상해는 장세 아파트의 발원지 중 하나이다. 몇 년 동안의 끊임없는 발전을 거쳐 많은 기업의 운영 모델은 이미 성숙해졌다. 국내 유명 부동산상 반케 벽계원 용호 등이 잇달아 장세아파트 시장에 입주해 좋은 성적을 거두었다. 이러한 성공적인 기업의 운영 모델을 분석해 보겠습니다.
운영 모델 1: 개발 운영
이익 모델: 장세 아파트의 소유주는 부동산 기업을 위주로, 주택 재고 또는 신규 임대주택 운영을 담당하는 전담 관리팀을 설립하고, 임대 및 부가가치 서비스를 제공한다. 임대료 외에 자산 부가가치도 이익 채널 중 하나이다.
운영 모드 2: 자산 호스팅
영리모델: 일부 자소유물인 주택업체들은 전문 장세아파트 운영자와 협력해 전문팀에 임대자산, 즉 자산보관을 의뢰했다. 주택업체들은 아파트를 전문 운영팀에 위탁해 임대 및 관리를 하고 주택 수리 및 인테리어 비용을 부담한다. 이윤은 주로 임대료와 부동산 평가절상에서 나온다. 운영자는 장세 아파트의 운영 관리 비용을 책임지고 세입자에게 부가 가치 서비스를 제공해야 한다. 이윤원은 주로 위탁료와 세입자 부가가치 서비스료이다.
운영 모드 3: 운영 서비스
이익 모델: 기업은 자산 소유자로부터 아파트를 계약하고, 주택 인테리어 개조를 규제하며, 임대 기간의 운영 유지 관리를 담당하고 있습니다. 운영 서비스 업체는 자산 소유자에게 고정 임대료를 지불해야 하는데, 이윤은 주로 임대료의 차액과 세입자에게 제공되는 서비스료에서 비롯된다.
운영 모드 4: 에이전트 건설 운영
수익 모델: 주택 기업은 토지 소유자/사용자가 의뢰하여 토지 계획, 건설 및 운영 서비스를 제공하고, 소유자에게 고정 임대료를 지불하고, 임차인 임대료와 봉사료를 받고, 임대료 차액과 봉사료를 받습니다. 토지 소유자는 부동산 기업의 건설 비용을 지불하고 자산 부가가치와 고정 임대료 수입을 누려야 한다. 주택 기업은 건설+운영의 역할을 한다.
현재 장세 아파트 기업들이 보편적으로 직면하고 있는 문제이다. 많은 기업들이 단기간에 이익 계획이 없다. 현재 장세 아파트의 급속한 발전기에 처해 있어 시장을 선점하는 것이 필수적이다. 장세 아파트가 앞으로 몇 년 동안 발전한 후 장기 이윤과 시장 규모가 매우 커질 것으로 예상된다.