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직장 영감 이야기와 깨달음

직장 동기 부여 이야기 및 인식 (선택 1 1)

우리의 일상생활이나 직장 학습에서 종종 다른 사람을 만나고, 다른 일을 경험하고, 다른 느낌을 갖는다. 더 나은 기억을 위해, 우리는 이 모든 감정들을 기록할 수 있다. 당신이 깨달음을 쓰는 법을 배울 수 있도록, 다음은 내가 당신을 위해 정리한 직장의 영감 이야기와 깨달음입니다. 여러분의 학습 참고에 오신 것을 환영합니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

직장에서의 영감 이야기와 깨달음 1 1960 하버드 대학의 로젠탈 박사는 캘리포니아의 한 학교에서 유명한 실험을 했다.

새 학년이 시작될 무렵 로젠탈 박사는 교장에게 세 명의 선생님을 사무실로 불러 오라고 하면서 이렇게 말했습니다. "당신들의 과거 교육 성과에 따르면 당신들은 우리 학교에서 가장 우수한 선생님입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 그래서 우리는 특별히 전교 100 의 가장 똑똑한 학생을 선발하여 세 반을 구성해서 네가 가르쳐 줄 수 있도록 했다. 이 학생들의 지능 지수는 다른 아이들보다 높다. 그들이 더 나은 성적을 얻을 수 있기를 바랍니다. 클릭합니다

세 선생님 모두 최선을 다할 것이라고 기쁘게 말했다. 교장은 또 그들에게 평소처럼 이 아이들을 대해야 한다고 말했고, 아이들이나 학부모에게 그들이 특선되었다는 것을 알리지 말라고 말했고, 선생님들은 모두 동의했다.

1 년 후, 이 세 반의 학생들은 정말 학군 전체의 선두에 섰다. 이때 교장은 교사들에게 이 학생들이 고의로 뽑은 최고의 학생이 아니라 무작위로 뽑은 가장 평범한 학생이라고 말했다. 선생님들은 이렇게 될 줄은 몰랐다. 그들은 모두 자신의 교육 수준이 정말 높다고 생각한다. 이때 교장은 또 다른 도리를 알려 주었는데, 그것은 그들이 학교에서 특별히 뽑은 최고의 선생님이 아니라 무작위로 뽑은 일반 선생님일 뿐이라는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

이 결과도 바로 의사가 기대하는 것이다. 세 선생님 모두 자신이 최고라고 생각하고, 학생들은 모두 지능이 높기 때문에 교육에 대한 자신감이 충만하고, 당연히 매우 노력하며, 성적은 분명 좋을 것이다.

깨달음: 어떤 일을 하기 전에 자신을 충분히 확신할 수 있다면 절반의 성공이다. 당신이 도전에 직면할 때, 내가 최고이자 가장 똑똑하다는 것을 스스로에게 말해도 무방하다. (조지 버나드 쇼, 도전명언) 그럼 또 다른 결과일 겁니다.

직장에서의 격려이야기와 2 설중 행군을 깨닫는 것은 위험한 일이다. 설맹증에 걸리기 쉬우며, 심지어 방향을 잃기도 한다. 하지만 눈의 반사가 너무 눈부셔서 왜 선글라스를 끼고 눈이 멀었는지 궁금했다.

최근 미 육군의 연구부는 눈맹을 일으킨 것은 눈의 눈부신 반사가 아니라 공허하다는 결론을 내렸다. 과학자들은 인간의 눈은 항상 지칠 줄 모르고 한 착륙점에서 다른 착륙점까지 세계를 탐험한다고 말한다. 계속 찾아도 착륙 지점을 찾지 못하면 긴장으로 시력을 잃을 수 있다. 미 육군은 선발대를 파견하여 상록수 관목에 쌓인 눈을 털어 눈맹에 대응했다. 이렇게 한 무더기의 녹색 경치가 끝없이 펼쳐진 하얀 눈 속에 나타나 수색의 눈빛이 발붙일 곳을 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

느낌: 모든 눈은 세상을 수색하고, 세상을 찾는 눈은 괴이한 것을 두려워하지 않고, 텅 빈 것을 두려워한다. 만약 한 사람이 우정의 장소를 찾지 못한다면, 그는 모든 사람에게 적대적일 것이다. 만약 수색이 진실한 곳을 찾지 못한다면, 그는 온 세상을 의심할 가능성이 높다.

목표는 개인 행동의 의도다. 목표가 없다면 행동의 결과는 지루함과 공허함일 뿐이다. 인생의 착륙 지점을 찾지 못하면 인생의 설맹증에 걸린다. 실생활에서 인생에는 야망이 없고, 왕왕 빈둥빈둥 놀곤 한다. 아무 일도 하지 않으면 자연히 사람의 사회적 의미와 개인적 가치를 찾을 수 없다. 결국 극단적인 사람들은 자살을 선택했고, 일반인은 겁이 나서 살아남았지만 숨을 쉴 수 있는 좀비가 되었다. 직장에서, 사람은 자신의 직업 목표를 미리 설계해야지, 혼란스럽지 말고, 파도에 따라 흘러가지 말아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

외진 폐쇄된 마을에서는 두 개의 라디오 방송국만 들을 수 있습니다. 첫 번째 방송국은 유명인 뉴스나 팝송 순위를 전문적으로 방송하며 청취율이 상당히 높습니다. 제 2 방송국은 기상전문 방송국으로, 청중은 단지 소수의 사람들에 불과하다.

어느 날 밤 기상청은 강력한 토네이도가 자정에 그 마을을 공격할 것이라는 긴급 경보를 발령했고, 방송국은 읍민들에게 즉각 대피할 것을 호소했다. 이 소수의 청중은 즉각 조직되었는데, 어떤 사람들은 시장, 어떤 사람들은 거리로 나가 징과 북을 치고, 어떤 사람들은 제 1 방송국에 전화를 걸어 토네이도 소식을 구해 달라고 요청했다. 시장은 "이 마을에는 토네이도가 한 번도 없었다. 토네이도의 소식은 기상대가 청취율을 높이기 위해 오보하거나 날조한 것이다. " 꽹과리를 치고 북을 치는 사람은 미치광이로 여겨진다. 한편 제 1 방송국은' 생사' 뉴스를 즉각 중단하지 않았다. 현장에서 이 유명인을 방문하고 있기 때문이다. 결국 이 도시는 평지로 변했다. 나중에, 아무도 이 땅이 한때 도시였다는 것을 알지 못했다.

느낌: 매일이 마지막 날이 될 수 있습니다. 우리는 예리한 마음으로 하루를 잘 보내야 한다. 우리는 세상을 열심히 보고 자신을 보아야 한다. 모든 것을 당연하게 여기지 마라. 모든 것이 변할 것이기 때문에 네가 어떻게 측정하느냐에 달려 있다.

대중과 소종, 주류와 변두리, 상대적으로 독립된 두 집단. 독립은 그들의 생존 공간일 뿐만 아니라 그들의 사고방식, 가치관, 판단의 기준이기도 하다.

직장에서도 주류 인파와 변두리 소출이 있다. 만약 당신이 직장 엘리트라면, 당신은 회사에 의해 주류로 정의될 것이다. 당신은 표준입니다. 당신의 사고방식은 문제를 생각할 때 주변의 변두리 직원을 간과하는 경향이 있습니다. 하지만 넓은 시각으로 볼 수 있다면 직업상의 허점과 직업상의 위험을 발견할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언)

직장에서의 격려이야기와 깨달음 4 는 한때 7 명이 함께 살면서 매일 죽 한 통을 나누었다. 슬프게도, 매일 죽을 먹기에 부족하다. 처음에, 그들은 제비를 뽑아 누가 죽을 나누어 줄지, 하루에 한 개씩 결정한다. 그래서 매주, 그들은 오직 하루만 배부르고, 바로 죽을 나누는 날이다. 나중에 그들은 덕이 고결한 사람을 선출하여 죽을 나누기 시작했다. 권력은 부패할 것이고, 사람들은 그를 기쁘게 하고, 뇌물을 주고, 작은 그룹 전체가 담배를 피울 수 없도록 온갖 수단을 다 쓰기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 그런 다음 모두 3 인죽위와 4 인선위원회를 구성하기 시작했지만, 자주 서로 공격하며 입씨름이 끊이지 않아 죽이 입까지 식었다. 마지막으로, 나는 한 가지 방법을 생각해 냈다: 번갈아 가며 죽을 나누지만, 죽을 나누는 사람은 다른 사람들이 나머지 마지막 그릇을 들 때까지 기다려야 한다. 자기가 먹는 것을 최소한으로 하지 않기 위해서, 모두들 가능한 균등하게 분배하고, 설령 고르지 않더라도, 너는 인정할 수밖에 없다. 모두들 즐겁고 착하고, 날도 점점 좋아지고 있다.

같은 7 명, 분배제도에 따라 다른 기풍이 있을 것이다.

느낌: 만약 한 직장에 나쁜 근무 습관이 있다면, 그것은 반드시 매커니즘의 문제일 것이다. 확실히 완전한 공정성, 정의, 개방성, 근면에 대한 엄격한 보상, 게으름에 대한 처벌이 없다. 이런 제도를 어떻게 제정할지는 모든 지도자가 고려해야 할 문제이다.

직장 영감 이야기와 깨달음 5 그의 아버지는 록펠러 그룹의 베테랑 직원이었고, 아버지의 일생은 젊은 라프, 800 자의 직업 이야기와 깨달음에 영향을 미쳤다. 라프의 아버지는 재계에서 여러 해 동안 힘을 다해 재계의 일에 대해 잘 알고 있으며, 그 속의 오묘함을 알고 있다. 그는 아들이 상업적으로 재능이 있고, 똑똑하고, 과감하고, 과감하게 혁신하고 있지만, 시련, 경험, 지식이 부족하다는 것을 발견했다. 그래서 라프와 그의 아들은 긴 대화를 나눴다. 그들은 함께 계획을 세우고 자신의 경력을 위한 청사진을 그렸다. 라프는 아버지의 건의를 따랐다. 학교 다닐 때 그는 직접 무역을 배우지 않고 공과에서 가장 일반적인 전공인 기계 제조를 선택했다. 이 바둑은 매우 훌륭하다. 장사를 하려면 반드시 어느 정도의 전문 지식이 있어야 하기 때문이다. 무역에서 공산품이 절대다수를 차지한다. 제품의 성능과 제조를 이해하지 못하면 무역의 수익을 보장하기가 어렵다. 따라서, 일정한 공과 기초 지식이 있는 것은 장사의 전제조건이다. 그리고 공과학습은 지식과 기술의 배양일 뿐만 아니라 엄밀하고 현실적인 사고체계를 구축하고 추리분석능력을 단련시켜 착실한 업무 태도를 갖도록 도와준다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 이러한 품질은 상업에 큰 도움이 된다. 이런 식으로 빌 러버는 MIT 에서 4 년을 보냈습니다. 그는 자신의 전공에 얽매이지 않고 다른 수업에도 광범위하게 접촉했다. 그는 많은 화공, 건축, 전자 방면의 기초 지식을 배웠는데, 이러한 지식은 그의 이후의 상업 활동에서 중요한 역할을 하였다.

대학을 졸업한 후 빌 라버는 즉각 바다에 나가 장사를 하지 않았다. 당초의 디자인에 따라 그는 경제학 석사를 공부하기 시작했다. 결국 상업은 하나의 산업이 아니라 일종의 경제 활동으로, 자신의 규칙과 특징을 가지고 있다. 현대 상업은 더 이상 고대 아랍인만큼 간단하지 않으며 절차, 규칙, 내용 등에서 상당히 복잡하여 특별한 이해가 필요하다. 시장경제 조건 하에서, 모든 경제활동은 상업활동을 통해 진행된다. 경제 법칙을 이해하지 못하고, 경제학 지식을 배우지 않으면, 상업 분야에 발을 들여놓기 어렵다. 그 결과 빌 라버는 시카고 대학에 입학해 3 년간의 경제학 석사 과정을 시작했다. 이 기간 동안 빌 라버는 경제학의 기본 지식을 습득했고, 경제법칙을 깊이 이해하고, 상업활동의 사회적 지위와 역할을 이해하며, 상업활동에 영향을 미치는 많은 요소들을 파악했다. 그는 관련 경제법칙도 구체적으로 연구했다. 법률은 현대 상업 활동에서 매우 중요한 역할을 한다. 법적 보호가 없다면 현대 상업은 혼란에 빠질 것이다. 그는 이론 경제학을 배우는 것보다 미시경제 활동의 관리 지식을 배우는 것에 더 신경을 쓴다. 이것은 전문 경제학자의 직업이다. 그의 야망은 여기에 없다. 그래서 빌 라버는 회계와 재무관리에 정통했고, 이야기책' 800 자 직장 이야기와 깨달음' 도 익혔다. 이런 식으로, 몇 년 동안, 그는 이미 지식 장사의 자질을 완전히 갖추었다.

빌 라퍼 (Bill Laffer) 는 석사 학위를 받은 후에도 여전히 상과에 투신하지 않고 공무원을 시험해 정부 부처에 취직했다. 원래 그의 아버지, 이 노련한 상업 활동가는 장사에 반드시 강한 의사소통 능력이 있어야 한다는 것을 알고 있으며, 인간관계는 상업 활동에서 매우 중요하다는 것을 알고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 상업적으로 성공하려면 생활의 규칙을 알고, 사람들의 심리적 특징을 충분히 이해하고, 의사소통을 잘하며, 좋은 인상을 줄 수 있어야 사람들이 당신을 신뢰하고, 당신과 협력할 수 있습니다. 빌 러버 (Bill Raffer) 의 정부 부처에서의 5 년 경력은 문장 및 이야기의 전집이다. 5 년 동안 그는 풋풋한 청년에서 노련하고 내색을 하지 않는 공무원으로 성장했다. 그의 이후의 상업 생애에서, 그는 한번도 속아 본 적이 없는데, 이는 그가 정부에서 받은 5 년 훈련 덕분이다. 또한 그는 5 년간의 정부 업무를 통해 각계 각층의 많은 사람들을 사귀고 관계망을 구축했다. 그는 이러한 네트워크를 잘 이용하여 풍부한 정보와 많은 편의 조건을 제공했다. 이것은 그의 이후의 상업적 성공을 크게 도왔다.

5 년간의 정부 업무 끝에 빌 라버는 성공적인 사업가가 필요로 하는 모든 조건을 완벽하게 갖추고 있으며 날개가 풍만하다. 그래서 그는 사직하고 아버지가 소개한 제네럴모터스 익숙한 업무에 갔다. 2 년 후, 그는 업무 상황과 업무 기술을 습득하여 뚜렷한 성적을 거두었다. 이때, 그는 더 이상 지체하지 않고, 제네럴모터스 고임금을 완곡하게 거절하고, 뛰쳐나와 라프 무역회사를 설립하고, 그가 꿈꾸는 상인 생활을 시작하며, 몇 년 전의 계획을 정식으로 시행했다.

노력은 보답이 있다. 빌 라퍼 (Bill Laffer) 는 거의 모든 세부 사항을 고려하여 사업가가 배워야 할 모든 것을 배웠다. 따라서 그의 사업은 순조롭게 진행되고 있으며, Lafleur 의 성장 속도는 놀라울 정도로 빠르다. 20 년 후, 부처님의 자산은 최초 20 만 달러에서 2 억 달러로 증가했고, 빌 할아버지 자신도 기적이 되어 곳곳에서 존경을 받았다.

빌 러버 (Bill Laffer) 는 비즈니스 조사를 위해 중국으로 팀을 이끌었다. 기자와의 인터뷰에서 그는 자신의 경험을 이야기했다. 빌 라버는 그의 성공이 그의 아버지의 지도 덕분이라고 생각한다. 그들은 함께 중요한 직업 계획을 세웠고, 결국 그를 성공시켰다.

세 사람이 3 년 동안 감옥에 갇히게 될 때, 교도소장은 그들 각자에게 한 가지 요구를 주었다.

미국인들은 시가를 피우는 것을 좋아해서 시가 세 상자를 주문했다.

프랑스인들은 가장 낭만적이어서 미녀가 동반되기를 바란다.

유대인들은 그가 외부 세계와 연락할 전화 한 통을 원한다고 말했다.

3 년 후, 처음으로 튀어나온 사람은 미국인이었고, 입에 시가를 물고 소리쳤다. "불 주세요, 불 주세요!" " "알고 보니 그는 불을 피우는 것을 잊었다.

그리고 프랑스인들이 왔다. 나는 그가 손에 한 아이를 들고 있고, 한 미녀가 손에 한 아이를 안고 있고, 뱃속에 세 번째가 있는 것을 보았다.

결국 유대인이 나왔다. 그는 소장의 손을 꼭 잡고 말했다. "지난 3 년 동안 나는 매일 외부와 접촉했다. 제 사업은 멈추지 않고 200% 증가했습니다. 나의 고마움을 표현하기 위해서, 나는 너에게 늙은 슐레스를 선물할 것이다! "

직장 싱크 탱크:

이 이야기는 우리에게 어떤 선택이 어떤 삶을 결정할지 알려준다. 오늘의 생활은 우리가 3 년 전의 선택에 의해 결정되며, 오늘의 선택은 우리의 3 년 후의 생활을 결정할 것이다. 우리는 최신 정보를 접하고 최신 추세를 이해하여 자신의 미래를 더 잘 창조해야 한다.

직장에서의 격려이야기와 깨달음 7 차 사고 후 허리가 잘려 몸의 54% 가 생존할 수 있다. 호남 남자 펑수림, 의학의 기적. 심각한 장애, 생활이 어려운 사람은 골목 깊숙한 곳에 있는 작은 가게에 기대어 자업자득이 될 수 있다. 그들은 진실하고 동심이 아직 없어지지 않았으며,' 반인' 가족과 그들의 이웃은 오늘날의 상품 사회에서 특별한 인문 풍경이다.

한 차례의 교통사고가' 허리 참수' 로 이어졌다

장사성동부용구 진원구의' 반인 편의점' 에서 기자는 펑수림을 만났을 때 자신의 눈을 믿을 수가 없었다. 가게 내 계산대 옆에 있는 나무침대에서 펑수림은 양손으로 몸을 받치고 인사를 했다. 배꼽 아래의 모든 파이프가 잘렸고, 신장에 직접 연결된 두 개의 호스가 소변을 보는 데 사용되었고, 배설물은 위가 열린 인공 항문을 통해 배출되었다. 아내의 도움으로 그는 냉정하게 팔다리에 삽입된 각종 파이프를 정리하고 반구형 가죽 주머니로 허리를 감쌌다. 펑수림은 침대에서 휠체어로 옮겼다. 선반을 관리하면서 이야기를 나누다.

펑수림은 후난 () 성 샹향 () 시 월산진 () 사람이다. 2004 년에 그는 선전 거리에서 큰 트럭에 치였다. 선전 부기 인민병원에서 20 여 명의 의료진이 밤낮으로 구조했다. 수혈과 수액이 65,438+02,000ml 에 달하고, 대량의 동정맥 혈관 결찰, 양측 수뇨관 절개술, 도관이 신장 골반 배액, 방광 파열 수리, 결장 절개술, 직장 절제, 가죽판 전이 ...' 허리 절단', 수술이 복잡하고 수술 후 감염 등을 거치다 사고를 낸 사람이 소니를 쳤기 때문에 이미 선전시 부기 인민병원에서 의료비 30 만원을 지불했다.

"8 년 동안 국내외 많은 전문가들이 특별히 찾아왔다. 모두가 내가 살아남을 수 있다고 말하는 것은 의학의 기적이다. 클릭합니다 펑수린은 그가 교통사고측이 책임을 회피하는 피해자라고 말했지만, 그는 또한 의료진에게 헌납되어 친척과 친구들을 떠나지 않는 행운아라고 말했다.

생계를 꾸리기가 아무리 어렵더라도 자신의 양심에 떳떳해야 한다.

펑수림이라는' 반인' 은 8 년 동안 매일 고통과 생계의 두 가지 난제에 직면해야 한다. 펑수림 일가는 농촌에서 왔으며, 호적 소재지인 샹향시가 제공하는 보장은 제한되어 있다. 후난 () 성 잔련 (), 창사 () 시 () 와 부용구 () 의 도움으로 펑수림 () 은 집 한 채를 빌려' 반인 편의점' 을 열었다.

반인 편의점' 은 진원동네 갈림길 오버 헤드 층에 있는 일렬로 늘어선 상가에 위치해 있다. 여기는 상점이 많고 사람이 적다. 한 가게 주인은 고개를 저으며 말했다. "동네에는 40 ~ 50 개의 작은 가게가 있는데 주민, 작은 식당 고객, 야식 노점으로는 장사를 하기 어렵다!"

이 보따리를 실은' 반인 편의점' 은 진품이자 동심이 아직 없어지지 않은 것이다.

"우리 집은 가난할 수 없고, 생활이 아무리 스트레스를 받아도 자신의 양심에 떳떳해야 하고, 우리를 배려한 사람에게 떳떳해야 한다." 펑수린이 말했다. 기자는' 반인 편의점' frontispiece 는 규모는 크지 않지만 제품은 모두 정규 브랜드라는 것을 보았다. 일용품부터 각종 식품, 술, 담배에 이르기까지 가격은 많은 도심 체인점과 같다.

Peng shuilin 의 아들 Peng yuexiang 은 부모님이 가게를 돌볼 수 있도록 도와줍니다. 펑월향은 3 일 동안 두 동네에 모두' 미면',' 재고가공' 샴푸, 수건, 식품 등 백화점이 평소보다 20% 이상 싸다고 말했다. 이러한 내력을 알 수 없는' 유동상인' 에 대해 펑수림은 종종 다른 사람이 말을 끝내기를 기다리지 않고 단호히 거절한다. 매일 펑월향이 시내의 한 대형 도매시장에 고가로 입고되었다.

동네에서 펑수림은 골목을 돌아다니는 건강한 거지들을 욕했다. "너희들은 손과 발이 있고 구걸로 생계를 유지한다. 너는 나와 어떻게 생겼니! "

"정신 은행" 은 "풀뿌리 사람들"

\ "봐, 난 잘 살아! 클릭합니다 말하는 사이에 펑수림은 좌우로 휠체어를 흔들며 의자 등받이에 기대어 공중에 떠 있는 자신의' 휠체어춤' 을 추었다. 나무 침대로 돌아가서, 나는 아령을 집어 들고 손재주를 연습했다. 아령을 내려놓고, 나는 이웃을 위해 새로 배운 조롱박 한 곡을 공연했다.

펑수림의 이마에 땀이 흐르는 것을 보고, 그의 아내 주애군은 급히 앞으로 나아가 남편처럼 범에게 몸을 숙였다. 집주인 울량은' 반혼' 남편만이 주애군의 중점 보호 대상이라고 말했다. 주애군은 집안일을 하고, 질병을 돌보고, 상점을 관리하는 데 큰 신체적 정신적 부담을 후회 없이 짊어지고 있으며, 결코 포기하지 않는 정신은 지역 사회에서 잘 알려져 있다.

말하는 사이에 주민들이 물건을 사러 왔다. 이웃 사람들은 이렇게 말합니다. "절반은 다른 사람의 동정에 의지하지 않고 장사를 하며, 그의 가격은' 상품 대 3' 을 견딜 수 있다." 반인 편의점' 은 이웃과 묵계가 있다. 물건을 사러 온 이웃은 돈을 모으지 않고, 펭은 돈을 낸다. 돈이 생기면 모두 빨리 갚아라. 5 년 동안 동네 외관가격은 계속 올랐지만 펑가의 집주인인 울량은 매달 임대료가 항상 다른 집주인보다 수백 원 낮았다. 펑씨네 집은 집에 있는 집을 임대했는데, 5 년 동안 집세 한 푼도 추가하지 않았다. 펑씨 가족은 외출했고, 유씨네도 자발적으로 가게를 열었는데, 그 돈은 그런대로 괜찮다.

반인' 가족과 이웃은 모두 장사의' 풀뿌리 인물' 이다. 하지만 그들의 반짝이는 언행은 상업성의' 정신은행' 이 우리 옆에 있다는 것을 느끼게 한다.

직장 영감 이야기와 깨달음 8 어떤 사람이 농부에게 물었다. "밀을 심으셨어요?"

농민: "아니, 비가 오지 않을까 봐 걱정된다. 클릭합니다

그 남자는 다시 물었다: "당신은 면화를 심었습니까? 클릭합니다

농민: "아니, 나는 벌레가 면화를 먹을까 봐 걱정된다. 클릭합니다

그 남자는 다시 물었다: "당신은 무엇을 심었습니까? 클릭합니다

농부: "나는 아무것도 심지 않았다. 나는 그것이 안전한지 확인하고 싶다. "

조의 직장인식: 돌파를 원하지 않고, 과감하게 혁신하는 사람은 실수를 거의 하지 않는다. 그러나, 아무 일도 하지 않고 아무것도 이루지 못할 운명이다!

직장 영감 이야기와 깨달음 93 명 우산 하나, 지팡이 하나, 빈손으로 나가다.

돌아왔을 때 우산을 쓴 사람이 흠뻑 젖었고 지팡이를 짚은 사람도 쓰러졌다.

세 번째는 아주 좋습니다. 처음:

비가 올 때 우산을 쓰고 대담하게 걷는 사람들이 모두 젖었다.

흙길을 걷다가 지팡이를 짚고 무모하게 앞으로 나아가다가 자주 넘어진다.

아무것도 없다. 비가 올 때 나는 숨는다.

길이 좋지 않을 때는 조심해야 하지만, 사고가 나지 않을 것이다.

조 직장인식: 항상 자신의 장점을 생각하는 사람은 자신이 장점이라고 부르는 것에 패배하는 경우가 많다. 다른 사람이 가지고 있지 않은 독특한 자원과 장점을 가지고 있다고 느낀다면, 자신의 장점과 단점을 간과하게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 같은 출발선에서 상대를 얕보지 말고 자신의 부족함을 무시하지 마라!

직장 영감 이야기와 깨달음 10 까마귀 한 마리가 집으로 돌아오는 길에 비둘기 한 마리를 만났다.

비둘기가 물었다: 당신은 어디로 날아가려고 합니까?

까마귀가 말하기를, 사실 나는 가고 싶지 않다.

하지만 모두들 내 목소리가 좋지 않다고 생각하여 떠나고 싶어 한다.

비둘기는 까마귀에게 말했다: 너의 정력을 낭비하지 마라!

만약 네가 너의 목소리를 바꾸지 않는다면, 너는 어디에서도 환영받지 못할 것이다.

조직장인식: 직장에서 자신을 바꾸면 (개인의 심리, 태도, 개인의 긍정적인 에너지 향상 포함) 느끼는 직장환경도 달라진다. 그렇지 않으면 직장을 바꿔도 이전과 비슷해서 아무것도 이룰 수 없다!

직장 동기 부여 이야기와 깨달음 1 1 멧돼지와 말이 함께 풀을 뜯고, 멧돼지는 종종 나쁜 일을 하고, 잔디를 밟거나 물을 휘젓는다. 이 말은 매우 화가 나서 보복을 원했기 때문에 그는 사냥꾼에게 도움을 청했다. 사냥꾼은 말에게 굴레를 씌우지 않으면 타게 한다고 말했다. 이 말은 복수에 급급하여 사냥꾼의 요구에 응했다.

사냥꾼은 말을 타고 멧돼지를 물리쳤다. 그리고 그는 말을 끌고 와서 구유에 묶었다. 말은 원래의 자유를 잃었다.

조 직장인식: 직장에서 다른 사람을 포용할 수 없다면 자신을 다치게 할 수 있다. 당신은' 적 죽이기 1000, 800 손실' 이라는 이치를 알고 있습니다! !

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