 국가는 당연히 전기상 폐쇄 결정을 쉽게 내리지 않을 것이다.
업무가 어렵다면, 공부를 많이 하고, 자신의 부족함을 찾아내, 동행이 어떻게 하는지 보자. 노력하기만 하면 반드시 발전할 것이다. 마지막으로, 나는 모든 사업가들이 매일 부자가되기를 바랍니다!