일부 관련 경제학자들은 우리나라 부동산이 이미 시장화된 지 오래고, 시중은행이 주택대출의 주체가 되었으며, 주택공적금의 존재 의미가 거의 없다고 지적했다. 이번 전염병의 영향으로 기업이 작업과 생산을 재개함에 따라 적립금 제도를 폐지하여 기업의 부담을 최대 12%까지 줄여야 합니다.
이 견해가 나오자마자 곧바로 많은 논란을 불러일으켰고, 일각에서는 이런 움직임이 기업과 기관 직원들의 이익에 해가 될 것이라는 생각도 했다. 그런데 나중에 이 사람이 여러 가지 지적을 하면서 현재 우리나라의 5개 보험과 1개 기업, 기관 기금의 종합비용이 55개인데 그 중 12개는 적립금으로 1조 이상을 납입하고 예치하고 있다고 지적했습니다. 우리나라는 이제 누적 규모가 14조 6000억에 이르렀는데, 이 14조 6000억의 적립금을 기업연금으로 직접 전환해 최적의 자원배분을 달성한다면 사회연금보험기금도 충분히 보충할 수 있을 것이다.
이에 대해 네티즌들은 대부분 서로 다른 의견을 갖고 있다.
어떤 사람들은 적립금 폐지에 대해 강한 반대가 있다고 생각합니다. 서민으로서 주택담보대출을 사고 싶을 때까지 기다리면 그 적립금을 실제로 깨닫게 될 것입니다. 펀드론은 상업대출에 비해 금리가 낮을 뿐만 아니라 금리도 높아서 숨은 혜택이 많습니다.
어떤 사람들은 적립금 시스템의 존재 여부가 경제적 계정이며 각각 장단점이 있다고 생각합니다. 핵심은 관련 링크와 시스템이 어떻게 연결되어 있는지에 있습니다. 그러나 우리나라 관련 부서에서는 현재 우리나라 관련 경제 시스템과 연계하여 적립금의 보존 및 처리에 대한 명확한 지침과 구체적인 정책이 없다고 밝혔습니다. 일부 네티즌들은 대부분의 적립금이 소수 인원을 위한 주택 구입의 장점 중 하나가 됐다고 지적했다. 가처분소득 감소로 이어져 구매력과 소비자 신뢰도에 영향을 미칩니다.
1,000위안을 사기 위해 지금 한 달에 1,000위안을 공제한다면, 5년 후에는 1,000위안으로 집을 소유한 직원이 자발적으로 지불할 수 있는 것을 살 수 없을 수도 있습니다. 강요해서는 안됩니다.
네티즌들의 견해는 한 문장으로 요약될 수 있습니다. 예비 자금을 취소하면 주택을 구입하는 대부분의 사람들에게 잠재적이고 숨겨진 피해를 초래할 수 있습니다. 그러나 우리나라의 관련 경제 전문가들도 이 문제에 대한 세 가지 해결책을 제시했습니다.
일부 관련 경제학자들은 적립금을 취소하고 이 막대한 자금을 소비와 기업 발전에 사용하는 것이 더 낫다고 생각합니다. 이 성명은 나오자마자 다양한 사회 집단에서 격렬한 논의와 의구심을 불러일으켰다.
우선 기본부터 살펴보고, 우리나라가 적립금제도 도입 이후 기업과 기관 종사자들에게 실질적인 혜택을 가져왔는지 살펴보자.
우리나라의 적립금 제도는 원래 아시아 4대 호랑이 중 하나인 싱가포르에서 배웠는데, 처음에는 이런 강제지불 방식을 통해 우리나라의 참고가 아주 간단했다. 국민의 주택구입 문제를 해결하기 위한 정부, 기업, 근로자의 힘입니다.
1990년대 “주택분할 중단 및 주택개혁 실시” 당시 제도설계는 주로 저렴한 주택을 중심으로 한 주택공급체계를 구축하고 개선하는 것이었다. 상업용 주택은 중간 소득자에게 3단계 저렴한 주택을 제공하고, 최저 소득자에게는 저임대 주택을 제공합니다. 20년이 지난 지금, 중국 전역의 부동산 시장은 세 번의 정점을 맞이했습니다. 1990년대와 비교하면 오늘날의 주택 가격은 완전히 다릅니다.
우리나라의 적립금 보고서 자료에 따르면 2018년 말 기준 우리나라의 개인 주택 적립금 대출 시장점유율은 16.19로, 이 단순 데이터만으로는 상업대출의 점유율보다 훨씬 낮습니다. , 우리나라에서는 주택구입자금대출에서 적립자금대출이 차지하는 비중이 높지 않지만, 주택 구입에 적립자금대출을 사용할 수 있다면 은행 상업대출에 비해 여전히 비용 효율성이 높다는 것을 알 수 있습니다.
현재 우리나라의 5년 초과 대출 금리는 3.22, 세컨드홈 대출 금리는 3.75, 상업대출은 4.85를 웃돌고 있다. 현재 전국 각지에서 실시되고 있는 구매제한 및 대출제한 정책으로, 첫 주택담보대출의 평균 금리는 5.5원 내외입니다. 시안, 칭다오, 청두 등 신1급 도시에서 연체금 100만 위안, 30년 만기 주택을 구입하면 선지급자금대출을 이용해 절약한 이자는 상업대출 대비 48만원. 기업이나 기관에 종사하는 일반 서민이나 공급이 필요한 일반 주택 구입자에게 48만 원의 이자는 결코 적은 금액이 아니다.
이 성명이 나오자마자 사업자보다는 개인 소비자의 반대가 훨씬 컸다. 적립금 인출 범위가 지속적으로 확대됨에 따라 우리나라의 현재 적립금 활용 효율성이 크게 향상되었습니다. 쓰촨성 등 일부 지역의 적립금은 주택 구입 및 장식뿐 아니라 의료보험비에도 사용할 수 있습니다. .
선불자금 인출의 유연성이 향상됨에 따라 주민들, 특히 젊은 주민들은 여전히 선불자금을 사용할 의향이 매우 높기 때문에 젊은층 사이에서는 구매를 위한 선불자금 대출 이자율이 낮아지고 있습니다. 따라서 개인적으로 현재 상황에서 우리나라가 적립금 대출을 늘려야 할지, 적립금 비율을 높여야 할지, 적립금을 취소해야 할지 '지역마다 사람마다 다르다'고 생각한다. ." 그러나 일반적으로 기업과 기관은 첫 주택 구입을 위한 예비 자금 대출을 통해 실제 이익을 누릴 수 있습니다. 그리고 국가 경제 구조의 변화에 따라 언젠가 적립금을 폐지해야 한다면 그것은 불가능한 일이 아니다.
점수를 정할 수 있습니다. 기업의 경우 단순히 직원에 대한 적립금을 취소하고 다른 복지 및 보안 시스템을 제공하지 않으면 의심 할 여지없이 가장 큰 수혜자가 될 것이며 가장 직접적인 이점은 비용 절감입니다.
개인 적립금 기부가 의무적이며 개인과 회사가 그 중 일부를 5에서 12 미만의 비율로 지불한다는 것을 우리 모두 알고 있습니다. 회사가 단독으로 직원의 적립금을 적립하지 않고 취소하면 직원 임금에 대한 기타 기여 보조금 정책을 통해 기업은 직접적으로 5~12%의 비용을 절감할 수 있으며 이는 직원 소득의 5~12% 감소에 해당합니다. 그러나 기업의 관점에서는 비용을 절감하는 기업은 매우 환영받습니다.
게다가 현재 우리나라의 많은 민간기업은 인사와 복지제도가 불완전하다. 회사의 실적이 좋지 않으면 직원들이 사회보장기여금을 덜 내거나 내지 않는 것이 좋다. 조금도. 일반 직장인들에게는 주택대출이 현재 우리의 가장 큰 금전적 압박으로 작용하고 있으며, 주택대출의 적격자금대출은 상업대출에 비해 매우 낮아 꼭 필요한 주택구입자들의 부담을 줄일 수 있습니다.
기업이 재정 지원 없이 공제금을 취소하면 주택을 마련할 수 없는 기업과 기관의 직원 수가 크게 늘어날 것입니다. 그러나 동시에 일부 관련 경제학자들은 공제금을 취소한다고 지적합니다. 대신 적립금을 기업연금으로 전환해 활성화된 자본시장을 위한 장기자금으로 활용해야 한다. 회사가 직원에게 지급하는 연금은 기업연금으로 전환되며, 나머지 6개는 직원 개인의 자발적 기여입니다.
저는 개인적으로 직원들이 이 6가지 기업 연금을 지불할 의사가 없다면 임금으로 전환될 것이라고 믿습니다. 임금의 이 부분이 소비자 시장으로 전환되면 직원들도 경제 발전을 촉진할 것입니다. 자발적으로 지불하면 연간 기금 수입은 주택 공적 기금 수입보다 훨씬 높을 것입니다. 이는 또한 연간 기금 정책이 공적 기금보다 유연하고 자본 시장 및 국가 통화 기금 시장에도 투자할 수 있음을 반영합니다. , 평범한 사람들에게 더 매력적입니다.
적립금 정책 폐지와 관련해 기업 입장에서는 6% 안팎의 비용을 자본시장에서 막대한 자금으로 전환하는 것도 소비를 선도하고 규모를 확대하는 역할을 할 수 있다. 그렇지 않은 경우 기업과 기관은 적립금을 취소함으로써 임금이 일정할 때 적립금 대출을 더 많이 사용하고 임금의 일부가 개인 소비로 유입되어 경제 발전을 촉진할 것입니다.
크게 두 가지 이유가 있습니다.
국가의 경우 기업 연금은 연금 보험 외에 기업이 기본 연금 보험 가입을 기반으로 구축 한 보충 연금 보장 시스템입니다. 그리고 개인저축 등은 우리나라 기업연금보험제도의 3대 기둥 중 하나입니다. 그러나 현재 기업연금은 우리나라 연금제도의 가장 큰 단점입니다.
개인적으로 우리나라 연금제도의 가장 큰 단점을 보완하기 위해 정책적 장점인 적립금을 사용하게 된다면, 이는 분명 단점을 더욱 단축시키고, 단점은 단점이 됩니다.
제도 도입 전 '진통'은 불가피한가?
언젠가 적립금이 기업연금으로 전환된다면 국가 전략 발전의 관점에서 이는 직원과 기업, 국가 모두에게 도움이 될 수밖에 없다.
전염병의 영향을 받아 현재 중국 선전, 항저우, 난징, 텐진 등 여러 곳에서는 어려움에 처한 기업이 적립금 지급 비율을 낮추거나 지급을 연기할 수 있도록 하는 정책을 잇달아 발표하고 있습니다. 자금지불.
전염병의 영향은 우리나라의 경제 발전 속도에 영향을 미칠 뿐만 아니라 중소기업에도 큰 영향을 미칩니다. 기업 운영 비용의 증가는 직원 혜택의 증가를 의미합니다. . 전염병의 영향으로 회사의 전반적인 개발 계획이 중단되고 회사의 수익 비율이 급격히 감소했습니다. 기업이 어려움에 직면할 때 일부 관련 기업과 경제학자는 기업이 법에 따라 기본 주택 공제금 지불 비율을 최소 3으로 낮추고 12개월을 초과하지 않는 기간 동안 신청할 수 있다고 제안했습니다. 기간이 12개월 이하인 계절 주택 공제 기금의 경우. 정책의 영향으로 기업이 생존하기 어려운 경우, 실제 상황에 따라 적립금 기여 비율을 조정합니다. 이는 유연한 조정 완충 정책에 지나지 않습니다.
그러나 존경을 표하며, 만약 갑자기 적립금 정책이 폐지된다면 우리나라는 현재 적절하고 완전한 계획을 가지고 있지 않으며 기업연금과 적립금 정책이 중요하다는 것을 우리 모두 알고 있습니다. 연금은 10년 이내에 일시불 또는 월부금으로 인출할 수 있으나, 적립금과는 기능이 완전히 다릅니다.