예를 들면 다음과 같습니다.
제 2 차 세계대전 후기에 베를린에 대한 전투에서 어느 날 밤 소련군은 독일군을 공격해야 했다. 하지만 그날 밤 하늘에 별이 있어서 대부대는 적에게 들키지 않고 고도의 은폐를 유지하기가 어려웠다. 소련 원수 주코프는 오랫동안 생각하다가 갑자기 전군의 모든 대형 탐조등을 집중하기로 했다. 독일군을 습격한 날 밤, 소련군 140 대형 탐조등이 동시에 독일군 진지를 향해 발포했다. 강한 빛이 공사장에 숨어 있는 독일군을 눈멀게 하여 아무것도 보이지 않았다. 맞아야만 반격할 힘이 없다. 소련군은 신속하게 독일군 방어선을 돌파하여 승리를 거두었다.
역발상의 특징: 역발상이다. 역사유는 재래식 사고를 변화시키고, 그 반대로 행동하는 사고방식이다. (알버트 아인슈타인, 생각명언)
역사고의 형태: 원리사고, 기능역역, 구조역반전, 속성역반전, 절차역반전 또는 방향역반전, 개념역역.
원칙이 뒤바뀌다: 사물 원칙의 반대 방향에서 생각하다. 예를 들어, 온도계의 탄생, 이탈리아 물리학자 갈릴레오는 한 의사의 요청에 따라 온도계를 설계했지만, 여러 차례 실패했다. 한 번은 학생들에게 실험 수업을 할 때 물의 온도 변화가 물의 부피 변화를 일으킨다는 것을 알아차렸는데, 이는 그로 하여금 문득 깨닫게 하고, 반대로 물의 부피 변화에서도 물의 온도 변화를 알 수 있게 했다. 이 사고를 따라 그는 마침내 당시 그 외의 온도계를 설계했다.
기능 반전: 한 가지 사물이나 제품의 기존 기능에 따라 반대 방향으로 생각하다. 예: 풍력 소화기. 이제 우리가 마체칼로 불을 끌 때 소방대원들이 사용하는 소화기에는 풍력 소화기가 있다. 바람이 불고, 온도가 내려가고, 공기가 희박하고, 불이 꺼진다. 일반적으로 바람은 불을 돕는다. 특히 불길이 비교적 클 때는 더욱 그렇다. 그러나 어떤 경우에는 바람이 작은 불을 끌 수 있고 상당히 효과적이다.
구조적 반전: 구조적 위치의 반전 및 교체와 같은 기존 사물의 구조적 방식에서 출발하는 역방향 사고입니다. 예를 들어, 일본에 주부가 있는데, 그녀는 자기가 생선을 구울 때 항상 냄비를 붙이는 것을 귀찮게 한다. 생선튀김은 왕왕 썩어서 슬라이스가 없다. 어느 날, 그녀는 생선을 구울 때 갑자기 생각이 떠올랐다. 냄비 밑을 가열해서 위에 가열해 줄 수 있나요? 여러 번의 시도 끝에 그녀는 솥뚜껑에 전선을 달고 위에서 가열하는 것을 생각하고, 마침내 냄비가 타지 않는 만족스러운 프라이팬을 만들었다.
속성 반전: 사물 속성의 반대 방향으로 생각하다. 예를 들어 1924 년 프랑스 청년 마르케와 브루어는 솔리드 소재 대신 빈 재료로 가구를 만드는 아이디어를 내놓아 새 건축가와 제품 디자이너의 걸출한 대표가 되었다. 텔레비전을 뒤집다.
절차 반전 또는 방향 반전: 기존 사물의 구도 순서와 배열 위치를 뒤바꾸어 생각하다. 예를 들어, 백 용접은 백 용접으로 변경됩니다. 초기 선체 용접은 동일한 고정 상태에서 수행되므로 많은 부품이 백 용접되어야합니다. 맞대기 용접 강도가 높아서 품질을 보장하기가 쉽지 않다. 나중에 용접 순서를 변경했습니다. 세그먼트 선체 구조가 용접을 조립할 때, 맞대기 용접이 필요한 부분은 잠시 시공하지 않는다. 다른 부품을 용접할 때 선체를 뒤집고, 맞대기 용접을 엎드린 용접 위치로 변경하여 조립된 용접의 품질과 속도를 보장합니다.
역 개념: 개념이 다릅니다. 행동이 다르다 수확은 다르다. 같은 생각과 비슷한 행동을 가지고 있습니다. 비슷한 행동, 같은 수확. 이것은 문자 게임이 아니라 생각이 얼마나 중요한지 설명하고, 비범한 수확을 하려면 반드시 자신의 독특한 생각을 가져야 한다는 뜻이다. 예를 들어, 한 파트너는 사업에서 654.38+0 만 달러 이상을 잃었습니다. 그는 불평하지 않고 칭찬의 어조로 잘했다고 말했다. 나라면 더 많이 잃을 수도 있다.
역사고의 방법: 단점의 복원 분석과 역사용.
복원 분석법: 현재 문제를 잠시 내려놓고 문제의 출발점으로 돌아가 문제의 본질을 분석하여 다른 길을 개척하는 혁신적인 방법을 말한다. 탐사 방법과 같은 것들이죠. 드릴의 맹목성을 줄이기 위해 일부 식물에는 구리 광산의 들장미는 파란색이고, 금광과 은광의 금은화덩굴은 특히 무성하다는 특징이 있다. 따라서 사람들은 먼저 식물의 매개변수를 분석한 다음 시추를 줄여 식물 탐사법을 발명했다.
단점의 역용법: 사물의 단점을 이용하여 혁신하는 방법을 가리킨다. 천일법사는 제자가 세 명 있다. 큰 제자는 게으른 사람이다. 일단 그의 엉덩이가 다 앉으면, 너는 그가 잠시 일어설 것이라고 기대하지 마라. 둘째, 제자는 천성적으로 움직이기 때문에 사원의 조용함을 참을 수 없다. 삼제자는 경을 외우는 것을 싫어하지만 새가 노래하는 것을 즐겨 듣는다. 하늘이 이렇게 안배하겠다고 맹세하다. 큰 제자가 아침에 종을 치고 북을 치고 매일 교실에 앉아 경을 읽게 하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 두 번째 제자가 그릇을 산 아래 화연으로 끌게 하다. 삼제자묘에는 수백 마리의 새가 둥지를 지을 수 있도록 나무들이 곳곳에 널려 있다는 것을 설명한다.
역방향 사고의 몇 가지 고전적인 사례:
우공이 산을 옮긴 이야기:
공우가 산을 옮긴 이야기는 중국에서 널리 알려져 있다. 우공이 산을 옮긴 정신은 한 세대 또 한 세대를 교육시켰다. 특히 어려움에 직면했을 때, 많은 사람들은 우공의 이야기를 떠올려 우공처럼 끝까지 견지하면 반드시 성공할 것이라고 굳게 믿는다.
60 년은 순식간에 지나갔다. 오늘, 중국의 경제 상황과 발전 임무가 크게 변했다. 우리 시대에도 우공 일산정신이 필요한가?
현재의 관점에서 우공을 보면, 어떤 사람들은 이렇게 생각할지도 모른다.
그는 왜 그러지 않습니까? 이사? 그리고는요. 몇 사람이 짐을 메고 산을 넘고, 멀지 않으면 낙양 정주 Xi 안에 도착할 수 있다. 만약 도시가 너무 시끄럽다면, 너도 화북 평야의 풍요로운 마을에 정착할 수 있다.
그는 왜 지도자를 찾아 해결하지 않습니까? 두 개의 큰 산이 틀림없이 그의 집의 출로를 막았을 것이다. 그래서 그는 향장과 현장에게 보고할 수 있다. 만약 국가 프로젝트 경비를 쟁취할 수 있다면, 다음 프로젝트를 도맡아 할 수 있습니까?
이렇게 되면 우공이 아니냐는 말도 있다. 공 유? , 존경 받고 배울 가치가있는 사람은 아닙니다. 공우가 산을 옮기는 정신이 귀한 것은 보통 사람이 감히 생각할 수 없는 일을 생각하고, 보통 사람이 할 수 없는 일을 하고, 보통 사람이 할 수 없는 노력을 했기 때문이다. 우공의 정신은 당대에 여전히 공부할 가치가 있다.
우공에게 배우고, 그에게서 배우는가? 주동적으로 산을 파는가? 정신. 우리 앞에는 아직도 많이 있나요? 산? 。 예를 들어 낙후된 서부 지역, 기층 단위, 고된 업종은 누가 가야 합니까? 파요? 。 현재 많은 대학 졸업생들이 주동적으로 당대를 하고 있습니까? 공 유? 그들은 또한 대도시의 경제적 이득이 높고 생활 조건이 좋다는 것을 알고 있지만, 여전히 의연히 기층, 서부, 고된 곳으로 달려가고 있다. 그들이 이해하기 때문에? 이사? 너는 너의 생활 환경을 바꿀 수 있지만, 너는 어려운 지역의 낙후된 면모를 바꿀 수 없다.
우공에게 배우고, 그에게서 배우는가? 스스로 산을 하나 파요? 정신. 우우는 개산의 중책을 지도자에게, 집단에, 후손에게 맡길 수 있을지도 모른다. 아무도 하나를 요구하지 않을 것이다. 90 세? 노인들이 이것을 완성할 수 있을까요? 불가능한 임무? 。 그러나 우공은 이렇게 하지 않았다. 그가 말하길, "나는 너와 무승부를 했고, 하남 남부를 가리키며, 한음에 도착했는데, 그런데? 그리고 가족의 사상을 통일한 후, 즉각 행동으로 옮기고, 자력갱생하며, 열심히 일한다.
우공에게 배우고, 그에게서 배우는가? 계속 산을 여나요? 정신. 한 사람이 석두 한 조각을 옮기는 것은 어렵지 않지만, 어려운 것은 평생 석두 한 조각을 옮기는 것이고, 자손은 영원히 석두 한 조각을 옮기는 것이다. 산을 여는 과정에는 많은 어려움이 있을 것이다. 예를 들어 식사, 옷 입기, 도구, 부상, 험담, 세상을 놀라게 하는 좋은 일을 하고 보답을 구하지 않는 등. 그러나 어떤 문제가 발생하더라도 우우는 흔들리지 않고 산을 파기로 결심했다.
우우이산정신의 정수는 신앙, 신념, 자신감, 노력이다. 믿음이 정확하고, 신념이 확고하고, 자신감이 충분해야만 위대한 사업을 위해 평생을 분투할 수 있다. 사업의 성공은 노력과 불가분의 관계에 있다. 오늘 우리는' 우공 일산' 을 공부하는데, 우공처럼 어려움에 맞서고, 실사구시를 하며, 분발해야 한다. 이런 기운이 있으면 극복할 수 없는 어려움도, 할 수 없는 사업도 없다.
차례로 말했다:
흥미로운 질문이 하나 있습니다. 네 개의 똑같은 병이 있습니다. 두 병 사이의 거리를 같게 하려면 어떻게 배치해야 합니까? 아마도 우리는 오랫동안 답을 찾지 못했을 것이다. 그렇다면 해결책은 무엇일까요? 원래 세 병을 정삼각형의 정점 위에 놓고 네 번째 병을 거꾸로 삼각형의 중심에 놓으면 답이 나온다. 네 번째 병을 넣으시겠습니까? 반대로? 얼마나 형상적인 역사유인가!
1 달러:
어느 날 유대인 백만장자 하드가 뉴욕 시티은행의 대출부로 들어갔다. 이 신사는 매우 거만하고 사치스러운 옷차림을 하고, 대출부 매니저가 태만할 엄두가 나지 않는 것을 보고, 얼른 인사했다.
"이 신사를 위해 뭔가 할 수 있을까요? 클릭합니다
"오, 돈 좀 빌리고 싶어요."
"네, 얼마를 빌리고 싶으세요? 클릭합니다
"1 달러."
"겨우 65438 달러 +0? 클릭합니다
"네, 그냥 1 달러를 빌릴 수 있을까요? 클릭합니다
"물론, 당신 같은 신사는 담보만 있으면 더 빌릴 수 있어요."
"이러한 보증은 어떻습니까? 클릭합니다
유대인들은 호화로운 가죽 가방에서 많은 보석을 꺼내 책상 위에 쌓는다고 말했다.
"음, 이건 50 만 달러 상당의 보석입니다. 이것으로 충분합니까? "
\ "물론, 물론! 하지만 네가 해야 할 일은 65438 달러 +0 을 빌리는 거야? 클릭합니다
"네." 유대인들은 은행을 떠날 준비를 하기 위해 1 달러를 받았다.
옆에서 보고 있는 지점장은 이때 좀 어리석었다. 그는 왜 유대인들이 50 만 달러의 담보대출로 1 달러를 빌렸는지 알 수 없었다. 그는 급히 앞으로 나가 유대인들에게 말했다. "선생님, 잠시만 기다려 주세요. 너는 50 만 달러 상당의 보석을 가지고 있다. 왜 1 달러만 빌렸나요? 만약 당신이 30 만 달러나 40 만 달러를 빌리고 싶다면, 우리도 고려할 것이다. "
"아, 이런 일이야. 내가 너희 은행에 오기 전에 금고 몇 군데를 물어봤는데, 그들 금고의 임대료는 매우 비싸다. 그리고 너의 이곳의 집세는 매우 싸다. 일 년에 6 센트밖에 안 된다. "
셋집:
가족은 도시로 이사해서 집을 구하기로 했다.
가족 세 명, 부부 두 쌍, 다섯 살 난 아이 한 명. 그들은 밤까지 하루 종일 달렸고, 마침내 임대 아파트 광고를 보았다.
그들이 황급히 집에 도착한 것은 뜻밖의 좋은 일이다. 그래서 저는 문을 두드리며 물었습니다.
이때 온화하고 우아한 집주인이 나와 위에서 아래로 손님 세 명을 훑어보았다.
남편은 늦게 용기를 내어 물었다. "이 집은 세낸 것입니까?"
집주인은 유감스럽게도 말했다. "아, 정말 죄송합니다. 우리 아파트는 아이를 데리고 있는 세입자를 모집하지 않습니다."
부부 두 사람은 잠시 어떻게 해야 좋을지 몰라 묵묵히 가버렸다.
이 5 살짜리 아이는 처음부터 끝까지 전체 이야기를 보았다. 그 귀여운 마음은 생각하고 있습니다: 정말로 탈출구가 없습니까? 그의 작은 단풍손이 또 집주인의 문을 두드렸다.
이때 부부 두 사람은 이미 5 미터 밖으로 나와 뒤를 돌아보았다.
문이 열리자 집주인이 다시 나왔다. 아이는 기뻐하며 말했다. "할아버지, 이 집을 빌렸습니다. 나는 아이가 없다. 나는 어른 두 명만 데리고 왔다. "
집주인은 듣고 하하 웃으며 집을 그들에게 임대하기로 했다.
연습 문제:
당신이 귀찮다고 느끼는 것을 찾아서 무엇을 위한 것인지 말해 주세요?
정면으로 질문에 대답하다. 일할 때 화재가 발생했다. 상가에서 50 위안을 잃어버렸다. 자주? 잘못 골랐어? 사람들.
이면에서 질문에 답하다. 남자는 여자보다 강하다. 나는 복권을 사서 세탁기 한 대에 당첨되었다. 역경은 인재를 만든다.
분석을 줄이거나 단점을 역활용함으로써 제품을 개조하다.