일을 하려면 좋은 심리적 자질이 필요하다는 것은 잘 알려진 사실이다. 자신의 감정을 조절하고 함께 일하는 사람들에게 적응할 수 있는지가 매우 중요하다.
일을 할 때 놀라지 않고, 변화에 직면했을 때 화를 내지 않고 위험에 대처하는 법을 배워야 합니다. 복잡한 그룹에서는 일을 할 수 없습니다.
어느 토요일 아침, 존 콜스는 위샹컴퍼니 이사를 만나러 갔다. 약속 장소는 그의 사무실이었다. 호스트는 부동산 중개인과 약속이 있어서 20분간 대화가 중단될 것이라고 미리 설명했다. 회사가 새 사무실로 이전하기로 한 계약이 협상되었으며 서명만 하면 됩니다.
단순한 서명 절차였기 때문에 감독관은 존을 참석하게 허락했다.
부동산 중개업자는 평면도와 예산안을 들고 의뢰인을 확실히 설득했지만, 승리를 확신한 순간 어리석은 짓을 했다.
부동산 중개인은 우연히 위샹컴퍼니의 주요 경쟁사와 임대 계약을 체결한 상태였다. 그는 아마도 너무 흥분해서 자신의 성공에 도취되어 거래가 어떻게 이루어졌는지 자세히 설명하기 시작했습니다. 그런 다음 그는 "경쟁자"의 우수성을 칭찬하고 부동산 임대에 대한 그의 통찰력과 지혜를 칭찬했습니다. 다음으로 그는 같은 결정을 내린 Yuxiang Company의 이사를 칭찬하고 싶었습니다.
위샹컴퍼니 이사님이 자리에서 일어나 이렇게 많은 소개를 해주셔서 감사하다며 아직 이사하고 싶지 않다고 하더군요.
부동산 중개인은 어이가 없었습니다. 그가 문으로 걸어가자 뒤에서 감독관이 말했다: "그런데 최근 우리 회사에서 창의적인 아이디어가 나오고 상황도 매우 좋습니다. 하지만 우리는 다른 회사의 전철을 따르지 않습니다."
부동산 중개인은 결정적인 순간에 상대방을 잊어버리고, 자신이 이룬 매매실적만을 자랑할 뿐, 매수인의 선택권은 무시합니다.
조금의 문제로 화를 내는 것은 작은 일도 견디지 못하고 결국 실패할 수밖에 없는 것이 많은 젊은이들의 결점이다.
새로 졸업한 대학생이 해양 유전 시추팀에 취업하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 바다에서 일한 첫날, 감독은 그에게 제한된 시간 내에 수십 미터 높이의 시추 장비에 탑승하여 아름답게 포장된 상자를 최고 감독관에게 전달하라고 요청했습니다. 그는 상자를 손에 들고 높고 좁은 통로를 재빨리 기어올랐고, 헐떡거리며 땀을 흘리며 꼭대기 층으로 올라가서 감독관에게 상자를 건네주었다. 감독관은 거기에 자신의 이름만 서명하고 다시 보내달라고 요청했습니다. 그는 재빨리 통로로 달려가서 그 상자를 감독관에게 건넸습니다. 감독관도 그 상자에 자신의 이름을 서명하고 감독관에게 전해 달라고 부탁했습니다.
그는 감독을 바라보며 잠시 머뭇거리다가 돌아서서 통로로 올라섰다. 두 번째로 정상에 올라 상자를 감독관에게 건네줬을 때 그는 땀에 흠뻑 젖었고 다리도 후들거렸다. 그러나 감독관은 지난번과 마찬가지로 상자에 자신의 이름을 서명하고 돌려달라고 부탁했다. . 그는 얼굴에 흐르는 땀을 닦고 돌아서서 통로로 가서 상자를 내려놓았다. 감독이 서명을 하고 다시 보내달라고 한 뒤 그는 조금 화가 났다. , 화내지 않으려고 애쓰며 다시 한걸음 한걸음 힘겹게 상자를 집어들었습니다. 그는 온몸이 흠뻑 젖어 세 번째로 감독관에게 건넸다. 감독관은 그를 바라보며 "상자를 열어라"고 말했다. 상자 안에는 유리병 2개, 커피 1병, 커피메이트 1병이 들어있습니다. 그는 화가 나서 고개를 들고 감독관을 향해 눈을 빛냈다. 감독관은 다시 그에게 “커피를 가져오세요.”라고 말했습니다. 청년은 더 이상 참을 수 없었습니다. “아아.” 그는 그 말을 하고는 던져진 상자를 바라보았습니다. Box, 나는 훨씬 더 행복해졌고 방금 모든 분노가 풀려났습니다.
이때 오만한 감독관이 자리에서 일어나 그를 똑바로 바라보며 "내가 지금 하라고 한 건 극한 훈련이라고 한다. 우리는 바다에서 일하니까 바다에서 위험에 부딪힐 테니까."라고 말했다. 그래서 우리는 해상작전 임무를 완수하기 위해 팀원들에게 강한 인내력과 온갖 위험한 시험을 견뎌야 한다고 요구합니다. 안타깝게도 당신은 마지막 세 번을 제외하고는 처음 세 번을 통과했고 술을 마시지 않았습니다. 네가 내린 달콤한 커피, 가도 돼.
“고통을 겪는 것은 인간 본성 자체의 행복을 억압하지만, 보통 사람들이 견딜 수 없는 고통을 견디고 어떤 면에서 돌파구를 찾아 원래의 꿈을 실현하기 전에 성공하는 경우가 많습니다. 불행하게도 우리는 항상 부족할 때가 많습니다. 그 디안디안...
문제가 발생하면 먼저 침착하고 자신감을 갖고 이를 잘 처리할 수 있는 수단과 능력이 있다고 믿어야 합니다.
일단, Liu Qi.
아침 9시에 만나기로 약속을 했는데 9시까지 상대방이 오지 않더군요. :30. Liu Qi는 관리자가 사무실에서 나가서 비서를 만나는 것을 지켜보았습니다. 농담이었지만 Liu Qi는 10시에 접수원에게 "언제 만날 수 있나요?"라고 물었습니다.
그녀는 "그 사람은 매우 바쁘다.
류기는 "얼마나 바빠서 지금 나왔나. ”
그녀는 “그가 당신을 볼 시간이 있으면 자연스럽게 당신을 만나러 올 것입니다.
유기는 자신이 짜증을 느꼈다. 발작을 일으키려는 순간 갑자기 "화내지 마라. "라는 구절이 떠올랐다. 다른 사람들이 화를 내면 화를 낼 것이고, 침착함을 유지하면 결국 승리할 것입니다. "그래서 그는 스스로에게 이렇게 상기시켰습니다. 분노가 우위를 점하게 놔두면 불리한 입장에 놓이게 되고 상대에게 자비를 베풀게 될 것입니다.
Liu Qi가 매니저의 응접실을 둘러보던 중 그는 상대방이 의도적으로 자신을 짜증나게 하고 있다는 것을 깨달은 Liu Qi는 생각했습니다. "내가 정말 화가 나면 사업에 내 능력을 사용하기 어려울 것입니다. "이것은 상당한 시험이었지만 Liu Qi는 그것을 이기기로 결정했습니다! 그래서 그는 아무리 기다려도 인내심을 갖고 앉아서 상대방을 기다렸습니다.
Liu Qi는 잡지를 펴서 읽었습니다. 마음 속으로 생각합니다. “그 사람은 결국 나에게 올 거야. 그가 나에게 왔을 때 누가 우위에 있었는지 맞춰보세요.”물론 매니저는 Liu Qi와 협상하면서 마침내 많은 양보를 했습니다.
일을 할 때는 차분하고 침착해야 합니다. 잠시 동안 논쟁을 벌이지 마십시오. 이렇게 해야 우위를 점할 수 있습니다. 일을 할 때 감정과 행동을 통제하는 방법을 배우는 것이 매우 중요합니다. 우리는 일을 하면서 해서는 안 될 실수를 할 때 무자비하게 기분이 상하게 됩니까?
화를 잘 내는 편인가요? 이런 종류의 감정은 전혀 도움이 되지 않는다는 것을 알고 있습니까? 아마도 당신은 다음과 같이 말하여 당신의 나쁜 성격을 변호할 것입니다: "사람들은 항상 화를 내고 화를 낼 것입니다. 또는: "배 속에 있는 분노를 터뜨리지 않으면 병을 억제해야 합니다." ” 그래도 분노는 다른 사람은 물론 자신도 좋아하지 않을 수 있는 습관적인 행동입니다.
다른 모든 감정과 마찬가지로 그것은 이유 없이 발생하지 않습니다. 원하지 않는 일을 만나면 안 된다고 생각하고 낙담하기 시작하며 충동적으로 행동하는 것은 그 일을 하는 사람에게 항상 매우 위험한 일입니다. "당신의 감정에 책임을 져야 합니다"라고 "당신의 오해"의 저자인 웨인 다이어(Wayne Dyer)는 말합니다. 감정은 생각에서 비롯되므로 원할 경우 무엇이든 관점을 바꿀 수 있습니다. 먼저, 불행하거나 우울하거나 비관적인 태도를 취하면 어떤 이점이 있는지 생각해 봐야 합니다. 그런 다음 이러한 부정적인 감정을 불러일으키는 다양한 생각을 주의 깊게 분석할 수 있습니다.
괴로운 감정은 우리의 자존감을 약화시킬 수 있습니다.
아침에 일어나서 백만장자가 된 기분이 들 수도 있지만, 때로는 그 일이 단 1초, 반대나 경멸의 표시, 또는 과거의 실패를 상기시키는 것일 수도 있습니다. 잠깐만요.
우리에게는 통찰력과 예지력, 후견력이 있어도 누군가가 우리의 예민한 부분을 건드리거나 비극이 일어나기만 하면 이것들은 한순간에 사라져 버립니다. 이때 우리 몸의 모든 신경은 감정으로 가득 차서 이성의 모든 목소리가 묻혀버릴 것입니다.
저림, 불면증, 피로, 우울증, 한숨 등의 증상은 우리 대부분이 잘 알고 있습니다.
해야 할 일이 너무 많은데 의욕이 없어서 일에 대한 열정과 외로움, 공허함을 잃어버리게 됩니다. 좋은 소식은 나쁜 감정이 생기는 것을 막을 수는 없지만, 나쁜 감정이 오래 지속되는 것을 막을 수는 있다는 것입니다.
——연변인민출판사의 『문제보다 방법이 많다』에서 인용